創(chuàng)業(yè)團隊建設方案

創(chuàng)業(yè)團隊建設方案創(chuàng)業(yè)團隊建設方案1第一，加強對創(chuàng)業(yè)團隊成員的價值觀、人生現(xiàn)、道德現(xiàn)的教育和社會責任感的培養(yǎng)。在當今社會。影響當代大學生思想狀況的因素是多元化的，大學生的思想容易受到的影響。在創(chuàng)業(yè)團隊中，也必須加強上述方面的教育，而不至于使他們在創(chuàng)業(yè)歷程中被金錢和利益所左右。另外，社會責任感的培養(yǎng)也十分重要。社會責任感是人們對自己在社會中的責任的情感體驗。在創(chuàng)業(yè)團隊中，只有具備了較強的社會責任感.才會關心國家、社會和集體的前途，關心環(huán)境、關愛他人。而這恰恰是創(chuàng)業(yè)的深層內涵和高層目標。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團隊中各個成員之間的社會責任感。一方面可以在創(chuàng)業(yè)團隊內部形成一個負責的團隊，對外在而言也是對創(chuàng)業(yè)團隊形象的良好塑造。這也正是創(chuàng)業(yè)團隊走上良性循環(huán)發(fā)展道路的基礎。第二，加強對創(chuàng)業(yè)團隊成員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)團隊成員要有創(chuàng)新意識，并逐步升華為創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)新就是強調一種創(chuàng)造性思維。就足憑借知識、智慧和膽識去開創(chuàng)能發(fā)揮個人所長的事業(yè);提醒創(chuàng)業(yè)團隊成員全面理解創(chuàng)業(yè)的深刻含義，形成一種不創(chuàng)新就不會有創(chuàng)業(yè)機遇的共識。同時，創(chuàng)業(yè)不是普通的比賽或設計，而是要求能結合專業(yè)特長，根據市場前景和社會需要開發(fā)出獨特的具有創(chuàng)新性的成果，這樣才能達到真正的創(chuàng)新。第三，努力提升創(chuàng)業(yè)團隊成員的創(chuàng)業(yè)技能。具體來講，包括對企業(yè)人、財、物及技術資源的配置能力;對市場及環(huán)境信息資源的配置能力;對社會關系資源的配置能力;對組織及制度資源的配置能力;對個人行為資源的配置能力。因此，對創(chuàng)業(yè)團隊成員進行行之有效的創(chuàng)業(yè)技能教育和培養(yǎng)是必須的，同時在對成員之問的協(xié)同能力的培養(yǎng)上也需要引導者用合理的方法和教育進行疏導，從而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)用隊的協(xié)同共振的效果。第四，對創(chuàng)業(yè)團隊成員的知識體系的培養(yǎng)。以經濟管理類大學生創(chuàng)業(yè)成員基本素質為例，在對他們進行的知識體系的培養(yǎng)上主要以金融、商務、法律、市場、營銷、管理、財務、稅收、企業(yè)設立程序和宏觀經濟政策等知識為主線。此外，還要使他們具備必要的自然科學知識，如商品類別、產品性能、技術性質等。學科教學的過程，也是學生創(chuàng)業(yè)能力基礎培養(yǎng)的過程。所以。創(chuàng)業(yè)能力教育并不獨立于正規(guī)的學科教育之外，而是內化在學科教學之中，是高校學科人才培養(yǎng)的本質要求。第五，明確創(chuàng)業(yè)目標。創(chuàng)業(yè)團隊的總目標就是要通過完成創(chuàng)業(yè)階段的技術、市場、規(guī)劃、組織.管理等各項工作實現(xiàn)企業(yè)從無到有.從起步到成熟?？偰繕舜_定之后.為了推動團隊最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標.再將總目標加以分解，設定若干可行的、階段性的子目標。第六，制定創(chuàng)業(yè)計劃。在確定了一個個階段性子目標以及總目標之后，緊接著就要研究如何實現(xiàn)這些目標.這就需要制定周密的創(chuàng)業(yè)計劃。創(chuàng)業(yè)計劃是在對創(chuàng)業(yè)目標進行具體分解的基礎上，以團隊為整體來考慮的計劃.創(chuàng)業(yè)計劃確定了在不同的創(chuàng)業(yè)階段需要完成的階段性任務，通過逐步實現(xiàn)這些階段性目標來最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。第七，構建創(chuàng)業(yè)團隊制度體系。創(chuàng)業(yè)團隊制度體系體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)團隊對成員的控制和激勵能力，主要包括了團隊的各種約束制度和各種激勵制度。一方面.創(chuàng)業(yè)團隊通過各種約束制度(主要包括紀律條例、組織條例、財務條例，保密條例等)指導其成員避免做出不利于團隊發(fā)展的行為，實現(xiàn)對其的行為進行有效的約束.保證團隊的穩(wěn)定秩序。另一方面，創(chuàng)業(yè)團隊要實現(xiàn)高效運作要有效的激勵機制(主要包括利益分配方案.獎懲制度.考核標準.激勵措施等)，使團隊成員才能看到隨著創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)，其自身利益將會得到怎樣的改變.從而達到充分調動成員的積極性.最大限度發(fā)揮團隊成員作用的目的。。要實現(xiàn)有效的激勵首先就必須把成員的收益模式界定清楚，尤其是關于股權、獎懲等與團隊成員利益密切相關的事宜。需要注意的是，創(chuàng)業(yè)團隊的制度體系應以規(guī)范化的書面形式確定下來.以免帶來不必要的混亂。第八，團隊的調整融合。完美組合的創(chuàng)業(yè)團隊并非創(chuàng)業(yè)一開始就能建立起來的，很多時候在企業(yè)創(chuàng)立一定時間以后隨著企業(yè)的發(fā)展逐步形成的。隨著團隊的運作.團隊組建時在人員匹配、制度設計、職權劃分等方面的不合理之處會逐漸暴露出來，這時就需要對團隊進行調整融合。由于問題的暴露需要一個過程.因此團隊調整融合也應是一個動態(tài)持續(xù)的過程。如圖1所示.在完成了前面的工作步驟之后，團隊調整融合工作專門針對運行中出現(xiàn)的問題不斷的對前面的步驟進行調整直至滿足實踐需要為止。在進行團隊調整融合的過程中.最為重要的是要保證團隊成員間經常機型有效的溝通與協(xié)調.培養(yǎng)強化團隊精神.提升團隊士氣。創(chuàng)業(yè)團隊建設方案2一.團隊命名__團隊二.團隊宗旨打造一個真正與社會實踐接軌的團隊，給大學生提供一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺三.團隊使命踏出創(chuàng)業(yè)的第一步，給予我們一個機會，還您十倍滿意四.團隊目標1.打造一支好心態(tài)、好奮斗的創(chuàng)業(yè)團隊;2.做到以理論和實踐相結合、積累實踐經驗、鍛煉職業(yè)技能為出發(fā)點;3.初期以本校事業(yè)為主，將隨著團隊的穩(wěn)定發(fā)展而擴大業(yè)務范圍;4.力求打造一個高質量、高保證、高服務的大學生創(chuàng)業(yè)品牌;五.團隊簡介__團隊是由一群富有創(chuàng)業(yè)理想的在校大學生自主建立的團隊，致力于為在校大學生提供高質量、高保障、高服務產品的創(chuàng)業(yè)團隊。本團隊初期以本校的事業(yè)為主，以體育產品、電子產品以及旅游代理為主，隨著發(fā)展將慢慢擴展業(yè)務范圍。本團隊誠招有創(chuàng)業(yè)夢想、有熱情、有奮斗精神、不怕失敗的大學生，在團隊建設以及發(fā)展的過程中經歷、感受、學習、收獲，在社會實踐中鍛煉，在鍛煉中累積經驗，力求成為一個優(yōu)秀的社會人士……。七.職權與責任本團隊初期以校園事業(yè)為主團隊建設部1.維護團隊的日常運作，制定團隊的管理制度;2.定期組織團隊交流會議，以經驗交流、檢討與討論發(fā)展目標為主;3.制定本團隊的發(fā)展目標，并監(jiān)督嚴格完成發(fā)展任務;4.制定并完成宣傳任務。業(yè)務部(本團隊以體育產品、電子產品銷售、旅游代理為主)1.學習體育產品、電子產品、旅游代理等方面的相關知識，以及開拓相關業(yè)務技能(包括口才、銷售技能、公共關系等);2.開發(fā)潛在客戶，組織本校日?？蛻艋卦L，二次客戶開發(fā)工作;3.做好客戶的產品維護工作(如保修、維修等);創(chuàng)業(yè)團隊建設方案3日期:20__年4月1創(chuàng)業(yè)者姓名:與子同心通信地址:湖南長沙電話:傳真:電子郵件:郵政編碼:410004目錄一、企業(yè)概況…………………(1)二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況………………(1)三、市場評估…………………(2)四、市場營銷計劃……………(4)五、企業(yè)組織結構……………(5)六、固定資產…………………(7)七、流動資金(月)……………(9)八、銷售收入預測(12個月)…………………(10)九、銷售和成本計劃…………(11)十、現(xiàn)金流量計劃……………(12)一、企業(yè)概況主要經營范圍:輔導書、計算機等級考試輔導書等等二、雜志報刊：時尚(瑞麗)類、美文(意林)類、幽默(笑林)類、漫畫類、時事報道類、體育新聞類、小說類、其他)書吧內可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等企業(yè)類型:○生產制造⊙零售○批發(fā)○服務○農業(yè)○新型產業(yè)○傳統(tǒng)產業(yè)○其他;三、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經驗(包括時間):教育背景,所學習的相關課程(包括時間):西方經濟學、市場營銷等關于管理和營銷方面的知識的課程，20__年上半參加了黨校培訓班20__年參加了由湖南女子學院舉辦的SYB創(chuàng)業(yè)培訓，已初步具有一個創(chuàng)業(yè)者該有的心理素質和知識儲備。四、市場評估目標客戶描述:族以及逛街人群，這里不僅可以提供場所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時亦可以獨自沉浸在書海里遨游、神思。書吧里的書既可以用來買也可供讀者閱覽，年齡17-35歲市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:市場容量的變化趨勢:競爭對手的主要優(yōu)勢:競爭對手的主要劣勢:本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:創(chuàng)業(yè)團隊建設方案4一、摘要對計劃書的主要內容進行簡單的概述，字數(shù)在500字左右。二、團隊背景(一)團隊名稱及涵義(二)團隊的標志(LOGO)(三)團隊的使命即團隊對自己的定位，計劃書各個方面的內容實際上就是為了實現(xiàn)使命而設計的。(四)團隊的目標(五)團隊的歷史如果是新成立的團隊請詳述團隊組建的過程;如非新成立的團隊請詳細介紹團隊成立的起因，發(fā)展歷程，以及團隊成立至今所開展的主要活動。(六)團隊的組織架構詳述團隊核心成員及分工。(七)團隊主要成員的相關資歷三、行動方案(一)行動背景(問題陳述)1.準備解決的問題2.問題的表現(xiàn)及影響3.解決問題的意義4.已有的解決問題的努力(二)行動受益方詳述通過此項行動會有哪些方面受益方，并描述受益方的特點。(三)行動要達成的具體目標(四)行動資源方分析詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機構或組織，其中既包括受益方，也包括會提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。通過行動資源分析，明確行動中需要和誰建立關系，這些資源方的特點和需求是什么，行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么，行動需要資源方提供的價值是什么，進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。1.會涉及的各類資源方2.資源方的特點、需求及可提供的支持3.已獲得的資源方4.資源方獲取計劃針對尚未獲取的外部資源，請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持，以及這種方式的可行性和有效性。5.資源方維護計劃詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團隊或項目提供支持，或擴展更多的資源(注：可參考第五部分志愿者管理中的分析結構)(五)行動方法和步驟詳述具體要開展的行動，以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間，并說明這些行動如何保證實現(xiàn)行動目標。(六)可衡量的成果詳述行動預期取得的成果和產出，并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標。(七)行動評估詳述檢驗各類成果是否達到的檢驗方法。(八)行動延續(xù)請說明本期行動結束后，如何延續(xù)或擴展行動以及行動取得的效果。(九)行動時間表對團隊開展的各項行動進行分解，并進行大致的行動開展的時間規(guī)劃四、贏利模式(請有贏利模式的團隊填寫)(一)贏利方式詳述通過哪些方式獲取收益，并預計贏利收入的額度，以及贏利收入與行動支出相抵的情況。(二)利潤分配計劃詳述如何使用贏利收入，如果贏利不能完全覆蓋行動支出，請詳述贏利主要負擔的項目;如果贏利可以覆蓋行動支出，請詳述剩余利潤的分配方法。五、管理規(guī)劃(一)團隊建設1.團隊協(xié)作詳述團隊如何實現(xiàn)更好的合作以保證行動順利開展。2.團隊存續(xù)詳述如何處理團隊人員變動以保證團隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性。(二)資金及財務管理1.經費預算對行動所需的經費進行預算，預算需盡可能詳細2.財務管理請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用，以確保資助款得到有效利用。3.經費籌集方案詳述通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經費，以及未來希望通過哪些方式籌集資金。(三)志愿者管理(請有志愿者使用計劃的團隊填寫)是否使用志愿者，如果使用志愿者，請按照下面條目詳述志愿者需求、招募、管理等各項相關事宜1.志愿者需求詳述哪些工作需要由志愿者承擔，并描述志愿崗位的職責以及該志愿崗位對志愿者資質、數(shù)量等方面的要求2.志愿者招募計劃詳述如何招募和篩選出合適的志愿者3.志愿者管理詳述如何保證志愿者能夠勝任志愿崗位的工作，通過哪些方式對志愿者進行管理以保證志愿者切實履行職責，并實現(xiàn)志愿者對志愿工作的認同。創(chuàng)業(yè)團隊建設方案5完善科技成果使用、處置、收益管理制度。將財政資金支持形成的，不涉及國防、國家安全、國家利益和重大社會公共利益的科技成果的使用權、處置權、收益權，下放給高校、科研院所，單位主管部門和財政部門對科技成果在境內的使用、處置不再審批或者備案。高校、科研院所與研發(fā)團隊可自主決定轉讓、許可或者作價投資，可通過協(xié)議定價、在技術交易市場掛牌交易、拍賣等方式確定價格。探索職務發(fā)明專利所有權改革，鼓勵高校、科研院所與發(fā)明人或者發(fā)明團隊之間，可通過約定方式，分享共同申請知識產權的權利和職務發(fā)明專利所有權，以股份或者出資比例方式進行獎勵。完善科技成果轉移轉化獎勵機制。高校、科研院所制定轉移轉化科技成果收益分配制度時，要按照規(guī)定充分聽取本單位科技人員的意見，并在本單位公開相關制度。高校、科研院所科技成果轉移轉化扣除其處置過程中直接費用后，其凈收入的70%或者以上可用于獎勵個人和團隊，收益分配事先有規(guī)定或者約定的，按照規(guī)定或者約定進行。研發(fā)團隊收益具體分配方案，由團隊負責人與團隊成員協(xié)商確定。高校、科研院所科技人員是科技成果的主要完成人或者是對科技成果轉移轉化作出重要貢獻的，可按照規(guī)定獲得現(xiàn)金獎勵;高校、科研院所擔任領導職務的科技人員，除領導班子正職以外，可按照規(guī)定獲得股權獎勵，獲得股權獎勵的領導人員不得利用職權為所持股權的企業(yè)謀取不當利益。落實高校對成果轉移轉化個人和團隊的股權獎勵登記。對高校、科研院所以科技成果作價入股的企業(yè)，放寬股權激勵、股權出售對企業(yè)設立年限和盈利水平的限制。落實促進科技成果轉移轉化的稅收政策。積極落實國家關于高新技術企業(yè)科研人員通過科技成果轉移轉化取得股權獎勵收入時，可在5年內分期繳納個人所得稅的稅收優(yōu)惠政策。進一步研究實施股權獎勵遞延納稅試點政策，對高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)轉移轉化科技成果給予個人的股權獎勵，遞延至取得股權分紅或者轉讓股權時納稅。高校、科研院所轉移轉化科技成果，以股份或者出資比例等股權形式給予個人獎勵的，暫不征收個人所得稅;待取得分紅或者轉讓股權、出資比例時，再按照規(guī)定繳納個人所得稅。以現(xiàn)金形式給予個人獎勵的，探索按照偶然所得征收個人所得稅。建立有利于科技成果轉移轉化的工作機制。設立科技成果轉移轉化聯(lián)席會議制度，加強部門協(xié)同配合，協(xié)調推進科技成果轉移轉化工作。建設一批協(xié)同創(chuàng)新中心和智庫，促進創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈有效銜接，加快推進創(chuàng)新成果有效轉化。促進國有技術類無形資產交易，建立國有技術無形資產可協(xié)議轉讓制度。大力發(fā)展和培育成果轉移轉化市場化服務機構和人才。建立健全科技成果轉移轉化決策行為規(guī)范，完善工作制度和決策程序，實行科學決策、民主決策、依法決策?？萍汲晒D移轉化定價過程中，單位領導決策和實施過程合規(guī)，履行勤勉盡責義務、未謀取非法利益的，不因后續(xù)價值變化追究決策責任。加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才激勵力度。按照行業(yè)分類合理確定績效工資總量，建立績效工資水平動態(tài)調整機制。用人主體要充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，完善績效考核辦法，引導科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造?？萍汲晒D化獎勵、通過公開競標獲得的科研項目中用于人員的經費等收入、引進高層次人才和團隊等所需人員經費，不計入單位績效工資總量。落實國有企業(yè)董事會選人用人權，推進國有企業(yè)選人用人市場化進程。完善國有企業(yè)經營管理人才和科技人員中長期激勵措施，鼓勵企業(yè)通過股權、期權、分紅等激勵方式，調動管理和科技人員的創(chuàng)新積極性。拓寬國有企業(yè)科技人員晉升渠道，鼓勵設立首席研究員、首席工程師等專業(yè)技術崗位，給予其具有市場競爭力的薪酬待遇。進一步完善科研項目資金管理。以調動科研人員積極性、創(chuàng)造性為出發(fā)點和落腳點，改革創(chuàng)新科研經費使用和管理方式，探索實行充分體現(xiàn)人才創(chuàng)新價值和特點的科研經費管理辦法。改進科研項目資金管理，簡化預算編制，下放科研項目部分經費預算調整審批權。深化完善本市科研項目人員經費的相關政策，改進結轉結余資金留用處理方式。完善高校、科研院所差旅會議管理、科研儀器設備采購管理和基本建設項目管理。強化法人責任，規(guī)范資金管理，創(chuàng)新服務方式，推行有利于人才創(chuàng)新的經費審計方式，讓科研人員潛心從事科學研究。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)法治環(huán)境。貫徹落實國家關于促進人才開發(fā)及人力資源市場、人才評價、人才安全等方面的法律法規(guī)。運用法治思維和法治方式，把人才工作納入規(guī)范化、程序化、法治化軌道。依法妥善處置科研人員在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的爭議和矛盾，探索建立發(fā)展改革、財政、人力資源社會保障、科技、教育、國資、審計等部門參加的工作溝通機制，維護科研人員合法權益，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。加強創(chuàng)新成果知識產權保護。推進知識產權侵權查處快速反應機制。建立創(chuàng)新人才維權援助機制。完善知識產權融資服務平臺，建立知識產權質押融資市場化風險補償機制。爭取國家將專利質押登記權下放至上海，簡化質押融資流程，拓展質押業(yè)務。完善上海知識產權交易中心功能，試點開展知識產權信托交易和證券化業(yè)務。拓寬人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投融資渠道。逐步擴大政府天使投資引導基金規(guī)模，促進初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)成長，支持新興產業(yè)領域早中期、初創(chuàng)期企業(yè)發(fā)展。積極落實國家有關支持個人和機構開展天使投資的稅收優(yōu)惠政策，進一步研究完善鼓勵天使投資的稅收支持政策建議，爭取先行先試。進一步完善創(chuàng)業(yè)投資風險補償機制，優(yōu)化補償比例和條件設定機制。完善商業(yè)銀行與風險投資、天使資本的投貸聯(lián)動模式，緩解人才創(chuàng)業(yè)初期融資難題。組建政策性融資擔?；?，通過融資擔保、再擔保等形式為科技型中小企業(yè)提供信用增進服務。開展股權眾籌融資試點，推動多渠道股權融資，積極探索和規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網金融，發(fā)展新型金融機構和融資服務機構，促進大眾創(chuàng)業(yè)。支持保險機構通過投資創(chuàng)業(yè)投資基金、設立股權投資基金或者與國內外基金管理公司合作等方式，服務科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新保險產品，分散創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)風險。簡化海外高層次人才外匯結匯、直接持有境外關聯(lián)公司股權及離岸公司進行返程投資等有關審批手續(xù)。發(fā)揮主板、創(chuàng)業(yè)板及全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)和地方性股權交易場所功能，暢通創(chuàng)業(yè)投資市場化退出渠道。建立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)與各類金融機構長期性、市場化合作機制，探索開展創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)股權質押融資業(yè)務，加大對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投融資支持。加強大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新服務體系建設。加快發(fā)展眾創(chuàng)空間，建設創(chuàng)業(yè)人才搖籃。引導鼓勵各類市場主體培育發(fā)展低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間。吸引國際孵化器入駐上海。推進事業(yè)單位孵化器改造，鼓勵國有孵化器引入專業(yè)團隊管理運營。深化集中登記、一址多照等商事制度改革，采取一站式窗口、網上申報、三證合一等措施，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場準入提供便利。進一步深化創(chuàng)業(yè)導師和創(chuàng)業(yè)學院建設，開展創(chuàng)業(yè)服務品牌活動。調整財政投入方式，加強對眾創(chuàng)空間基礎設施建設、項目和企業(yè)的資助，加大政府購買創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務力度。增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)化服務功能。鼓勵發(fā)展市場化、專業(yè)化的研究開發(fā)、技術轉移、檢驗檢測認證、知識產權、科技咨詢、科技金融、科學技術普及等專業(yè)科技服務和綜合科技服務，加快發(fā)展技術交易、經紀、投融資服務、技術評估等一批專業(yè)化科技中介服務機構，打造具有國際競爭力的科技服務業(yè)集群。完善政府購買科技服務政策，培育扶持學會、研究會和民辦科研院所充分發(fā)揮作用，鼓勵行業(yè)組織發(fā)起組建行業(yè)研發(fā)機構。加強技術經紀人培育，發(fā)展技術經紀人行業(yè)組織，促進技術經紀人隊伍發(fā)展。完善科技創(chuàng)新券”制度。對創(chuàng)業(yè)團隊和科技企業(yè)使用加盟上海研發(fā)公共服務平臺的儀器設備給予補貼，鼓勵和引導科技企業(yè)利用外部科技資源開展技術創(chuàng)新，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本。深化上海國際人才網建設，打造一站式、全流程、專業(yè)化的人才發(fā)展政策和生活服務信息綜合門戶網站。營造人才宜居宜業(yè)環(huán)境。人才階段性住房難題。加大保障房配建、集中新建、代理經租等公租房籌措力度。規(guī)范優(yōu)化外環(huán)內商品住房項目中配建不低于5%的保障房主要作為面向社會的公共租賃住房使用。鼓勵人才集聚的大型企事業(yè)單位、產業(yè)園區(qū)平臺利用自用存量工業(yè)用地建設人才公寓(單位租賃住房)等配套服務設施，人才公寓等配套服務設施建筑面積占項目總建筑面積的比例由7%提高到不超過15%。鼓勵各區(qū)、產業(yè)園區(qū)和用人單位向優(yōu)秀科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才實施租房補貼、購房貸款貼息等形式的人才住房資助。優(yōu)化海外人才就醫(yī)環(huán)境。進一步提升醫(yī)護人員外語能力，在本市部分三甲醫(yī)院實施國際醫(yī)療保險結算服務。支持市場主體建立第三方國際醫(yī)療保險結算平臺。擴大國際教育資源供給。在海外人才集中的區(qū)域，增設外籍人員子女學校。試點社會力量舉辦外籍人員子女學校。為海外高層次人才子女入讀外籍人員子女學校提供便利。鼓勵本市中小學為外籍人