職工代表大會工會委員會財務(wù)工作報告

XXXX熱電公司第二屆工會委員會財務(wù)工作報告（XXXX年三月）列位代表、同志們：XXXX熱電公司第二屆工會委員會成立以來，在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政和有關(guān)部門的大力支持配合下，公司工會財務(wù)工作，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大和中國工會十四大精神，依照公司工會財務(wù)制度，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費，為工會工作的開展，提供了堅實的物資基礎(chǔ)，在工會工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。此刻我受公司第二屆工會委員會的委托，向大會做工會財務(wù)工作報告，請予以審議。一、六年來工會經(jīng)費收入情形六年來，公司工會經(jīng)費收入為1985857．97元，其中：一、會費收入293210．50元；二、行政撥交經(jīng)費收入1639875．82元；（2005年至今經(jīng)費尚未結(jié)轉(zhuǎn)）3、行政補助收入4980元；4、事業(yè)費收入：7714元五、其他收入（銀行利息）40077．65元；二、六年來工會經(jīng)費支出情形六年來總支出為1920772．46元，其中：一、會員活動費346378元；二、業(yè)余教育費8682元；主要用于上級要求購買的職工教育書籍；3、宣傳活動費189285．62元；4、文藝、體育活動費317235．79元；五、集體福利事業(yè)補助費508141．85元，主要用于為全公司會員發(fā)放福利（理發(fā)票、蛋糕票、“三八節(jié)”發(fā)放紀念品、發(fā)油、發(fā)糖））和按有關(guān)規(guī)定支付的花圈款；六、工會建設(shè)費112140元，主要用于先進分工會、工會踴躍分子的獎勵和公司工會組織的工會專兼職干部培訓(xùn)；7、工會行政費50431．2元；八、向市總工會上解經(jīng)費388377元；收支相抵，經(jīng)費節(jié)余65085．51元。三、合作金、扶貧金的收支情形一、合作金。為發(fā)揚工人階級互幫合作精神，我公司以自我籌集，自我調(diào)劑，自我補償，自我積累為原則，成立了職工合作保險基金。二屆工會委員會以來，公司行政于2002年和2004年兩次補充共計10萬元，職工交納合作金和利息收入共計82352．51元，總收入為182352．51元?？傊С鰹?4055元（因加入合作金組織的會員退休退還本金并發(fā)紀念品和按規(guī)定應(yīng)享受合作金待遇）。收支相抵，合作金節(jié)余148297．51元。二、扶貧金。為改善我公司困難職工生活條件，幫忙其擺脫窘境，公司成立了扶貧基金。二屆工會委員會以來，公司行政于2000年補充5萬元，利息收入和上級補助共計113222．54元，總收入共計163222．54元?？傊С鰹?3300元（用于救助困難職工）。收支相抵，扶貧金節(jié)余149922．54元。四、六年來工會財務(wù)工作回顧工會財務(wù)工作是工會工作的物資基礎(chǔ)。六年來，公司工會在財務(wù)管理工作中，始終堅持為工會工作服務(wù)，為職工群眾服務(wù)的方針，牢牢抓住工會經(jīng)費的收、管、用三個環(huán)節(jié)，從大處著眼小處著手，增強工會財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，取之于職工，用之于職工，使有限的工會經(jīng)費發(fā)揮了較大的作用。在工會財務(wù)工作中主要做到了以下幾點：一、依法辦事，收好經(jīng)費。行政按職工工資總額2%撥交的工會經(jīng)費是工會財務(wù)收入的主要來源。公司工會財務(wù)人員每一個月按期到公司財務(wù)部門核轉(zhuǎn)經(jīng)費，公司財務(wù)人員大力支持，踴躍配合，依法辦事，保證了工會經(jīng)費的撥交；在會員會費收繳方面，全部會員踴躍主動，按時交納，分工會及時上繳。在利用方面，公司工會將各分工會所交會費全數(shù)返回基層分工會，調(diào)動了基層分會收繳會費的踴躍性，又大體上保證了分工會開展活動及日常工作的需求，確保了全公司會員會費收繳率達到100%。二、增強管理，民主辦財。一是認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)工作的方針政策、財經(jīng)紀律，并增強制度建設(shè)，制定了《工會財務(wù)管理制度》印發(fā)至各基層分工會實施，使財務(wù)工作慢慢走向制度化、規(guī)范化。二是進一步強調(diào)了對工會財務(wù)的民主管理，這是弄好工會財務(wù)的重要一環(huán)，也是區(qū)別工會財務(wù)和其他部門財務(wù)工作的重要標(biāo)志。為發(fā)揚經(jīng)濟民主，做到了按期由公司工會經(jīng)費審查委員會進行審查，堅持每一年在會員代表大會上通報工會經(jīng)費的收支情形。大項目和大金額的開支，經(jīng)公司工會委員會研究決定后予以實施。同時，把基層分工會的財務(wù)管理作為民主管理的一個重要內(nèi)容納入《年度工作目標(biāo)承包考核細則》中，按期檢查，要求各分會每一年向職工公布會費的收支情形。三是增強財產(chǎn)管理。成立了倉庫物品帳和固定資產(chǎn)帳，按期盤存，做到了帳物相符。3、節(jié)約節(jié)約，合理開支。六年來，公司工會在經(jīng)費利用上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，認真堅持“量入為出，略有節(jié)余”的原則，做到了面向基層、合理開支，把有限的經(jīng)費用在為職工辦好事、辦實事、調(diào)動職工群眾的生產(chǎn)工作踴躍性上，花在活躍職工的業(yè)余文化生活上，從而增強企業(yè)的凝聚力和向心力。列位代表，六年來，公司工會依照《工會法》和上級工會的要求，在工會財務(wù)工作中，嚴把收繳管理和利用關(guān)，使財務(wù)工作取得了必然成績，持續(xù)幾年被市總工會評為工會財務(wù)工作先進單位。此后，咱們將繼續(xù)圍繞收好、管好、用好工會經(jīng)費作文章，進一步加大依法收