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煤礦個人工作總結煤礦個人工作總結「篇一」本人xxx,xxx年xxx月xx日出生,xxx年xx7月畢業(yè)于山東省棗莊工業(yè)學校礦山機電專業(yè),xxx年xxx月進入xxxxx工作至今。期間,xxx年xxx月進入中國礦業(yè)大學采礦工程專業(yè)進修一年。之后xxx年至xxxx年,利用函授學習取得了山東科技大學采礦工程專業(yè)本科學歷。同時,xxxx年xxxx月被評為助理工程師。參加工作以來,先后在礦井掘進隊、采煤工區(qū)、生產(chǎn)技術科等部門工作,現(xiàn)為一名生。每個部門的工作都是一次全新的鍛煉,一次經(jīng)驗的積累。在這二十年中,通過學習摸索,并加以總結,專業(yè)技術水平及業(yè)務能力得到長足發(fā)展,逐漸成長為一名合格的煤礦工程技術人員?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下:一、加強專業(yè)理論知識學習,不斷更新專業(yè)理論知識結構,提高自身素質(zhì),更好地服務工程項目,提高崗位技能步入工作崗位后,我把理論與實踐相結合,在掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范的基礎上,根據(jù)工作需要將學到的技術運用到實際工作中去。為了盡快適應工作需要,轉變身份角色,我努力學習煤礦開采設計、煤礦充填開采技術、井巷工程等專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在工作中言行一致、實事求是、嚴于律已、團結同志,尊重領導,圓滿地完成單位領導交給的各項工作任務,通過自己的努力及同事的幫助,取得了單位領導和同事的一致認可。二、加強職工隊伍建設,強化安全責任,加強現(xiàn)場管理,推行區(qū)隊、班組、職工風險預控三級聯(lián)動。任職采煤工區(qū)技術員以來,始終把強化全體干部職工法治教育及業(yè)務學習擺在首位,完善了監(jiān)督考核機制,認真落實安全監(jiān)管責任制。采取各種形式,組織區(qū)隊全員學習國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)。制訂并推行區(qū)隊管理人員、班組長、施工人員現(xiàn)場評估匯報制度,切實增強區(qū)隊全體干部職工對隱患的排查能力和處理能力,提高了安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)管能力和履職自覺性。實現(xiàn)現(xiàn)場隱患層層篩查、層層把關、重點盯靠。確保了區(qū)隊安全生產(chǎn)。三、嚴標準、嚴要求,敢于探索,理論結合實踐,專業(yè)技術工作成績顯著自20xx年以來,受社會整體經(jīng)濟形勢影響,礦井整體安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作受波及嚴重。只有進一步優(yōu)化開拓布局,簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié),科學合理的進行組織施工設計,才能確保礦井健康發(fā)展。面對時間緊,任務重以及產(chǎn)業(yè)政策的不確定性等實際情況,帶領工作人員,細化環(huán)節(jié),倒排工期,定人員、定時間、定任務、定目標,進行科學合理組織。針對施工中可能影響生產(chǎn)的主體工程,想方案、定措施,通過反復論證,科學組織,有效改善了礦井接續(xù)緊張關系。確保礦井整體高效平穩(wěn)發(fā)展。參加工作以來,共發(fā)表了專業(yè)論文三篇。以上是我從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。任職期間工作表現(xiàn)良好,具備一定的分析、判斷、總結和組織協(xié)調(diào)能力,較強的組織和實施專業(yè)技術工作的能力,擴寬了管理思路提高了管理水平,并能獨立撰寫技術、工程和業(yè)務報告。因此,本人認為自己已經(jīng)具備工程師所應達到的各項要求和能力,符合申報的條件,特此申請。在今后的工作中,我一定繼續(xù)加強學習,努力工作,不辱使命!xxx20xx年10月煤礦個人工作總結「篇二」俗話說,磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,但是也應注意勞逸結合,經(jīng)常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子,就會導致工作效率低下,甚至會喪失成功的機會。平時積累的經(jīng)驗和學習的知識,看似用處不大,當變化發(fā)生時,別人可能會手足無措,而那些平時善于學習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹,任他風吹雨打,勝似閑庭信步。我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學習觀”中闡述說:一個企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是良好的員工隊伍:一個良好的員工隊伍,來源于員工過硬的自身素質(zhì),而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經(jīng)濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發(fā)展的時代,也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領,是人的第一特點、第一智慧,其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識,堅持工作中學習,學習中工作,終身學習,全員學習,活到老,學到老,奮斗到老。知識經(jīng)濟社會,人人要有知識。知識的積累需要學習,環(huán)境的適應得益于學習,創(chuàng)新的起點在于學習,應變的能力來自學習,個人的成長離不開學習。努力學習,刻苦鉆研,創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型員工,是時代的呼喚,也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動力。煤礦個人工作總結「篇三」機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進隊組機電隊長,我們緊密結合綜掘隊的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標,在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作,通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下:一、建立健全機電方面的規(guī)章制度進入08年,隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進和王臺井區(qū)150機組替代50機組工作在我隊首先實行,我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,我們實行機電設備管理包機制,選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長,負責職責范圍之內(nèi)機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制,對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差,不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任,進行嚴格考核月末執(zhí)行。對機電設備的安裝,檢修等制定計劃,避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳,經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。二、抓好機電人材培養(yǎng)工作人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時,積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電班組的整體素質(zhì),為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區(qū)機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名,在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。三、搞好機電質(zhì)量標準化工作在機電質(zhì)量標準化實施中,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負責;對每一個拖滾,每一個H架,每一個開關,每一個電鈴,每一部絞車,每一臺設備進行編號管理,經(jīng)常檢查設備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作,設立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。煤礦隊長個人工作總結一、認真履行職責,努力抓好職工隊伍建設。刨煤機作為集團企業(yè)20xx年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團企業(yè)和礦領導就給予了更多關心與支持,同時也寄予了很高厚望:希望刨煤隊能成為我礦王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才基地,能成為我礦學習型組織典范。他深深知道,應打造一支過硬職工隊伍,絕不是一件容易事情。應想把刨煤隊建設好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮大家聰明才智,憑借嚴明紀律和頑強作風,才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進行研究,經(jīng)過將近三個月時間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎。二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務公開。工會工作是區(qū)隊管理一項重應內(nèi)容,是職工當家作主、民主監(jiān)督一個關鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產(chǎn)同時,積極關心工會工作開展,并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及情況下,給工會主席騰出更多時間和精力來搞好工會各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機信心和決心。刨煤機是集團企業(yè)20xx年職代會中確立十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門學習會時間對職工認真貫徹學習集團企業(yè)和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負使命,為了集團企業(yè)宏偉前景,為了不辜負廣大職工厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同心聲。隊務公開是區(qū)隊管理工作一項重應內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起一座連心橋。刨煤隊每天都應將當天工人工分上墻公布,每月將當月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊委各項重大決定都應遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。三、努力搞好職工業(yè)務技能培訓,為實現(xiàn)刨煤機全自動生產(chǎn)奠定良好基礎。刨煤機是一種自動化生產(chǎn)設備,它有一套全新生產(chǎn)工藝。新設備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊職工在培訓上狠下功夫,采取理論培訓與實踐相結合方式,從礦內(nèi)培訓與礦外培訓中,吸取各方面經(jīng)驗,不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。為進一步搞好職工培訓,他和隊干們經(jīng)過兩個多月時間,編制完成了《刨煤機培訓教材》,主應內(nèi)容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液控制系統(tǒng)、PROMOS控制系統(tǒng)等,共分為六章,計十二余萬字。四、真抓實干,切實搞好刨煤機地面調(diào)試和井下安裝。10月27日設備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰(zhàn),整個開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中,全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面安裝時間縮短為20天,并完成各種技術改造二十余項。同時,為了保證刨煤機工作面順利投產(chǎn),他們依據(jù)傳統(tǒng)采煤工藝,結合刨煤機特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機工作面安全生產(chǎn)提供了保證。五、身先士卒、身體力行,切實抓好工作面安全生產(chǎn)。9#煤地質(zhì)構造異常復雜,頻繁出現(xiàn)斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊干部一道,利用各種機會,做好職工思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強了職工凝聚力和向心力,為工作面正常生產(chǎn)作了充分思想準備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達1米頂矸構造,出切眼后,正當工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達到3500噸以上而準備上臺階時候,20xx年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍薄煤區(qū),煤層平均厚度為0.1~0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都應跟班下井,一干就是十一二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)構造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作萬無一失,無一人次輕傷以上人身事煤礦個人工作總結「篇四」xx年以來,特采隊在礦和專業(yè)領導的正確領導下,克服生產(chǎn)條件復雜,工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素,以開展優(yōu)化提升年活動為主線,突出礦推行綠色開采工作思路,通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動,使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面,1-10月份多次實現(xiàn)月度充矸超萬噸,日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標準化實現(xiàn)多次第一,并較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面,就特采隊xx年的工作做一簡要總結。一、1-10月份工作任務完成情況:xx年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作,其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上,我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉入7404工作面后,我區(qū)克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素,組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗,并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績?;仡?-10月份工作,我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸,完成計劃的107.5%,完成充矸74655噸,完成計劃的106.2%,材料費、電費均控制在計劃以內(nèi),質(zhì)量標準化、經(jīng)營預算率考核位于專業(yè)中游水平,并有3個月實現(xiàn)了機電零事故,各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸,充矸9萬噸,均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。二、開展的主要工作加強培訓,嚴格考核,不斷強化職工的安全意識,管理人員的責任意識一是教育職工牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”理念,堅持培訓保安,開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性,工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學習標兵,負責每班帶領2-3名職工進行手指口述幫教,工區(qū)對標兵按照每班10元的標準進行獎勵,此項政策實施后,在職工內(nèi)部形成了以點帶面,共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展,使職工的操作行為轉化為內(nèi)在要求,自覺行動,最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場,職工都正規(guī)操作,做到領導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動,工區(qū)指派一名技術骨干,負責對本班安全意識差,業(yè)務技能低的職工進行現(xiàn)場幫教,每班1人次,被幫教人員要將學習體會,學到的要點填寫在值班記錄本上;三是學習綜三開展三違點評活動,每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評,指出違章的危害性和吸取的教訓,盯班人員負責監(jiān)督點評的全過程,以避免點評流于形勢,總之通過一系列的安全活動,通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點,廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動,給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)了質(zhì)量好,隱患降,環(huán)境保安的目標。2、優(yōu)化提升,合理組織,生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn),該面位于七采褶曲構造的底部,特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上,嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風的小改小革,實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長,溜子螺絲易松動脫落的弊端,采用“風動扳手”對螺絲進行緊固,將檢修時間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時,后部充矸不停,同時動煤機將溜頭或溜尾割出,實現(xiàn)充矸結束可立即移溜目標,以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規(guī)循環(huán)。8月份轉入7404工作面后,我區(qū)針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,通過調(diào)整支架間隙,安裝擋矸網(wǎng)等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實施后,既提高了支護強度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員,經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件,10月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸1.03萬噸,產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績,11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。煤礦個人工作總結「篇五」自從來到公司工作,先后被安排到技術部、機電部實習,然后來安監(jiān)部工作至今。在集團公司領導、礦長、總工程師的關懷和指導下,從對業(yè)務的不熟悉,到能獨立完成領導交給的各項工作任務,初步掌握了礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)布局。不過個別方面仍存有一定的不足,為了今后能更好的工作,為新方礦業(yè)做出應有的貢獻,現(xiàn)將一年來的情況進行總結。一、專業(yè)方面成績結合本礦一年來發(fā)生的事故原因分析、處理措施,使我所學的安全工程專業(yè)知識有了進一步提高,為我在人生前進的道路上奠定了基礎;通過一年的理論實際結合,我能利用我所

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