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人才選拔與儲備管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了確保企業(yè)人才隊伍的優(yōu)化和連續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的核心競爭力,訂立本《人才選拔與儲備管理制度》(以下簡稱本制度)。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才管理的實際需要訂立。第二條適用范圍本制度適用于我司全部部門、崗位的人才選拔與儲備工作。第三條定義人才選拔:指依據(jù)企業(yè)的需求和崗位的要求,通過招聘、選拔和評估等方式,篩選出適合崗位的人才。人才儲備:指發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備潛在的人才,以應(yīng)對企業(yè)發(fā)展需要的人力資源。第二章人才選拔管理第四條崗位需求分析各部門在擬定招聘計劃前,應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展情況,進行崗位需求分析,明確崗位的職責(zé)、要求和本領(lǐng)素養(yǎng),訂立準確的招聘崗位描述。第五條招聘渠道和方式招聘渠道:可以通過企業(yè)內(nèi)部介紹、招聘網(wǎng)站、招聘會、學(xué)校招聘等多種渠道進行招聘。招聘方式:可以通過面試、筆試、實操考核等方式進行招聘。第六條選拔流程簡歷篩選:人力資源部門依據(jù)招聘崗位的要求,對收到的簡歷進行篩選。面試評估:由專業(yè)面試官進行面試評估,結(jié)合面試表現(xiàn)、專業(yè)知識、綜合素養(yǎng)等因素進行綜合評分。考核環(huán)節(jié):依照肯定比例從通過面試評估的候選人中選取進行筆試、實操考核等環(huán)節(jié)。終面環(huán)節(jié):由決策者進行最終的面試,綜合考核各個環(huán)節(jié)的結(jié)果,確定錄用人選。第七條選拔錄用標準專業(yè)知識:候選人需要具備招聘崗位所需的專業(yè)知識和技能。本領(lǐng)素養(yǎng):候選人需要具備良好的溝通本領(lǐng)、協(xié)作本領(lǐng)、應(yīng)對壓力的本領(lǐng)等。綜合素養(yǎng):候選人需要具備良好的職業(yè)道德、責(zé)任心和團隊意識。第八條崗位適應(yīng)期和調(diào)整崗位適應(yīng)期:新員工入職后,經(jīng)過肯定時間的培訓(xùn)和適應(yīng),企業(yè)對其進行評估。適應(yīng)期一般為3個月,可依據(jù)實際情況適當(dāng)延長。崗位調(diào)整:依據(jù)崗位需求和員工的發(fā)展情況,企業(yè)可對員工進行崗位調(diào)整,確保員工能夠發(fā)揮最大的本領(lǐng)和潛力。第三章人才儲備管理第九條人才儲備計劃各部門依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人才儲備的需要,訂立年度人才儲備計劃,并報經(jīng)公司人力資源部門審核。第十條人才儲備渠道和方式內(nèi)部人才儲備:對現(xiàn)有員工進行潛力評估,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)潛在的人才。外部人才儲備:通過招聘渠道、學(xué)校招聘、獵頭等方式找尋潛在的人才。第十一條人才儲備培養(yǎng)崗位輪崗:對潛在人才進行崗位輪崗,提升其全面素養(yǎng)和跨部門協(xié)作本領(lǐng)。培訓(xùn)學(xué)習(xí):訂立個人發(fā)展計劃,依照個人需求供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。引導(dǎo)導(dǎo)師制度:為儲備人才配備有經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師進行引導(dǎo)和幫忙,加速其成長。第十二條人才儲備評估定期對儲備人才進行評估,包含崗位本領(lǐng)評估、發(fā)展?jié)摿υu估等。評估結(jié)果作為人才發(fā)展、選拔和晉升的緊要依據(jù)。第十三條人才使用和流動依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,合理利用儲備人才,將其用于緊缺崗位、緊要項目以及戰(zhàn)略性任務(wù),并充分考慮員工個人意愿和發(fā)展需求進行人員流動。第四章其他規(guī)定第十四條信息保密在人才選拔和儲備過程中涉及的個人信息和公司機密,要嚴格保密,確保信息安全。第十五條與其他制度的銜接本制度與公司其他相關(guān)制度相銜接,如:招聘管理制度、培訓(xùn)管理制度等,確保人才選拔和儲備工作能夠有序進行。第十六條制度的執(zhí)行與監(jiān)督各部門需嚴格依照本制度執(zhí)行人才選拔和儲備工作,并定期進行制度執(zhí)行情況的自查和評估。公司人力資源部門負責(zé)對本制度的執(zhí)行進行監(jiān)督和評估。第五章附則第十七條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司人力資源部門全部,并在適當(dāng)?shù)臅r候可依據(jù)實際情況進行修訂和增補
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