造價內(nèi)控制度

造價公司內(nèi)控管理制度第一章總則第一條為加強本公司的內(nèi)部控制，規(guī)范造價咨詢業(yè)務操作，提高工作效率和質量，防范風險，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》等相關法律法規(guī)，結合本公司的實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本公司所有從事造價咨詢業(yè)務的部門和個人。第三條本公司內(nèi)部控制的基本原則：1.合法性原則：所有業(yè)務活動必須遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。2.獨立性原則：造價咨詢業(yè)務應保持獨立，不受外界干擾。3.客觀性原則：造價咨詢結果應客觀公正，不得受委托方或相關利益方影響。4.嚴謹性原則：造價咨詢過程應嚴謹細致，確保計算準確無誤。5.保密性原則：嚴格保守客戶商業(yè)秘密和公司內(nèi)部資料。第二章內(nèi)部控制制度第一節(jié)組織結構第四條本公司設立造價咨詢部，負責組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督造價咨詢業(yè)務。第五條造價咨詢部應設立項目經(jīng)理、技術負責人、核算員等崗位，明確職責分工。第二節(jié)業(yè)務流程第六條造價咨詢業(yè)務流程包括以下環(huán)節(jié)：1.接受委托：對委托方提交的資料進行審核，確保符合要求。2.現(xiàn)場勘查：對工程現(xiàn)場進行實地勘查，收集相關數(shù)據(jù)。3.編制造價咨詢報告：根據(jù)勘查數(shù)據(jù)和相關規(guī)定，編制造價咨詢報告。4.審核與修改：對造價咨詢報告進行審核，必要時進行修改。5.提交報告：將審核通過的造價咨詢報告提交給委托方。第七條造價咨詢過程中，應嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：1.資料審核：對委托方提供的資料進行嚴格審核，確保真實、完整、準確。2.現(xiàn)場勘查：現(xiàn)場勘查應由項目經(jīng)理負責組織，技術負責人協(xié)助。3.編制報告：編制造價咨詢報告應嚴格按照相關規(guī)定和標準進行。4.審核與修改：造價咨詢報告應由項目經(jīng)理、技術負責人和核算員共同審核，確保無誤。第三節(jié)風險控制第八條本公司應建立健全風險控制體系，對造價咨詢業(yè)務中可能出現(xiàn)的風險進行識別、評估和控制。第九條風險控制措施包括：1.制定風險控制制度：明確風險控制的責任主體和措施。2.加強人員培訓：提高員工風險意識和風險防范能力。3.嚴格執(zhí)行業(yè)務流程：確保業(yè)務流程的合規(guī)性和嚴謹性。4.定期進行風險評估：及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在風險。第三章監(jiān)督與考核第十條本公司應建立健全監(jiān)督考核機制，對造價咨詢業(yè)務進行定期和不定期的檢查。第十一條監(jiān)督考核內(nèi)容包括：1.業(yè)務流程執(zhí)行情況：檢查業(yè)務流程是否合規(guī)、嚴謹。2.風險控制措施落實情況：檢查風險控制措施是否有效。3.員工職業(yè)道德和業(yè)務能力：檢查員工職業(yè)道德和業(yè)務能力是否符合要求。第十二條對違反本制度的行為，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰