薪酬激勵制度

企業(yè)薪酬激勵制度總則目的為實現公司“為員工增加福利”的企業(yè)使命，真正體現“按勞取酬，以結果為成績導向”的分配原則，不斷改善員工和提高員工在工資分配上的公正和公平感，達到激發(fā)員工工作積極性，提高工作效益，促進公司發(fā)展的目的，依據人力資源管理規(guī)章的規(guī)定，特制定本制度.工資決定原則員工工資主要依據為企業(yè)做出的成績、以及社會物價水平、公司支付能力、員工的企業(yè)工齡、職能等級、責任大小等因素決定。適用范圍本制度適用于公司全部員工.董事會特編人員，外派駐外人員或有關兼職人員工資則按另行有關規(guī)定執(zhí)行.薪酬架構【薪酬架構=工資+獎金+津貼+福利】工資=基本工資+工齡工資獎金=業(yè)績獎金+傭金提成+全勤獎+年終獎津貼=傭金津貼福利=社會保險+帶薪假期+旅游工資的計算及給付工資計算期間及給付日工資計算周期為每月1日至31日，于次月15日發(fā)放，當發(fā)放工資恰為休假日，則提前一天發(fā)放.公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期發(fā)放工資的，將于發(fā)放前3日通知公告，并告知發(fā)放日期。支付方式財務部直接將工資全部匯入所指定的金融機構帳號上，員工其注意查收銀行帳戶；工資扣除額下列法律規(guī)定的各項金額可從工資中直接扣除；工資個人所得稅社會保險費用個人負擔部分缺勤扣除金額非常給付下列情況下，各部門從業(yè)人員或其親屬可向直屬部門經理提出書面申請,申請可支付執(zhí)行勤務時間的工資；部門經理人員簽字人力資源部審核無誤后，由財務部給付申請人員或其親屬所應得工資.本人死亡時直系親屬死亡時非業(yè)務上的傷殘疾病遭遇不可抗意外災害而損失時作葬儀費用時結婚或生產時其他獲得公司同意的事情離職或被解雇者的工資在工資計算期間或遭解雇時，依照已出勤的工作天數,以日工資額計算，并支付應付各項獎金.員工離職或被解雇在辦完相應手續(xù)，結清相關費用后，公司在約定的時間發(fā)放相應工資。（如非正常辦理離職手續(xù)，工資、獎金、提成所有費用扣除）。基本工資、工齡工資的決定基本工資是根據員工的工作崗位與職級而確定給付的工資標準.工齡工資是指從和公司簽訂正式《勞動合同》日開始計算，滿一年基本工資上浮50元，滿兩年基本工資上浮100元,滿三年基本工資上浮200元，滿四年基本工資上浮400元,滿五年基本工資上浮600元，滿十年基本工資上浮1000元，但最高上浮到1000元為止；第十一條根據工作崗位及公司實際情況,本公司所有員工的基本工資共分為以下幾個標準：行政辦公室基本工資：（另附）項目運營部基本工資：(另附)第十二條工資的計算方法行政辦公室工資：工資=基本工資+獎金+全勤獎+社保項目運營部工資：工資=基本工資+傭金提成+全勤獎+社保第十三條試用期員工工資管理所有新入職的員工均需經過一個月至三個月的試用期。試用期員工薪資標準為基本工資的80%，試用期內不予發(fā)入各類津貼或獎金;擁金提成除外.員工如遇晉升、調職等人事變動,均需經過一個月考察期。期間工資計算參照第六章第二十五條。獎金管理第十四條傭金提成及各項原則傭金提成只適用于銷售部、策劃部，多勞多得，根據每月的業(yè)績總額實行分層計算，具體計算標準、比例如下表所示：銷售傭金（另附）注:此項根據公司與甲方簽訂的代理合同、提成標準并結合項目的具體情況制定計提標準。傭金提成相關原則傭金提成結算原則根據開發(fā)商和公司的結算標準為依據.退、換房傭金結算原則退房:退房情況發(fā)生時,該筆交易做無效處理，傭金提成不予結算;若傭金提成已經發(fā)放，已發(fā)該筆傭金從下月傭金提成中扣除；換房：發(fā)生換房情況時，根據房屋前后總價價差據實結算，多退少補；已發(fā)放傭金大于換房后的實際傭金，差額部分在下次結算中扣除；已發(fā)放傭金小于換房后的實際傭金，差額部分在下次結算中補足。傭金提成發(fā)放時間傭金提成發(fā)放時間：每月25日發(fā)放上月銷售傭金提成。傭金提成發(fā)放比例：另附傭金提成發(fā)放原則總監(jiān)、經理、主管、置業(yè)顧問如中途離開公司，主管級以下（包含主管）須提前一個月向公司遞交辭職報告，經理級以上（包含經理）須提前三個月向公司遞交辭職報告，經批準并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司按規(guī)定結算未結傭金?？偙O(jiān)、經理、主管、置業(yè)顧問若因觸犯國家法律，將移交司法機關處理;若嚴重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽或利益受到損害的，予以除名，未領取的工資和提成不再發(fā)放。總監(jiān)、經理、主管、置業(yè)顧問如中途不辭而別或未獲批準辭職而離職的，則未領取的工資和提成不再發(fā)放?？偙O(jiān)、經理、主管、置業(yè)顧問如因公司行為(項目銷售結束未繼續(xù)雇傭或公司解體）而被辭退的，在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司按規(guī)定結算未結傭金。第十五條全勤獎根據每部門每月考勤情況,無任何遲到、早退、請假、病假、曠工等情況并工作滿30個工作日的員工均可獲得全勤獎,獎金為100元，每月隨工資一同發(fā)放（全員參與)第十六條年終獎年終獎是為體現公司對員工的關心而設立。于每年的農歷春節(jié)前根據公司上一年度的營業(yè)情況給予額外發(fā)放一個月的基本工資作為年終獎金；年終獎只限于簽訂正式勞動合同并至少工作滿12個月以上員工；年終獎只限于對公司的正式員工發(fā)放.津貼管理第十七條所有需要報銷的津貼的發(fā)票，需在每月工資結算日前上交財務部。福利管理第十九法定保險公司為每位正式簽訂《勞動合同》的員工購買法定的社會保險。第二十員工的福利帶薪假期法定假期法定假期期間，工資仍照常支付年休假由人力資源部年底公布各員工的假期的名單；（注：滿1—2年年休假：3天，滿3—4年年休假：5天，滿五年年休假:7天,最高年休假7天，僅限年底休年休假）。病假正式員工每月可享有總共1天的帶薪病假（以半天為單位,需提交醫(yī)院的病歷單及相關票據）；婚假正式員工在公司服務滿一年以上，可享有7天的婚假;喪假正式員工在公司服務滿一年以上，可享有喪假5天；喪假為直系親屬去世生日、重大節(jié)日、旅游、培訓生日福利：被公司正式錄用的員工，在生日之際由公司送出生日蛋糕，并附上公司董事長祝福賀卡；2、重大節(jié)日：（春節(jié)、三八、端午、中秋）（1）春節(jié)：春節(jié)放假前公司贈送全體員工新年年貨；(2）三八節(jié):公司給予全體女員工享有法定半天假期.（3）端午：公司給予全體員工贈送端午涼棕中秋:公司給予全體員工贈送月餅、水果或購物卡3、旅游：(1）在公司服務滿三年以上的員工，可享有每年一次國內游；（2）在公司服務滿六年以上的員工,可享有每年一次國外游；4、培訓:（1）在公司服務滿三年以上的員工,可享有一次相關行業(yè)及專業(yè)深造進修的機會，所需進修費用由公司全權支付（2）根據公司營業(yè)收入情況及員工工作表現，公司每年安排1—2次國內房地產市場考察；考察費用由公司全權支付.薪酬調整第二十一條定期調薪員工工資于每年1月1日結合公司經營成果增長比例及社會物價水平的變化、行業(yè)水平變化、勞動供求狀況進行調薪。（從2014年1月開始）第二十二條臨時調薪員工遇到下列情況時，可由部門直屬主管人員向人力資源部申請臨時高薪，以茲鼓勵。為公司做出特殊貢獻者；具特別優(yōu)秀技能或成績者;為同行業(yè)競相爭取的優(yōu)秀人才;其他。第二十三條晉升調薪人力資源部評估員工的年度職務完成能力、工作績效、責任度大小、協(xié)調性、貢獻度等考核結果，調升其職位。員工接到晉升的通知后，下月起開始支付調升后的工資。第二十四條停職在勤務時間內完全缺勤或停職者，不予支付工資。第二十五條特別休假特別休假和下列其他情況，工資仍照常支付：按員工管理辦法規(guī)定履行請假手續(xù)者公司福利制度范圍內婚假、病假、喪假休假日后加班的補休年度帶薪休假公假公司集會、公司召集時奉公參加培訓因公差、公司外出考察薪酬激勵制度及監(jiān)督細則第二十六條本《薪酬激勵制度》的信息化、規(guī)范化、和制度化由總經理辦公室，人力資源部和財務部密切配合設計，并由總經辦、人力資源部、財務部管理員和行政專員具體執(zhí)行。第二十七條人力資源部及財務要依據《薪酬激勵制度》中界定的內容和方法核算好每個員工的工資，不得錯發(fā)漏發(fā)員工工資.第二十八條總經理辦公室、人力資源部及行政專員要根據《薪酬激勵制度》中的界定保密原則工資管理的原則是與工資管理無關人員不打聽、不傳閱、不查看相關工資管理文件資料。工資管理的相關人員必須做好每個員工工資的保密工作，有關工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺面上,決不允許管理無關人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。要設定好工資操作相關密碼和鎖好工資管理、發(fā)放等相關文件資料，如有相關人員工作需要查看相關資料管理、發(fā)放等文件資料和工資單等，必須經過審核、批準程序，即必須董事長或總經理批準，任何人都不得打聽、查看。其他:公司所有同事在項目操作或公司運營方面若能提出可實施的建議,且該建議能為公司節(jié)約運營成本或增加企業(yè)、項目效益，公司應給予1000元——10000元/次的獎勵。員工工薪、津貼、晉升標準的制定車輛津貼補貼標準（公司配車、私家車）：A、經理級：車補貼500元/月B、總監(jiān)級:車補貼800元/月C、副總、總經理級:車補貼2500元/月備注：1、以上每月車輛補貼報銷憑發(fā)票到財務部領??；公司配車和公司獎勵配車的經理和總監(jiān)級以上憑發(fā)票可報銷車輛每次保養(yǎng)的總款項50％；所有車輛罰款自行處理，公司一律不予報銷。補貼是對所有管理層以上有車人士的福利,用發(fā)票虛假報銷的一經發(fā)現之前所領車補貼全額退回公司并罰款500元。2、外派人員津貼補助標準工資=原底薪基礎上調600-800+餐費補貼500元/月+電話補貼100元/月+2次/月探親交通補貼住宿:由公司租賃集體宿舍，租賃集體宿舍：物業(yè)管理費、燃氣、水電、衛(wèi)生費等相關費用，公司每人補貼：80元/人/月。（憑發(fā)票發(fā)放)3、員工工薪標準計算工資=基本工資+工齡工資+項目提成+年終獎金（年薪平衡獎金）4、員工晉升評定原則每