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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
XXX部門編制20XX年XX月XX日
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,要明確檢查范圍、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期、
考核評(píng)收、獎(jiǎng)懲辦法、組織檢查部門和人員。
一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵與要求
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,以及安
全與質(zhì)量的高度統(tǒng)一性,吸收國(guó)內(nèi)外安全質(zhì)量管理的新理念、新方法和
新技術(shù)。其內(nèi)涵是:礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水等
主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作,必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)
定,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使媒礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),以適
應(yīng)保障礦工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包括了煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的全過程采掘機(jī)運(yùn)通”是重
點(diǎn)。在“采掘機(jī)運(yùn)通”當(dāng)中,“通三防”是重中之重。要集中主要力量,
實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,認(rèn)真落實(shí)瓦斯整治管理“十二字方針”,遏制瓦斯爆炸
等重、特大事故的發(fā)生要區(qū)分輕重緩急,優(yōu)先強(qiáng)抓“一通三防”和嚴(yán)重
制約本地區(qū)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化。由重點(diǎn)到非重點(diǎn),依次推進(jìn),
最終建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
在機(jī)制上,要建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)規(guī)章管理制度加強(qiáng)監(jiān)督
檢查把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度情況與收入分配、干部政績(jī)考核和使
用等掛鉤,形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制。要強(qiáng)抓“兩頭”,及時(shí)表彰先進(jìn),批
評(píng)后進(jìn)。
在投入上,要依法盡快建立煤礦強(qiáng)制性安全投入制度所有煤礦必須
按照相關(guān)規(guī)定提取安全費(fèi)用。由企業(yè)按照實(shí)際產(chǎn)量提取,自提自用專戶
儲(chǔ)存??顚S?,政府監(jiān)督6安全費(fèi)用主要用于改善煤礦安全基礎(chǔ)條件和
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,要保證規(guī)定的裝備、設(shè)施、工程的投入到位,補(bǔ)
齊欠賬,不符合相關(guān)規(guī)定的堅(jiān)決整改。
在職責(zé)上,地方各級(jí)政府及其相關(guān)部門要做好規(guī)劃制定政策措施、
督促檢查等工作各級(jí)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)要做好制定和修改標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)推廣先
進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等服務(wù)協(xié)調(diào)工作;煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要做好監(jiān)督監(jiān)察和督促指導(dǎo)
工作。在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各個(gè)方面應(yīng)當(dāng)分工合作,溝通協(xié)調(diào),密切配
合,齊心協(xié)力,共同把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓出成效。
二、安全質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦分級(jí)與考核標(biāo)準(zhǔn)
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分為三個(gè)等級(jí),考核標(biāo)準(zhǔn):
一級(jí):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為90分及以上,且通風(fēng)專業(yè)達(dá)到一
級(jí),采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水5個(gè)專業(yè)中,達(dá)到一級(jí)的專
業(yè)不低于3個(gè),其他專業(yè)不低于二級(jí)。
二級(jí):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為80分及以上,且通風(fēng)專業(yè)達(dá)到二
級(jí),采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水5個(gè)專業(yè)中,達(dá)到二級(jí)的專
業(yè)不低于3個(gè),其他專業(yè)不低于三級(jí)。
三級(jí):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為70分及以上且采煤、掘進(jìn)、機(jī)
電運(yùn)輸、地測(cè)與防治水6個(gè)專業(yè)中,沒有不達(dá)標(biāo)的專業(yè)。
三、安全質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦評(píng)級(jí)計(jì)分辦法
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦參加評(píng)級(jí)的專業(yè)為6個(gè),即采煤掘進(jìn)、機(jī)電、
運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水各專業(yè)計(jì)分以100分為滿分。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的評(píng)級(jí)計(jì)分以100分為滿分各專業(yè)的考核得
分在計(jì)入礦井總分時(shí),先乘以各自系數(shù)后,再輸入礦井總分。
(1)采煤:15分
系數(shù)為0.15。
(2)掘進(jìn):15分
系數(shù)為0.15。
(3)機(jī)電;15分
系數(shù)為0.15
(4)運(yùn)輸:15分
系數(shù)為0.15
(5)通風(fēng):30分
系數(shù)為0.30o
(6)地測(cè)防治水:10分系數(shù)為0.10
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)得分計(jì)算辦法:
本年度專業(yè)單項(xiàng)得分一本年度內(nèi)各月專業(yè)實(shí)際得分之和
12(個(gè)月)
本年度礦井得分一本年度參加計(jì)分的專業(yè)單項(xiàng)得分乘以各自系數(shù)
之和
四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦檢查考核辦法
(1)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦及各專業(yè)的檢查考核,全國(guó)每年進(jìn)行1次,
?。▍^(qū)、市)每隔半年進(jìn)行1次,公司(局)縣每季度進(jìn)行次,礦每月進(jìn)行1
次。
(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦及各專業(yè)的檢查考核采取動(dòng)態(tài)檢查,每次
檢查的記錄存檔,作為年終評(píng)級(jí)考核的依據(jù)°
已達(dá)標(biāo)的煤礦次年依復(fù)查得分決定升、降級(jí);已達(dá)標(biāo)的公司(局)縣
復(fù)查不能鞏固的,撤銷安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司(局)或縣稱號(hào)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的考核評(píng)級(jí):三級(jí)由公司(局)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣(市)
以上煤炭管理部門核準(zhǔn);二級(jí)由?。▍^(qū)、市)政府指定的部門或省級(jí)媒礦
安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)核準(zhǔn);一級(jí)由?。▍^(qū)、市)政府指定的部門或省級(jí)煤礦安全
監(jiān)察機(jī)構(gòu)初評(píng),報(bào)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局核準(zhǔn);安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司(局)
縣由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局核準(zhǔn)。
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度示例
㈠領(lǐng)導(dǎo)
(1)各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)(副經(jīng)理副總)是本系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)第一責(zé)任人,
各車間、隊(duì)的行政一把手是本單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)第一責(zé)任人,對(duì)本系統(tǒng)或本
單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作負(fù)有全面責(zé)任。凡發(fā)生質(zhì)量回生,首先追究第一責(zé)任
人的責(zé)任。
(2)各系統(tǒng)、車間、直屬隊(duì)都要成立以第一責(zé)任人任組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)
導(dǎo)小組,各車間、直屬隊(duì)要指定抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。
(3)各職能科室對(duì)本系統(tǒng)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作負(fù)有直接管理責(zé)任負(fù)責(zé)制
定和實(shí)施本系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、升級(jí)規(guī)劃,組織本系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn),并負(fù)責(zé)日
常的質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理、檢查和督促整改工作。
(4)各系統(tǒng)、科室車間必須認(rèn)真落實(shí)分公司制定的質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃,
確保所有的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目不回生、不降級(jí),新進(jìn)和升級(jí)項(xiàng)目必須按規(guī)劃達(dá)標(biāo)。
(5)對(duì)分公司安排的質(zhì)量達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)任務(wù),各級(jí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)第一責(zé)任人
要親自組織周密安排,認(rèn)真落實(shí),做到系統(tǒng)、科室、車間、隊(duì)都有專人
負(fù)責(zé)。凡沒按時(shí)完成會(huì)戰(zhàn)任務(wù)的單位,一律按當(dāng)月達(dá)標(biāo)掉號(hào)處理,并取
消所有專責(zé)人員當(dāng)月全部綜合獎(jiǎng)。
(6)各系統(tǒng)、科室、車間要下大力氣,采取有效措施,強(qiáng)抓標(biāo)準(zhǔn)化樣
板的建設(shè),抓點(diǎn)帶面,以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化崗點(diǎn)建設(shè)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作全面深化,
確保分公司規(guī)劃的樣板全部按規(guī)劃達(dá)到總公司的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已經(jīng)達(dá)
到標(biāo)準(zhǔn)的樣板崗點(diǎn),要做到達(dá)到一個(gè)鞏固一個(gè),不準(zhǔn)倒退回生。凡經(jīng)檢
查發(fā)現(xiàn)有一次倒退回生,罰專責(zé)人員50元,共計(jì)計(jì)算,全月發(fā)生三次倒
退回生,取消各級(jí)專責(zé)人員當(dāng)月綜合獎(jiǎng)。
(7)各系統(tǒng)、科室、車間要認(rèn)真采取有效措施整治管理質(zhì)量達(dá)標(biāo)常
見病。凡是對(duì)整治管理本系統(tǒng)、本單位常見病不積極、措施不兌現(xiàn)、
效果不明顯的,均要追究科室、車間、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任極據(jù)常見病嚴(yán)重程度,
分別給隊(duì)、車間、科室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)罰款50元直至取消當(dāng)月綜合獎(jiǎng)
(8)除總公司、分公司命名的達(dá)標(biāo)車間、隊(duì)組以外的其他單位的隊(duì)
組(例如:開拓區(qū)、井巷區(qū)供應(yīng)隊(duì)、采掘車間放炮隊(duì)),對(duì)井上下工作地
點(diǎn)、環(huán)境、分管范圍和項(xiàng)目,都要按標(biāo)準(zhǔn)化明確專責(zé)人員進(jìn)行管理°凡
是經(jīng)分公司和上級(jí)抽檢,發(fā)現(xiàn)問題影響有關(guān)車間、隊(duì)單項(xiàng)達(dá)標(biāo)或損害分
公司聲譽(yù),均要按月份或季度達(dá)標(biāo)降級(jí)掉號(hào)規(guī)定處罰。
(9)地面環(huán)境包括辦公室、會(huì)議室、廠房泵房、東西風(fēng)扇等均要按
標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理并做到責(zé)任落實(shí)到人。經(jīng)分公司和上級(jí)抽檢,發(fā)生
臟、亂、差影響達(dá)標(biāo)和分公司聲譽(yù),要追究科及有關(guān)單位責(zé)任,并比照
當(dāng)月或當(dāng)季達(dá)標(biāo)降級(jí)、掉號(hào)規(guī)定處罰
(10)采、掘、修工作面或其他系統(tǒng)各單項(xiàng),是經(jīng)分公司當(dāng)月檢查或
上級(jí)抽查發(fā)生嚴(yán)重安全質(zhì)量問題或環(huán)境臟、亂、差,影響區(qū)隊(duì)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)
降級(jí)掉號(hào)或影響分公司聲譽(yù),對(duì)責(zé)任班組比照達(dá)標(biāo)降級(jí)、掉號(hào)規(guī)定處罰Q
扣班組當(dāng)月獎(jiǎng)金20%。
(二)標(biāo)準(zhǔn)
(1)由各職能科室牽頭組織定期對(duì)本系統(tǒng)車間隊(duì)的單項(xiàng)進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢
查,對(duì)采、掘、修車間和隊(duì),每旬進(jìn)行1次標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查,月底評(píng)定達(dá)
標(biāo)等級(jí)要每半月對(duì)車間隊(duì)進(jìn)行1次標(biāo)準(zhǔn)化檢查,月底定級(jí)。機(jī)電、運(yùn)輸、
通風(fēng)調(diào)度、地測(cè)、地面要每月對(duì)車間、隊(duì)單項(xiàng)進(jìn)行全面檢查月底定級(jí)。
各系統(tǒng)每季末進(jìn)行定級(jí),旬檢結(jié)果(包括基礎(chǔ)資料)在下一旬第二天上報(bào)
達(dá)標(biāo)辦。月檢定級(jí)結(jié)果在下月2日前報(bào)達(dá)標(biāo)辦,凡過期不報(bào)者,晚一天
罰主管科長(zhǎng)及專責(zé)人員50元,共計(jì)計(jì)算。
(2)各職能科室的專兼職檢查人員,對(duì)本系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)定級(jí)檢查一定
要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,檢查地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容要求,消滅死角。特別
對(duì)采、掘、修更要嚴(yán)格檢查°即使對(duì)暫時(shí)的工作面和外圍環(huán)境也要按
分公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查該定幾級(jí)就定幾級(jí),實(shí)事求是,不予照顧。
對(duì)查出的問題除立即安排督促整改外,嚴(yán)格按分公司有關(guān)規(guī)定認(rèn)真兌現(xiàn)
處罰。凡發(fā)現(xiàn)檢查不認(rèn)真、降低標(biāo)準(zhǔn)、遷就照顧、不兌現(xiàn)處罰的,一律
追究檢查人員及有關(guān)科室科長(zhǎng)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的扣全科當(dāng)月綜合獎(jiǎng),扣
發(fā)季度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng),并給予行政處分。
(3)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查要以動(dòng)態(tài)檢查為主,特別要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程當(dāng)中
的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,各系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)檢查一律不事先通知,不分班次不
走過場(chǎng)不留隱患,杜絕事后達(dá)標(biāo)、突擊達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。
(4)在質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查中,除按標(biāo)準(zhǔn)正常檢查定級(jí)外,凡發(fā)現(xiàn)下述情況
之一者,按當(dāng)旬質(zhì)
量不合格或當(dāng)月達(dá)標(biāo)掉號(hào)處理。
①有隱患不處理,照常違規(guī)違章作業(yè),有發(fā)生冒頂、瓦斯積聚、煤
塵超標(biāo)、火災(zāi)和設(shè)備失爆、跑車、違章停送電、帶電作業(yè)等機(jī)電、運(yùn)
輸事故的危險(xiǎn)。
②采、掘、修工作面及外圍環(huán)境嚴(yán)重臟、亂、差,材料堆放亂,跑
水、跑貨,整改不積極、不徹底。
③采、掘、修工作面嚴(yán)重空幫空頂不處理工程質(zhì)量低劣,當(dāng)班不立
即處理,掘進(jìn)工作面不執(zhí)行灑水打眼。
④采煤、掘進(jìn)、巷修發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故,中斷生產(chǎn)2小時(shí)以上,發(fā)
生機(jī)電、運(yùn)輸事故,機(jī)電運(yùn)輸事故中斷生產(chǎn)影響全分公司2小時(shí),影響
一翼3小時(shí),影響一個(gè)區(qū)一個(gè)面(或隊(duì))4小時(shí)的責(zé)任事故,發(fā)生跑、冒、
滴、漏造成中斷生產(chǎn)或嚴(yán)重污染巷道的事故
⑤凡上級(jí)及兄弟單位來分公司井上下參觀檢查所經(jīng)路線發(fā)生較嚴(yán)
重三違、嚴(yán)重障患、環(huán)境臟、亂、差或其他嚴(yán)重安全質(zhì)量問題,待失誤
等問題責(zé)任單位均按達(dá)標(biāo)降級(jí)掉號(hào)處罰
⑥凡因發(fā)生死亡或重傷事故的系統(tǒng)、車間、隊(duì)降級(jí)、掉號(hào),對(duì)分管
領(lǐng)導(dǎo)及專責(zé)人員,一律取消達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。
(5)負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、巷修系統(tǒng)生產(chǎn)科、工程科、質(zhì)量科、監(jiān)察科
的檢查人員、驗(yàn)收員,必須在2~3天內(nèi)對(duì)分管范圍的工作面、巷道等要
全面檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫隱患整改道知單,立即安排區(qū)、隊(duì)限
期處理,有一次漏檢或沒按上述規(guī)定處理,對(duì)檢查人員瞼收員罰款50元,
共計(jì)計(jì)算。
(6)各區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的問題、障患,必須天天安排
并落實(shí)到隊(duì)組或個(gè)人,否則將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外,井追究科室科
長(zhǎng)責(zé)任,減發(fā)或取消全科當(dāng)月綜合獎(jiǎng)和季度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。
(三處罰
(1)經(jīng)分公司月檢,隊(duì)[包括分公司直屬隊(duì)沒按照相關(guān)規(guī)定等級(jí)達(dá)標(biāo),
扣隊(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金總額
20%,取消副隊(duì)長(zhǎng)以上干部當(dāng)月獎(jiǎng)。
(2)經(jīng)分公司月檢,如果車間有一個(gè)隊(duì)沒按照相關(guān)規(guī)定等級(jí)達(dá)標(biāo),扣
區(qū)級(jí)十部當(dāng)月獎(jiǎng)10%;有兩個(gè)隊(duì)沒按照相關(guān)規(guī)定等級(jí)達(dá)標(biāo),扣區(qū)級(jí)干部當(dāng)
月獎(jiǎng)20猊有三個(gè)隊(duì)沒按照相關(guān)規(guī)定等級(jí)達(dá)標(biāo),視為區(qū)沒達(dá)標(biāo),凡是區(qū)沒
按照相關(guān)規(guī)定等級(jí)達(dá)標(biāo),區(qū)機(jī)關(guān)全體干部不得獎(jiǎng)。
(3)經(jīng)總公司季檢,隊(duì)(包括分公司直屬隊(duì))沒按照用關(guān)規(guī)定等級(jí)達(dá)
標(biāo)(包括降級(jí))扣全隊(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金總額20玳取消副隊(duì)長(zhǎng)以上部當(dāng)全部獎(jiǎng)金。
總公司季檢,區(qū)雖然按照相關(guān)規(guī)定等級(jí)達(dá)標(biāo),但有一個(gè)隊(duì)沒按照相關(guān)規(guī)
定等級(jí)達(dá)標(biāo),扣區(qū)級(jí)干部當(dāng)月獎(jiǎng)金20機(jī)有兩個(gè)隊(duì)沒按等級(jí)達(dá)標(biāo),扣區(qū)級(jí)
干部當(dāng)月獎(jiǎng)金50%;有三個(gè)隊(duì)沒按照相關(guān)規(guī)定等級(jí)達(dá)標(biāo),視為區(qū)沒按照相
關(guān)規(guī)定等級(jí)達(dá)標(biāo),取消區(qū)機(jī)關(guān)干部當(dāng)月全部獎(jiǎng)金(包括區(qū)級(jí)部)
(4)經(jīng)總公司季檢,單項(xiàng)沒按照相關(guān)規(guī)定等級(jí)達(dá)標(biāo),扣責(zé)任單位獎(jiǎng)金
總額20%,給予專責(zé)領(lǐng)導(dǎo)降薪一級(jí)以觀后效處分,取消責(zé)任單位組長(zhǎng)以上
干部當(dāng)月全部獎(jiǎng)金,扣系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、分管科室和車間當(dāng)季達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)50%。有
兩個(gè)單項(xiàng)以上沒按照相關(guān)規(guī)定等級(jí)達(dá)標(biāo)取消分管科室和車間當(dāng)季全部
達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。
(5)分公司各車間,凡是總公司季檢有一個(gè)隊(duì)沒按照相關(guān)規(guī)定等級(jí)
達(dá)標(biāo),取消科室駐在員、驗(yàn)收員當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。
(四)采煤規(guī)定
(1)采煤隊(duì)每旬由質(zhì)量科、生產(chǎn)科、監(jiān)察科、標(biāo)辦進(jìn)行1次聯(lián)合定
級(jí)檢查,作為全月達(dá)標(biāo)定級(jí)依據(jù),對(duì)采煤隊(duì)每旬每次聯(lián)合定級(jí)檢查,必須
全面細(xì)致,消滅死角,定級(jí)時(shí)要上尺上線以數(shù)據(jù)為依據(jù),并當(dāng)場(chǎng)公布檢查
定級(jí)結(jié)果任何個(gè)人不準(zhǔn)事后更改。
(2)采煤隊(duì)全月平均質(zhì)量日檢分必須達(dá)到0分以上,若低于80分,
該隊(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)等級(jí)降一級(jí)處罰,凡工作面日檢分低于80分,沒收當(dāng)天產(chǎn)
量。
(3)采煤隊(duì)所管轄的運(yùn)輸及回風(fēng)卷道必須要有專人清理,保持文明
化經(jīng)?;?不準(zhǔn)有淤泥、積水、浮煤、雜物,否則將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行
處罰組長(zhǎng)、代班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)及以前的驗(yàn)收員20、50元,罰隊(duì)200、250元。
情節(jié)嚴(yán)重按達(dá)標(biāo)掉號(hào)處理。
(6)臨時(shí)軌道鋪設(shè),其軌距差、軌道接頭間隙、內(nèi)錯(cuò)差、軌枕間距
符合規(guī)程規(guī)定構(gòu)件齊全緊固有效,否則將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰責(zé)任人
10~50元。問題較多時(shí)要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(六)巷道管理具體規(guī)定
1.巷道各種設(shè)施的接設(shè)
(1)巷道接設(shè)
①主要運(yùn)輸巷道及車場(chǎng)子新接設(shè)各種管路時(shí)其橫梁距軌面的高度
不得低子2m,如
遇特殊情況達(dá)不到2m時(shí),必須報(bào)請(qǐng)總工程師批準(zhǔn)。
②在有固定運(yùn)輸設(shè)備(膠帶、軌道)的巷道其行人側(cè)原則上不準(zhǔn)接
設(shè)管路,如必須接設(shè)要本著如下原則:a.盡量靠幫貼底板接設(shè),距地固高
度為0.1、O.2m,管墩規(guī)格要統(tǒng)一,排列均勻、整齊。b.盡量靠頂板接設(shè),
距軌面高度不低于1.8m,托勾、吊絲規(guī)格一致,距離均勻,吊絲不許吊在
管子上。0.每條管路接設(shè)方式要一致,平巷的管路要平直,斜巷的管路
要直線與坡度相一致。
(2)電纜敷設(shè)
①電纜敷設(shè)的電纜必須按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)吊掛,吊掛鉤間距不準(zhǔn)超
過3%并做到排列整齊,撓度一致。
②電纜不準(zhǔn)懸掛在風(fēng)沙、水管上,不準(zhǔn)在電纜上懸掛任何物件。電
纜與風(fēng)、沙、水管及風(fēng)筒在巷道同一側(cè)時(shí),并保持0.3m以上的距離。
③通訊和信號(hào)電纜要同動(dòng)力電纜分掛在巷道兩側(cè),如因條件所限,
只能掛在同一側(cè)時(shí),必須同動(dòng)力電纜保持0.3m以上的距離或在動(dòng)力電
纜的上方,并保持0.1m以上的距離。
④如高低壓電纜在巷道同一側(cè)時(shí),間距必須大于0.1m高壓同高壓,
低壓同低壓電纜之間的距離不得小于50m%
⑤電纜接線盒要吊起或托平,并保持與電纜平行。
⑥巷道敷設(shè)的電纜每隔一定距離或在巷道拐彎分支點(diǎn)、接線盒兩
端都要設(shè)置規(guī)格統(tǒng)一、樣式美觀的標(biāo)志牌。
(3)軌道鋪設(shè)
①軌道鋪設(shè)必須平直成線。軌道接頭的間隙不大于5mm,垂直及不
平誤差不大于2mm,兩軌道頂面的高差不大于5mm,軌距誤差不得超寬
5mm,不能窄過2mm②軌枕間距符合規(guī)定,并用道渣填實(shí)露出枕固。
③道岔的安設(shè)符合規(guī)定,轉(zhuǎn)轍器操作靈敏可靠
④斜紋車道的托繩輪數(shù)量齊全、完整、間距符合規(guī)定。
(4)架線懸掛
架線懸掛要平直成線。懸掛高度:在行人的巷道內(nèi)車場(chǎng)子及人行道
同運(yùn)輸巷道交叉的地方為2m;不行人的巷道內(nèi)為l.8m。懸掛點(diǎn)的距離;
直線段內(nèi)不超5m;曲線段內(nèi)不超過3m.
(5)水溝
主要大巷的水溝斷面符合設(shè)計(jì)規(guī)范和要求流水暢通,無堵塞,不準(zhǔn)
外溢6
②掘進(jìn)巷道必須拉設(shè)毛水溝,毛水溝與掌子頭的距離不得超過30m
③運(yùn)輸水平大巷的水溝必須暢通,水面距水溝沿不得小于01m,水溝
不準(zhǔn)堵塞及外溢。
2,施工與管理的有關(guān)規(guī)定
(1)巷道維修施工必須做到:①按中心腰線施工②拆換或破砌施工
之前,必須要把施工
地點(diǎn)前后5m內(nèi)的水溝及電纜、管路擋嚴(yán)蓋好搭好架木③拆換下來
的石、浮貨、雜物清
理干凈,不準(zhǔn)有浮貨堆積,不得堵塞水溝,溝沿砸壞要及時(shí)修理。否
則將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外,要及時(shí)填寫整改通知單,限期整改。有
一次漏檢或沒按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,對(duì)責(zé)任人罰款50元,共計(jì)計(jì)算。
(3)達(dá)標(biāo)辦要對(duì)全公司井下巷道進(jìn)行不間斷地周而復(fù)始地檢查考核
做好記錄工作。凡發(fā)現(xiàn)倒退回生,除按照相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位和有關(guān)科
室的專責(zé)人員進(jìn)行處罰外,要及時(shí)填寫整改通知單,限期處理,逾期不處
理的,要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
八)基礎(chǔ)工作
(1)各職能科室必須及時(shí)制定出確保分公司總目標(biāo)的本系統(tǒng)年度、
季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃每甸、每月都要有詳細(xì)、完整的檢查原始記錄。每
月要有本系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作小結(jié),及時(shí)交達(dá)標(biāo)辦,達(dá)不到此條要求,對(duì)有
關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)及專人員罰款20~50元
(2)各職能科室要及時(shí)填制旬、月、季質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查報(bào)表,由專責(zé)
人員填寫,簽字蓋章,對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)
(3)各車間在每季度末要向達(dá)標(biāo)辦提交季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作總結(jié),下
度質(zhì)量達(dá)標(biāo)升級(jí)規(guī)劃以及切合實(shí)際的保證措施,達(dá)不到此要求,對(duì)車間
質(zhì)量達(dá)標(biāo)第一責(zé)任人及分管質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的副職罰款30、50元。
(
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