版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度企業(yè)全面人才發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施與人力資源管理手冊勞動(dòng)合同本合同目錄一覽1.合同簽訂雙方基本信息1.1.雙方名稱1.2.雙方法定代表人或授權(quán)代表1.3.雙方聯(lián)系方式2.合同簽訂時(shí)間與地點(diǎn)2.1.簽訂時(shí)間2.2.簽訂地點(diǎn)3.合同生效條件與期限3.1.生效條件3.2.合同期限4.企業(yè)全面人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)4.1.人才戰(zhàn)略總體目標(biāo)4.2.人才戰(zhàn)略具體目標(biāo)5.人力資源管理制度5.1.人員招聘與配置5.2.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展5.3.績效考核與薪酬福利5.4.員工關(guān)系與溝通6.勞動(dòng)合同簽訂與變更6.1.合同簽訂6.2.合同變更7.工作崗位與職責(zé)7.1.崗位設(shè)置7.2.職責(zé)界定8.工作時(shí)間與休息休假8.1.工作時(shí)間8.2.休息休假9.勞動(dòng)報(bào)酬與支付方式9.1.基本工資9.2.獎(jiǎng)金與提成9.3.工資支付方式10.社會(huì)保險(xiǎn)與福利待遇10.1.社會(huì)保險(xiǎn)10.2.福利待遇11.勞動(dòng)合同解除與終止11.1.合同解除條件11.2.合同終止條件12.違約責(zé)任與爭議解決12.1.違約責(zé)任12.2.爭議解決13.合同附件與補(bǔ)充條款13.1.合同附件13.2.補(bǔ)充條款14.合同簽署與生效14.1.簽署14.2.生效第一部分:合同如下:1.合同簽訂雙方基本信息1.1.雙方名稱企業(yè)名稱:[企業(yè)全稱]員工姓名:[員工姓名]1.2.雙方法定代表人或授權(quán)代表企業(yè)法定代表人:[法定代表人姓名]員工授權(quán)代表:[授權(quán)代表姓名]1.3.雙方聯(lián)系方式企業(yè)聯(lián)系電話:[聯(lián)系電話]員工聯(lián)系電話:[聯(lián)系電話]企業(yè)電子郵箱:[電子郵箱]員工電子郵箱:[電子郵箱]2.合同簽訂時(shí)間與地點(diǎn)2.1.簽訂時(shí)間:[簽訂日期]2.2.簽訂地點(diǎn):[簽訂地點(diǎn)]3.合同生效條件與期限3.1.生效條件本合同雙方簽字蓋章后生效。企業(yè)全面人才發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施與人力資源管理手冊的發(fā)布與實(shí)施。3.2.合同期限本合同自簽訂之日起生效,有效期為一年。4.企業(yè)全面人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)4.1.人才戰(zhàn)略總體目標(biāo)提升企業(yè)核心競爭力。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人才素質(zhì)。4.2.人才戰(zhàn)略具體目標(biāo)完善招聘體系,提高招聘質(zhì)量。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工技能。建立健全績效考核體系,激發(fā)員工積極性。優(yōu)化薪酬福利體系,增強(qiáng)員工歸屬感。5.人力資源管理制度5.1.人員招聘與配置招聘流程:企業(yè)根據(jù)崗位需求制定招聘計(jì)劃,通過內(nèi)部推薦、外部招聘等方式進(jìn)行招聘。配置原則:按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和崗位需求進(jìn)行合理配置。5.2.培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃:制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,包括專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。職業(yè)發(fā)展:為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,包括晉升通道、技能提升等。5.3.績效考核與薪酬福利績效考核:建立科學(xué)合理的績效考核體系,定期對員工進(jìn)行績效考核。薪酬福利:根據(jù)績效考核結(jié)果和崗位級別,制定相應(yīng)的薪酬福利政策。5.4.員工關(guān)系與溝通建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)員工合法權(quán)益。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,提高員工滿意度。6.勞動(dòng)合同簽訂與變更6.1.合同簽訂雙方根據(jù)本合同條款,簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同應(yīng)包括本合同及附件。6.2.合同變更合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。7.工作崗位與職責(zé)7.1.崗位設(shè)置企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,設(shè)立相應(yīng)工作崗位。崗位職責(zé)明確,便于員工了解自身工作內(nèi)容。7.2.職責(zé)界定各崗位職責(zé)明確,責(zé)任到人。企業(yè)內(nèi)部建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,確保職責(zé)落實(shí)。8.工作時(shí)間與休息休假8.1.工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間:每周工作5天,每天工作8小時(shí)。工作時(shí)間安排:具體工作時(shí)間由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營需要合理調(diào)整。8.2.休息休假員工享有國家法定節(jié)假日、年休假、病假、產(chǎn)假、婚假等。休息日:每周安排1天休息日,休息日由企業(yè)統(tǒng)一安排。9.勞動(dòng)報(bào)酬與支付方式9.1.基本工資基本工資根據(jù)崗位級別、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定。基本工資每月支付,不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。9.2.獎(jiǎng)金與提成獎(jiǎng)金:根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工個(gè)人績效支付。提成:適用于銷售崗位,根據(jù)銷售額和銷售目標(biāo)支付。9.3.工資支付方式工資每月通過銀行轉(zhuǎn)賬支付至員工指定賬戶。支付日期為每月的[具體日期]。10.社會(huì)保險(xiǎn)與福利待遇10.1.社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)依法為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。員工個(gè)人繳納部分由企業(yè)代扣代繳。10.2.福利待遇企業(yè)為員工提供帶薪年休假、節(jié)假日加班費(fèi)、生日福利等。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整福利待遇。11.勞動(dòng)合同解除與終止11.1.合同解除條件雙方協(xié)商一致解除合同。員工嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度,企業(yè)可單方面解除合同。企業(yè)因經(jīng)營困難,經(jīng)協(xié)商一致,可提前30日通知員工解除合同。11.2.合同終止條件合同期滿,雙方無續(xù)簽意向。員工達(dá)到法定退休年齡或因死亡、失蹤等原因無法履行合同。12.違約責(zé)任與爭議解決12.1.違約責(zé)任雙方違反合同約定,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。違約金標(biāo)準(zhǔn)按照合同約定執(zhí)行。12.2.爭議解決雙方發(fā)生爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成,可向勞動(dòng)合同履行地人民法院提起訴訟。13.合同附件與補(bǔ)充條款13.1.合同附件附件一:崗位說明書附件二:績效考核制度附件三:薪酬福利制度13.2.補(bǔ)充條款本合同未盡事宜,雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充。14.合同簽署與生效14.1.簽署本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。雙方代表簽字蓋章后生效。14.2.生效本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分:第三方介入后的修正1.第三方定義1.1.第三方是指在合同履行過程中,根據(jù)甲乙雙方協(xié)商一致,介入合同相關(guān)事宜的獨(dú)立法人、自然人或其他組織。1.2.第三方包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、咨詢公司、評估機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)等。2.第三方介入的適用范圍人力資源招聘與配置員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展績效考核與薪酬福利員工關(guān)系與溝通合同簽訂與變更勞動(dòng)合同解除與終止?fàn)幾h解決3.第三方責(zé)權(quán)利3.1.第三方責(zé)任第三方應(yīng)按照甲乙雙方的要求,提供專業(yè)、獨(dú)立的服務(wù)。第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度。第三方因自身原因?qū)е路?wù)不合格,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.2.第三方權(quán)利第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和數(shù)據(jù)。第三方有權(quán)根據(jù)合同約定,收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。3.3.第三方義務(wù)第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。第三方應(yīng)按時(shí)完成工作任務(wù),并向甲乙雙方提交工作報(bào)告。4.第三方介入程序4.1.甲乙雙方協(xié)商一致,確定第三方介入事宜。4.2.甲乙雙方與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務(wù)。4.3.第三方根據(jù)服務(wù)協(xié)議,開始履行職責(zé)。5.第三方責(zé)任限額5.1.第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在服務(wù)協(xié)議中約定。服務(wù)質(zhì)量不合格導(dǎo)致的損失。違反保密協(xié)議導(dǎo)致的損失。因第三方自身原因?qū)е碌暮贤男醒舆t或終止。5.3.第三方責(zé)任限額最高不超過服務(wù)協(xié)議約定的金額。6.第三方與其他各方的劃分6.1.第三方與甲方的關(guān)系第三方作為甲方聘請的專業(yè)服務(wù)提供者,應(yīng)服從甲方的管理。第三方應(yīng)配合甲方的工作安排,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2.第三方與乙方的關(guān)系第三方作為乙方服務(wù)的接受者,應(yīng)尊重乙方的合法權(quán)益。第三方應(yīng)配合乙方的工作要求,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.3.第三方與其他各方的關(guān)系第三方在履行職責(zé)過程中,應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。7.第三方介入的終止7.1.第三方介入的終止條件合同履行完畢。雙方協(xié)商一致解除服務(wù)協(xié)議。因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。7.2.第三方介入的終止程序第三方根據(jù)服務(wù)協(xié)議約定,向甲乙雙方提交終止報(bào)告。雙方確認(rèn)終止報(bào)告后,服務(wù)協(xié)議終止。8.第三方介入的監(jiān)督與管理8.1.甲乙雙方應(yīng)加強(qiáng)對第三方介入的監(jiān)督與管理。8.2.甲乙雙方有權(quán)要求第三方提供工作進(jìn)展報(bào)告。8.3.甲乙雙方有權(quán)對第三方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:崗位說明書詳細(xì)要求:包括崗位名稱、崗位職責(zé)、任職資格、工作環(huán)境、工作條件等。附件說明:崗位說明書作為勞動(dòng)合同的附件,用于明確員工的工作內(nèi)容和要求。2.附件二:績效考核制度詳細(xì)要求:包括績效考核目的、考核指標(biāo)、考核周期、考核流程、考核結(jié)果運(yùn)用等。附件說明:績效考核制度作為勞動(dòng)合同的附件,用于規(guī)范員工的績效考核過程。3.附件三:薪酬福利制度詳細(xì)要求:包括薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬支付方式、福利項(xiàng)目、福利標(biāo)準(zhǔn)等。附件說明:薪酬福利制度作為勞動(dòng)合同的附件,用于明確員工的薪酬福利待遇。4.附件四:員工培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)要求:包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。附件說明:員工培訓(xùn)計(jì)劃作為勞動(dòng)合同的附件,用于指導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展和技能提升。5.附件五:員工行為規(guī)范詳細(xì)要求:包括員工應(yīng)遵守的規(guī)章制度、職業(yè)道德、工作紀(jì)律等。附件說明:員工行為規(guī)范作為勞動(dòng)合同的附件,用于規(guī)范員工的行為。6.附件六:勞動(dòng)合同解除與終止協(xié)議詳細(xì)要求:包括合同解除或終止的原因、雙方協(xié)商內(nèi)容、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等。附件說明:勞動(dòng)合同解除與終止協(xié)議作為勞動(dòng)合同的附件,用于明確合同解除或終止的具體事項(xiàng)。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為:甲方違約行為:未按時(shí)支付員工工資或福利待遇。未提供符合合同約定的勞動(dòng)條件。未履行合同約定的培訓(xùn)計(jì)劃。未履行合同約定的保密義務(wù)。乙方違約行為:未按時(shí)履行工作職責(zé)。違反合同約定的規(guī)章制度。提供虛假信息或隱瞞重要事實(shí)。未履行合同約定的保密義務(wù)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):違約行為一經(jīng)確認(rèn),違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。違約責(zé)任包括但不限于:經(jīng)濟(jì)賠償:根據(jù)違約行為的嚴(yán)重程度和損失金額,違約方應(yīng)支付相應(yīng)的賠償金。懲戒措施:根據(jù)違約行為的性質(zhì),違約方可能面臨警告、降級、解雇等懲戒措施。法律責(zé)任:違約行為涉嫌違法的,違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。示例說明:甲方未按時(shí)支付員工工資,導(dǎo)致員工生活困難。違約責(zé)任認(rèn)定:甲方應(yīng)支付未支付工資的賠償金,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。乙方在工作中泄露公司商業(yè)秘密,給公司造成重大損失。違約責(zé)任認(rèn)定:乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,并可能面臨解雇或法律追究。全文完。2024年度企業(yè)全面人才發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施與人力資源管理手冊勞動(dòng)合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱1.2法定代表人或授權(quán)代表1.3注冊地址1.4聯(lián)系方式2.合同簽訂依據(jù)與目的2.1國家相關(guān)法律法規(guī)2.2企業(yè)戰(zhàn)略需求2.3合同目的3.人才發(fā)展戰(zhàn)略概述3.1發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)3.2發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容3.3發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)間4.人力資源管理職責(zé)4.1人力資源部門職責(zé)4.2基層單位職責(zé)4.3各部門協(xié)同機(jī)制5.員工招聘與配置5.1招聘渠道與流程5.2崗位需求分析與確定5.3員工配置與調(diào)配6.員工培訓(xùn)與發(fā)展6.1培訓(xùn)體系構(gòu)建6.2培訓(xùn)內(nèi)容與方式6.3培訓(xùn)評估與反饋7.績效管理與考核7.1績效管理體系7.2績效考核指標(biāo)7.3績效考核流程8.員工薪酬與福利8.1薪酬體系8.2薪酬調(diào)整機(jī)制8.3福利政策9.員工關(guān)系與溝通9.1員工關(guān)系管理9.2溝通渠道與方式9.3員工訴求處理10.員工退出機(jī)制10.1離職手續(xù)辦理10.2離職原因分析10.3離職面談與反饋11.合同簽訂與履行11.1合同簽訂11.2合同履行11.3合同變更與解除12.合同爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決程序12.3爭議解決機(jī)構(gòu)13.合同生效、終止與解除13.1合同生效條件13.2合同終止條件13.3合同解除條件14.其他約定事項(xiàng)14.1保密條款14.2法律適用與爭議解決14.3合同附件第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱甲方:企業(yè)乙方:人力資源公司1.2法定代表人或授權(quán)代表甲方:乙方:1.3注冊地址甲方:市區(qū)路號乙方:市區(qū)路號1.4聯(lián)系方式2.合同簽訂依據(jù)與目的2.1國家相關(guān)法律法規(guī)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》2.2企業(yè)戰(zhàn)略需求實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才隊(duì)伍的優(yōu)化升級提高企業(yè)核心競爭力2.3合同目的明確雙方在人才發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施與人力資源管理方面的合作內(nèi)容確保人力資源管理的規(guī)范性和有效性3.人才發(fā)展戰(zhàn)略概述3.1發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)在2024年度內(nèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工總數(shù)增長10%,高技能人才占比提高5%3.2發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評價(jià)和激勵(lì)等制度優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高人才素質(zhì)3.3發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)間2024年1月1日至2024年12月31日4.人力資源管理職責(zé)4.1人力資源部門職責(zé)制定人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組織實(shí)施人才招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理4.2基層單位職責(zé)落實(shí)人力資源部門的工作要求配合完成人才招聘、培訓(xùn)、考核等工作負(fù)責(zé)員工日常管理4.3各部門協(xié)同機(jī)制建立定期溝通機(jī)制,及時(shí)反饋問題建立信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通5.員工招聘與配置5.1招聘渠道與流程通過線上線下相結(jié)合的方式,發(fā)布招聘信息對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,安排面試通過面試確定錄用人員,簽訂勞動(dòng)合同5.2崗位需求分析與確定根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,分析崗位需求制定崗位說明書,明確崗位職責(zé)、任職資格5.3員工配置與調(diào)配根據(jù)崗位需求,合理配置員工在必要時(shí),進(jìn)行員工內(nèi)部調(diào)配6.員工培訓(xùn)與發(fā)展6.1培訓(xùn)體系構(gòu)建建立涵蓋入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)體系定期開展培訓(xùn)課程,提高員工綜合素質(zhì)6.2培訓(xùn)內(nèi)容與方式內(nèi)容包括專業(yè)技能、管理知識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等6.3培訓(xùn)評估與反饋對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,包括員工滿意度、知識掌握程度等收集反饋意見,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式8.員工薪酬與福利8.1薪酬體系建立以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)的薪酬體系包含基本工資、崗位工資、績效工資、年終獎(jiǎng)等8.2薪酬調(diào)整機(jī)制定期根據(jù)市場薪酬水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行薪酬調(diào)整員工晉升、考核優(yōu)秀等情況可享受薪酬增長8.3福利政策提供法定福利,如養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)提供補(bǔ)充福利,如住房公積金、帶薪年假、員工體檢、節(jié)日慰問等9.員工關(guān)系與溝通9.1員工關(guān)系管理建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,保障員工合法權(quán)益及時(shí)解決員工訴求,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定9.2溝通渠道與方式設(shè)立員工意見箱,定期收集員工意見和建議通過定期的員工大會(huì)、部門會(huì)議等形式進(jìn)行溝通9.3員工訴求處理建立訴求處理機(jī)制,明確處理流程和時(shí)限對合理訴求給予妥善處理,對不合理訴求進(jìn)行解釋說明10.員工退出機(jī)制10.1離職手續(xù)辦理離職員工需提前30日提出書面辭職申請完成工作交接,辦理離職手續(xù)10.2離職原因分析對離職原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查找問題所在采取措施改善工作環(huán)境,提高員工滿意度10.3離職面談與反饋對離職員工進(jìn)行面談,了解離職原因收集反饋意見,為改進(jìn)人力資源管理工作提供依據(jù)11.合同簽訂與履行11.1合同簽訂雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上簽訂勞動(dòng)合同合同內(nèi)容包括但不限于:工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬等11.2合同履行雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自義務(wù)任何一方違反合同約定,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任11.3合同變更與解除合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂書面協(xié)議合同解除需按照法定程序進(jìn)行,符合法定解除條件12.合同爭議解決12.1爭議解決方式通過協(xié)商解決爭議協(xié)商不成,可申請勞動(dòng)爭議仲裁或向人民法院提起訴訟12.2爭議解決程序仲裁或訴訟程序按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行12.3爭議解決機(jī)構(gòu)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)或人民法院13.合同生效、終止與解除13.1合同生效條件雙方簽字蓋章,合同自簽字蓋章之日起生效13.2合同終止條件合同約定的期限屆滿雙方協(xié)商一致解除合同法定合同終止情形13.3合同解除條件違反合同約定,造成對方損失的法定解除合同情形14.其他約定事項(xiàng)14.1保密條款雙方對合同內(nèi)容保密,未經(jīng)對方同意,不得向第三方泄露14.2法律適用與爭議解決本合同適用中華人民共和國法律爭議解決方式同第12.1條14.3合同附件本合同附件包括但不限于:崗位說明書、薪酬福利明細(xì)、培訓(xùn)計(jì)劃等第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義第三方是指在本合同履行過程中,由甲方或乙方引入,以提供專業(yè)服務(wù)、技術(shù)支持、咨詢、中介等為目的的獨(dú)立法人或其他組織。15.2第三方介入情形人才招聘與配置員工培訓(xùn)與發(fā)展績效管理與考核員工關(guān)系與溝通其他經(jīng)雙方同意的情形16.第三方責(zé)任與義務(wù)16.1第三方責(zé)任第三方應(yīng)按照合同約定,履行其職責(zé)和義務(wù)。第三方因自身原因?qū)е潞贤男胁贿_(dá)預(yù)期,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。16.2第三方義務(wù)第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和本合同的規(guī)定。第三方應(yīng)保護(hù)甲乙雙方的商業(yè)秘密和隱私。17.第三方介入的程序17.1甲方或乙方提出第三方介入的需求甲方或乙方應(yīng)向?qū)Ψ教岢鰰嫔暾?,說明第三方介入的原因和需求。17.2雙方協(xié)商確定第三方雙方應(yīng)共同協(xié)商確定合適的第三方,并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。17.3第三方合作協(xié)議的簽訂甲方或乙方與第三方簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。18.第三方與其他各方的責(zé)任劃分18.1第三方與甲方責(zé)任劃分第三方對甲方承擔(dān)的合同責(zé)任,由甲方與第三方在合作協(xié)議中約定。第三方違反協(xié)議義務(wù),甲方有權(quán)要求第三方承擔(dān)違約責(zé)任。18.2第三方與乙方責(zé)任劃分第三方對乙方承擔(dān)的合同責(zé)任,由乙方與第三方在合作協(xié)議中約定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣告招標(biāo)合同三篇
- 公交車投放廣告合同
- 工業(yè)裝修合同支付條款
- 集體合同起草報(bào)告
- 影樓公司入股合同范例
- 施工封層合同范例
- 閣樓房合同范例
- 加盟競業(yè)禁止合同范例
- 貸款購買家具合同范例
- 承購合同范例
- ICS(國際標(biāo)準(zhǔn)分類法)分類
- 幼兒園課件:《認(rèn)識國旗》
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理參考模板
- 張大千-ppt資料
- 【規(guī)劃】高中語文教師專業(yè)成長五年規(guī)劃
- 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院生物技術(shù)復(fù)習(xí)題附答案
- 樂高——人形機(jī)器人搭建(圖2)
- 內(nèi)螺紋銅管成型技術(shù)與工藝(綜述)
- 年消化10萬噸荔枝產(chǎn)荔枝酒的可行性研究報(bào)告
- 群塔作業(yè)方案(圖文并茂,十分詳細(xì))
- 花城三年級音樂樂理知識總結(jié)(共5頁)
評論
0/150
提交評論