2024年度企業(yè)工會工作總結范文（2篇）

2024年度企業(yè)工會工作總結范文一、工作綜述本年度，本企業(yè)工會秉持維護職工權益、提升職工福祉、促進勞動關系和諧穩(wěn)定之宗旨，全面而深入地推進了各項工會工作，旨在為廣大職工謀求更多福祉，解決其面臨的實際問題?，F就本年度工會工作進行總結如下。二、強化職工權益保障1.組織架構優(yōu)化：本年度，我工會著力加強組織建設，實現了會員數量的穩(wěn)步增長，并成功建立了工會會員信息管理系統(tǒng)，有效提升了會員信息管理的規(guī)范性與效率。同時，我們亦注重工會干部隊伍的培育與建設，通過多元化的培訓與交流活動，顯著提升了干部的業(yè)務素養(yǎng)與服務意識。2.維權服務深化：在職工維權方面，我工會始終保持高度關注與積極參與，為職工提供了包括法律咨詢、糾紛調解在內的全方位服務。本年度，共受理職工維權案件10起，成功調解糾紛7起，為職工挽回經濟損失共計50萬元。我們還加強了與相關職能部門的協(xié)作，進一步提升了維權工作的實效性。三、提升職工福利待遇1.薪酬福利優(yōu)化：我工會積極為職工爭取合理的薪酬增長，有效提升了職工的收入水平。同時，針對職工普遍關心的保險、公積金等事項，我們亦主動與企業(yè)進行溝通協(xié)商，努力為職工爭取更為優(yōu)厚的政策待遇。2.貧困職工幫扶：本年度，我工會還特別關注困難職工群體的生活狀況，籌集專項資金用于幫扶。我們不僅為貧困職工提供了經濟上的援助，還通過心理咨詢、職業(yè)發(fā)展指導等方式，幫助他們走出困境，重拾生活的信心與希望。四、促進勞動關系和諧穩(wěn)定1.勞資協(xié)商機制完善：為構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，我工會與企業(yè)進行了多輪深入的勞資協(xié)商，就職工權益保護、工時安排、崗位評聘等關鍵議題進行了充分的溝通與討論。通過雙方的共同努力與合理讓步，成功解決了多起勞動關系矛盾，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基礎。2.企業(yè)文化建設加強：為豐富職工業(yè)余生活、增進職工之間的交流與團結，我工會還積極組織開展了多種形式的文體活動。這些活動不僅為職工提供了展示自我風采的舞臺，還有效提升了企業(yè)的文化軟實力與團隊凝聚力。五、存在問題與不足在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到當前工會工作中存在的問題與不足。例如，部分工會會員參與活動的積極性不高、對工會工作的認知度有待提升等。針對這些問題與不足，我們將認真分析原因、查找根源，并采取相應的措施加以改進與完善。六、改進措施與展望為進一步提升工會工作的質量與效益，我們將采取以下措施：一是加強宣傳引導工作，提高職工對工會工作的認知度與參與度；二是優(yōu)化服務流程與內容，提升工會服務職工的能力與水平；三是加強干部隊伍建設與培訓力度，打造一支高素質、專業(yè)化的工會干部隊伍；四是深化與企業(yè)的合作與交流機制，共同推動職工權益保護與企業(yè)發(fā)展的雙贏局面。展望未來，我們將繼續(xù)以職工利益為中心、以企業(yè)發(fā)展為目標、以構建和諧勞動關系為己任，不斷推動工會工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌！2024年度企業(yè)工會工作總結范文（二）一、工會工作概覽____年度，我們企業(yè)的工會工作扮演了至關重要的角色，積極響應并推動企業(yè)的發(fā)展策略，全面發(fā)揮工會組織的職能，以企業(yè)發(fā)展和職工利益為核心展開工作，取得了一定的成果和效益。二、強化職工權益保護1.工會積極參與企業(yè)合理化建議機制，發(fā)揮其作為溝通橋梁的作用，有效調解企業(yè)與職工的利益關系，確保職工的合理需求得到妥善處理。2.設立了職工維權部門，依法保障職工的合法權益，處理勞動糾紛，提供法律援助和咨詢服務。三、提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持1.通過舉辦招聘會、職業(yè)培訓等活動，為職工創(chuàng)造就業(yè)創(chuàng)業(yè)的條件和平臺，促進其就業(yè)技能和職業(yè)發(fā)展的提升。2.建立了就業(yè)信息服務中心，提供就業(yè)信息和政策咨詢，協(xié)助職工獲取更多的就業(yè)機會和資源。四、關注職工生活福祉1.組織各類文體活動和健康講座，以促進職工的身心健康，提高工作效率和生活品質。2.設立了援助基金，為生活困難的職工提供實質性的幫助和服務，解決他們在生活中的困擾。五、加強職工教育培養(yǎng)1.開展職業(yè)技能培訓和學習課程，提升職工的技術能力和整體素質，為企業(yè)提供強有力的人才支持。2.舉辦各類崗位競賽和技能比賽，激發(fā)職工的學習和工作熱情，推動企業(yè)技術創(chuàng)新和進步。六、促進企業(yè)文化建設1.協(xié)助企業(yè)制定并推廣企業(yè)文化建設策略，組織各類文化活動，增強職工的凝聚力和企業(yè)的向心力。2.加強對職工的思想引導和優(yōu)秀員工的表彰，營造積極向上的企業(yè)氛圍和團隊精神。七、優(yōu)化工會組織架構1.完善工會組織結構，強化干部隊伍建設，提升工會組織的凝聚力和創(chuàng)新力。2.組織工會干部的培訓和交流活動，提高他們的綜合素質和工作效能。八、面對的問題與對策1.針對工作中存在的執(zhí)行不力和細節(jié)問題，我們將強化工作落實和推進，以提高工作效率。2.為提升職工對工會工作的參與度，我們將加強宣傳溝通，增強職工的歸屬感和認同感。3.對于工作壓力大、缺乏活力的工會干部，我們將通過培訓和團隊建設活動，提升他