搬運裝卸服務(wù)外包項目管理規(guī)章制度

搬運裝卸服務(wù)外包項目管理規(guī)章制度

目錄

第一節(jié)物資裝卸搬運管理制度....................3

一、目的....................................3

二、范圍....................................3

三、職責....................................3

四、要求....................................4

五、罰則....................................5

笫二節(jié)人員及其他管理制度....................5

一、人員健康管理制度........................6

二、文明服務(wù)制度............................8

三、客戶服務(wù)管理制度........................8

四、裝卸工安全管理制度......................9

五、裝卸搬運人員安全生產(chǎn)制度.............11

六、裝卸人員管理制度.......................13

七、倉庫管理制度...........................15

第三節(jié)合同管理制度...........................15

一、合同的簽訂.............................16

二、合同的履行.............................17

三、合同的變更、解除.......................18

四、合同糾紛的處理.........................19

五、合同的管理.............................20

第四節(jié)調(diào)度中心管理制度.......................21

一、車輛調(diào)度原則...........................21

二、車輛調(diào)度要求...........................21

三、車輛調(diào)度程序...........................24

第五節(jié)機械裝備管理制度.......................25

一、裝卸搬運車輛與駕駛員的管理制度和獎罰制度

........................................................................................25

二、安全行車制度...........................28

三、裝卸車安全管理制度.....................28

四、危險化學品裝卸車管理制度...............30

五、設(shè)備及用具管理制度.....................34

六、機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度...................34

七、機械操作交接班制度.....................37

第六節(jié)裝卸搬運安全管理制度...................38

一、裝卸安全管理要求.......................38

二、叉車安全管理...........................39

三、裝卸效率管理...........................40

第七節(jié)裝卸搬運質(zhì)量管理.......................41

一、裝卸質(zhì)量管理要求.......................41

二、裝卸質(zhì)量監(jiān)控要求.....................43

2

第一節(jié)物資裝卸搬運管理制度

一、目的

為統(tǒng)一公司物資裝卸搬運管理，合理有效的完成公司物

資裝卸搬運任務(wù)，保證原材料、半成品、成品等物資在運輸、

周轉(zhuǎn)過程中受控，制定此制度。

二、范圍

公司廠區(qū)、車間、倉庫等場地所有材料、成品、半成品

等物資搬運過程。

三、職責

1,裝卸員工必須服從管理和分配，按部門、分廠要求和

安排進行裝卸、碼垛，不得自行其是；

2.上班及工作期間不得飲酒，因飲酒導(dǎo)致的安全事故,

責任全部由個人承擔，公司不予負責；

3.工作期間不得在工作區(qū)內(nèi)吸煙；

4.裝卸作業(yè)時，不得野蠻作業(yè)，必須保障貨物的安全及

其外包裝的完好無損，同時注意周邊人員的安全，若因裝卸

原因造成物資受損，導(dǎo)致公司損失的，責任自負；

5,倉庫區(qū)域作業(yè)時，必須聽從庫房保管人員的指揮，不

得擅自挪動貨物的位置;

3

6.裝卸過程中，若出現(xiàn)問題，應(yīng)及時通知相關(guān)負責人,

裝卸工不得擅自處理，若由此出現(xiàn)危險或事故，裝卸工自行

負責；

7.裝卸工應(yīng)時刻保障作業(yè)區(qū)的地面整潔；

8.裝卸人員應(yīng)積極保障公司的裝卸任務(wù)，不得延誤裝卸

時間；

9.工作期間應(yīng)注意形象，嚴禁穿拖鞋，不準側(cè)臥打鬧；

四、要求

1.所有裝卸員工應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立安全第

一的觀念，不野蠻操作，并掌握相關(guān)搬運、裝卸常識和不同

搬運物資使用的規(guī)定搬運工具；

2,裝卸隊應(yīng)遵守公司相關(guān)管理制度、安全操作規(guī)程和勞

動紀律，認真履行所承擔的職責，保質(zhì)、保量、按時的完成

所分配的任務(wù)和工作；

3.在搬運、裝卸物品時，必須妥善保管，做好防水、防

潮、防塵的工作，假如在搬運過程中有標識脫落現(xiàn)象，應(yīng)重

新標識；

4.搬運過程中應(yīng)嚴格按原標識號分類進行堆放，不可亂

放、混放；

5.需要使用叉車搬運、裝卸時，必須由專人駕駛，并嚴

格按照叉車的相關(guān)操作規(guī)程操作；

6.搬運人員不得在周轉(zhuǎn)過程中打開周轉(zhuǎn)車，如有不慎散

落，標識錯亂、產(chǎn)品受損的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時上報各分廠進

4

行處理；

7.在廠區(qū)、車間使用叉車搬運物資時不能超速、橫沖直

撞，機動車廠內(nèi)限速10km/h,生產(chǎn)車間內(nèi)限速5km/h；

8.各部門、分廠領(lǐng)料員負責各自工作內(nèi)領(lǐng)用物資的搬運

工作，不得無故積壓。拖延物資運輸，對造成停機待料的從

嚴、從重處罰。

五、罰則

1.裝卸工應(yīng)嚴格遵守公司制定的各項管理制度和安全

操作規(guī)程，違反制度者，按制度的獎懲措施執(zhí)行：

2,認真配合生產(chǎn)分廠和相關(guān)部門做好各類物資的裝卸

工作，確保不發(fā)生影響正常生產(chǎn)和正常工作的現(xiàn)象，若裝卸

工不服從指揮，故意消極怠工而耽誤正常生產(chǎn)的，扣罰（責

罰要求），情節(jié)嚴重者，可解除與公司的勞動合同；

3.不得故意刁難運輸駕駛員，額外所要財物，若有發(fā)現(xiàn)

此行為者，所要財物歸還原主，并按所要財物價值的10倍

對當事人進行處罰，情節(jié)嚴重的，可解除與公司簽訂的勞動

合同；

4.若裝卸工由于安全意識不強或違反安全管理制度和

操作規(guī)程所發(fā)生的安全事故，造成的一切后果和損失，由當

事人負責。

第二節(jié)人員及其他管理制度

5

一、人員健康管理制度

（一）健康管理制度

L裝卸搬運從業(yè)人員每年必須進行健康檢查，不得超期

使用健康證明。

2.新參加工作的從業(yè)人員、實習工、實習學生必須取得

健康證明后上崗，杜絕先上崗后查身體的事情發(fā)生，同時進

行相關(guān)培訓。

3.裝卸搬運管理人員負責組織本公司從業(yè)人員的健康

檢查工作，建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案，督促“五病”人員調(diào)離

崗位，并對從業(yè)人員健康狀況進行日常監(jiān)督管理。對從業(yè)人

員健康情況進行記錄并設(shè)立從業(yè)人員健康檔案，由專人負責

保存并隨時更新，保存期不得少于兩年。

4.當觀察到以下癥狀時，應(yīng)規(guī)定暫停接觸直接入口食品

貨物的搬運裝卸工作或采取特殊的防護措施。腹瀉，手外傷、

燙傷、皮膚濕疹、長瘁子、咽喉疼痛、耳、眼、鼻溢液、發(fā)

熱、嘔吐。

5.裝卸搬運從業(yè)人員應(yīng)堅持做到“四勤”。即勤洗手、

剪指甲、勤洗澡、理發(fā)、勤洗衣服、被褥、勤換工作服。禁

止長發(fā)、長胡須、長指甲、戴首飾、涂指甲油、不穿潔凈工

作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做與食品生產(chǎn)、加

工、經(jīng)營無關(guān)的事情。

6.對裝卸搬運從業(yè)人員實行德、能、勤、紀綜合考核,

具優(yōu)者給予表揚或獎勵；對綜合考核成績欠佳者進行批評教

育使其改正；對不改者勸其離崗或規(guī)定依法解除勞動合同。

6

7.定期對裝卸搬運從業(yè)人員安全和健康管理培訓，并做

好培訓記錄。

（二）健康檢查制度

為加強從業(yè)人員健康檢杳管理，保障消費者消費安全，

根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食

品安全法實施條例》等法律、法規(guī)規(guī)定，我單位就從業(yè)人員

健康檢查管理工作，制定本制度：

L本單位建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康檢查管理制度，從業(yè)

人員每年必須參加一次健康檢查，取得健康證明后方可工作,

新參加工作和臨時參加工作的公司從業(yè)人員必須先進行健

康檢查取得健康證明后方可參加工作上崗。

2.在每年的健康檢查中、凡發(fā)現(xiàn)本單位從業(yè)人員中患有

痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染?。òú≡瓟y帶者），

活動性肺結(jié)核、化膿性和滲出性皮膚病及其他有礙食品安全

的疾病，不得再從事接觸直接入口食品的工作。

3.從業(yè)人員健康證明應(yīng)隨身攜帶，以備檢查。從業(yè)人員

健康檢查合格證不得涂改，過期、筆跡不清無效。

4.從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙食品衛(wèi)生的

病癥時，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明病因、排除病癥或治

愈后，方可重新上崗。

5.從業(yè)人員必須具有良好的衛(wèi)生習慣，并做到接觸直接

入口的食品前應(yīng)用肥皂及流動清水洗手消毒；穿戴整潔的工

作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)；不得留長指甲、涂指甲油、

7

戴戒指銷售食品。

二、文明服務(wù)制度

1.熱愛本職工作，努力學習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)水平,

牢固樹立“客戶至上、服務(wù)第一”的宗旨和全心全意為客戶

服務(wù)的思想。

2.執(zhí)行搬運裝卸任務(wù)期間穿戴整潔、大方，佩戴工作卡,

保持儀表端莊，精神飽滿，不得有不雅觀的舉止。

3.主動向客戶問好，待人彬彬有禮，舉止文雅，談吐清

楚，用詞準確。

4.在工作中堅持原則，秉公辦事，不徇私情，不以權(quán)謀

私。

5.遵守崗位職責，明確分工，各司其職，團結(jié)協(xié)作，互

相監(jiān)督，按質(zhì)按量完成本職工作。

6.積極為他人排憂解難，對客戶的投訴、批評、建議、

要及時進行調(diào)整處理或向上級匯報，做到事事落實，不能推

諉、扯皮、推卸責任，更不允許有打擊報復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。

三、客戶服務(wù)管理制度

客服工作流程

1.了解客戶

（1）了解客戶所發(fā)貨物性質(zhì)（指：貨物品名、數(shù)量、

重量、方數(shù)、是否危險品、目的地）

（2）了解客戶所發(fā)貨物的要求（指：貨物是否能倒放、

8

是否怕受潮、是否易碎品、外觀是否有其他要求）。

（3）了解貨物到貨時間（指：客戶要求所發(fā)貨物必須

在什么時間到達客戶處）

2.貨物在途情況

（1）應(yīng)及時跟蹤車輛在途定位，并告知駕駛員他所配

載貨物的要求讓駕駛員了解特殊貨物的特殊要求。

（2）將貨物跟蹤所在途情況如實反映，并告知客戶到

達時間。

3.貨物途中處理

如果車輛在途中遇見堵車、車壞等不能在客戶規(guī)定時間

到達，這時要第一時間詢問并了解車輛的真實環(huán)境情況然后

將其貨物所推遲到貨時間解釋給客戶，并且要定時跟蹤其車

輛的在途情況。然后告知客戶最終到達時間。

4.貨物簽收完畢

（1）貨物在目的地客服處卸貨完畢，應(yīng)第一時間了解

該貨物的簽收人情況，并且告知客戶貨物簽收情況。

（2）貨物簽收完畢后因及時催促駕駛員將回單在規(guī)定

時間內(nèi)帶回。

四、裝卸工安全管理制度

1.裝卸工裝車時，首先應(yīng)檢查運輸貨車車廂是否平整或

是否有異物；若車廂不平或有異物及時和客戶或駕駛員提出

建議，進行清理；

2.裝卸工帶班班長除要認真負責和駕駛員，庫管人員溝

9

通，做好裝車前貨物碼放預(yù)算以避免不必要的爭執(zhí)和返工。

如果因為工作失誤對公司造成損失的，處予員工一倍的罰款。

員工有監(jiān)督帶班班長權(quán)利，必要時可以越級上報。

3.要牢記尊客愛貨思想，確保貨物完好無損。做到文明

裝卸，杜絕野蠻裝卸；不按規(guī)定裝卸貨物時，員工造成貨物

損失照價賠償。

4.裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有破袋；短少等異常情況裝卸工

有責任向負責人和客戶反映。以便及時處理，避免造成不必

要的麻煩；

5.貨物裝卸完畢以后，客戶或駕駛員有需要蓋篷布的需

蓋好篷布；

6.裝卸結(jié)束后，必須做好清理工作；

7.不準隨意請假曠工，突發(fā)事件除外。確實有事需提前

一天請假，如果當天員工強行請假歇工，公司將視為曠工處

理，以一罰三的制度進行處罰；

8.員工辭職需提前十五天或三十天通知公司，如果不提

前通知扣除當月工資的50%

9.班前和上班時間嚴禁飲酒和酒后進行裝卸，裝卸作業(yè)

禁止光腳或穿拖鞋，嚴禁打瞌睡，溜崗；

10.員工不得隨意把無關(guān)人員和陌生人員領(lǐng)進公司，有

必要時需向公司負責人匯報，經(jīng)同意后方可進入；

11.由于工作原因或其他私事吵架，打架或無故鬧事影

響公司正常運轉(zhuǎn)視情節(jié)輕重進行處罰；

12.對于偷竊行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退，并扣除當月

10

工資。嚴重者移交司法機關(guān)處理；

13.禁止在禁吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙；

14.禁止動用或操作與裝卸工崗位不符的機械設(shè)備；

15.對違第10條，第11條，第12條，第13條的員工

試情節(jié)輕重處以XXX元到XXX元罰款。

16.本暫行制度自公布之日起開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中

要及時收集好的意見和建議，以利完善。

五、裝卸搬運人員安全生產(chǎn)制度

為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，確保

公司和員工生命財產(chǎn)安全，保證公司生產(chǎn)任務(wù)地完成，根據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)安全的管理規(guī)定，按照

“誰主管，誰負責”，“誰在崗，誰負責”的原則，將安全

工作落實到每一名員工，切實做到安全人人有責，特制定本

制度。

1.服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制

度和有關(guān)規(guī)定。

2.必須具備事本崗位工作的身體素質(zhì)和熟知作業(yè)中危

險的性質(zhì)及注意事項

3,操作前必須按規(guī)定穿戴勞動保護用具。

4,裝卸工裝車時，首先應(yīng)檢查運輸貨車車廂是否平整或

是否有異物；若車廂不平或有異物及時和客戶或駕駛員提出

建議，進行清理；

5.裝卸工帶班班長除要認真負責和駕駛員，庫管人員溝

11

通，做好裝車前貨物碼放預(yù)算以避免不必要的爭執(zhí)和返工。

如果因為工作失誤對公司造成損失的，處予員工一倍的罰款。

員工有監(jiān)督帶班班長權(quán)利，必要時可以越級上報。

6.要牢記尊客愛貨思想，確保貨物完好無損。做到文明

裝卸，杜絕野蠻裝卸；不按規(guī)定裝卸貨物時，員工造成貨物

損失照價賠償。

7,裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有包裝破損；貨物破損或短少等

異常情況裝卸工有責任向負責人和客戶反映。以便及時處理,

避免造成不必要的麻煩；

8.裝卸作業(yè)時，應(yīng)文明作業(yè)、規(guī)范操作，嚴格按操作規(guī)

程進行裝卸。

9.對所承擔的工作全面負責，對在裝卸過程中損壞的物

品要負責或賠償°

10.裝卸作業(yè)前應(yīng)對照運單，核對貨物名稱、數(shù)量，核

對到站，有權(quán)拒絕貨物的安全技術(shù)說明書、安全標志、標識、

標志等不符合有關(guān)規(guī)定的貨物裝車。

11.貨物裝卸完畢以后，客戶或駕駛員有需要蓋篷布的

需蓋好篷布；

12.搬運裝卸結(jié)束后，必須做好清理工作；

13.不準隨意請假曠工，突發(fā)事件除外。確實有事需提

前一天請假，如果當天員工強行請假歇工，公司將視為曠工

處理，以一罰三的制度進行處罰；

14.員工辭職需提前十五天或三十天通知公司，如果不

提前通知扣除當月工資的50%

12

15.上班時間嚴禁飲酒和酒后進行裝卸，裝卸作業(yè)禁止

光腳或穿拖鞋，嚴禁打瞌睡，溜崗；

16.員工不得隨意把無關(guān)人員和陌生人員領(lǐng)進公司，有

必要時需向公司負責人匯報，經(jīng)同意后方可進入；

17.由于工作原因或其他私事吵架，打架或無故鬧事影

響公司正常運轉(zhuǎn)視情節(jié)輕重進行處罰；

18.對于偷竊行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清退，并扣除當月

工資。嚴重者移交司法機關(guān)處理；

19.禁止在禁吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙；

20.禁止動用或操作與裝卸工崗位不符的機械設(shè)備：起

重設(shè)備上下嚴禁站人；

21.對違第16條，第17條，第18條，第19條，第20

條的員工試情節(jié)輕重處以XXX元到XXX元罰款。

22.不按時參加或無故不參加各類學習、培訓，發(fā)現(xiàn)一

次扣XX元。

23.不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的，發(fā)行一次扣XX元

24.發(fā)現(xiàn)問題，不及時制止的，處以XXX—XXX元

25.工作中，擅離職守者處以XX—XX元

26.不按操作規(guī)程進行作業(yè)，發(fā)行一次扣XX—XX元。

27.在工作中，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免發(fā)生重大安全

事故的，公司根據(jù)情況給予表彰、物質(zhì)獎勵。

六、裝卸人員管理制度

為了加強管理，嚴肅紀律，確保貨物及時安全裝卸，保

13

障生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，特制定本制度。

1.裝卸人員必須嚴格遵守國家的法律、法規(guī)，公司的各

項規(guī)章制度。

2.裝卸人員必須服從管理負責人的安排和指揮，有事必

須向負責人請假，在限期內(nèi)歸隊，超假不歸或無故不出工者,

一次罰款XX-XX元或解除用工協(xié)議。隨叫隨至IJ,無故不到者，

每出現(xiàn)一次罰款XX-XX元。

3.堅持文明裝卸，裝卸操作時應(yīng)輕拿輕放，謹慎操作,

嚴防跌落、摔碰，禁止撞擊、拖拉、翻滾、投擲。如果每出

一次以上不文明現(xiàn)象罰款XX-XX元。

4.進入生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)必須關(guān)閉手機，裝卸過程中不得亂

竄工房、亂動工房內(nèi)設(shè)施，不聽勸告者一次罰款XX-XX元。

5.要安全乘車，禁止扒車、跳車、上下班搭乘裝滿貨物

的車輛，若因違禁造成后果者責任自負。

6.嚴禁偷盜生產(chǎn)原材料.、成品、公共物品和私人物品，

發(fā)現(xiàn)后視其情節(jié)移交公安機關(guān)或按價賠償，并按偷盜價值XX

倍罰款，解除用工協(xié)議。

7,嚴禁在上班前飲酒，禁止夜間十一點后聚眾飲酒，猜

拳行令，影響他人休息，不聽勸阻一次罰款XX-XX元。

8.上崗時嚴禁攜帶煙火及其他易燃易爆物品，不準穿鐵

釘鞋和化纖服裝作業(yè)，不聽勸阻一次罰款XX-XX元。

9.在給外來客戶裝卸貨物時，不得刁難客戶或向客戶索

取裝卸費。

10.不準拉幫結(jié)派，成員之間要團結(jié)友愛，和睦相處，

14

共同完成裝卸任務(wù)。

七、倉庫管理制度

1,對于入庫的物資，采購員和保管員要對其數(shù)量、品種、

規(guī)格、質(zhì)量和配套包裝等情況進行驗收，做到準確無誤。

2.保管員接到耗料單后，必須仔細核對，嚴禁無單或“白

條”發(fā)料，實發(fā)數(shù)原則上不應(yīng)大于應(yīng)發(fā)數(shù)，并與領(lǐng)料者當面

交點清楚。

3.為了便于發(fā)放，入庫物資實行“分區(qū)分類四號定位,

立牌建卡，五五擺放”的保管方法進行管理。

4.根據(jù)各種物資的物理性能，要求，外形尺寸及時包裝

形狀特點，合理擺放并對物資進行科學的報關(guān)與養(yǎng)護。

5.庫房管理員不能私自向他人和單位借用材料，需暫借

的材料一律執(zhí)行先耗料后借用的方法。

6?保管員必須對倉儲物資進行定期盤點，在盤點時對發(fā)

生盤盈，盤虧時，應(yīng)反復(fù)落實，查明原因，及時匯報，迅速

處理，嚴禁瞞報漏報。

第三節(jié)合同管理制度

為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《民

法典》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂

本制度。

15

一、合同的簽訂

1.合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責人

共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

2.簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對

外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法定代表人授權(quán)

委托書的委托代理人，委托代理人必須對本企業(yè)負責。

3.簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的

情況。

4.簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”

的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

5.合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采

用統(tǒng)一合同文本°

6.合同對各方當事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,

文字表達要清楚、準確。

7.合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題：部首部分，要注意寫明

雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

正文部分，合同的內(nèi)容包括產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、

技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨

期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等。

結(jié)尾部分，注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不

使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

8.除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合

同由我方所在市人民法院管轄。

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9.任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益

和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、

損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

10.合同審批權(quán)限：合同價值XX萬元由總經(jīng)理審批；合

同價俏XX萬元由董事長審批；XX萬元以上由董事會審批。

11.合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后根

據(jù)合同價值逐級審批至合同審批權(quán)范圍。重要合同必須咨詢

法律顧問。

12.合同審批內(nèi)容包括：

合同的合法性：當事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能

力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度

規(guī)定。

合同的嚴密性：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當事人雙

方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。

合同的可行性：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的

能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險；合同

非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

13.根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同需要上級主管機關(guān)

審批的，應(yīng)報上級主管機關(guān)審批；合同需要主管部門鑒證的,

應(yīng)向主管部門申請鑒證；合同需要公證的，應(yīng)申請公證。

二、合同的履行

1.合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)

的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格

17

執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的順利完成。

2.合同履行完畢的標準，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準。

沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工

并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準。

3.總經(jīng)理、副總經(jīng)理.、財務(wù)部及有關(guān)部門負責人應(yīng)隨時

了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否

則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員

的責任。

三、合同的變更、解除

L在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力

克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確

有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)

定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商。

2.對方當事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護本公司

合法權(quán)益出發(fā)，從嚴控制。

3.變更、解除合同，必須符合《民法典》的規(guī)定，并應(yīng)

在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

4.變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限

和程序執(zhí)行。

5.變更、解除合同，一律必須采用書面形式（包括當事

人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

6,變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合

同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

18

7.因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除

法律允許免責任的以外，均應(yīng)承擔相應(yīng)的責任，并在變更、

解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

8.以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟私之實，

損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴懲處。

四、合同糾紛的處理

L合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按

《民法典》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

2.合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責處理，經(jīng)辦

人對糾紛的處理必須具體負責到底。

3.處理合同糾紛的原則：堅持以事實為依據(jù)、以法律為

準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。

以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對

方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益，又不侵犯對

方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。

因?qū)Ψ截熑我鸬募m紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)

益不受侵犯。

因我方責任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動

承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失。

因雙方責任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情

合理解決。

4.在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地

做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)

19

一行動，一致對外。

5.合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛

的時間，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行，并必須考慮有申請仲

裁或起訴的足夠的時間。

6.對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的，應(yīng)簽訂書

面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

7.對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管

機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印

若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各

部門應(yīng)由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。

8.對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書

中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

9.對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、

仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。

10.在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認

真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議

的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

11.合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知相關(guān)部門，

并將有關(guān)資料匯總、歸檔備案。

五、合同的管理

1.公司合同由財務(wù)部統(tǒng)一管理，各部門具體負責各業(yè)務(wù)

范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。

2.合同管理要建立合同檔案、合同臺賬等，并按《文檔

20

管理制度》的相關(guān)條款執(zhí)行。

第四節(jié)調(diào)度中心管理制度

為了公司調(diào)度中心在公平、公正的前提下合理安排車輛

特制定本規(guī)定。

一、車輛調(diào)度原則

1.按制度調(diào)度：堅持按制度辦事，根據(jù)當日貨量情況、

公司的相關(guān)規(guī)定、市場對車輛的使用需求和車輛運行情況進

行調(diào)度。

2.科學合理調(diào)度：所謂科學性就是在熟悉并掌握我公司

車輛的特點和規(guī)律的情況下根據(jù)貨量、貨物結(jié)構(gòu)及市場需求

進行靈活調(diào)度，調(diào)度合理就是調(diào)度車輛時應(yīng)根據(jù)當日各門店

的貨物結(jié)構(gòu)進行行車線路選擇，以保證所有門店剩貨、急貨、

異形貨的運作時限符合公司相關(guān)規(guī)定；并且應(yīng)遵循低成本原

則，在同方向線路剩貨能組合車輛進行運載時，應(yīng)首先考慮

組合車輛運輸以降低成本。

3,靈活機動：所謂靈活機動，就是對于制度沒有明確規(guī)

定而確實需要進行車輛調(diào)度的、緊急的，要從實際出發(fā)，靈

活機動，恰當處理，不能誤時無事。

二、車輛調(diào)度要求

21

1.車輛調(diào)度的總體要求

調(diào)度中心應(yīng)在上級領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)文件規(guī)定下，進行運

力和貨量的平衡，合理安排運輸，直接組織車輛運行并隨時

進行監(jiān)督和檢查，保證月度計劃實現(xiàn)。

（1）根據(jù)運輸能力和貨量計劃，編制裝卸、車輛運輸

作業(yè)計劃，并通過實施運輸計劃組織公司內(nèi)部的定線車輛、

定線裝車組、機動車輛、機動裝車組以及外調(diào)車輛（包括返

空車），使整個裝卸、搬運形成一個有機整體，進行有計劃

的運作，最大限度的發(fā)揮裝卸運輸潛力。

（2）掌握市場貨物流量、門店貨量、季節(jié)性變化，全

面細致安排車輛運輸作業(yè)，并針對運輸工作中存在的主要問

題，及時反映，向市場、門店、裝車提出要求，采取措施,

保證運輸計劃完成。

（3）加強現(xiàn)場管理和運行車輛的調(diào)度指揮，根據(jù)調(diào)運

情況，組織合理運輸，不斷研究和改進運輸調(diào)度工作，以最

合適的人力、車輛資源完成最大的運輸任務(wù)。

（4）認真貫徹《車輛管理制度》，保證所有運行車輛

能按計劃進行保養(yǎng)，確保運輸能力附后運量需求。

2.車輛調(diào)度人員的責任

（1）編制調(diào)度計劃

1）編制和審核裝卸能力、車輛運輸能力與貨量的平衡

方案和車輛運行作業(yè)計劃，并在工作中貫徹執(zhí)行，檢查總結(jié)。

2）根據(jù)運輸計劃及剩、急異形貨物運輸?shù)耐瓿汕闆r，

及時進行分析研究，并提出改進措施和意見。

22

（2）履行調(diào)度職責

1）正確執(zhí)行裝卸和車輛運行計劃，發(fā)布調(diào)度命令、及

時處理日常運作中發(fā)生的問題，保證上下級各機構(gòu)之間的聯(lián)

系。

2）隨時了解運輸計劃和重點任務(wù)完成進度，聽取各方

面反映，做好調(diào)度記錄，發(fā)現(xiàn)有關(guān)情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反映、匯

報。

3）隨時掌握車況、貨況、路況，加強與市場客戶及掛

靠車輛聯(lián)系，保證公司內(nèi)外協(xié)作。

4）簽發(fā)調(diào)度單，詳細交代任務(wù)和注意事項。

5）做好車輛動態(tài)登記工作，收集調(diào)度單及相關(guān)單據(jù)。

（3）完成日常工作

1）及時統(tǒng)計運力及其分布、增減搶礦和運行效率指標。

2）統(tǒng)計安全運輸情況及車輛運行次數(shù)。

3）統(tǒng)計裝卸運輸計劃和重點運輸完成進度。

4）統(tǒng)計車輛運行計劃的完成情況及計劃保養(yǎng)對號率。

（4）調(diào)度中心責任

全面領(lǐng)導(dǎo)和安排工作，在調(diào)度工作中正確地貫徹執(zhí)行公

司有關(guān)規(guī)定，充分地發(fā)揮人員的積極性，確保運輸任務(wù)的完

成。

3.調(diào)度工作的“三熟悉、三掌握、兩了解”

（1）三熟悉

1）熟悉各種車輛的一般技術(shù)性能和技術(shù)狀況、車型、

噸位容積、車身長度、自重、使用性能、技術(shù)設(shè)備、保養(yǎng)計

23

劃、自編號與牌照號，駕駛員姓名。

2）熟悉汽車運輸?shù)母黜椧?guī)章制度、安全工作條例、交

通規(guī)則、監(jiān)理制度的基本內(nèi)容。

3）熟悉運營指標的完成情況。

（2）三掌握

1）掌握裝卸搬運線路、網(wǎng)點分布、裝卸現(xiàn)場的條件及

能力等情況并加強與市場客戶的聯(lián)系。

2）掌握貨物流量、流向、貨種性能、時限要求，不斷

分析研究貨源物質(zhì)的分布情況。

3）掌握交通。天氣變化情況。

（3）兩了解

1）了解駕駛員技術(shù)水平和思想情況、個性、特長、主

要愛好、身體狀況、家庭情況等。

2）了解各種運營單據(jù)的處理程序。

調(diào)度工作應(yīng)做到原則性強，堅持按制度辦事，不徇私情;

要有科學性，即掌握單位車輛使用特點和規(guī)律；還要加強預(yù)

見性，做好裝卸搬運車輛調(diào)度的準備工作。

三、車輛調(diào)度程序

1.按《車輛管理制度》進行車輛調(diào)度；

應(yīng)嚴格按《車輛管理制度》進行車輛管理和調(diào)度。確保

車輛調(diào)度的公平、公正和調(diào)度工作正常進行。

2,做好派車計劃：

調(diào)度根據(jù)掌握的貨物情況。裝卸時間、運行時間、行車

24

路線等情況，做計劃安排，并將執(zhí)行任務(wù)的車輛車號、任務(wù)

線路等公示欄進行公示并口頭通知到車主或駕駛員本人。

3.做好解釋工作：

對臨時變更車輛或變更出車時間，要及時說明情況，做

好解釋工作，以減少誤會。

第五節(jié)機械裝備管理制度

為了更好地完善公司的內(nèi)部管理，增強企、業(yè)的凝聚力，

明確駕駛員的利益與公司的效益的密切關(guān)系，提高駕駛員的

工作責任心，特定如下制度。

一、裝卸搬運車輛與駕駛員的管理制度和獎罰制度

L裝卸搬運車輛由公司指定人員負責管理，公司根據(jù)駕

駛員全年工作表現(xiàn)，從駕駛員產(chǎn)值、安全行車、維修費用、

服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮，對表現(xiàn)好的駕駛員

給予獎勵，對表現(xiàn)差的駕駛員按公司有關(guān)制度進行處罰。

2.裝卸搬運車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)

批準不得駕駛，專車駕駛員不能將轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用,

如有違反扣罰XX元，造成后果由駕駛員本人承擔。

3.車輛除執(zhí)行運輸任務(wù)外，未經(jīng)批準不得隨便駛離指定

的停車場，包括不得私自開車回家和辦私事，任務(wù)完成后應(yīng)

及時將車輛開回指定的停車場，不準啟動發(fā)動機在車內(nèi)睡覺

25

和卸貨，以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣發(fā)一百元并追究責任，重犯要

從嚴處罰。

4.裝卸搬運車輛進出碼頭，均要遵守碼頭有關(guān)紀律、制

度，限速為20公里/小時，若在廠裝、卸貨，均要遵守廠方

的有關(guān)紀律、制度或行車指示，如有違反第一次追究責任,

罰款并寫檢討書，重犯者從嚴處罰。

5.駕駛員每天按時上班（早上X時XX分），特殊情況

除外（例如當天零時后收車者），不得無故曠工、遲到、早

退。請假要事先通知管理人員，經(jīng)批準后方可休息。否則，

報公司從嚴處理。

6,駕駛員不得向貨主提出要小費、吃飯、住宿等，不得

參與賭博、嫖娼等違法犯罪行為。否則，報公司處理和送交

公安部門。

7,駕駛員執(zhí)行運輸任務(wù)時，在外遇特殊情況或不幸發(fā)生

事故，不論在何時何地必須馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人

員。

8.駕駛員報銷過橋費等必須要做到如實反映，不得弄虛

作假、虛開發(fā)票收據(jù)，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實后要從嚴處理。

9,駕駛員對待貨主要文明有禮，努力提高服務(wù)素質(zhì)。

10.對放柜在公司停車場而不及時卸柜的駕駛員第一次

罰款XX元，重犯者從嚴處罰。

11.對裝貨或卸貨回來而不到理貨部報到卻直裝卸柜的

駕駛員，第一次罰款XX元，重犯者從嚴處罰。

12.將拖架或拖板放在廠而不及時拖回的駕駛員第一次

26

罰款XX元，重犯者從嚴處罰。

13.對發(fā)現(xiàn)拖板或拖架爆胎等需維修的卻故意不及時維

修的第一次罰款XX元，重犯者從嚴處罰。

14.在規(guī)定時間內(nèi)公司管理人員要求駕駛員對調(diào)好拖架

或拖板而駕駛員故意不及時對調(diào)好的，第一次罰款XX元。

重犯者從嚴處罰。

15.在運輸途中私自攜帶他人上車的，第一次罰款XX元,

重犯者從嚴處罰。

16.晚上私自提前休息的每次罰款XX元，重犯者從嚴處

罰。

17.對在工作時間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象

的駕駛員第一次罰款XX元，重犯者從嚴處罰。

18.在運輸途中和碼頭裝卸過程中有特殊情況，如車輛

須維修或裝卸時間過長等，卻不及時反映而給公司造成不必

要損失的，第一次罰款XX元，重犯者從嚴處罰。

19.管理人員有急事呼叫駕駛員，而駕駛員故意不復(fù)機

的每次罰款XX元。

20.在目的地裝卸貨時不注意觀察柜的破損情況，不及

時要求客戶簽收，而給公司造成不必要損失的，第一次罰款

50元，重犯者從嚴處罰。

21.開逢柜在廠卸貨時不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔

干凈柜的，每次罰款XX元。

22.對公司要求過磅而不過磅的駕駛員,每次罰款XX元。

23.對故意不及時歸還散貨工具的每次罰款XX元，對遺

27

失隨車工具的按工具購買單價賠償。

二、安全行車制度

1.駕駛員必須積極參加安全學習會，進一步落實各項交

通安全措施，加強安全行車意識。

2.駕駛員必須嚴格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條

例規(guī)定，嚴格按機動車駕駛操作規(guī)程行車，嚴禁將車輛交給

無駕駛證人員駕駛。

3.嚴格遵守交通規(guī)則，不能超速、亂搶道等違章行車。

4.駕駛員在上班時間內(nèi)不能飲酒，嚴禁醉酒駕駛，開車

時要集中精神，不能在行車中你推我讓，搞其他小動作。

5.由貨物或車輛造成的違章罰款（如證件不全、車輛發(fā)

生故障、貨物超重、高、長寬等），公司給予全報。

6.若駕駛員個人造成的違章罰款，如有下列情況的公司

給60%報銷，其它情況不予報銷。

（1）進入導(dǎo)向車道后，不按規(guī)定方向行駛。

（2）在禁行的時間，道路上行駛的。

（3）不按規(guī)定會車、倒車、掉頭。

（4）違反交通信號指示的。

三、裝卸車安全管理制度

1.目的：

為保障公司范圍內(nèi)裝卸車安全，防止發(fā)生裝卸車事故及

人員傷害，根據(jù)企業(yè)實際情況，制度本制度。

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2.適用范圍

適用于在本公司區(qū)域內(nèi)的裝卸車活動。

3.職責

（1）銷售部負責聯(lián)系裝卸車輛；出具裝卸貨物的種類、

重量等相關(guān)票據(jù)：開具裝卸車輛的出門證等。

（2）倉庫負責將裝卸的貨物按規(guī)定妥善放置在相應(yīng)的

位置或發(fā)出相應(yīng)規(guī)格、批次的貨物。

（3）叉車人員需持證上崗，負責裝卸貨物。

4.管理規(guī)定

（1）嚴格遵守貨物裝卸運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。若粉塵較大，

裝卸時應(yīng)佩戴必要的防護用品。

（2）工作前應(yīng)認真檢查所用工具是否完好可靠。不準

超負荷使用。

（3）裝卸時應(yīng)做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，

堆放平穩(wěn)，捆扎牢固。

（4）人工搬運、裝卸物件應(yīng)視物件輕重配備人員。杠

棒、跳板、繩索等工具必須完好可靠。多人搬運同一物件時，

要有專人指揮，并保持一定間隔，一律順肩，步調(diào)一致。

（5）堆放物件不可歪斜，高度要適當。對易滑動件要

用木塊墊塞。不準將物件堆放在安全道內(nèi)。

（6）用機動車輛搬貨物時，不得超載、超高、超長、

超寬。如遇必須超高、寬、長裝運時，應(yīng)按交通安全管理規(guī)

定。要有可靠措施和明顯標志。

（7）裝車時，隨車人員要注意站立位置。車輛行駛時，

29

不準站在物件和前欄板之間。車未停妥不準上下。

（8）叉車駕駛?cè)藛T應(yīng)經(jīng)過訓練考試合格，并持有駕駛

證。要遵守《車輛運輸安全技術(shù)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

（9）叉車開車前要認真檢查各部件是否安全、完好。

液壓管路有無漏油、斷裂、門架升降是否靈敏，剎車、燈光、

轉(zhuǎn)向是否可靠。

（10）不論何時，叉車不準帶人。

（11）叉取、堆放貨物時，門架應(yīng)處于垂直狀態(tài)，并使

重量均衡地落在左右貨叉上。對于堆碼不整齊、頭重腳輕貨

物不得使用叉車。在小坡上叉取、堆放貨物時，不應(yīng)使叉車

順坡投入或側(cè)向傾斜作業(yè)。

四、危險化學品裝卸車管理制度

（-）目的

為強化危險化學品從業(yè)單位銷售危險化學品發(fā)貨和裝

卸環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，確保危險化學品各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，特

制訂本制度。

（二）范圍

適用于公司危險化學品裝卸。

（三）引用法律法規(guī)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《危險化學品安全管理條例》

（四）相關(guān)人員職責

1.安全員：

30

（1）負責裝卸現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。

（2）負責現(xiàn)場人員安全防護用品的穿戴及裝卸現(xiàn)場防

護措施的執(zhí)行落實情況。

（3）監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)的操作票執(zhí)行情況。

2.侑班長

（1）負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查裝卸操作的執(zhí)行情況；

（2）負責裝卸作業(yè)的全面工作；

（3）負責消防器材、靜電接地、勞動保護用品等安全

措施的落實和現(xiàn)場監(jiān)督。

3.操作人員

（1）負責核實裝卸前后的罐內(nèi)液位和庫存，并做好記

錄；

（2）負責對所到產(chǎn)品貨物的送樣工作。

（3）負責裝卸泵的操作及日常維護；

（4）負責裝卸作業(yè)完畢后的現(xiàn)場檢查工作；

4.運送?；返牟僮魅藛T

（1）卸車前，穿戴好防護用品，并做好安全防護措施。

（2）負責對承運車輛的檢查工作，并做好記錄；

（3）負責監(jiān)視運送罐車的液位變化情況，禁止產(chǎn)品外

溢；

（4）負責裝卸車軟管的插取和緊固工作。

（5）負責對所到產(chǎn)品貨物的取樣工作。

5.化驗員：負責對來貨產(chǎn)品的化驗檢測工作，并做好記

錄。

31

6.過磅員：負責對來貨產(chǎn)品的數(shù)量進行過磅統(tǒng)計，并做

好記錄。

7.材料倉庫保管員；負責對來貨產(chǎn)品的數(shù)量進行賬本統(tǒng)

計記錄。

（五）裝運危險化學品車輛的椅杳內(nèi)容

1.在裝卸車前，必須先檢查罐車外部，不應(yīng)有未接地的

浮動物；

2.裝車管道、罐車必須跨接和接地；

3.機動車輛排氣管必須裝有有效的隔熱和熄滅火星的

裝置，電路系統(tǒng)應(yīng)有切斷總電源和隔離火花的裝置：

4.車輛左前方必須懸掛黃底黑字“危險品”字樣的信號

旗，各種手續(xù)必須齊全；

5.根據(jù)所裝危險貨物的性質(zhì)，配備相應(yīng)的消防器材和捆

扎、防水、防散失等用具。

（六）罐車散裝液體裝卸要求

L危險貨物裝卸現(xiàn)場的道路、燈光、標志、消防設(shè)施等

必須符合安全裝卸條件；

2.罐車裝卸地點的儲槽口應(yīng)標有明顯的貨名牌，儲槽注

入、排放口的高度、容量和路面坡度應(yīng)能適合運輸車輛裝卸

的要求；

3.裝卸前應(yīng)對罐車進行檢查，必須符合下列條件：

（1）罐槽體無滲漏現(xiàn)象；

（2）罐槽內(nèi)應(yīng)無與待裝貨物相抵觸的殘留物；

（3）閥門必須關(guān)緊，關(guān)嚴；

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（4）罐槽與車身必須緊固，罐槽蓋必須嚴密；

（5）卸料導(dǎo)管必須良好，無破損；

（6）導(dǎo)除靜電裝置必須良好；

4.裝卸時操作人員應(yīng)站在上風口，密切注視進料情況,

嚴防溢出；

5,卸貨時，儲罐所標貨名應(yīng)與所卸貨物相符，卸料導(dǎo)管

應(yīng)支撐固定，與閥門的連接處應(yīng)緊固牢靠，閥門要逐漸緩慢

開啟；

6.認真核對貨物品名，按車輛核定噸位裝載，并留有規(guī)

定的膨脹余地，裝貨后關(guān)嚴罐槽進料口蓋，嚴禁超載；

7.裝卸搬運貨物時操作人員不得擅自離開工作崗位，卸

貨時罐槽內(nèi)貨物必須卸凈，然后關(guān)緊閥門，收好卸料管和支

撐架；

8.禁止將產(chǎn)品抽空；

9.承運車輛排放的污水禁止進入下水溝。

（七）考核

L發(fā)現(xiàn)卸車噪作人員未穿戴防護用品，每人次罰款XX

元并警告。

2.裝卸車過程中，卸車人員杜絕脫崗、離崗和干與工作

無關(guān)的事，認真履行崗位職責，如發(fā)現(xiàn)違反者，每次罰款月

標準工資總額的10%。（含）2次以上者加倍處罰。

3.造成損失或其他后果者，根據(jù)情節(jié)輕重根據(jù)公司制度

予以處理。

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五、設(shè)備及用具管理制度

L所有設(shè)備、設(shè)施、用具實行文明操作，按規(guī)范標準操

作與管理。

2.對所有設(shè)備、制定的保養(yǎng)維護措施，人人遵守。

3.公司內(nèi)一切個人使用工器具，由本人妥善保管，使用

及維護。如因個人管理不善，造成損失，由個人賠償

4.所有共用工器具，使用后放回規(guī)定的位置，不得擅自

改變，同時加強保養(yǎng)和正常使用。

5.一切特殊工具，由專人保管存放，借用時做記錄，歸

還時要點數(shù)和檢查質(zhì)量。

6?所有用具以舊換新，并需辦理相關(guān)手續(xù)。

7.一切機械、用具、搬運裝卸設(shè)備（包括零部件）不準

私自帶出。

8.一切機械、用具、廚具應(yīng)輕拿輕放，避免人為損壞。

9.所有機械設(shè)備、用具，使用人有責任對其進行保養(yǎng)、

維護、因不遵守操作規(guī)程和紀律造成設(shè)備工具損壞，丟失的,

照價賠償。

10.設(shè)備定期檢查、維修。凡設(shè)備損壞后，須經(jīng)維修人

員檢查，能修則修，不能修需更換者，應(yīng)向配送公司辦公室

報告審查批準。

六、機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度

（一）保養(yǎng)的原則和要求

1.為保證機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以

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投入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減

少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和維修成本,

確保安全生產(chǎn)，必須強化對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作；

2.機械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則,

做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)

系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)；

3.各班組必須按機械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機械

的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準后

方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半；

4.保養(yǎng)機械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項目和要求逐項進行，

不得漏?；虿槐！１ｐB(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題

應(yīng)做好記錄，報本部門專工；

5.保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、

專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保

養(yǎng)質(zhì)量；

6.資產(chǎn)管理部設(shè)專人監(jiān)督、檢查各單位機械保養(yǎng)情況,

定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進行獎優(yōu)罰劣。

（二）保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督

L機械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防

腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保

養(yǎng)制，嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。

2.例行保養(yǎng)是在機械運行的前后及過程中進行的清潔

和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機械安全裝置）的

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情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由

操作人員自行完成，并認真填寫《機械例行保養(yǎng)記錄》。

3.一級保養(yǎng)：普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分

地進行調(diào)整作業(yè)，維護機械完好技術(shù)狀況。使用單位技術(shù)人

員根據(jù)保養(yǎng)計劃開具《機械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達到

操作班組，由操作者本人完成，操作班班長檢查監(jiān)督。

4.二級保養(yǎng)：包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整

為中心，保持機械各總成、機構(gòu)、零件具有良好的工作性能。

由使用單位技術(shù)人員開具《機械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下

達到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有

困難時，可委托修理部門進行，使用單位技術(shù)員、操作班班

長檢查監(jiān)督。

5.其他保養(yǎng)

（1）換季保養(yǎng)：主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、

燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安

排，操作班長檢查、監(jiān)督。

（2）走合期保養(yǎng)：新機及大修竣工機械走合期結(jié)束后

必須進行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換

潤滑油，由使用部門完成，技術(shù)員、機管員檢查，資產(chǎn)管理

部監(jiān)督。

（3）轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：機械轉(zhuǎn)移前，應(yīng)進行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)

內(nèi)容可根據(jù)機械的技術(shù)狀況進行保養(yǎng)，必要時可進行防腐。

轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機械移出單位組織安排實施，搬運裝卸技術(shù)員、

機管員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。

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（4）停放保養(yǎng)：停用及封存機械應(yīng)進行保養(yǎng)，主要是

清潔、防腐、防潮等。庫存機械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng)，其

余機械由使用部門保養(yǎng)。

6.保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認真檢查和驗收，并編寫有關(guān)

資料，做到記錄齊全、真實。

七、機械操作交接班制度

1.機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度，必

須嚴格執(zhí)行。

2.機械使用二班或三班作業(yè)的，必須進行交接班。交接

班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應(yīng)進行全

面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確、不漏項，

并認真填寫交接班記錄。

3,交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫

詳細，字跡清楚，不得馬虎了事。

4.接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實后方能

簽字接班。

5.交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準離崗。

6,接班操作工必須提前15分鐘到達工作崗位，了解施

工任務(wù)、施工現(xiàn)場和各工種的配合情況，進行接班準備。

7.交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情

況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負責。

8.交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時向分

管領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得解決。

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9.交接班的主要內(nèi)容如下：

（1）交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項；

（2）交清機械設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、

冷卻液的消耗和準備情況；

（3）交清機械的保養(yǎng)情況、存在的問題及隨機工器具

情況。

10.交班的操作工負責搞好機械的清潔衛(wèi)生。

1L資產(chǎn)管理部會同有關(guān)人員進行跟蹤管理，定期或不

定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。

第六節(jié)裝卸搬運安全管理制度

一、裝卸安全管理要求

1.針對不同裝卸搬運業(yè)務(wù)的安全要求，合理配置安全防

護用品（安全帽、反光衣、安全繩與防砸鞋）；

2.產(chǎn)品碼放高度超過地面3米以上及車上作業(yè)，裝卸搬

運作業(yè)人員須佩戴安全帽與安全繩；

3.裝卸搬運作'也現(xiàn)場必須配置夜間照明系統(tǒng)，否則，夜

間不允許作業(yè)，避免光線不足，發(fā)生裝卸安全事故；

4.貨車移動時，裝卸工必須下車，嚴禁人貨隨車移動；

5.裝卸搬運作業(yè)人員嚴禁在非指定吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙；

6.裝卸搬運作業(yè)人員在進行裝卸作業(yè)時，須按照倉庫行

走要求進出倉庫，不得直接從裝卸平臺爬上或跳下；

7.裝卸人員在車上不得背朝外作業(yè)，上下車時小心謹慎,

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不得跳車；

8,承運車輛車貨推薦高度4.2米，原則上不得超過4?5

米，車貨高度即產(chǎn)品裝車后的最高層頂面到水平地面的垂直

距離；

二、叉車安全管理

1.叉車必須指定管理責任人，專人負責日常維護、俁管

與監(jiān)管，嚴禁在非正常作業(yè)情況下使用叉車；

2.叉車除載重上坡可正向行駛外，其他情況均需倒向行

駛：

3.行駛過程中庫外叉車速度控制在10KM/H,庫內(nèi)叉車速

度控制在5KM/H,轉(zhuǎn)彎時控制在3KM/H；

4.裝卸作業(yè)人員禁止站在叉車上作業(yè)；

5.裝卸作業(yè)人員嚴禁在倉庫庫區(qū)及作業(yè)區(qū)域內(nèi)溜冰式

滑手動叉車，以免撞壞產(chǎn)品；

6.叉車使用者在離開作業(yè)設(shè)備時，必須將作業(yè)設(shè)備放置

在指定區(qū)域，并熄火及拔取鑰匙，嚴禁在非使用狀態(tài)下，鑰

匙仍停留在設(shè)備上；

7.如遇前面有人行走或轉(zhuǎn)彎時，必須按喇叭提示你的行

車路線；

8.叉車在載重行駛過程中，嚴禁將貨物懸于空中行駛,

必須將叉齒下降到離地150M左右進行正常行駛；

9.叉車在升降或行駛過程中，嚴禁采用人為輔助的方式

平衡貨物，并在叉車作業(yè)半徑1米內(nèi)禁止有人；

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三、裝卸效率管理

1.裝卸搬運作業(yè)前，平臺負責人必須將裝卸工具配備到

位，不能因此影響裝卸作業(yè)；

2.裝卸搬運人員須按照倉庫主管或合管員要求到崗時

間，準時到崗并開始裝卸工作；

3.裝卸搬運人員須按照規(guī)定的裝卸時間完成裝卸工作,

不得刻意消極、怠慢工作；

4.倉管員或倉庫主管須不定時巡查裝卸