香港制造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告-新質(zhì)生產(chǎn)力煥發(fā)香港制造新動(dòng)能

香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告結(jié)果簡(jiǎn)報(bào)會(huì)香港製造業(yè)發(fā)展策略七大行動(dòng)建議HKManufacturingIndustryDevelopmentStrategySevenMajor

Actions在港製造

-

「智能微工廠」Developing

“Microfactory”AccordingtoLocal

Conditions強(qiáng)化總部職能StrengtheningtheFunctionsof

theHongKong

Headquarters製造服務(wù)業(yè)

-

培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)CultivatingtheIP

Industry發(fā)展綠色製造服務(wù)DevelopingGreenManufacturing

Services加快招攬技術(shù)人才Accelerating

RecruitmentofTechnical

Talent創(chuàng)建製造業(yè)大語(yǔ)言模型CreatingLargeLanguageModel(LLM)ofManufacturingIndustry推廣製造業(yè)新形象PromotingNewImage

oftheManufacturingIndustry1300+港資企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目案例分析Upgradeand

TransformationCasesofHongKongBasedEnterprises

Analysis香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告2024年9月16日研究重點(diǎn)了解香港製造業(yè)發(fā)展概況、挑戰(zhàn)及機(jī)遇分析製造業(yè)實(shí)例、探索升級(jí)路徑及方向發(fā)展香港未來製造業(yè)建議香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告3新質(zhì)生產(chǎn)力香港新型工業(yè)化策略延伸2024202120222023香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告4香港製造業(yè)發(fā)展史香港製造業(yè)的固有優(yōu)勢(shì)為新型工業(yè)化發(fā)展提供基礎(chǔ)表面上，香港本土製造業(yè)如今已外流境外……卻形成了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)1950-1960 1960-19701970-198019801990200020102020GDP占比30%24%18%16%大量企業(yè)家和勞動(dòng)力湧入香港，製造業(yè)快速擴(kuò)張，70年代達(dá)到高峰，隨後成本增加製造業(yè)收縮周邊城市工業(yè)化帶來直接競(jìng)爭(zhēng)，本港製造業(yè)外移，服務(wù)業(yè)主導(dǎo)地位確立5%1%0.97%製造業(yè)基本外流，佔(zhàn)比由5%減至不足1%，香港確立全球貿(mào)易金融中心…製造服務(wù)業(yè)一直有上升趨勢(shì)，佔(zhàn)製造業(yè)主導(dǎo)時(shí)期製造業(yè)總部職能留港服務(wù)業(yè)成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)製造業(yè)外移及服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型本地生產(chǎn)總值約42.2%，為港資廠商境外工業(yè)對(duì)香港產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)提出實(shí)證。香港工業(yè)總會(huì)《香港製造：香港工業(yè)啟新章》(2021)香港製造業(yè)佔(zhàn)本地生產(chǎn)總值（%，1960-2022）資料來源:

政府統(tǒng)計(jì)處，市場(chǎng)調(diào)研；德勤訪談、研究及分析人均本地生產(chǎn)總值

(港元)$5,836$357,679$105,050香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告5競(jìng)爭(zhēng)日益激烈某港資電器代工企業(yè)工程總監(jiān)“十年前港商產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)確實(shí)領(lǐng)先內(nèi)地企業(yè)，但現(xiàn)在差距幾乎已經(jīng)拉近”香港某紡織業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)“成本上漲導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)往高增值方向發(fā)展…價(jià)格高、時(shí)效性高的產(chǎn)品留在中國(guó)生產(chǎn)”全球供應(yīng)鏈重塑供應(yīng)鏈及公司管理難度提高小單量、客製化成新常態(tài)產(chǎn)品週期縮短挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式可持續(xù)發(fā)展是新趨勢(shì)綠色製造/

可持續(xù)發(fā)展成為必要課題香港某紡織業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)“我們必須採(cǎi)取”中國(guó)+1”的供應(yīng)鏈策略，出口美國(guó)的商品已經(jīng)遷往東南亞”香港某主要商會(huì)研究負(fù)責(zé)人“供應(yīng)鏈地點(diǎn)受技術(shù)要求，生產(chǎn)成本以及關(guān)稅等影響，有些原材料進(jìn)口問題需要通過東南亞供應(yīng)鏈獲取”某外資飲品企業(yè)高級(jí)工程經(jīng)理“大批量生產(chǎn)可能會(huì)帶來滯銷…縮短產(chǎn)品生命周期難度較高”香港某主要商會(huì)研究負(fù)責(zé)人“產(chǎn)業(yè)變革有小單快返模式，小單意味著要求高、訂製化，香港有這方面優(yōu)勢(shì)”香港某食品企業(yè)研發(fā)及生產(chǎn)總監(jiān)“無論歐美、內(nèi)地對(duì)環(huán)保生產(chǎn)的要求提高，企業(yè)對(duì)快速變化的要求難以跟上”香港某創(chuàng)新協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)“內(nèi)地監(jiān)管當(dāng)局對(duì)生產(chǎn)環(huán)保要求不斷提高，難以壓低成本”香港製造業(yè)普遍面對(duì)四大挑戰(zhàn)份額下滑、利潤(rùn)擠壓資料來源:

德勤訪談香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告6以科技創(chuàng)新為核心的價(jià)值提升發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體制定國(guó)家產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略跨界別協(xié)同推動(dòng)工業(yè)4.0維持製造業(yè)領(lǐng)先地位2030年工業(yè)4.0願(yuàn)景漢諾威工博會(huì)國(guó)家全面數(shù)字化綱領(lǐng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)「數(shù)碼瑞士」策略2020-2023

年瑞士政府電子政務(wù)策略集中培訓(xùn)新型製造業(yè)人才加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展美國(guó)先進(jìn)製造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略2021

創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)法案確立製造業(yè)戰(zhàn)略中心位置打造超智能未來社會(huì)第五期科學(xué)技術(shù)基本計(jì)劃面向社會(huì)5.0的人才培訓(xùn)2021

製造業(yè)白皮書力爭(zhēng)躋身製造業(yè)強(qiáng)國(guó)之一鼓勵(lì)企業(yè)應(yīng)用智能製造「新增長(zhǎng)4.0戰(zhàn)略」路線圖製造業(yè)復(fù)興發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖成爲(wèi)全球先進(jìn)製造業(yè)創(chuàng)新和人才中心新加坡製造業(yè)2030願(yuàn)景研究、創(chuàng)新與企業(yè)2025計(jì)劃資料來源:

各國(guó)家政策文件；德勤訪談、研究及分析香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告7國(guó)家「新質(zhì)生產(chǎn)力」產(chǎn)業(yè)化策略為香港製造業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展機(jī)遇科技創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展動(dòng)能改造提升製造業(yè)堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先加快綠色科技創(chuàng)新夯實(shí)人才根基培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力三中全會(huì)

「因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力」香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告8全球最大離岸人民幣業(yè)務(wù)樞紐，處理全球約75%離岸人民幣支付結(jié)算管理資產(chǎn)超過三十萬億港元「資本投資者入境計(jì)劃」「商業(yè)數(shù)據(jù)通」「多種央行數(shù)碼貨幣跨境網(wǎng)絡(luò)」(mBridge)香港製造業(yè)相關(guān)政策及現(xiàn)況「新型工業(yè)化資助計(jì)劃」「新型工業(yè)加速計(jì)劃」「微電子中心」「先進(jìn)製造業(yè)中心」創(chuàng)新及科技基金五所研究及發(fā)展中心「InnoHK

研發(fā)平臺(tái)」「香港微電子研發(fā)院」「人工智能超算中心」「生命健康研發(fā)院」「數(shù)據(jù)技術(shù)中心」製造及研發(fā)金融香港貿(mào)易發(fā)展局香港出口信用保險(xiǎn)局「南金融、北創(chuàng)科」新發(fā)展格局「清潔生產(chǎn)伙伴計(jì)劃」「現(xiàn)代物流發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)」供應(yīng)鏈管理五所世界百?gòu)?qiáng)大學(xué)InnoCell人才公寓「研究人才庫(kù)」「科技人才入境計(jì)劃」「高端人才通行證計(jì)劃」「?jìng)艹鰟?chuàng)科學(xué)人計(jì)劃」「新型工業(yè)化及科技培訓(xùn)計(jì)劃」「職專畢業(yè)生留港計(jì)劃」人才「BUD專項(xiàng)基金」下的「電商易」香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告9香港製造業(yè)概況數(shù)據(jù)分析香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告10本報(bào)告來源于三個(gè)皮匠報(bào)告站（）,由用戶Id:247865下載,文檔Id:177004,下載日期:2024-11-12共訪問288間從事製造業(yè)務(wù)的企業(yè)包括紡織、電子、文具、印刷、家居產(chǎn)品、珠寶、機(jī)械、五金、建材及設(shè)備、鐘錶、健康及個(gè)人用品、化學(xué)品、玩具、食品、包裝及其他行業(yè)。沒有49%有51%大企30%中小企70%沒有81%有19%從事研發(fā)業(yè)務(wù)企業(yè)類型於香港進(jìn)行製造資料來源:

生產(chǎn)力局調(diào)研香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告11於香港進(jìn)行高附加價(jià)值總部職能

沒有53%有47%全球採(cǎi)購(gòu)有46%指揮離港製造基地

沒有54%

沒有41%有59%資產(chǎn)管理/

融資金融供應(yīng)鏈管理有42%

沒有58%知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)管理沒有73%有27%技術(shù)授權(quán)研發(fā)

沒有69%有31%技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)其中72%於香港進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理資料來源:

生產(chǎn)力局調(diào)研香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告12款多量少認(rèn)同款多量少新趨勢(shì)已引入智能化19%打算引入智能化20%用其他方法應(yīng)對(duì)8%沒有應(yīng)對(duì)方法53%如何應(yīng)對(duì)客製化新趨勢(shì)81%仍未引入智能化方案應(yīng)對(duì)69%客製化成新趨勢(shì)資料來源:

生產(chǎn)力局調(diào)研香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告13綠色可持續(xù)發(fā)展是製造業(yè)必要課題不知道4%沒有收到客戶要求29%預(yù)計(jì)會(huì)收到客戶要求12%已收到客戶要求55%客戶要求製造過程中需要符合綠色化可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)67%已收到或預(yù)計(jì)會(huì)收到客戶相關(guān)要求綠色製造要求及服務(wù)例子

:低碳能源方案能源管理碳捕獲、

碳信用認(rèn)證、碳交易國(guó)際可持續(xù)發(fā)展認(rèn)證服務(wù)可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)課程ESG報(bào)告、鑒證、諮詢服務(wù)綠色

/

ESG評(píng)級(jí)綠色債券可持續(xù)發(fā)展主題貸款資料來源:

生產(chǎn)力局調(diào)研香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告14港資企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型分析香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告15分析 1300+港資企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目案例總結(jié)企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力三大方向十大舉措一、開拓新型製造模式實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型落實(shí)綠色製造推動(dòng)智能微工廠靈活生產(chǎn)二、發(fā)掘新增長(zhǎng)引擎優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)市場(chǎng)拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈專利商品化生產(chǎn)技術(shù)商品化三、實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型培育產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力建立品牌多元化策略拓展產(chǎn)品或技術(shù)應(yīng)用範(fàn)疇香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告16港資企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展案例

(一)某模具及注塑產(chǎn)品製造商香港總公司負(fù)責(zé)戰(zhàn)略及投資管理，財(cái)務(wù)、人事、創(chuàng)新研發(fā)和供應(yīng)鏈等決策管理，發(fā)揮著香港總部經(jīng)濟(jì)重要作用，於中國(guó)內(nèi)地及東南亞均設(shè)有生產(chǎn)基地，追求以精湛的技術(shù)為客戶提供精密注塑部件及模具產(chǎn)品。憑藉自家研發(fā)的獨(dú)特模具製作及注塑技術(shù)，為醫(yī)療、健康護(hù)理、汽車及工業(yè)用品、電子消費(fèi)品等行業(yè)，提供全方位解決方案。2.

落實(shí)綠色製造致力打造綠色低碳工廠為目標(biāo)生產(chǎn)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和客戶企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求目前已取得多項(xiàng)品質(zhì)管理認(rèn)證一、開拓新型製造模式1.實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已達(dá)到工業(yè)4.0

1i成熟度標(biāo)準(zhǔn)。研發(fā)基於人工智能的數(shù)字化管理系統(tǒng)（DMS），從產(chǎn)品研發(fā)到量產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化打通各營(yíng)運(yùn)基地的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，能夠通過一套系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握各地的運(yùn)作狀況由傳統(tǒng)模具轉(zhuǎn)型為精密塑膠產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)，以高質(zhì)量及精密產(chǎn)品拓展業(yè)務(wù)到不同行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用與研發(fā)機(jī)構(gòu)合作開發(fā)新材料，企業(yè)擁有多項(xiàng)模具技術(shù)、新材料專利，並應(yīng)用至客戶共同開發(fā)產(chǎn)品二、發(fā)掘新增長(zhǎng)引擎4.

優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)市場(chǎng)、5.

拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈、6.

專利商品化三、實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型8.

培育產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、10.

拓展產(chǎn)品或技術(shù)應(yīng)用範(fàn)疇因應(yīng)不同行業(yè)需要設(shè)計(jì)從理念到成品的解決方案，更有專業(yè)工程團(tuán)隊(duì)協(xié)助客戶產(chǎn)品開發(fā)。香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告17港資企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展案例

(二)某塑膠玩具製造商主要從事注塑、OEM代工生產(chǎn)塑膠玩具。有感成本不斷上漲，必須升級(jí)轉(zhuǎn)型以保持競(jìng)爭(zhēng)力，於是積極引入工業(yè)4.0概念，希望令工廠進(jìn)入數(shù)字化管理，同時(shí)發(fā)展ODM服務(wù)、國(guó)際品牌授權(quán)及成立自家品牌，發(fā)展兼容親子、STEAM教育的玩具產(chǎn)品。2.

落實(shí)綠色製造以智能生產(chǎn)減少資源消耗和環(huán)境污染取得多項(xiàng)社會(huì)責(zé)任及國(guó)際生產(chǎn)認(rèn)證所有產(chǎn)品均符合相關(guān)分銷國(guó)家特定安全標(biāo)準(zhǔn)一、開拓新型製造模式1.

實(shí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已達(dá)到工業(yè)4.0

1i成熟度標(biāo)準(zhǔn)由原料至成品的智能生產(chǎn)線，並將日常營(yíng)運(yùn)及生產(chǎn)數(shù)據(jù)全面數(shù)碼化二、發(fā)掘新增長(zhǎng)引擎4.

優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)市場(chǎng)基於原有塑膠玩具產(chǎn)品，結(jié)合AR、手機(jī)應(yīng)用程式等技術(shù)開發(fā)全新教學(xué)方案三、實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型8.

培育產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、9.

建立品牌多元化策略、10.

拓展產(chǎn)品或技術(shù)應(yīng)用範(fàn)疇為世界知名品牌處理產(chǎn)品設(shè)計(jì)

、製造、分銷至零售，涵蓋整個(gè)業(yè)務(wù)鏈。發(fā)展自主品牌，開發(fā)教育玩具以及宣揚(yáng)環(huán)境保育信息，更發(fā)展互動(dòng)STEAM教學(xué)課程。香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告18港資企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力案例

(其他)一、開拓新型製造模式3.

推動(dòng)智能微工廠靈活生產(chǎn)毛衣生產(chǎn)商於現(xiàn)有廠房選用全新生產(chǎn)設(shè)備，改為單元製造模式，作小批量多款式生產(chǎn)提高現(xiàn)有生產(chǎn)空間產(chǎn)值，更可減少庫(kù)存及材料浪費(fèi)，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)智能保安產(chǎn)品生產(chǎn)商於與生產(chǎn)力局合作開發(fā)全新U型設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，長(zhǎng)度大幅縮短一半，可靈活用盡廠房空間配備實(shí)時(shí)收集數(shù)據(jù)和監(jiān)察系統(tǒng)，可利用大數(shù)據(jù)分析調(diào)配生產(chǎn)線，緊貼市場(chǎng)需求靈活安排生產(chǎn)二、發(fā)掘新增長(zhǎng)引擎7.

生產(chǎn)技術(shù)商品化果汁生產(chǎn)商開發(fā)超高壓滅菌技術(shù)用於自家果汁生產(chǎn)，並將生產(chǎn)技術(shù)商品化，提供製造服務(wù)予其他同行為企業(yè)帶來更大價(jià)值模具、精密鑄造和注塑製造商致力於研發(fā)和註冊(cè)多項(xiàng)鑄造和注塑專利技術(shù)以及新材料。這些技術(shù)不僅用於自身的生產(chǎn)流程，還向同行和客戶提供製造服務(wù)，將專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品，從而提高效益香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告19香港製造業(yè)發(fā)展策略建議香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告20香港製造業(yè)發(fā)展策略-

煥發(fā)香港製造新動(dòng)能在港製造、總部職能中心和製造服務(wù)業(yè)三個(gè)層次智能微工廠客製化、小批量中試基地在港製造香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告21智能微工廠客製化、小批量中試基地在港製造香港總部職能金融 研發(fā)供應(yīng)鏈管理綠色製造標(biāo)準(zhǔn)總部職能中心香港製造業(yè)發(fā)展策略-

煥發(fā)香港製造新動(dòng)能在港製造、總部職能中心和製造服務(wù)業(yè)三個(gè)層次離港生產(chǎn)基地大規(guī)模生產(chǎn)香港製造業(yè)發(fā)展研究報(bào)告22在港製造總部職能中心製造服務(wù)業(yè)智能微工廠客製化、小批量中試