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文檔簡介

新版GMP藥企驗證工作組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)一、驗證工作組織機(jī)構(gòu)1.驗證管理委員會負(fù)責(zé)制定驗證策略和方針,確保驗證工作與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致。審核和批準(zhǔn)驗證計劃,確保資源的合理配置。定期評估驗證工作的進(jìn)展和效果,提出改進(jìn)建議。2.驗證部門負(fù)責(zé)具體的驗證實施工作,包括驗證計劃的制定、執(zhí)行和報告。組織和協(xié)調(diào)各類驗證活動,確保各項工作按時完成。負(fù)責(zé)驗證文檔的管理和歸檔,確保文檔的完整性和可追溯性。3.質(zhì)量保證部門負(fù)責(zé)驗證工作的質(zhì)量審核,確保驗證過程符合GMP要求。參與驗證計劃的制定,提供專業(yè)意見和建議。定期對驗證工作進(jìn)行評估,提出改進(jìn)措施。4.生產(chǎn)部門配合驗證部門進(jìn)行設(shè)備、工藝和環(huán)境的驗證工作。提供必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息,支持驗證工作的順利進(jìn)行。參與驗證結(jié)果的分析和討論,提出實際操作中的問題和建議。5.研發(fā)部門在新產(chǎn)品開發(fā)過程中,參與相關(guān)驗證工作,確保產(chǎn)品符合GMP要求。提供必要的技術(shù)支持和數(shù)據(jù),協(xié)助驗證部門完成驗證任務(wù)。參與驗證結(jié)果的評估,確保新產(chǎn)品的可行性和合規(guī)性。二、各崗位職責(zé)1.驗證管理委員會職責(zé)制定和審核驗證政策,確保符合國家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督驗證工作的實施,確保各項工作按計劃進(jìn)行。定期召開會議,評估驗證工作的效果,提出改進(jìn)建議。2.驗證部門職責(zé)制定詳細(xì)的驗證計劃,包括驗證的范圍、方法和時間安排。組織實施設(shè)備、工藝、清潔和環(huán)境的驗證工作,確保符合GMP要求。編寫和審核驗證報告,確保報告的準(zhǔn)確性和完整性。負(fù)責(zé)驗證文檔的管理,確保文檔的可追溯性和合規(guī)性。3.質(zhì)量保證部門職責(zé)審核驗證計劃和報告,確保符合GMP要求和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。參與驗證活動的現(xiàn)場審核,確保驗證過程的合規(guī)性。定期對驗證工作進(jìn)行評估,提出改進(jìn)建議,確保持續(xù)改進(jìn)。4.生產(chǎn)部門職責(zé)配合驗證部門進(jìn)行設(shè)備和工藝的驗證,提供必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。參與驗證結(jié)果的分析,提出實際操作中的問題和建議。確保在驗證期間,生產(chǎn)過程的合規(guī)性和穩(wěn)定性。5.研發(fā)部門職責(zé)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中,參與相關(guān)驗證工作,確保產(chǎn)品符合GMP要求。提供必要的技術(shù)支持和數(shù)據(jù),協(xié)助驗證部門完成驗證任務(wù)。參與驗證結(jié)果的評估,確保新產(chǎn)品的可行性和合規(guī)性。三、驗證工作的實施流程1.驗證計劃的制定根據(jù)企業(yè)的實際情況和GMP要求,制定詳細(xì)的驗證計劃。確定驗證的范圍、方法和時間安排,確保各項工作有序進(jìn)行。2.驗證的實施按照驗證計劃,組織實施各類驗證工作,包括設(shè)備驗證、工藝驗證和清潔驗證等。記錄驗證過程中的所有數(shù)據(jù)和信息,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.驗證結(jié)果的分析對驗證結(jié)果進(jìn)行分析,評估驗證的有效性和合規(guī)性。識別驗證過程中存在的問題,提出改進(jìn)措施。4.驗證報告的編寫編寫驗證報告,詳細(xì)記錄驗證的過程、結(jié)果和結(jié)論。確保

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