教學(xué)管理工作總結(jié)

教學(xué)管理工作總結(jié)教學(xué)管理工作總結(jié)「篇一」夏日炎炎，農(nóng)民們迎來了夏收季節(jié)，沉甸甸的稻穗是農(nóng)民們辛勤勞動的結(jié)晶。我們這些教育戰(zhàn)線上的教師也迎來了收獲的季節(jié)，學(xué)生們的健康成長是我們最大的收獲。春季學(xué)期已經(jīng)結(jié)束。經(jīng)過一個學(xué)期的辛苦工作，我終于完成了學(xué)校交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)在將本人在這個學(xué)期里的班主任工作得失做一個總結(jié)。本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任七年級123班班主任職務(wù)。經(jīng)過上個學(xué)期的磨合，學(xué)生和班主任之間已經(jīng)建立了一定感情，學(xué)生也愿意接受班主任的教育。本學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校又重新分班把一些成績較好、紀(jì)律較好的學(xué)生分到了重點班，也把一些成績較差、紀(jì)律較差的學(xué)生分到了123班。這是對班主任的一個挑戰(zhàn)。我一方面要做好原班學(xué)生的思想工作，另一方面也要做好新轉(zhuǎn)來的學(xué)生的思想工作。而經(jīng)過了一個學(xué)期，有很多同學(xué)由于不適應(yīng)中學(xué)的學(xué)習(xí)生活，學(xué)習(xí)跟不上，因此對學(xué)習(xí)失去了信心，甚至放棄，學(xué)習(xí)、紀(jì)律散漫。這些都是班主任要及時解決的問題。因此，我的主要采取了一下幾個措施對班級進(jìn)行管理：一、繼續(xù)發(fā)揮班委自主管理的的作用。班委成員在班級管理中起到很重要的作用，一個好的班委可以在同學(xué)中起到模范帶頭的作用，在班級中形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;相反一個不好的班委卻可以把一個班級搞垮。因此班委成員的挑選是很重要的事情。我的做法是先由全班同學(xué)投票選舉，選出10名候選名單，然后班主任再根據(jù)這些同學(xué)平時的表現(xiàn)和各自的優(yōu)缺點直接任命到相應(yīng)的班干部職位。對于一些被選上了，但是平時表現(xiàn)太差，不能管好自己的同學(xué)只能刪去。為了讓班委發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立班委后，立即召開班委會議，明確分工和職責(zé)。班委成立后，班主任還要經(jīng)常了解班委會在管理班級中遇到的困難，并給與相應(yīng)的指導(dǎo)，使班委能正常的運轉(zhuǎn)下去。同時也經(jīng)常在同學(xué)中了解班委工作的不足之處，對做得不好的班委成員提出批評。對于實在不能再讓同學(xué)信服的班委成員，就堅決撤掉。二、繼續(xù)加強(qiáng)與各科任教師的溝通交流，解決任課老師上課遇到的問題。我平時經(jīng)常與本班的科任教師了解學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)。對于嚴(yán)重影響課堂教學(xué)的學(xué)生，我及時找學(xué)生談話，并進(jìn)行處理。保證各科教學(xué)的正常進(jìn)行。三、開好每周的班會課。利用班會課總結(jié)每周的學(xué)生表現(xiàn)情況，及時糾正學(xué)生的錯誤行為，表揚先進(jìn)，提出本周的要求。四、經(jīng)常找學(xué)生談話，了解學(xué)生思想動態(tài)。要了解學(xué)生的思想，才能更好的做學(xué)生的思想教育工作。特別是對那些學(xué)習(xí)成績差，平時比較搗蛋的那些同學(xué)。我就多找他們聊，時刻提醒他們遵守紀(jì)律。五、繼續(xù)加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。現(xiàn)在的很多家長多數(shù)忙于掙錢，往往認(rèn)為把孩子交給學(xué)校就可以什么也不管了。他們對于自己的孩子在學(xué)校的表現(xiàn)知道的很少。班主任就要加強(qiáng)與他們聯(lián)系，使他們認(rèn)識到家長的責(zé)任，從而關(guān)心自己的孩子的表現(xiàn)。我經(jīng)常通過電話與家長進(jìn)行聯(lián)系，向家長通報學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)。特別是那些經(jīng)常曠課的學(xué)生，要及時與家長取得聯(lián)系，讓家長也來做學(xué)生的思想工作。在家庭和學(xué)校的雙重管教下，學(xué)生的不良行為會有所改善。班主任如果取得家長的支持與配合，那么在教育學(xué)生的工作中就會多一份成功了。通過以上的幾個措施來對班級進(jìn)行管理，取得了一定得效果。然而還是有許多做不到的地方，有些學(xué)生還是沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，紀(jì)律散漫，曠課現(xiàn)象依然存在，對表現(xiàn)好的同學(xué)沒有太多的關(guān)注，往往認(rèn)為他們不用老師太操心。對此，我在下個學(xué)期將繼續(xù)努力，不僅加強(qiáng)對差生的教育，也要加強(qiáng)與表現(xiàn)好的同學(xué)的教育，讓每一個同學(xué)都能感受到老師的關(guān)愛。教學(xué)管理工作總結(jié)「篇二」我校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，開齊開全課程，貫徹落實縣教育局《關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量實施意見》（竹教字[20xx]9號）《竹山縣教育教學(xué)質(zhì)量評價辦法》的通知（竹教字[20xx]102號）文件精神，建立教育教學(xué)管理監(jiān)控機(jī)制和評價體系，全面抓好我校的教育教學(xué)教育管理全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，具體作法：1.落實每學(xué)期一個月的教研活動月（三月份、十份）制定的教研活動計劃，狠抓教研活動過程，成立教研組（語文、綜合組）落實“四個一”活動（一節(jié)優(yōu)質(zhì)公開課、一篇優(yōu)質(zhì)教案、一篇優(yōu)質(zhì)論文、一篇優(yōu)質(zhì)家訪手記。）語文組：推行語文六步教學(xué)法，開展“兩書一語”活動（即作文書、字詞典、教師說一口流利的普通話，并舉行師生鋼筆書法大賽，規(guī)范師生書寫）。綜合組：推行魏書生的嘗試教學(xué)法，開展各類學(xué)科競賽，英語單詞的熟記，科學(xué)知識競賽等。2.重視教學(xué)常規(guī)工作，我校制定了教學(xué)常規(guī)評價細(xì)則。主要從教案設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、教育教研、培優(yōu)輔差、復(fù)習(xí)考試、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、計劃總結(jié)等方面進(jìn)一步規(guī)范我校每位教師的常規(guī)教學(xué)工作，采取了月檢月查的兌現(xiàn)制度。3.落實月考制度，每月針對教學(xué)進(jìn)度教學(xué)內(nèi)容，組織學(xué)科帶頭人出題，學(xué)校統(tǒng)一試題，統(tǒng)一考試時間，統(tǒng)一按單人單桌，采用流水作業(yè)閱卷，專人統(tǒng)分，落實一考一總結(jié)，各班各科召開月考總結(jié)分析會，查漏補(bǔ)缺，結(jié)合考情調(diào)查學(xué)情、教情特別是對各科學(xué)科困生，采用小組合作法，培優(yōu)輔差的辦法，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。每月考后，學(xué)校根據(jù)學(xué)期初制定的培優(yōu)輔差計劃制度，每月學(xué)校對月考投入1000元，進(jìn)行對教師獎懲兌現(xiàn)。4.落實性政治周，教務(wù)處隨堂抽查制度。我校除抓好月檢工作外，每天落實隨堂抽查機(jī)制，推門看教師的教案是否科學(xué)，重難點是否突出，是否超前備課，是否是按照教案授課，看是否有效課堂。5.落實教師聽評課制度。每學(xué)期下發(fā)教師統(tǒng)一的聽評課手冊，要求每月每位教師必須開展互相聽評課活動，每月至少四次，聽評課卡上要有建議、評價。6.落實“課內(nèi)比教學(xué)”“課內(nèi)訪萬家”活動。教學(xué)管理工作總結(jié)「篇三」20xx年xx月xx日，在縣教研室xx、xx兩位主任帶領(lǐng)下，赴xx縣富官莊中學(xué)參觀學(xué)習(xí)，受益頗深。學(xué)校有一只精誠團(tuán)結(jié)、敢打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，有一只愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的教師隊伍，一座其貌不揚的學(xué)校，締造了教學(xué)的奇跡。他們在教學(xué)管理方面，措施得當(dāng)，職責(zé)明確，落實到位，從教師到學(xué)生，形成了一整套精細(xì)化的管理措施，國家課程校本化，形成了學(xué)校鮮明的特色，20xx年中考平均成績xx多分，列全縣前茅，居全市前列。一、抓好教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。通過“四學(xué)”活動來解決：1、從書本上學(xué)，組織教師研讀新課程改革理念，學(xué)習(xí)各種報刊雜志。2、從經(jīng)驗中學(xué)，組織教師聽名家名師講座，鼓勵教師外出學(xué)習(xí)，組織班主任經(jīng)驗交流會，讓教師從他人身上學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗，促進(jìn)自身的成長。3、向自己學(xué)，通過教師的自我反思和同伴互助，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，達(dá)到提升自己的目的，4、向?qū)W生學(xué)，通過問卷調(diào)查，及時了解學(xué)生對教師的意見和建議，促進(jìn)教師發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，教學(xué)相長。二、加強(qiáng)集體備課，向教師提出集體備課的要求。即必須扣住“三五X”教學(xué)策略模式進(jìn)行，重點抓三種集體備課，學(xué)期初的新授課、期中考試前后的復(fù)習(xí)課和講評課。讓教師弄清各種課型集體備課的內(nèi)容、形式、步驟，以利于課堂教學(xué)。每次活動，包組教干都親自參加，積極發(fā)言，上交的集體備課教案，主管領(lǐng)導(dǎo)都親自過目，查找問題，對于一些優(yōu)秀教案，給予充分肯定，進(jìn)行公開展覽、推廣。集體備課有要求，有步驟，有驗證，有考核，職責(zé)明確，落實到位，可操作性強(qiáng)，切實可行。（一）集體備課組長職責(zé)：1、認(rèn)真負(fù)責(zé)考勤，確保集體備課人員集合迅速及時。2、組織抽簽，確定主備人，不準(zhǔn)更換；3、督促主備人如實規(guī)范整理集體備課記錄（二）集體備課的步驟：1、點名。2、抽簽。3、主備人介紹自己的教學(xué)設(shè)計意圖。4、其他集體備課成員一次談出自己對該教案設(shè)計的獨到見解及對主備人教案的意見和建議。5、主備人整理集體備課記錄。6、集體備課組長上交教導(dǎo)處集體備課紀(jì)錄和集體備課考勤。7、業(yè)務(wù)教干（教導(dǎo)處人員）依據(jù)集體備課細(xì)則給集體備課人員的發(fā)言打分，并納入教師量化成績。8、教師業(yè)務(wù)會上由打分教干闡述分的來由（即指出優(yōu)缺點）。（三）集體備課的驗證：1、按教師依據(jù)集體備課記錄要求聽課，考查課題與集體備課要點的結(jié)合程度。2、由教導(dǎo)處分管集體備課記錄檔案的副主任，每兩周將集體備課記錄檔案在教師閱覽室里展覽一次。3、參觀教師用最簡潔的語言將自己的參觀感受寫成文字材料上交教導(dǎo)處，集體備課分管副主任存檔，并納入個人量化成績。三、作業(yè)布置和批改：推行作業(yè)分層布置制度。教導(dǎo)處參與審核家庭作業(yè)集抽查完成情況。要求在布置課堂作業(yè)和和課后作業(yè)時，必須充分考慮不同學(xué)生的學(xué)習(xí)水平，做到“不布置死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的作業(yè)，布置啟發(fā)性、思考性的作業(yè)，不布置重復(fù)性作業(yè)，布置可選擇性，層次性作業(yè)；不布置繁難偏舊作業(yè)，布置實踐性、研究性作業(yè)”。一流的學(xué)生布置一流的作業(yè)，學(xué)困生布置難度低的作業(yè)，分層次布置作業(yè)有利于不同層次的學(xué)生成長。布置的作業(yè)數(shù)量要少，質(zhì)量要高。布置的作業(yè)要有檢查，凡是布置給學(xué)生的作業(yè)，教師必須自己會做，先做。課內(nèi)外練習(xí)題要精心編選，要有代表性、典型性、層次性、延伸性、探究性。周末作業(yè)以試卷的形式布置，設(shè)置家長簽字欄，以便讓家長督促學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè)。作業(yè)定期舉行展評，對作業(yè)展評好的教師和學(xué)生進(jìn)行獎勵。寒暑假開學(xué)的第二天，學(xué)校舉行考試，檢驗、鞏固假期學(xué)習(xí)成果。作業(yè)的批改做到“四有四必”即“有發(fā)必收、有練必批、有批必評、有錯必糾”。基本題要全批全改，重點題要細(xì)批細(xì)改，差生要面批面改。引導(dǎo)學(xué)生建立“錯題檔案”，養(yǎng)成經(jīng)常翻看的習(xí)慣。四、聽評課活動。聽評課活動由教研組長、備課組長組織實施，包組教干靠上。每周每個備課組舉行一節(jié)公開課，每學(xué)科舉行一節(jié)公開課，每次到外出學(xué)習(xí)，舉行經(jīng)驗匯報會，課堂教學(xué)的要求，新的理念，融化到日常教學(xué)中去。平時的教學(xué)，始終貫穿者學(xué)業(yè)考試。推門聽課時檢查教師上課使用備課情況，看是否提前備課，備課中是否體現(xiàn)新的理念。每節(jié)課授課教師要寫出課后反思，聽課教師要從優(yōu)點、不足和改進(jìn)措施三個方面對本節(jié)課提出各自的看法，然后在一起交流，反思課堂中出現(xiàn)的問題及解決的對策，以研究者的姿態(tài)不斷審視自己的教學(xué)行為。評課重點評個性的東西，也就是不足的地方，共性的即優(yōu)點少提或不提。評課、反思，教師填寫相關(guān)內(nèi)容后，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字存檔，作為教師業(yè)務(wù)考核的內(nèi)容之一。五、考試質(zhì)量分析。質(zhì)量分析是課堂教學(xué)的延伸。每次考試結(jié)束，學(xué)校都要分年級舉行考試質(zhì)量分析會。分析特優(yōu)率、高分率、及格率、得分率，分析學(xué)困生，分析偏科生，分析尖子生，學(xué)困生、偏科生指定教師幫扶，幫扶教師除了進(jìn)行功課輔導(dǎo)外，每周至少找學(xué)生談話一次，了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，指出努力方向，達(dá)到思想與學(xué)習(xí)的提高，以便盡快趕上。學(xué)校更著眼于教師的自我分析。教師結(jié)合學(xué)期初制定的教學(xué)目標(biāo)和考試的實際情況，反思自己的教學(xué)過程，反思自己的工作狀態(tài)，反思與學(xué)生在情感等非智力因素方面的問題。把大多數(shù)學(xué)生容易犯的錯誤整理出來作為以后的借鑒，把學(xué)生都會的題總結(jié)出來，作為成功的經(jīng)驗記錄下來。六、對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)品質(zhì)教育。1、規(guī)劃學(xué)生不同階段學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)目標(biāo)。七年級重點開展學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法養(yǎng)成教育。通過講座、小組討論、典型交流等形式，重點培養(yǎng)習(xí)慣，激發(fā)興趣，使學(xué)生掌握科學(xué)有效的方法。八年級重點開展學(xué)習(xí)意志教育。學(xué)生到了八年級極容易出現(xiàn)兩極分化，這與科目的增多有關(guān)，與學(xué)習(xí)意志有關(guān)。八年級重點進(jìn)行學(xué)習(xí)意志訓(xùn)練。九年級分層開展反思性學(xué)習(xí)教育。通過反思找出自己的優(yōu)缺點，明確自己的方向。2、利用課堂加強(qiáng)對學(xué)生自主品質(zhì)教育。利用課堂主渠道培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，學(xué)生在課堂上的精神狀態(tài)、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)意志指標(biāo)九作為評價教師授課是否高效的重要內(nèi)容。利用自習(xí)課讓學(xué)生獨立學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)。學(xué)生在校課后零作業(yè)，每天自習(xí)完全歸學(xué)生獨立支配。通過自習(xí)課上兩個本子的運用來保證學(xué)生合理利用自習(xí)課，一個是典型題庫本，重點記錄對學(xué)生有啟發(fā)作用的習(xí)題，也可以記錄一天的收獲；另一個是錯題本，可以記錄學(xué)生不會的習(xí)題，也可以記錄學(xué)生學(xué)習(xí)中的困惑。3、班級自主管理，自主發(fā)展的品質(zhì)教育。七、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。七年級開學(xué)，學(xué)校用一個月的時間來對學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn)、習(xí)慣養(yǎng)成教育。開學(xué)的這一個月，班主任全程跟蹤，辦公地點在教室，主要進(jìn)行軍訓(xùn)和一日常規(guī)的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)。軍訓(xùn)養(yǎng)成學(xué)生遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)一致的好習(xí)慣。一日常規(guī)的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、作息習(xí)慣。紀(jì)律意識增強(qiáng)了，學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成了，為以后的學(xué)習(xí)打下了一個良好的基礎(chǔ)。富官莊中學(xué)的教師注重學(xué)生訓(xùn)練學(xué)習(xí)，自己編寫學(xué)案，用他們的話來說，這學(xué)案凝聚著教師的的汗水和智慧。重點知識以學(xué)案的形式列出來，特別是畢業(yè)班級，進(jìn)行大量的強(qiáng)化訓(xùn)練，一個題型訓(xùn)練到上百次。對歷年考試題型、規(guī)律、重點、易失分點進(jìn)行系統(tǒng)的分析、總結(jié)，再進(jìn)行訓(xùn)練，就是體育考試也是如此，平時的體育課上，重點訓(xùn)練中考科目，到中考時，根本不用再去專門訓(xùn)練了。教學(xué)管理工作總結(jié)「篇四」xx小學(xué)以五級管理為模式，重點通過班主任工作加強(qiáng)對學(xué)生的精細(xì)化管理，從一點一滴的小事做起，取得了良好的效果。一、建立五級管理機(jī)構(gòu)，為學(xué)生管理打好物質(zhì)基礎(chǔ)所謂五級管理，指的是校長、副校長、校委會成員、班主任、學(xué)生會這五個級層分工協(xié)作，共同做好學(xué)生的管理工作。而班主任工作是其中的重中之重。校長抓全面。管理能否精細(xì)化很大程度上取決于一所學(xué)校的校長，搞精細(xì)化管理的校長的特點是：“真誠待人，踏實辦事，情注師生，民主治校，學(xué)校發(fā)展有目標(biāo)，改革有思路，推進(jìn)有辦法”，工作方式是：遵循規(guī)律改革創(chuàng)新，工作有計劃、成績有獎懲、分工明確，配合默契。分管副校長抓落實。就是要落實學(xué)校在學(xué)生管理方面的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)上下關(guān)系，令行禁止，并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出來由學(xué)校討論，改善或者繼續(xù)執(zhí)行。校委會成員抓分擔(dān)。校委會成員輪流值周，在這周里做好整個學(xué)生管理的檢查工作：檢查班主任到位情況，督促學(xué)生的學(xué)習(xí)、進(jìn)餐、休息情況，做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作等等。班主任抓具體。班主任是學(xué)校工作的紐帶。一個學(xué)校有幾個班主任，班主任就是幾分之幾個校長。班主任的工作決定著學(xué)校工作的成敗。班主任的工作決定著學(xué)生的命運。班主任老師的一言一行，遷移默化的影響著學(xué)生。我們學(xué)?？偟脑瓌t，就是“教育，管理從嚴(yán)，指導(dǎo)到位”。學(xué)生會工作抓自主。學(xué)生會是學(xué)生自己的組織，維護(hù)廣大學(xué)生的利益，為同學(xué)們服務(wù)是學(xué)生會的職責(zé)。學(xué)生會來自學(xué)生，聯(lián)系同學(xué)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，時刻為學(xué)生的利益著想，這是對學(xué)生會組織的特殊要求，也是學(xué)生會工作不斷前進(jìn)的根本保證。二、制定一系列規(guī)章制度，為學(xué)生管理做好制度保障社會是個大環(huán)境，學(xué)校是個小社會。俗話說“國有國法，家有家規(guī)”，“無規(guī)矩不成方圓”，學(xué)校要生存，要發(fā)展，一定離不開制度的建設(shè)。制度的建設(shè)不僅關(guān)涉到學(xué)校生存狀況，還關(guān)涉到學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r。在學(xué)生管理方面，我們主要制定了以下制度：（1）為提高班主任工作積極性，督促班主任保質(zhì)保量地完成學(xué)生管理工作，我們建立完善了；（2）為了服務(wù)學(xué)生生活，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在學(xué)校里養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、禮儀規(guī)范，我們制定推行了；（3）為了讓值周的校委會成員能夠為學(xué)生服務(wù)，幫學(xué)校做好學(xué)生管理工作，我們制定并實行了；（4）為了規(guī)范學(xué)校的升旗活動，培養(yǎng)學(xué)生熱愛國旗、熱愛祖國的良好感情，我們制定了；（5）為了更好的落實學(xué)校的規(guī)章制度，傾聽學(xué)生心聲，從而不斷改善學(xué)校學(xué)生管理工作，我們學(xué)校制定了。分班主任會議和學(xué)生校會兩種。建設(shè)學(xué)校制度文化，其目的是為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)，使教育教學(xué)行為，教育教學(xué)活動的開展有章可循，提高工作效率，提升管理水平，其意義是深遠(yuǎn)的。一套先進(jìn)科學(xué)的學(xué)校管理制度能使學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生和職工關(guān)系融洽，使學(xué)校的每個成員感到舒心、舒適，更好更快地形成共同愿景，使每個成員充滿自信與期望，提高工作學(xué)習(xí)的效率；而沒有制度保障的學(xué)校，往往人心渙散，工作缺乏目標(biāo)和追求，既不利于學(xué)校的發(fā)展，同時也不利于教師和學(xué)生的發(fā)展。三、做好學(xué)校對班主任的管理工作，重點提高班主任工作積極性班主任是學(xué)校各項工作在班級的具體組織者、實施者、是德育工作的主力軍，是教學(xué)工作的具體指揮者。要使學(xué)校的整體工作有目的、有計劃地實施，抓好班主任管理是關(guān)鍵。1、班主任實行任命制。每學(xué)年開始，由校長和分管學(xué)生的副校長協(xié)商提出班主任人選，經(jīng)教代會議研究確定，由校長任命，任期為一年。無特殊情況，原則上中途不撤換。2、分管校長全面負(fù)責(zé)管理班主任。教導(dǎo)處代表校長負(fù)責(zé)班主任管理的日常工作。3、班主任享有參與德育工作的制定、實施和提出建議意見的權(quán)利，享受教育部門規(guī)定的班主任補(bǔ)貼。4、一般情況下，班主任參加少先隊組織管理活動。班主任既要有班級管理能力，又要熟悉少先隊基本知識，組織領(lǐng)導(dǎo)班隊活動的開展。5、班主任要全面履行學(xué)校制定的《班主任崗位職責(zé)》，管理好班級工作，教育