江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院《工商管理綜合實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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裝訂線裝訂線PAGE2第2頁(yè),共2頁(yè)江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院

《工商管理綜合實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。A.選擇考核方法B.績(jī)效溝通C.制定考核計(jì)劃D.反饋考核結(jié)果2、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.48B.50C.480D.5003、()俗稱(chēng)“大保單”,是被保險(xiǎn)人與保險(xiǎn)人之間訂立的正式保險(xiǎn)合同的書(shū)面憑證。A.投保單B.保險(xiǎn)憑證C.保險(xiǎn)單D.暫保單4、下列()不屬于領(lǐng)導(dǎo)職能方面的工作。A.指揮B.溝通C.執(zhí)行D.協(xié)調(diào)5、從決策影響的時(shí)間進(jìn)行分類(lèi),決策可分為()。A.長(zhǎng)期決策、中期決策和短期決策B.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策C.初始決策和追蹤決策D.確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策6、下列各項(xiàng)屬于員工培訓(xùn)常用的方法的是()。A.崗前培訓(xùn)B.在職培訓(xùn)C.公司內(nèi)培訓(xùn)D.公司外培訓(xùn)7、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為100萬(wàn)元,其中存貨為55萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債為30元,則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.338、鋼鐵生產(chǎn)中的連鑄系統(tǒng)、早期福特公司采用的流水作業(yè)生產(chǎn)方式,這些都屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.設(shè)備創(chuàng)新9、在產(chǎn)品生命周期的(),企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和防止競(jìng)爭(zhēng)者加入。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期10、下列各項(xiàng)中,不屬于建立企業(yè)組織制度應(yīng)當(dāng)遵循的原則的是()。A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.責(zé)權(quán)利相一致原則C.精簡(jiǎn)、高效原則D.利益最大化原則11、下列各項(xiàng)中,屬于國(guó)際海運(yùn)中不定期船運(yùn)輸方式的是()。A.班輪運(yùn)輸B.定程租船C.定次租船D.定期船運(yùn)輸12、()是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。A.銀行借款B.發(fā)行債券C.吸收直接投資D.發(fā)行普通股13、如果某公司的資產(chǎn)總額為1億元,負(fù)債總額為0.7億元,則其資產(chǎn)負(fù)債率為()。A.14.29%B.23.3%C.30%D.70%14、既考慮到資金時(shí)間價(jià)值,又能夠兼顧企業(yè)各關(guān)系方利益的理財(cái)目標(biāo)是()。A.股東財(cái)富最大化B.企業(yè)價(jià)值最大化C.利潤(rùn)最大化D.權(quán)益資本凈利率最大化15、從核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度來(lái)看,企業(yè)所擁有的所在地的基礎(chǔ)設(shè)施屬于()。A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.資源競(jìng)爭(zhēng)力C.能力競(jìng)爭(zhēng)力D.戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、以下屬于企業(yè)管理職能的有()。A.計(jì)劃職能B.組織職能C.生產(chǎn)職能D.協(xié)調(diào)職能E.激勵(lì)職能2、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說(shuō)法,正確的有()。A.有利于保護(hù)生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用C.有利于保護(hù)消費(fèi)者利益D.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力3、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量包括()。A.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設(shè)備C.安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D.企業(yè)備用的設(shè)備E.因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備4、企業(yè)制度對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的作用包括()。A.統(tǒng)一與規(guī)范作用B.保障與激勵(lì)作用C.穩(wěn)定與控制作用D.民主與法制作用E.科學(xué)與發(fā)展作用5、企業(yè)的職能包括以下()。A.滿足客戶(hù)需求B.不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新C.不斷提高管理水平D.選擇合適的供應(yīng)商E.承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任6、內(nèi)部招聘的不足包括()。A.企業(yè)失去選擇外部?jī)?yōu)秀人才的機(jī)會(huì)B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間員工之間的矛盾C.帶來(lái)新鮮血液D.容易導(dǎo)致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新7、六西格瑪管理流程有()。A.界定B.測(cè)量C.分析D.改進(jìn)E.制定8、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要是()。A.滿足社會(huì)需要B.促進(jìn)自由競(jìng)爭(zhēng)C.完成政府指令D.實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)E.獲取利潤(rùn)9、全面質(zhì)量管理中老七種工具包括()。A.關(guān)聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法10、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠(chéng)度D.品牌價(jià)值度E.品牌聯(lián)想度三、解析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)流水線的分類(lèi)有哪些?2、(本題5分)公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離分別是什么3、(本題5分)論述實(shí)行跨國(guó)并購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。4、(本題5分)PDCA的特點(diǎn)有哪些5、(本題5分)請(qǐng)簡(jiǎn)述管理信息系統(tǒng)的功能有哪些。四、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)論述企業(yè)如何進(jìn)行銷(xiāo)售區(qū)域管理,合理劃分銷(xiāo)售區(qū)域,配置銷(xiāo)售資源,提高銷(xiāo)售效率。2、(本題10分)企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分需要綜合考慮多種因素。請(qǐng)分析在消費(fèi)者市場(chǎng)和組織市場(chǎng)中進(jìn)行細(xì)分的主要變量和方法,以及如何評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)的吸引力。3、(本題10分)簡(jiǎn)要論述企業(yè)在進(jìn)行集中化戰(zhàn)略中的目標(biāo)市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

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