體育訓(xùn)練館維修改造工程工程質(zhì)量保證措施

體育訓(xùn)練館維修改造工程工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：要求為滿足設(shè)計(jì)要求并符合國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格。按施工規(guī)范及甲方要求，質(zhì)量達(dá)到市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)取獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。第二節(jié)質(zhì)量管理控制體系及質(zhì)量保證體系第三節(jié)保證質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施（一）質(zhì)量保證措施一）質(zhì)量管理制度及措施1、施工質(zhì)量管理（1）做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)總工程師審批后方可執(zhí)行。施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，在施工過(guò)程中，不得隨意更改。（2）做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。（3）各級(jí)施工人員按圖施工，并嚴(yán)格遵守現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（4）質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以處理。對(duì)施工中不按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工的情況，質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工，并勒令其限期整改。（5）健全測(cè)量復(fù)核制度。（6）認(rèn)真做好計(jì)量工作，保證施工材料用量的準(zhǔn)確性。2、原材料、半成品及成品質(zhì)量管理（1）合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)及調(diào)配。（2）采購(gòu)的原材料、成品、半成品必須有合格證。（3）及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符方可使用。（4）材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放，標(biāo)識(shí)清楚。3、質(zhì)量檢查管理（1）工程質(zhì)量檢查堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，對(duì)完成的分部（分項(xiàng)）工程，按“建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查評(píng)定。（3）所有隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。二）施工技術(shù)的質(zhì)保措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，技術(shù)人員會(huì)同施工員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉和了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃。質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)。特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：1、施工前各種翻樣圖、翻樣單；2、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告各種試驗(yàn)分析報(bào)告；3、基準(zhǔn)線、控制軸線。高程的控制及沉降觀測(cè)、垂直觀測(cè)。4、混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。三）施工操作的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，并對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。第三、施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容。過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持白檢、互檢。專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍"操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。四）施工材料的質(zhì)保措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于裝修施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)對(duì)石材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。總之，在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”?！安牧向?yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)。操作人員把關(guān)以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。A、材料采購(gòu)的控制措施1、材料供應(yīng)商的考察和選擇（1）根據(jù)工程物資的類別和要求，了解市場(chǎng)信息，初步確定供應(yīng)商名單，組織有關(guān)人員對(duì)報(bào)選供應(yīng)商（包括生產(chǎn)廠家和銷售商）進(jìn)行考察，分析比較考察結(jié)果，確定滿足要求的合格供應(yīng)商；（2）考察范圍：對(duì)、磚、砌塊、防水材料、焊接材料、大宗裝飾材料、安裝設(shè)備、主要水暖電工器材等，需進(jìn)行考察。（3）考察內(nèi)容：資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)；生產(chǎn)供應(yīng)能力；質(zhì)量保證能力（管理體系、工藝裝備、檢測(cè)方法、人員素質(zhì)）；產(chǎn)品質(zhì)量；服務(wù)。2、選擇原則有以下情況，可以直接選用：產(chǎn)品屬于免檢的；通過(guò)IS0誰(shuí)認(rèn)證或其他產(chǎn)品認(rèn)證的；與本單位長(zhǎng)期合作且產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)好的。3、《合格供應(yīng)商名冊(cè)》的編制和修改。（1）考察后確定的合格供應(yīng)商名單編輯成冊(cè)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；（2）每年應(yīng)根據(jù)對(duì)合格供應(yīng)商評(píng)估和對(duì)新的供應(yīng)商的考察結(jié)果，修改《合格供應(yīng)商名冊(cè)》，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)者審批。4、合格供應(yīng)商控制（1）項(xiàng)目部根據(jù)名冊(cè)選定合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)；（2）項(xiàng)目部在采購(gòu)?fù)瓿珊螅顚憽豆┴浻涗洷怼?，詳?xì)記錄供應(yīng)商的履約情況、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，將記錄表交工程部；（3）對(duì)采購(gòu)過(guò)程中不能履約，或產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí)，項(xiàng)目部及時(shí)通知工程部，并提出處理建議。工程部根據(jù)實(shí)際情況作出處理決定，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。處理決定應(yīng)及時(shí)發(fā)放至項(xiàng)目部。5、采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購(gòu)計(jì)劃的編制和審批：①項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員根據(jù)工程需要編制物資需用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后交項(xiàng)目材料采購(gòu)員，物資需用計(jì)劃中需注明工程名稱產(chǎn)品、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、需用時(shí)間等；②項(xiàng)目材料采購(gòu)員根據(jù)物資需用計(jì)劃和采購(gòu)權(quán)限，把屬顧客采購(gòu)的物資需用計(jì)劃報(bào)顧客代表、屬材料部采購(gòu)物資需用計(jì)劃報(bào)材料部，屬項(xiàng)目采購(gòu)的物資，編制采購(gòu)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施采購(gòu)，并將采購(gòu)計(jì)劃報(bào)材料部備案。③于設(shè)計(jì)變更和工程進(jìn)度的高速導(dǎo)致物資需用計(jì)劃變更時(shí)，可編制物資需用調(diào)整計(jì)劃和采購(gòu)調(diào)整計(jì)劃，調(diào)整物資采購(gòu)。6、采購(gòu)實(shí)施（1）材料采購(gòu)員根據(jù)已審批的采購(gòu)計(jì)劃，在《合格供應(yīng)商名冊(cè)》中選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)采購(gòu)；（2）采購(gòu)方法可分為合同采購(gòu)和非合同采購(gòu)；零星采購(gòu)或采購(gòu)金額在2萬(wàn)元以內(nèi)的A、B類物資；可用非合同采購(gòu)；其余物資均采用合同采購(gòu)；（3）采購(gòu)合同的簽訂應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)的要求，采購(gòu)合同中應(yīng)明確物資名稱、型中規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交付和驗(yàn)收要求、供貨期限及違約責(zé)任等。7、采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證（1）驗(yàn)證方式分為兩種，即：在供應(yīng)商處的驗(yàn)證和在我方現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)證，驗(yàn)證方式和要求應(yīng)在采購(gòu)合同中予以明確；（2）驗(yàn)證方法：包括實(shí)物觀察、測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以及檢查提供的合格證明文件是否有效。（3）驗(yàn)證結(jié)果的處理：以驗(yàn)證合格的物資，交項(xiàng)目材料保管員辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)的不合格物資，應(yīng)按不合格品控制有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；（4）對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，應(yīng)有顧客代表和我方材料及技術(shù)人員共同參與并簽字認(rèn)可，但顧客代表的驗(yàn)證不能免除我方提供合格物資的責(zé)任，也不能排除其后顧客的拒收；（5）對(duì)因檢驗(yàn)和試驗(yàn)周期較長(zhǎng)，影響工程進(jìn)度的物資，可采取例外放行的辦法，但例外放行物資及其不合格時(shí)的處理措施應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中予以明確。B、施工設(shè)備的控制措施1、施工設(shè)備的選用和采購(gòu)①項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工機(jī)械的選用要求，編制“施工設(shè)備需用計(jì)劃”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，交設(shè)備部。“施工設(shè)備需用計(jì)劃”表應(yīng)填寫：施工設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間等內(nèi)容。②設(shè)備部接到施工設(shè)備需用計(jì)劃后，及時(shí)組織設(shè)備調(diào)度，填寫“施工設(shè)備調(diào)節(jié)器撥單”。若現(xiàn)有的設(shè)備不能滿足施工需要時(shí)，由設(shè)備部報(bào)告企業(yè)總經(jīng)理。③設(shè)備部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查、檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備，發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備與“施工設(shè)備需用計(jì)劃”不符或設(shè)備狀態(tài)不能滿足工程生產(chǎn)要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備部，由設(shè)備部負(fù)責(zé)更換。2、施工設(shè)備的安裝（1）中小型設(shè)備由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)使用施工設(shè)備的時(shí)間組織進(jìn)行安裝。（2）大型設(shè)備由設(shè)備部根據(jù)施工設(shè)備使用時(shí)間，負(fù)責(zé)組織專業(yè)安裝人員，認(rèn)真研究機(jī)械設(shè)備圖紙、說(shuō)明書和施工組織設(shè)計(jì)，并遵照上述規(guī)定進(jìn)行安裝。（3）本工程的垂直運(yùn)輸采用原有的電梯進(jìn)行材料運(yùn)輸。（4）施工設(shè)備安裝完后，由安裝負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)，并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收后才能投入使用。3、設(shè)備操作人員的控制（1）設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，要求按定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度原則執(zhí)行，非本機(jī)、本崗位操作人員上崗，必須有同類機(jī)械設(shè)備的上崗證，并取得機(jī)長(zhǎng)或本單位設(shè)備管理人員的同意。無(wú)證人員不得上崗作業(yè)。（2）設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》（JGJ一33—86），不得違章作業(yè)。并應(yīng)及時(shí)填寫“機(jī)械每日運(yùn)轉(zhuǎn)、消耗記錄”表。（3）多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。4、施工設(shè)備的檢查設(shè)備部應(yīng)每季度組織一次施工設(shè)備檢查，檢查設(shè)備的工作性能，發(fā)現(xiàn)和消除機(jī)械設(shè)備事故隱患，并填寫“設(shè)備檢查記錄表”。5、施工設(shè)備事故處理（1）機(jī)械設(shè)備事故分類一般事故：機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000—5000元者。大事故：機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000—20000元者。重大事故：機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在20000元以上者。（2）發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故，必須立即停止操作。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即將事故情況報(bào)告設(shè)備部門，其中大事故和重大事故設(shè)備部門必須及時(shí)報(bào)告工程部。（3）一般事故由設(shè)備部門組織處理，大事故和重大事故由工程部組織處理。（4）處理機(jī)械設(shè)備事故時(shí)，應(yīng)分析事故產(chǎn)生和原因，提出處理意見(jiàn)，制定糾正措施，并由事故處理負(fù)責(zé)人組織填寫“設(shè)備事故處理報(bào)告”。6、施工設(shè)備的保養(yǎng)和修理（1）施工設(shè)備的保養(yǎng)包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)和換季保養(yǎng)。（2）例行保養(yǎng)：由操作人員在每天（班）工作前、工作中和荼后進(jìn)行，其基本內(nèi)容有：清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、堅(jiān)固和防腐。7、施工設(shè)備的修理（1）施工設(shè)備的修理分日常修理、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)和大修。（2）施工設(shè)備的日常維護(hù)修理，由修理人員和操作人員消除設(shè)備在使用和運(yùn)行中突然發(fā)生的故障，恢復(fù)其使用性能。（二）施工過(guò)程中質(zhì)量控制措施一）施工質(zhì)量控制程序1、施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序?yàn)榱耸故┕み^(guò)程有一個(gè)明確的導(dǎo)向，根據(jù)施工組織安排的總體布署，每月編制月度計(jì)劃，每周編制周計(jì)劃。對(duì)作業(yè)班組編制周計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。（2）施工過(guò)程質(zhì)量控制程序

3、工程竣工質(zhì)量控制程序工程竣工是工程項(xiàng)目建設(shè)最后一個(gè)階段，其具體程序見(jiàn)下圖二）質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)部門人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。2、配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中豎力量。3、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4、制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。6、開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。三）質(zhì)量控制體系落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必將使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。1、“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行備種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。2、“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高要快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3、“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單應(yīng)，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。4、“環(huán)”與“法“的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，起具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)部門內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。四）階段質(zhì)量控制措施施工階段主要分為事前、事中、事后三個(gè)階段。按照這三個(gè)不同階段的特點(diǎn)，必須針對(duì)性地采取階段性的質(zhì)量保證措施來(lái)，對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。1、事前控制階段（1）事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。（2）建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；（3）建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》；（4）根據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》規(guī)定、要求建立項(xiàng)目的管理制度體系；（5）建立完善的計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)器具、技術(shù)和手段；（6）對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃；（7）進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作；（8）根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法；對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。（9）檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2、事中控制階段（1）事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。（2）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素對(duì)納入管理范圍。（3）及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。（4）嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。（5）對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。（6）審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改（7）同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3、事后控制階段。（1）事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是禰補(bǔ)。（2）保證成品保護(hù)工作迅速開(kāi)展，檢查成品保護(hù)的有效性、全面性。（3）按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（4）核查、整理所有的技術(shù)資料，并遍目、建檔。（5）在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修，增補(bǔ)、修訂已有的預(yù)防糾正措施。（三）各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施為實(shí)現(xiàn)我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)，我公司在辦理工程開(kāi)工手續(xù)的同時(shí)，按省建委和建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理省樣板工程的申報(bào)手續(xù)，先進(jìn)行結(jié)構(gòu)的評(píng)優(yōu)，在施工過(guò)程中請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站和市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)的有關(guān)專家進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到省樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)。具體的質(zhì)量控制和保證措施如下：一）質(zhì)量通病的治理措施磚砌體工程質(zhì)量保證措施1、磚砌體水平灰縫厚度不勻，層高超高的預(yù)防措施（1）磚墻砌筑前，應(yīng)對(duì)有代表性的基面測(cè)出實(shí)際標(biāo)高后，進(jìn)行統(tǒng)一找平。（2）控制磚材分批進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，并實(shí)測(cè)其厚度后，選取9-11mm灰縫厚度，再考慮門、窗、梁、板標(biāo)高（包括找平，坐灰厚度），正確劃出皮數(shù)桿，在磚墻轉(zhuǎn)角處及距10-15mm的內(nèi)外墻交接處設(shè)置，其所立標(biāo)高經(jīng)復(fù)核相符合。（3）操作時(shí)嚴(yán)格按皮數(shù)桿劃出的標(biāo)高，分皮拉線操作和正確進(jìn)行門、窗、梁、板施工，使墻體平整，灰縫平直，厚度均勻，標(biāo)高一致。（4）每層應(yīng)認(rèn)真復(fù)測(cè)一次層高，便于在允許范圍內(nèi)逐層進(jìn)行調(diào)整。2、組砌方法不當(dāng)?shù)念A(yù)防措施磚砌體應(yīng)上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌、并應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一的組砌方式，使墻體整齊美觀。對(duì)狹墻、磚垛應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)方式砌筑。進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。3、砌體接槎處出現(xiàn)空、瞎頭縫和擺磚不平的預(yù)防措施磚砌工程應(yīng)遵守磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，所有留槎均應(yīng)上下垂直、平整，并設(shè)拉結(jié)筋每層不小于3根，鑲磚時(shí)必須清理干凈，澆水潤(rùn)濕，砌磚平整順直。4、磚砌體頭縫不密實(shí)的預(yù)防措施為確保磚砌體頭縫密實(shí)，不留有滲水隱患，并增強(qiáng)砌體的坑剪強(qiáng)度，標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑時(shí)應(yīng)盡可能擠漿操作，其他磚材也應(yīng)采用滿刀灰加漿砌筑。使豎縫、橫縫砂漿飽滿，粘結(jié)牢固，整體強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5、水平灰縫砂漿飽滿度小于80％的預(yù)防措施砌筑砂漿應(yīng)攪拌均勻應(yīng)有良好的保水性能，操作時(shí)鋪灰不宜過(guò)長(zhǎng)，一般情況下以500mm為宜，使磚達(dá)到良好的飽滿度，達(dá)到規(guī)范規(guī)定和使用要求。6、埋入砌體的拉結(jié)筋和抗震柱質(zhì)量不符合要求的預(yù)防措施（1）磚墻直槎砌筑的拉結(jié)筋設(shè)置，應(yīng)由鋼筋翻樣統(tǒng)一組織備料，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。（2）抗震柱支模時(shí)，必須將基底的垃圾清除干凈，并對(duì)梁上下加密區(qū)鋼筋，伸入墻內(nèi)的鋼筋作隱蔽驗(yàn)收。（3）支模夾箍的設(shè)置，應(yīng)能有效地抵御混凝土的側(cè)壓力，不使爆殼漏漿，并宜在凸出馬牙下角斬成45度角，使柱混凝土密實(shí)。留設(shè)要求按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求決定。7、墻裂縫的預(yù)防措施（1）框架填充墻和隔墻砌筑時(shí)對(duì)基面應(yīng)澆水潤(rùn)濕，通過(guò)砌筑砂漿與柱面或隔體粘結(jié)牢固，外露拉結(jié)筋長(zhǎng)度為500mm，不漏放、少放，并應(yīng)平直砌入墻體，其頂面與上部結(jié)構(gòu)接觸處，用側(cè)磚或立磚斜砌擠緊。（2）窗角八字型裂縫，也可以從地基基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)上考慮，使沉降控制在國(guó)家地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范以內(nèi)，或可采用在窗臺(tái)下設(shè)置過(guò)梁的措施。8、墻身彈線偏差、留洞不準(zhǔn)與水電坐標(biāo)矛盾的預(yù)防措施內(nèi)隔墻彈線中，應(yīng)從兩端基線重復(fù)校核其隔斷位置，使各層隔墻處在同一軸線位置，同時(shí)要加強(qiáng)隔墻的砌筑質(zhì)量，留洞位置與標(biāo)高要正確。土建與水電施工中，應(yīng)相互溝通，嚴(yán)密配合，并為其創(chuàng)造必需的工作條件和提供一定的操作時(shí)問(wèn)，健全嚴(yán)格的復(fù)核制度。9、砂漿強(qiáng)度低于設(shè)計(jì)要求的預(yù)防措施（1）控制原材料質(zhì)量的檢驗(yàn)，對(duì)水泥要復(fù)試。（2）試塊制作、養(yǎng)護(hù)要符合規(guī)范要求，對(duì)砌體及試塊必須及時(shí)養(yǎng)護(hù)。二）抹灰工程的質(zhì)量保證措施1、預(yù)防墻面抹灰裂縫、脫層和空鼓的措施（1）抓好結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，使墻面的垂直度、平整度控制在允許偏差范圍以內(nèi)，尤其是垂直度必須做到逐層控制，消除累積誤差，以使抹灰層能基本達(dá)到厚薄均勻一致。（2）抹灰前，應(yīng)對(duì)基層進(jìn)行認(rèn)真處理。①墻面腳手洞預(yù)留孔洞應(yīng)嚴(yán)密堵塞。水暖、煤衛(wèi)管道通過(guò)的墻洞和剔墻管槽，必須用1：3水泥砂漿堵塞，并掛網(wǎng)抹平。②磚墻及混凝土墻面凹凸不平部位，凸出的應(yīng)事先剔平，凹進(jìn)的應(yīng)用l：3水泥砂漿補(bǔ)平。太光滑的混凝土表面要用水泥漿噴毛、甩毛，用l：1水泥砂漿抹一層薄薄的結(jié)合層。③砌塊本身的空鼓及爆灰，應(yīng)認(rèn)真剔鑿干凈，在澆水濕透后用1：2水泥砂漿分層填堵補(bǔ)平。砌塊表面的浮灰一定要清掃干凈。其他墻面上的殘?jiān)酃?、隔離劑、油漆等，均應(yīng)事先清理掉。④各類墻體的上下端應(yīng)嵌固結(jié)實(shí)，以確保墻體的穩(wěn)定性。（3）抹灰前，墻面應(yīng)充分澆水濕潤(rùn)①磚基層一般澆水兩遍使磚面吸水深度達(dá)8—10mm左右?；炷粱鶎游实蜐菜梢陨僖恍仨毐ＷC基層充分濕潤(rùn)。②各層抹灰間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，或抹上的砂漿已經(jīng)干硬時(shí)，則應(yīng)對(duì)粉層面澆水濕潤(rùn)，防止剛抹上的砂漿中的水分被吸走，產(chǎn)生空鼓。（4）對(duì)抹灰用砂漿應(yīng)從原材料、拌制及不同部位使用不同的品種等方面以嚴(yán)格控制。①抹灰砂漿用的原材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，砂必須過(guò)篩。②抹灰砂漿必須有良好的和易性，并且有一定的粘結(jié)強(qiáng)度。必要時(shí)，可適量摻加建筑膠，配制抹灰砂漿時(shí)應(yīng)嚴(yán)格做好計(jì)量工作，掌握好抹灰砂漿的稠度，底層砂漿為10—12cm，中層砂漿為7—8cm，面層砂漿為10cm。（5）固定門框的木磚應(yīng)預(yù)先埋設(shè)好，2m高度的門框每邊應(yīng)不少于三塊，安裝門框時(shí)用元釘釘牢。窗框四周均安裝鐵腳，上端應(yīng)伸入混凝土梁的預(yù)留槽內(nèi)，兩側(cè)應(yīng)伸入預(yù)留孔洞內(nèi)，下部應(yīng)伸入鑲砌的窗盤內(nèi)。門窗框的四周要認(rèn)真鑲嵌密實(shí)，以避免門窗啟閉時(shí)振動(dòng)而產(chǎn)生裂縫。（6）嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，分層抹灰，每層厚度應(yīng)符合規(guī)定要求，水泥砂漿宜為5～7mm左右，水泥混合砂漿宜為7~9mm。且各層抹灰的間隔時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣候及施工條件掌握好，通常在已粉層面6~7成干時(shí)，做后一層抹灰，以確保粘結(jié)牢固。各層表面以平整而又粗糙的毛面為宜。（7）為預(yù)防砌體與抹灰層由于材料收縮值不同而造成的裂縫、脫層和空鼓，在括糙前抹一層粘結(jié)層，粘結(jié)層采用膠水溶液。（8）根據(jù)室內(nèi)外溫度、濕度變化及時(shí)采取必要的保溫、保濕措施。必要時(shí)對(duì)抹灰面層要進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。避免在日光曝曬下進(jìn)行抹灰，應(yīng)搭設(shè)遮陽(yáng)棚。罩面成活后，應(yīng)從第二天起適當(dāng)澆水養(yǎng)護(hù)，并堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)3天以上。2、預(yù)防頂棚抹灰裂縫、脫層和空鼓的措施（1）混凝土樓板底面應(yīng)清理干凈，蜂窩麻面處，用1：2水泥砂漿嵌補(bǔ)，凸出部分要鑿平，樓板底面板縫要以1：2水泥砂漿塞縫。為了使底層砂漿與基層粘結(jié)牢固，抹灰前一天頂部應(yīng)噴水濕潤(rùn)，抹灰時(shí)再灑水一遍。（2）混凝土頂棚抹灰，底層砂漿應(yīng)采用水泥混合砂漿，底模抹灰完成后緊跟抹中層砂漿抹平。（3）頂棚抹灰前7天，用高標(biāo)號(hào)的水泥沙漿進(jìn)行噴沙，然后養(yǎng)護(hù)7天，再進(jìn)行頂棚的抹灰，增強(qiáng)頂棚沙漿的粘結(jié)力。3、預(yù)防表面不平整、粗糙、接槎明顯，色澤不勻的措施（1）混合砂漿罩面須待底灰8成千后再進(jìn)行，防止提前抹灰，引起底灰松動(dòng)或收縮不均，留下紋路。如底灰過(guò)干，須澆水濕潤(rùn)后，再粉罩面層。水泥砂漿表面收水過(guò)快時(shí)，可灑水后再壓光。（2）抹外墻面層時(shí)，接槎位置應(yīng)放在分格縫及陰陽(yáng)角處，或放在落管背后。抹灰時(shí)，輕重要一致。采用木蟹打毛時(shí)，要先進(jìn)行圓弧形槎抹，再上下垂直抽拉，以保證抹紋一致。（3）抹面層砂漿配合比要準(zhǔn)確一致。外墻窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)等部位要做好流水坡度及滴水線槽。注意成品保護(hù)，防止拆腳手架時(shí)破壞抹灰層。4、預(yù)防陰陽(yáng)角不垂直、不方正，護(hù)角不符合要求的措施（1）抹灰前，應(yīng)在墻面認(rèn)真做好灰餅和沖筋，同時(shí)做好“三線”，在距陰、陽(yáng)角20cm左右外，必須要有一道沖筋，以保證陰陽(yáng)角的垂直方正。（2）根部灰抹完后，要用刮尺靠著墻面，將根部灰刮平，不足時(shí)應(yīng)注意添灰，防止拋腳、勾腳現(xiàn)象發(fā)生。（3）管道安裝應(yīng)在墻面抹灰后進(jìn)行。當(dāng)部分管道在抹灰前已安裝時(shí)，在操作時(shí)應(yīng)認(rèn)真操作，各層灰漿抹上后，應(yīng)用刮尺伸入管道里擋，將管道背后的墻而刮平整，一面完成后，再做另外一面，以做到管道背后的抹砂平整，陰角基本垂直。（4）內(nèi)墻門窗洞的大頭角和所在陽(yáng)角部位，均應(yīng)用1：2水泥砂漿做水泥暗護(hù)角，護(hù)角線必須掛直，大頭角必須兜方。護(hù)角線的高度為2m，每邊寬度約50mm左右，用水泥砂漿分層抹制。5、預(yù)防門窗框與墻體間的縫隙填塞不密實(shí)，表面不平整的措施（1）預(yù)防門窗框與墻體間的縫隙填塞是否正確，框與墻體連接是否牢固。（2）外墻門窗與墻體間的縫隙應(yīng)在大面積抹灰前用水泥砂漿分層填嵌密實(shí)。（3）鋁合金窗框在安裝前分邊用水泥沙漿進(jìn)行填實(shí)。三）門窗工程的質(zhì)量保證措施1、預(yù)防門窗框變形的措施（1）由于鋁金型材料碰撞后容易變形，所以在組裝時(shí)要注意保護(hù)。為防止組裝時(shí)的磨損和磁撞變形，應(yīng)在組裝場(chǎng)地上鋪兩層草墊。由于零件多，因此要對(duì)號(hào)開(kāi)箱，按號(hào)堆放，對(duì)號(hào)組裝。（2）組裝好應(yīng)豎放在靠架上，框與框之間放置規(guī)格的隔板。（3）按圖紙要求，核對(duì)型號(hào)和檢查鋁合金門窗的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有劈棱、竄角和翹曲不平，如偏差超標(biāo)者，嚴(yán)重操作或劃痕，外觀色差大者，應(yīng)找有關(guān)人員協(xié)商解決，經(jīng)修整、鑒定合格后才能安裝。（4）門窗安裝后采取保護(hù)措施，并嚴(yán)禁做運(yùn)輸通道。2、預(yù)防門窗拼頭不平整，劈棱、串角局部翹曲、毛糙的措施（1）安裝前，應(yīng)檢查產(chǎn)品合格后再安裝，對(duì)于劈棱、竄角嚴(yán)重者應(yīng)予剔除。（2）用線錘，靠尺等調(diào)整窗框的垂直度，用水平尺檢查調(diào)整下盤的水平度后做臨時(shí)固定，窗扇處于關(guān)閉狀態(tài)。臨時(shí)固定不應(yīng)使窗框產(chǎn)生變形。3、預(yù)防門窗安裝松動(dòng)的措施（1）安裝前要檢查門窗洞口尺寸與窗框四周空隙是否足夠。（2）安裝校正后，應(yīng)及時(shí)用強(qiáng)度較高的水泥砂漿填縫，待砂漿結(jié)硬后，方可撥除校正用得楔塊。（3）錨固鐵腳間距應(yīng)不大于60cm。（4）錨固鐵腳與埋件應(yīng)焊牢。4、防鋁合金窗滲水的措施（1）為保證外窗筋留有足夠的坡度，窗框下口與窗盅外口面層有4～5cm的高差。（2）窗框夾角拼接嚴(yán)密，不得有滲水現(xiàn)象。窗框與墻面交接處應(yīng)用砂漿填滿。（3）做好上、下窗筋滴水線。九）室外裝飾的質(zhì)量保證措施（1）鋪貼前必須嚴(yán)格檢查外墻抹灰的平整度及密實(shí)度，如有不平整和空鼓時(shí)，必須按規(guī)定進(jìn)行重做。（2）鋪貼前，必須進(jìn)行預(yù)排和分格，確保外觀整齊。（3）與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好，選用同一批號(hào)的外墻磚，確保其尺寸和色彩一致。（4）嚴(yán)格按施工流程作業(yè)，避免交叉污染。、（5）鋪設(shè)完成一層外墻磚后，適時(shí)將其紙皮清除，并把縫間的沙漿用粗鐵絲剔除，用水清洗干凈后，方用水泥漿進(jìn)行勾縫。（6）外墻磚由上而下完成后，及時(shí)清洗干凈，提請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格然后，將其相應(yīng)部位的外腳手架拆除，避免因刮風(fēng)和下雨由于外棚架的灰塵而污染外墻裝飾。四）、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施建立健全的工程質(zhì)量檢查的驗(yàn)收制度，把責(zé)任落實(shí)到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組和個(gè)人。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度“自檢、互檢、專檢”。施工班組在工序完成后，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后鎮(zhèn)寫質(zhì)量檢查評(píng)定表。質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查；并將檢查結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。檢查合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理書面通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。2、工過(guò)程中，質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時(shí)指出工程中的不合格處，讓施工班組迅速加以改正。3、隱蔽檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等的檢查要做到無(wú)一遺漏，位置正確。4、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)（停止點(diǎn)），上道工序檢查不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。5、對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時(shí)間對(duì)將隱蔽的工程的任一部分進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。項(xiàng)目部將給予方便和合作。6、預(yù)埋件完成后必須首先經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工單位質(zhì)量保證體系的三級(jí)檢查，并備有書面記錄，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽證后才能施工。7、防水層施工應(yīng)對(duì)防水層基面，每層防水層鋪貼和保護(hù)層施工進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理簽證。8、隱蔽工程的驗(yàn)收要爭(zhēng)取一次通過(guò)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，對(duì)隱蔽工程一次驗(yàn)收合格的施工生產(chǎn)班組給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)隱蔽工程一次驗(yàn)收不合格的施工生產(chǎn)班組，給予一定的處罰。將驗(yàn)收情況與經(jīng)濟(jì)效益相益結(jié)合。9、按要求整理好各項(xiàng)隱蔽工程資料。隱蔽工程施工中應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，記錄中應(yīng)有檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等，并將施工過(guò)程劃分為各個(gè)施工階段，每個(gè)施工階段都有項(xiàng)目總工程師，質(zhì)量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復(fù)檢合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，同時(shí)向駐地監(jiān)理工程師出復(fù)檢申請(qǐng)，并辦理相應(yīng)得的簽認(rèn)手續(xù)。第四節(jié)保證質(zhì)量目標(biāo)的組織措施（一）健全責(zé)任制1、健立健全工程管理責(zé)任制度、考核管理辦法，和與之相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制用全面質(zhì)量管理的方法和傳統(tǒng)的強(qiáng)檢手段把好質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按公司質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量程序文件、施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程、施工圖施工。各分項(xiàng)工程設(shè)專職監(jiān)理員。以QC活動(dòng)與科研相結(jié)合，攻克難關(guān)，提高質(zhì)量；用“三檢制”作保證。以樣間帶路與工法管理相結(jié)合，把工程技術(shù)和質(zhì)量推上新的臺(tái)階。本公司承諾不合格產(chǎn)品決不推向市場(chǎng)。2、按公司項(xiàng)目法施工管理的規(guī)定，層層落實(shí)責(zé)任制，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤。工程未達(dá)合格，沒(méi)收項(xiàng)目經(jīng)理部分風(fēng)險(xiǎn)抵押金，沒(méi)收項(xiàng)目所得盈利（按項(xiàng)目法施工管理規(guī)定，盈利歸項(xiàng)目所有）。3、按分項(xiàng)工程設(shè)置專職質(zhì)量監(jiān)督員，操作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理的控制，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決問(wèn)題，重大質(zhì)量事故按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。4、作業(yè)組要制定、落實(shí)、保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)的責(zé)任制和措施。5、質(zhì)監(jiān)工程師、專職質(zhì)監(jiān)員、跟班質(zhì)監(jiān)工、工長(zhǎng)是質(zhì)量控制的核心，他們具有質(zhì)量否決權(quán)。各作業(yè)班組的工次，獎(jiǎng)金必須由他們檢收。驗(yàn)收簽訂質(zhì)量成果后，方可結(jié)算。6、工長(zhǎng)根據(jù)本方案，對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)及工藝流程交底。作業(yè)前對(duì)各工種進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，作業(yè)組必須嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，工種不優(yōu)不交接。7、加強(qiáng)施工過(guò)程的施工質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢工與專職質(zhì)檢員應(yīng)加強(qiáng)施工中的質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。8、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)作施工單位的質(zhì)量監(jiān)督檢查，每周開(kāi)一次調(diào)協(xié)會(huì)，隨時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。9、班組應(yīng)以抓好工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量，各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)按分項(xiàng)工程向班組交待施工要求，質(zhì)檢員對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查。10、對(duì)班組及專業(yè)工種進(jìn)行質(zhì)量考核，對(duì)班組結(jié)算實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，達(dá)到符合《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求，并達(dá)到一次驗(yàn)收合格。11、項(xiàng)目工程師定期組織工程質(zhì)量檢查，公司質(zhì)監(jiān)和技術(shù)管理部分有關(guān)人員不定期對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題。12、施工材料、設(shè)備必須達(dá)到質(zhì)量合格，且具有合格證和材質(zhì)證書，不合格的材料、設(shè)備不得發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢查收驗(yàn)。13、施工所使用的計(jì)量器必須是周檢有效期內(nèi)的合格器具，工程中所設(shè)置的儀表，使用前應(yīng)送檢合格，由公司計(jì)量科負(fù)責(zé)提供保證。14、現(xiàn)場(chǎng)施工及作業(yè)人員必須虛心接受甲方及各級(jí)質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督，及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題。（二）員工培訓(xùn)1、各職能部門配合公司宣教科開(kāi)展本專業(yè)的各種技能培訓(xùn)。2、公司宣教科組織對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行教育程序，工作經(jīng)驗(yàn)和熟練程度的評(píng)價(jià)，并記錄歸檔。3、項(xiàng)目經(jīng)理部定期開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量體系管理體育。4、對(duì)施工技術(shù)及管理人員，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和更新專業(yè)技術(shù)的教育。5、班組及其操作工人，重點(diǎn)開(kāi)展遵守質(zhì)量規(guī)章，遵守工藝和操作技能的教育。6、對(duì)新參加工作和換崗人員重點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理基本知識(shí)崗位技術(shù)培訓(xùn)教育。7、對(duì)特殊工序、特殊工作人員按要求進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。8、具體實(shí)施按公司質(zhì)量體系程序文件中的《員工培訓(xùn)程序》進(jìn)行。（三）機(jī)具1、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制：a、公司質(zhì)管辦負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的控制及送外檢定、校驗(yàn)等計(jì)量歸口管理工作。b、公司材設(shè)科負(fù)責(zé)屬固定資產(chǎn)部分的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)。報(bào)廢和日常管理。c、檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)買，根據(jù)工程需要，由使用部門提出采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后才可購(gòu)置。購(gòu)置后檢驗(yàn)合格才能驗(yàn)收入庫(kù)。d、檢驗(yàn)試驗(yàn)測(cè)量設(shè)備的操作按相應(yīng)規(guī)程執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)備由專人保管，具有相應(yīng)資格、技能的人使用，以保證設(shè)備正確使用。e、對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備周檢制度，以保證檢測(cè)設(shè)備所需的準(zhǔn)確度和精密度。首次使用或重新啟用的計(jì)理檢測(cè)設(shè)備應(yīng)先送檢。f、公司試驗(yàn)室應(yīng)具有適宜的工作環(huán)境，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。g、使用部門應(yīng)作好檢測(cè)設(shè)備日常維護(hù)和使用抽查工作，做好記錄。h、當(dāng)使用的檢測(cè)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，要對(duì)自己檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性重新評(píng)定并對(duì)失準(zhǔn)量具重新校準(zhǔn)，查找原因，作好記錄、分析并報(bào)告。i、具體實(shí)施按公司《檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序》進(jìn)行。2、設(shè)備的配置：（詳見(jiàn)設(shè)備配置表）a、機(jī)械性能應(yīng)良好。大中型施工機(jī)械實(shí)行外部租賃。機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)進(jìn)行過(guò)二級(jí)保修。b、入場(chǎng)后，機(jī)械租賃部門負(fù)責(zé)供應(yīng)、安裝、操駛、維修，在保證機(jī)械設(shè)備安全和保證施工任務(wù)順利完成的前提下作業(yè)。c、機(jī)械操駛?cè)藛T必須服從機(jī)械操作安全法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)施工統(tǒng)一指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌場(chǎng)紀(jì)管理。d、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)人員和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要了解和監(jiān)督機(jī)械運(yùn)作狀態(tài)，機(jī)操作人中必須配合交準(zhǔn)確提供情況。e、任何人不準(zhǔn)強(qiáng)令機(jī)械違章和帶病操作。f、各類中小型機(jī)械，均須認(rèn)真維護(hù)正確使用。由項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，作好運(yùn)行記錄。（四）材料1、采購(gòu)采購(gòu)過(guò)程由公司材設(shè)科歸口管理和協(xié)調(diào)，公司技術(shù)科、質(zhì)監(jiān)科、經(jīng)營(yíng)科、試驗(yàn)室協(xié)助，項(xiàng)目部具體實(shí)施。項(xiàng)目部應(yīng)向經(jīng)評(píng)審合格的分承包方采購(gòu)符合規(guī)定要求、價(jià)格合理、交貨及時(shí)的產(chǎn)品。分供方的評(píng)定：①由公司材設(shè)科負(fù)責(zé)組織對(duì)外購(gòu)物資分方（分供方）的評(píng)定，由公司經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)組織對(duì)工程分供方的評(píng)定。評(píng)定結(jié)果要形成報(bào)告，分別報(bào)分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)審批，簽字確認(rèn)。②由公司材設(shè)科和經(jīng)營(yíng)科分別制定合格分供方評(píng)價(jià)辦法。建立合格分承包名單和業(yè)績(jī)檔案。③根據(jù)實(shí)施效果，對(duì)合格分供方實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，定期復(fù)查擇優(yōu)簽約，對(duì)不合格者限期整改，達(dá)不到要求的取消分供資格；確保處于受控狀態(tài)。2、采購(gòu)資料1）由項(xiàng)目根據(jù)工程需要，向公司材設(shè)科提出物資或設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，審批后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再組織采購(gòu)。2）對(duì)設(shè)備及重要物資的采購(gòu)，項(xiàng)目部必須提供完整的采購(gòu)文件資料，按型號(hào)、規(guī)格、種類、等級(jí)、技術(shù)要求、檢驗(yàn)規(guī)程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以便按規(guī)定要求審批、驗(yàn)證。3）采購(gòu)資料提前交，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)采購(gòu)計(jì)劃是否適當(dāng)進(jìn)行審查。4）根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》規(guī)定，簽訂采購(gòu)合同。5）由公司經(jīng)營(yíng)科制定工程分供方評(píng)定辦法對(duì)分供內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控管理。3、采購(gòu)物資的驗(yàn)證1）一般物資由材料管理人員出具合格證、材質(zhì)單、質(zhì)保書及外觀進(jìn)行驗(yàn)證后，可予驗(yàn)收。2）對(duì)材質(zhì)證明資料不全，質(zhì)量特殊性未確定及重要物資，由試驗(yàn)人員取樣送試驗(yàn)室，經(jīng)試驗(yàn)合格并出具合格證后才能入庫(kù)。3）公司技術(shù)科協(xié)助對(duì)大宗材料及重要設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定。4）公司質(zhì)監(jiān)科協(xié)助對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。5）對(duì)大批量物資，如砂石、水泥等，派人在分承包貨源處進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)按采購(gòu)文件資料規(guī)定的驗(yàn)證要求的交付方法執(zhí)行。6）根據(jù)合同的規(guī)定，可安排顧客或其代表對(duì)分供方貨源驗(yàn)證，但驗(yàn)證不能作業(yè)分供方對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制的證據(jù)，也不能免除供方的質(zhì)量責(zé)任。7）工程分供方質(zhì)量驗(yàn)證由公司技術(shù)科在生產(chǎn)過(guò)程中予以驗(yàn)證，由質(zhì)監(jiān)科協(xié)辦。向經(jīng)營(yíng)科提供有關(guān)信息。本次合格分供方名錄己選定。（五）技術(shù)管理機(jī)構(gòu)公司要求按工程類別實(shí)行總工程理由或指定代表對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底；項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底；工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。并應(yīng)明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或以樣板作為評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。公司材設(shè)科對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行控制管理，保證設(shè)備處理完好狀態(tài)，保證工程的需要。設(shè)備使用部門應(yīng)與機(jī)分司、租賃站就設(shè)備的配合、使用、維護(hù)等內(nèi)容形成必要的記錄。在施工過(guò)程中，公司計(jì)劃科、安全科分別對(duì)文明施工及安全工作進(jìn)行監(jiān)控。在施工中使用的材料、半成品必須符合有關(guān)規(guī)定要求并標(biāo)識(shí)清楚，以滿足工程需要和質(zhì)量要求。對(duì)設(shè)計(jì)變更及有關(guān)技術(shù)變更應(yīng)按要求辦理有關(guān)手續(xù)后，再實(shí)施。各種質(zhì)量記錄和施工日志均按要求填寫、保管，包括其他專業(yè)工程應(yīng)提供的質(zhì)量記錄均應(yīng)列入收集、管理范圍。對(duì)建筑產(chǎn)品要求嚴(yán)格按現(xiàn)行“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定。及時(shí)提供有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量記錄。第五節(jié)保證質(zhì)量目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)措施1、確保工程交驗(yàn)合格率100％，按施工規(guī)范及甲方要求，質(zhì)量達(dá)到市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)取省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。2、工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)或以上標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子2萬(wàn)元、項(xiàng)目管理層3萬(wàn)元；而達(dá)不到工程預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)，扣罰該項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子2萬(wàn)元、項(xiàng)目管理層3萬(wàn)元。第六節(jié)保證質(zhì)量目標(biāo)的合同措施對(duì)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和施工合同草案進(jìn)行評(píng)案，確保合同條款明確完善和正確理解，在投標(biāo)或正式合同簽訂之前，對(duì)投標(biāo)工程項(xiàng)目及有關(guān)招標(biāo)文件指定的要求，投標(biāo)文件或合同草案進(jìn)行評(píng)審。1、圖紙資料管理對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更，施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制，使其一直處于受控狀態(tài)。2、采購(gòu)管理對(duì)供應(yīng)商選擇及產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。公司建立合格供應(yīng)商的名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。3、建設(shè)單位提供的物資的管理產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理對(duì)建設(shè)單位提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要，在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將建設(shè)單位提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)和保管，出現(xiàn)問(wèn)題加以記錄和處理。4、立品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。結(jié)原材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)重要材料還要記錄、跟蹤其使用部位；對(duì)施工過(guò)程在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí)，特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。5、工序控制管理對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。6、檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過(guò)了規(guī)定的檢驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用。標(biāo)識(shí)的方式記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。7、不合格品的控制管理對(duì)原材料、半成品及工序中不合格應(yīng)及是標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用。8、糾正和預(yù)防措施管理對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)、分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格數(shù)減至零。10、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。11、質(zhì)量記錄的控制管理質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸檔、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。第七節(jié)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制措施憑借我公司的質(zhì)量管理實(shí)力和嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，有能力滿足用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求，為此我公司倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、超前的意識(shí)來(lái)保證該工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為了完成工程質(zhì)量管理目標(biāo)，首先在質(zhì)量管理過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)人是第一因素，是影響工程的關(guān)鍵，因此，對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的管理人員或作業(yè)班組要求是：業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)水平高、有較強(qiáng)的責(zé)任感和敬業(yè)精神素質(zhì)較高的人員進(jìn)行優(yōu)化組織。對(duì)項(xiàng)目管理人員實(shí)行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式，對(duì)班組實(shí)行制度考核和經(jīng)濟(jì)合同相結(jié)合的辦法，把項(xiàng)目職工的個(gè)人前途和經(jīng)濟(jì)命運(yùn)同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，在分部分項(xiàng)工程施工前，必須組織有關(guān)的施工管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握施工方法。對(duì)一些特殊、重要部位，要認(rèn)真理解設(shè)計(jì)的技術(shù)要求，要有針對(duì)性的編制專題施工方案，并作好施工技術(shù)交底。施工過(guò)程中應(yīng)編制專題施工方案。2、施工機(jī)械設(shè)備投入使用前應(yīng)檢修完善，并堅(jiān)持制定長(zhǎng)期性的保養(yǎng)、檢修制度，確保其正常使用，以免因機(jī)械故障影響工程質(zhì)量，延誤工程工期。（二）現(xiàn)場(chǎng)施工材料的質(zhì)量管理要把工程建成優(yōu)質(zhì)精品工程，除施工管理及操作技能外，施工材料質(zhì)量也必須把好關(guān)。組織材料應(yīng)按審核后的計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。材料按規(guī)定分類堆放整齊。水泥、鋼材在運(yùn)輸存放時(shí)，須保留標(biāo)牌，按批量分類，出廠證明、合格證書必須對(duì)口、齊全、不能混堆。注意銹蝕和污染，進(jìn)場(chǎng)材料必須試驗(yàn)合格后方能用于工程，不合格的產(chǎn)品不得用于工程。（三）施工過(guò)程中的質(zhì)量管理1、做好施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及其他施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級(jí)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會(huì)，施工中準(zhǔn)確無(wú)誤。2、質(zhì)量保證技術(shù)措施：嚴(yán)格按建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)。（1）工程測(cè)量：針對(duì)工程標(biāo)高多、軸線復(fù)雜等具體特點(diǎn)，我公司派有豐富測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的技師專門對(duì)工程測(cè)量工作進(jìn)行操作，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范把好標(biāo)高、軸線控制關(guān)。（2）砌筑工程：嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范施工。①除保證砌體垂直度、平整度外，還應(yīng)確保砌體灰漿飽滿度。并按規(guī)范設(shè)備拉接筋。②接縫應(yīng)填嵌密實(shí)，平整度、寬窄一致，顏色均勻，陰陽(yáng)角部位磚的壓向正確，非整磚的使用部位適當(dāng)。3、認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收和施工操作規(guī)程，特別對(duì)各道工序間特殊結(jié)構(gòu)要求，要組織人員精心施工，嚴(yán)格把關(guān)。允許偏差必須控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。4、加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的施工文件。施工中各道工序都必須進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。隱蔽工程在自檢合格后，方可報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站共同檢查驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后方能實(shí)行隱蔽。5、施工時(shí)要加強(qiáng)各工種間的聯(lián)系，認(rèn)真做好各種配合，安排好交叉作業(yè)，