礦山技術(shù)工作總結(jié)

礦山技術(shù)工作總結(jié)礦山技術(shù)工作總結(jié)篇1在上級(jí)主管部門(mén)、安全監(jiān)察部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實(shí)年”的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。現(xiàn)就20xx年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、主要工作開(kāi)展情況（一）做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)煤炭資源整合。我局已落實(shí)專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對(duì)資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解，研究應(yīng)對(duì)的辦法，積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計(jì)劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn)，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。2、完成煤炭深加工項(xiàng)目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作。（二）強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)1、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，建立健全責(zé)任考核體系，層層落實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的格局。（三）加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。2、認(rèn)真開(kāi)展煤礦安全市長(zhǎng)霹靂行動(dòng)。3、加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平1、強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作。根據(jù)煤礦的不同情況，分別對(duì)地質(zhì)補(bǔ)勘、采掘工作面及運(yùn)輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計(jì)和三圖交換、采掘接替計(jì)劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)技術(shù)措施六項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行安排部署。2、建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號(hào)制度，煤礦每月要報(bào)告事故隱患排查治理情況。3、強(qiáng)化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來(lái)都列為安全重點(diǎn)工作之一。4、加強(qiáng)支護(hù)方式改革，強(qiáng)化頂板管理。5、認(rèn)真落實(shí)防治水措施，杜絕事故的發(fā)生。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕習(xí)慣性違章。7、加強(qiáng)勞動(dòng)定員管理，嚴(yán)防“三超”。實(shí)行科學(xué)的定額定員管理，嚴(yán)格控制入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng)，對(duì)井下人員實(shí)行入井、出井登記制度，實(shí)時(shí)掌握井下人員情況。嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，優(yōu)化勞動(dòng)組織，合理安排隊(duì)、組編制，杜絕兩班交叉作業(yè)。8、加大培訓(xùn)力度，提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)工人450人，復(fù)訓(xùn)班18期，復(fù)訓(xùn)工人820人。（五）推進(jìn)煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)鼓勵(lì)和支持現(xiàn)有煤礦進(jìn)行改造提升，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。全縣使用刮板運(yùn)輸機(jī)的煤礦7家，使用割煤機(jī)的煤礦2家，使用電機(jī)車的煤礦11家。二、困難和問(wèn)題一是煤層賦存條件差，煤層較薄，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，開(kāi)采難度大，單井生產(chǎn)能力較低，生產(chǎn)規(guī)模較小，辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差，管理和技術(shù)比較落后，開(kāi)采布局不合理，機(jī)械化程度較低，原煤生產(chǎn)成本高，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大。二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低，專業(yè)知識(shí)不足，整體素質(zhì)較低，安全意識(shí)淡薄，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動(dòng)性大，有證無(wú)人、有人無(wú)證的現(xiàn)象還較為突出，甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。三是煤礦安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不完善，煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴(yán)重，違章、冒險(xiǎn)蠻干的事時(shí)有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，制度不健全，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。專業(yè)技術(shù)人員缺乏，所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)，甚至存在無(wú)規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。四是煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊(duì)伍人員缺乏，專業(yè)技術(shù)人員緊缺，監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在監(jiān)管執(zhí)法的過(guò)程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的`力度還不夠強(qiáng)硬，處罰失之于寬、失之于軟。三、下步工作打算一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴(yán)格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成資源整合的手續(xù)報(bào)批辦理工作。二是強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。著力強(qiáng)化隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實(shí)。三是強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作，按照規(guī)定的時(shí)間要求督促煤礦企業(yè)落實(shí)到位，對(duì)落實(shí)不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn)，該關(guān)閉的要關(guān)閉，嚴(yán)禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。四是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員，必須通過(guò)培訓(xùn)，考試合格，持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自安排上崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須重處重罰。五是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn)，提高監(jiān)管素質(zhì)，努力推進(jìn)礦山救護(hù)隊(duì)伍和基地建設(shè)。礦山技術(shù)工作總結(jié)篇2時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間五年經(jīng)過(guò)，本人從來(lái)到公司就一直從事測(cè)量這門(mén)技術(shù)，技術(shù)是公司的核心力量，對(duì)于礦山企業(yè)，地、測(cè)、采三種技術(shù)更是礦山企業(yè)的基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下，本人在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，總結(jié)一下在這五年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)?其中還存在著哪那些缺點(diǎn)和不足,這樣也能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長(zhǎng)處.克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合公司發(fā)展的步伐。我在云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司從事測(cè)量工作的這五年多的時(shí)間里，本人時(shí)刻把測(cè)量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運(yùn)用測(cè)量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過(guò)平時(shí)下井及地面進(jìn)行實(shí)踐測(cè)量操作，使我熟練地掌握了礦山測(cè)量工作中一些更深層次的知識(shí)和技能。因?yàn)闇y(cè)量工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思來(lái)完成的.，只有靠小組成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測(cè)量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。下面就我個(gè)人這幾年的工作總結(jié)如下：一、在公司幾年的時(shí)間里，本人從事測(cè)量技術(shù)員工作如下：1、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下按時(shí)完成了每個(gè)季度采場(chǎng)驗(yàn)方工作：驗(yàn)方面積達(dá)4.5個(gè)平方公里，是按1：500的比例進(jìn)行野外采點(diǎn)，點(diǎn)與點(diǎn)的平均間距是0.5（m）X0.5（m），需要10余萬(wàn)個(gè)點(diǎn)才能布滿4.5個(gè)平方公里，而每一個(gè)點(diǎn)的獲取都意為著測(cè)量人員的一滴汗水，盡管如此，我們測(cè)量人員還是咬緊牙關(guān)艱難的渡過(guò)；2、每季度礦區(qū)地形圖更新工作：由于每次要更新的點(diǎn)太多，需要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，所以坐標(biāo)（X、Y、Z）都得核對(duì)后才能更換，這項(xiàng)工作很是繁瑣、費(fèi)時(shí)間?，F(xiàn)在我們開(kāi)始使用3DMine和Surpac兩個(gè)礦業(yè)軟件來(lái)工作，與傳統(tǒng)的CASS軟件配合使用，取長(zhǎng)補(bǔ)短。3、廢土場(chǎng)地形測(cè)量工作:根據(jù)設(shè)計(jì)需要對(duì)整個(gè)廢土場(chǎng)進(jìn)行了地形測(cè)量工作。廢土場(chǎng)測(cè)量很危險(xiǎn)，在測(cè)量中一不小心就會(huì)被墜石擊中。4、公司所有尾礦庫(kù)監(jiān)測(cè)工作：每月中旬對(duì)所有新、老尾礦庫(kù)進(jìn)行位移及庫(kù)的運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)，并提交報(bào)告。在監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，銅街大溝尾礦庫(kù)基壩頂部出現(xiàn)下沉情況，及時(shí)找到原因排除險(xiǎn)情，發(fā)現(xiàn)萬(wàn)龍山尾礦庫(kù)干灘坡度兩次不達(dá)標(biāo)，并在報(bào)告中要求大坪車間進(jìn)行整改。5、協(xié)助完成采剝計(jì)劃：測(cè)量是設(shè)計(jì)的第一手資料，協(xié)助地質(zhì)、采礦完成了兩次采剝計(jì)劃，受到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的肯定。6、地質(zhì)編錄和放樣工作：測(cè)量協(xié)助地質(zhì)做好地質(zhì)編錄、采礦的施工放樣。7、周計(jì)劃工作：每個(gè)星期四都要對(duì)礦山剝離過(guò)的地方進(jìn)行一次地形更新，以便于采礦人員做采礦設(shè)計(jì)。8、還完成各部門(mén)、車間零星工程有關(guān)測(cè)量工作等。二、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，礦山測(cè)量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作，我們測(cè)量組積極踴躍參加公司組織的各種培訓(xùn)教育、文體活動(dòng)，受到了公司工會(huì)、團(tuán)委的好評(píng)。但還需要進(jìn)一步強(qiáng)化自身測(cè)繪水平和專業(yè)知識(shí)面的擴(kuò)展，現(xiàn)在正向3DMine和Surpac兩個(gè)礦業(yè)軟件學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在今后的一到二年的時(shí)間里讓知識(shí)面橫向發(fā)展，使其能處理一定的地質(zhì)工作和采礦設(shè)計(jì)工作，受到了公司工會(huì)、團(tuán)委的好評(píng)。抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。礦山技術(shù)工作總結(jié)篇320xx年已過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年在過(guò)去的一年里，一采區(qū)安全組始終以xx安全管理模式為中心，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全面開(kāi)展安全管理工作，完成各項(xiàng)安全目標(biāo)，為此，我把一采區(qū)安全組20xx年的工作做以下總結(jié)：一、強(qiáng)化安全管理，明確安全責(zé)任，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀為了強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，明確安全責(zé)任，把安全管理的責(zé)任落到班組、個(gè)人，發(fā)揮集體的力量，相互監(jiān)督、齊抓共管，三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確立互保、包保的對(duì)象，明確安全責(zé)任，使安全工作層層負(fù)責(zé)，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。二、繼續(xù)開(kāi)展職工安全教育工作，提高職工的安全意識(shí)和水平1、根據(jù)職能部門(mén)的工作要求，結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際情況，本著即不影響生產(chǎn)，又能使全體職工都能受到教育的思路，采取多種形式和方法，組織全員安全教育和培訓(xùn)工作，為此，安全組制定培訓(xùn)計(jì)劃和制度，抽專職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)以崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主，結(jié)合事故案例，進(jìn)行對(duì)照剖析、講解來(lái)提高培訓(xùn)的效果。2、開(kāi)展了設(shè)備的使用，隱患排查現(xiàn)場(chǎng)教育，加強(qiáng)通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育，提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能，使職工的安全意識(shí)和自我防范能力有了明顯的提高。3、加強(qiáng)班前會(huì)教育，針對(duì)各班組的生產(chǎn)情況，班前會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，做好安全防范工作，開(kāi)展班組安全月活動(dòng)，力求教育形式多樣、新穎。4、組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，安全月期間，加大了安全宣傳力度，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛彩旗，大力營(yíng)造宣傳氣氛，表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績(jī)的人員。5、召開(kāi)違章人員座談會(huì)，讓違章人員對(duì)自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析，并對(duì)此做今后的工作打算。三、再次開(kāi)展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演練和隱患排查治理工作1、借助20xx年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作的東風(fēng)，再次開(kāi)展了08年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的演練，結(jié)合20xx年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問(wèn)題，調(diào)整演練計(jì)劃和時(shí)間安排，有針對(duì)性的進(jìn)行演練，演練工作立時(shí)8個(gè)多月，對(duì)采區(qū)的所有工種按標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行演練，通過(guò)演練，強(qiáng)化了職工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握，提高工作作業(yè)水平和操作技能，違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。2、根據(jù)職能處室的工作要求，今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開(kāi)展了隱患排查治理工作，為了把此項(xiàng)工作落實(shí)好，并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際，制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，為了達(dá)到要求，采區(qū)組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。四、加大安全檢查力度，提高隱患整改的效率1、繼續(xù)開(kāi)展每周一次的周檢活動(dòng)，周檢有計(jì)劃、重點(diǎn)不走形式，根據(jù)周檢計(jì)劃，有針對(duì)性的組織周檢人員，涉及哪個(gè)班組，哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)安排定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改，現(xiàn)場(chǎng)不能解決的拿到周檢會(huì)上解決，從不拖延，對(duì)到期未組織整改的責(zé)任人或班組進(jìn)行考核，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查，根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對(duì)性的組織檢查，根據(jù)不同的季節(jié)和假日，采取相應(yīng)的防范措施。3、做好日常性安全檢查工作，根據(jù)生產(chǎn)情況，安全組對(duì)當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工，劃分工作區(qū)域，確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)，杜絕只憑經(jīng)驗(yàn)，遙控指揮的懶惰工作作風(fēng)，要現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，不留盲區(qū)，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。4、充分發(fā)揮科學(xué)的、現(xiàn)代的檢測(cè)和監(jiān)控技術(shù)手段，改變傳統(tǒng)落后的檢測(cè)方法，檢查機(jī)械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù)，掌握第一手資料，保證作業(yè)人員的人身安全，08年共檢查出和治理隱患300余起。五、加強(qiáng)安全確認(rèn)工作，提前做好安全防范。安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要，如何確認(rèn)和如何堅(jiān)持確認(rèn)是工作的重點(diǎn)，確認(rèn)工作不能走形式，要真實(shí)，必須堅(jiān)持經(jīng)常，20xx年我們從以下幾方面工作1、施工前的安全交底，工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單，安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組，生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施，詳細(xì)規(guī)定施工過(guò)程所注意的各種安全事項(xiàng)和施工方法，未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。2、工程施工前的’三級(jí)確認(rèn)，工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負(fù)責(zé)人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)做三級(jí)確認(rèn)，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，對(duì)查出的問(wèn)題制定整改措施，確認(rèn)一切正常后方可施工。3、班組長(zhǎng)安全確認(rèn)工作，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中第一指揮人員，負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配，首先對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握，如何調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的安全管理積極性，做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，20xx年安全組把班組長(zhǎng)安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn)，并制定班組長(zhǎng)確認(rèn)制度和考核辦法，提高全體職工對(duì)安全確認(rèn)工作的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行監(jiān)督。六、下大力度抓習(xí)慣性違章工作習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān)，麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員，如不認(rèn)真對(duì)照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn)，所以，20xx年我們把抓習(xí)慣性違章當(dāng)作了工作的重點(diǎn)，