風(fēng)險管理部崗位設(shè)置及職責(zé)模版（2篇）

風(fēng)險管理部崗位設(shè)置及職責(zé)模版組織內(nèi)的風(fēng)險管理部是關(guān)鍵職能單位，其核心職責(zé)在于識別、評估、監(jiān)測及控制組織所面對的各種風(fēng)險。在當(dāng)前業(yè)務(wù)環(huán)境日益復(fù)雜與多變的大背景下，該部門的角色與職責(zé)的劃分顯得尤為重要。以下提供一份風(fēng)險管理部崗位設(shè)置及其職責(zé)的參考模板：一、風(fēng)險管理部崗位設(shè)置：1.風(fēng)險管理經(jīng)理：負(fù)責(zé)制訂與執(zhí)行風(fēng)險管理策略及政策；構(gòu)建并維護(hù)風(fēng)險管理框架與方法論；對組織內(nèi)外部風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測與評估，并為高級管理層提供決策支持；推動各部門之間的風(fēng)險管理工作，促進(jìn)風(fēng)險管理文化的形成。2.風(fēng)險分析師：負(fù)責(zé)收集、分析、評估及報告組織內(nèi)外部的風(fēng)險信息；利用風(fēng)險管理工具與模型進(jìn)行風(fēng)險分析與預(yù)測，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持；跟蹤與評估風(fēng)險趨勢及事件。3.風(fēng)險控制專員：制訂與執(zhí)行風(fēng)險控制措施；監(jiān)測與追蹤這些措施的實施效果；根據(jù)風(fēng)險狀況及時調(diào)整風(fēng)險控制措施；提供風(fēng)險控制相關(guān)的建議與支持。4.內(nèi)部審計師：對內(nèi)部控制及風(fēng)險管理體系進(jìn)行檢查與評估；識別潛在風(fēng)險問題與業(yè)務(wù)流程中的漏洞；提出改進(jìn)建議與控制措施；監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行情況。5.風(fēng)險合規(guī)專員：監(jiān)督與評估組織內(nèi)外部的風(fēng)險合規(guī)狀況；確保組織遵守相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范；提供合規(guī)培訓(xùn)與指導(dǎo)；參與合規(guī)調(diào)查及處理。6.戰(zhàn)略規(guī)劃師：參與組織戰(zhàn)略規(guī)劃過程；評估與分析潛在風(fēng)險對組織戰(zhàn)略目標(biāo)的影響；提供風(fēng)險管理建議與預(yù)警；協(xié)商制定戰(zhàn)略風(fēng)險控制措施。7.操作風(fēng)險管理專員：監(jiān)督與管理組織內(nèi)部的操作風(fēng)險；制訂操作風(fēng)險控制措施與操作規(guī)程；構(gòu)建操作風(fēng)險管理框架與流程；減少操作風(fēng)險可能導(dǎo)致的損失。8.市場風(fēng)險管理師：監(jiān)測與分析市場風(fēng)險，如市場波動、競爭壓力等；制訂市場風(fēng)險管理策略與投資風(fēng)險控制措施；提供市場風(fēng)險管理建議與預(yù)警；評估市場風(fēng)險對組織業(yè)務(wù)及利潤的影響。9.金融風(fēng)險管理師：監(jiān)測與分析金融風(fēng)險，包括信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險等；制訂金融風(fēng)險管理策略與控制措施；提供金融風(fēng)險管理建議與預(yù)警；評估金融風(fēng)險對組織的資金狀況及經(jīng)營活動的影響。10.IT風(fēng)險管理師：監(jiān)測與評估組織的信息技術(shù)風(fēng)險，如數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全等；制訂IT風(fēng)險管理策略與控制措施；提供IT風(fēng)險管理建議與預(yù)警；評估IT風(fēng)險對組織信息資產(chǎn)安全及業(yè)務(wù)連續(xù)性的影響。二、風(fēng)險管理部崗位職責(zé)：1.風(fēng)險管理經(jīng)理：制訂并執(zhí)行風(fēng)險管理策略和政策。建立和維護(hù)風(fēng)險管理框架和方法論。監(jiān)測和評估組織內(nèi)部和外部的風(fēng)險情況。為高級管理層提供風(fēng)險決策支持。協(xié)調(diào)各部門風(fēng)險管理工作，推動風(fēng)險管理文化的建設(shè)。2.風(fēng)險分析師：收集、分析、評估和報告組織內(nèi)部和外部的風(fēng)險信息。運(yùn)用風(fēng)險管理工具和模型進(jìn)行風(fēng)險分析和預(yù)測。為風(fēng)險管理決策提供數(shù)據(jù)和報告支持。跟蹤和評估組織內(nèi)部和外部的風(fēng)險趨勢和事件。3.風(fēng)險控制專員：制定和執(zhí)行風(fēng)險控制措施和方法。監(jiān)測和跟蹤風(fēng)險控制措施的實施效果。根據(jù)風(fēng)險情況及時調(diào)整和改進(jìn)風(fēng)險控制措施。提供風(fēng)險控制建議和支持。4.內(nèi)部審計師：對內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系進(jìn)行檢查和評估。發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險問題和業(yè)務(wù)流程漏洞。提出改善建議和控制措施。監(jiān)督和評估改進(jìn)措施的落實情況。5.風(fēng)險合規(guī)專員：監(jiān)督和評估組織內(nèi)部和外部的風(fēng)險合規(guī)情況。確保組織遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范。提供合規(guī)培訓(xùn)和指導(dǎo)。參與合規(guī)調(diào)查和處理。6.戰(zhàn)略規(guī)劃師：參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃過程。評估和分析潛在風(fēng)險對組織戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。提供風(fēng)險管理建議和預(yù)警。與高級管理層協(xié)商制定戰(zhàn)略風(fēng)險控制措施。7.操作風(fēng)險管理專員：監(jiān)督和管理組織內(nèi)部的操作風(fēng)險。制定操作風(fēng)險控制措施和操作規(guī)程。建立操作風(fēng)險管理框架和流程。減少潛在操作風(fēng)險帶來的損失。8.市場風(fēng)險管理師：監(jiān)測和分析市場風(fēng)險，包括市場波動、競爭壓力等。制定市場風(fēng)險管理策略和投資風(fēng)險控制措施。提供市場風(fēng)險管理建議和預(yù)警。評估市場風(fēng)險對組織業(yè)務(wù)和利潤的影響。9.金融風(fēng)險管理師風(fēng)險管理部崗位設(shè)置及職責(zé)模版（二）一、風(fēng)險管理部崗位設(shè)置1.風(fēng)險管理部部長風(fēng)險管理部部長負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司的風(fēng)險管理策略，同時監(jiān)管風(fēng)險管理部門的日常運(yùn)作。該崗位還需協(xié)助公司高層管理層評估和管理各類風(fēng)險，并在必要時提供決策支持。2.風(fēng)險管理部副部長作為部長的得力助手，副部長的主要職責(zé)是協(xié)助部長監(jiān)管風(fēng)險管理部門的日常工作，確保風(fēng)險管理政策和程序得到有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)對公司各類風(fēng)險進(jìn)行評估和監(jiān)控，并向部長匯報相關(guān)情況。3.風(fēng)險評估與控制崗該崗位負(fù)責(zé)對公司內(nèi)外部各類風(fēng)險進(jìn)行全面評估，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等。制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。向風(fēng)險管理部報告風(fēng)險評估結(jié)果，并提出改進(jìn)建議。4.風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警崗該崗位負(fù)責(zé)監(jiān)控公司各類風(fēng)險的動態(tài)變化，并及時發(fā)出預(yù)警信號。根據(jù)風(fēng)險情況，及時調(diào)整風(fēng)險控制措施，并向風(fēng)險管理部報告最新的風(fēng)險監(jiān)控結(jié)果。5.風(fēng)險應(yīng)對與應(yīng)急崗該崗位負(fù)責(zé)制定應(yīng)對各類風(fēng)險事件的應(yīng)急預(yù)案，并為公司內(nèi)部員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。在發(fā)生風(fēng)險事件時，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)對和處理。6.風(fēng)險報告與溝通崗該崗位負(fù)責(zé)收集和整理公司各類風(fēng)險的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，并編制風(fēng)險報告。向公司高層管理層提供風(fēng)險管理的建議和決策支持，并與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險溝通和報告工作。二、風(fēng)險管理部職責(zé)范本1.制定并完善公司的風(fēng)險管理策略和政策，確保其與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求相一致。2.全面、系統(tǒng)地評估和分析公司內(nèi)外部的各類風(fēng)險，并確定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。3.監(jiān)控公司各類風(fēng)險的動態(tài)變化情況，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警重要風(fēng)險，并向高層管理層報告相關(guān)情況。4.協(xié)助公司高層管理層制定和實施風(fēng)險管理相關(guān)的決策，并提供決策支持和建議。5.對公司內(nèi)部員工進(jìn)行風(fēng)險管理培訓(xùn)和教育，提高員工的風(fēng)險意識和應(yīng)對能力。6.建立并維護(hù)與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的良好溝通關(guān)系，并及時向其報告公司的風(fēng)險管理情況。7.跟蹤和研究行業(yè)風(fēng)險動態(tài)，及時調(diào)