體育訓練館維修改造工程工程質量保證措施

體育訓練館維修改造工程工程質量保證措施第一節(jié)質量目標本工程質量目標：要求為滿足設計要求并符合國家現(xiàn)行質量驗收標準，驗收合格。按施工規(guī)范及甲方要求，質量達到市級優(yōu)質工程，爭取獲省級優(yōu)質工程。第二節(jié)質量管理控制體系及質量保證體系第三節(jié)保證質量目標的技術措施（一）質量保證措施一）質量管理制度及措施1、施工質量管理（1）做好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設計、施工方案必須經(jīng)總工程師審批后方可執(zhí)行。施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施，在施工過程中，不得隨意更改。（2）做好圖紙會審和各項技術交底工作，讓所有施工人員領會設計意圖和質量技術要求。（3）各級施工人員按圖施工，并嚴格遵守現(xiàn)行規(guī)范、標準。（4）質安員實行現(xiàn)場施工過程的質量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理。對施工中不按設計要求和施工規(guī)范施工的情況，質安員有權停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。（5）健全測量復核制度。（6）認真做好計量工作，保證施工材料用量的準確性。2、原材料、半成品及成品質量管理（1）合理編制材料供應計劃，并嚴格按照經(jīng)審批的材料供應計劃進行采購及調配。（2）采購的原材料、成品、半成品必須有合格證。（3）及時對進場的原材料進行抽樣試驗，并出具檢驗報告，檢驗結果與合格證相符方可使用。（4）材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放，標識清楚。3、質量檢查管理（1）工程質量檢查堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查，逐級檢查，層層把關。（2）嚴格執(zhí)行質量等級評定，對完成的分部（分項）工程，按“建筑工程質量檢驗評定標準”進行檢查評定。（3）所有隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，方可進入下一道工序施工。二）施工技術的質保措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。施工隊伍進場后，技術人員會同施工員現(xiàn)場對圖紙進行熟悉和了解，提出施工圖紙中的問題、缺點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃。質量目標計劃，特別是對一些施工難點。特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：1、施工前各種翻樣圖、翻樣單；2、原材料的材質證明、合格證、復試報告各種試驗分析報告；3、基準線、控制軸線。高程的控制及沉降觀測、垂直觀測。4、混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。三）施工操作的質保措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，并對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。第三、施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容。過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持白檢、互檢。專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍"操作管理方式，以確保工程質量。四）施工材料的質保措施施工材料的質量，尤其是用于裝修施工的材料質量，將會直接影響到整個工程安全，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質保書，同時對石材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工?？傊诓牧瞎褪褂眠^程中，必須做到“四驗”“三把關”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質量”?！安牧向炇杖藛T把關、技術質量試驗人員把關。操作人員把關以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質的材料。A、材料采購的控制措施1、材料供應商的考察和選擇（1）根據(jù)工程物資的類別和要求，了解市場信息，初步確定供應商名單，組織有關人員對報選供應商（包括生產(chǎn)廠家和銷售商）進行考察，分析比較考察結果，確定滿足要求的合格供應商；（2）考察范圍：對、磚、砌塊、防水材料、焊接材料、大宗裝飾材料、安裝設備、主要水暖電工器材等，需進行考察。（3）考察內(nèi)容：資質、信譽、業(yè)績；生產(chǎn)供應能力；質量保證能力（管理體系、工藝裝備、檢測方法、人員素質）；產(chǎn)品質量；服務。2、選擇原則有以下情況，可以直接選用：產(chǎn)品屬于免檢的；通過IS0誰認證或其他產(chǎn)品認證的；與本單位長期合作且產(chǎn)品質量和信譽好的。3、《合格供應商名冊》的編制和修改。（1）考察后確定的合格供應商名單編輯成冊，報主管領導審批；（2）每年應根據(jù)對合格供應商評估和對新的供應商的考察結果，修改《合格供應商名冊》，報主管領導者審批。4、合格供應商控制（1）項目部根據(jù)名冊選定合適的供應商進行采購；（2）項目部在采購完成后，填寫《供貨記錄表》，詳細記錄供應商的履約情況、產(chǎn)品質量和服務質量，將記錄表交工程部；（3）對采購過程中不能履約，或產(chǎn)品質量、服務質量達不到要求時，項目部及時通知工程部，并提出處理建議。工程部根據(jù)實際情況作出處理決定，報主管領導審批后實施。處理決定應及時發(fā)放至項目部。5、采購計劃項目經(jīng)理部物資采購計劃的編制和審批：①項目經(jīng)理部有關人員根據(jù)工程需要編制物資需用計劃報項目技術負責人審批后交項目材料采購員，物資需用計劃中需注明工程名稱產(chǎn)品、型號規(guī)格、數(shù)量、質量要求、需用時間等；②項目材料采購員根據(jù)物資需用計劃和采購權限，把屬顧客采購的物資需用計劃報顧客代表、屬材料部采購物資需用計劃報材料部，屬項目采購的物資，編制采購計劃報項目經(jīng)理審批后實施采購，并將采購計劃報材料部備案。③于設計變更和工程進度的高速導致物資需用計劃變更時，可編制物資需用調整計劃和采購調整計劃，調整物資采購。6、采購實施（1）材料采購員根據(jù)已審批的采購計劃，在《合格供應商名冊》中選擇合適的供應商進采購；（2）采購方法可分為合同采購和非合同采購；零星采購或采購金額在2萬元以內(nèi)的A、B類物資；可用非合同采購；其余物資均采用合同采購；（3）采購合同的簽訂應符合有關法律法規(guī)的要求，采購合同中應明確物資名稱、型中規(guī)格、數(shù)量、質量要求或技術標準、交付和驗收要求、供貨期限及違約責任等。7、采購產(chǎn)品驗證（1）驗證方式分為兩種，即：在供應商處的驗證和在我方現(xiàn)場的驗證，驗證方式和要求應在采購合同中予以明確；（2）驗證方法：包括實物觀察、測量、檢驗和試驗，以及檢查提供的合格證明文件是否有效。（3）驗證結果的處理：以驗證合格的物資，交項目材料保管員辦理入庫手續(xù)。對驗證發(fā)現(xiàn)的不合格物資，應按不合格品控制有關規(guī)定進行處理；（4）對采購產(chǎn)品的驗證，應有顧客代表和我方材料及技術人員共同參與并簽字認可，但顧客代表的驗證不能免除我方提供合格物資的責任，也不能排除其后顧客的拒收；（5）對因檢驗和試驗周期較長，影響工程進度的物資，可采取例外放行的辦法，但例外放行物資及其不合格時的處理措施應在項目質量計劃中予以明確。B、施工設備的控制措施1、施工設備的選用和采購①項目技術負責人根據(jù)施工組織設計中的施工機械的選用要求，編制“施工設備需用計劃”，經(jīng)項目經(jīng)理審核后，交設備部。“施工設備需用計劃”表應填寫：施工設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用時間等內(nèi)容。②設備部接到施工設備需用計劃后，及時組織設備調度，填寫“施工設備調節(jié)器撥單”。若現(xiàn)有的設備不能滿足施工需要時，由設備部報告企業(yè)總經(jīng)理。③設備部門負責組織設備進場，項目技術負責人組織檢查、檢驗進場施工設備，發(fā)現(xiàn)進場的施工設備與“施工設備需用計劃”不符或設備狀態(tài)不能滿足工程生產(chǎn)要求時，應及時通知設備部，由設備部負責更換。2、施工設備的安裝（1）中小型設備由項目負責人根據(jù)使用施工設備的時間組織進行安裝。（2）大型設備由設備部根據(jù)施工設備使用時間，負責組織專業(yè)安裝人員，認真研究機械設備圖紙、說明書和施工組織設計，并遵照上述規(guī)定進行安裝。（3）本工程的垂直運輸采用原有的電梯進行材料運輸。（4）施工設備安裝完后，由安裝負責人組織進行施工設備的試運轉，并經(jīng)有關部門驗收后才能投入使用。3、設備操作人員的控制（1）設備操作人員應持證上崗，要求按定人、定機、定崗位的“三定”制度原則執(zhí)行，非本機、本崗位操作人員上崗，必須有同類機械設備的上崗證，并取得機長或本單位設備管理人員的同意。無證人員不得上崗作業(yè)。（2）設備操作人員必須嚴格遵守《安全操作規(guī)程》（JGJ一33—86），不得違章作業(yè)。并應及時填寫“機械每日運轉、消耗記錄”表。（3）多班作業(yè)的機械設備，必須認真執(zhí)行交接班制度。4、施工設備的檢查設備部應每季度組織一次施工設備檢查，檢查設備的工作性能，發(fā)現(xiàn)和消除機械設備事故隱患，并填寫“設備檢查記錄表”。5、施工設備事故處理（1）機械設備事故分類一般事故：機械設備直接損失價值在1000—5000元者。大事故：機械設備直接損失價值在5000—20000元者。重大事故：機械設備直接損失價值在20000元以上者。（2）發(fā)生機械設備事故，必須立即停止操作。項目經(jīng)理部應立即將事故情況報告設備部門，其中大事故和重大事故設備部門必須及時報告工程部。（3）一般事故由設備部門組織處理，大事故和重大事故由工程部組織處理。（4）處理機械設備事故時，應分析事故產(chǎn)生和原因，提出處理意見，制定糾正措施，并由事故處理負責人組織填寫“設備事故處理報告”。6、施工設備的保養(yǎng)和修理（1）施工設備的保養(yǎng)包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)和換季保養(yǎng)。（2）例行保養(yǎng)：由操作人員在每天（班）工作前、工作中和荼后進行，其基本內(nèi)容有：清潔、潤滑、調整、堅固和防腐。7、施工設備的修理（1）施工設備的修理分日常修理、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)和大修。（2）施工設備的日常維護修理，由修理人員和操作人員消除設備在使用和運行中突然發(fā)生的故障，恢復其使用性能。（二）施工過程中質量控制措施一）施工質量控制程序1、施工計劃質量控制程序為了使施工過程有一個明確的導向，根據(jù)施工組織安排的總體布署，每月編制月度計劃，每周編制周計劃。對作業(yè)班組編制周計劃。計劃實施時，結合實際情況相應調整和細化。（2）施工過程質量控制程序

3、工程竣工質量控制程序工程竣工是工程項目建設最后一個階段，其具體程序見下圖二）質量控制體系運轉1、項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系的運轉的正常，支持有關部門人員開展的圍繞質保體系的各項活動。2、配備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中豎力量。3、提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉的物質基礎。4、制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。5、每周召開一次質量分析會，對在質保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。6、開展全面質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。三）質量控制體系落實施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必將使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。1、“人”的因素施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質量。故對于“人”的因素的質量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行備種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。2、“機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高要快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3、“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單應，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍榇_?！拔铩钡馁|量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實。4、“環(huán)”與“法“的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在本《施工組織設計》中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，起具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設計》中的有關部門內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵。只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想目標完成本工程的施工任務。四）階段質量控制措施施工階段主要分為事前、事中、事后三個階段。按照這三個不同階段的特點，必須針對性地采取階段性的質量保證措施來，對本工程各分部分項工程進行有效的質量控制。1、事前控制階段（1）事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。（2）建立質量管理組織機構、明確分工、權責；（3）建立完善的質量保證體系和質量管理體系，編制《質量保證計劃》；（4）根據(jù)《項目管理手冊》規(guī)定、要求建立項目的管理制度體系；（5）建立完善的計量及質量檢測器具、技術和手段；（6）對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃；（7）進行設計交底，圖紙會審等工作；（8）根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。（9）檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。2、事中控制階段（1）事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。（2）完善工序質量控制，把影響工序質量的因素對納入管理范圍。（3）及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。（4）嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強受檢制的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。（5）對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。（6）審核設計變更和圖紙修改（7）同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目總工程師有權向項目經(jīng)理建議下達停工令。3、事后控制階段。（1）事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質量控制，是禰補。（2）保證成品保護工作迅速開展，檢查成品保護的有效性、全面性。（3）按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。（4）核查、整理所有的技術資料，并遍目、建檔。（5）在保修階段，對本工程進行回訪維修，增補、修訂已有的預防糾正措施。（三）各分項工程質量保證措施為實現(xiàn)我公司提出的質量目標，我公司在辦理工程開工手續(xù)的同時，按省建委和建筑業(yè)聯(lián)合會的有關規(guī)定，及時辦理省樣板工程的申報手續(xù)，先進行結構的評優(yōu)，在施工過程中請質量監(jiān)督站和市建筑業(yè)聯(lián)合會的有關專家進行監(jiān)督檢查，確保工程質量達到省樣板工程的標準。具體的質量控制和保證措施如下：一）質量通病的治理措施磚砌體工程質量保證措施1、磚砌體水平灰縫厚度不勻，層高超高的預防措施（1）磚墻砌筑前，應對有代表性的基面測出實際標高后，進行統(tǒng)一找平。（2）控制磚材分批進場質量，并實測其厚度后，選取9-11mm灰縫厚度，再考慮門、窗、梁、板標高（包括找平，坐灰厚度），正確劃出皮數(shù)桿，在磚墻轉角處及距10-15mm的內(nèi)外墻交接處設置，其所立標高經(jīng)復核相符合。（3）操作時嚴格按皮數(shù)桿劃出的標高，分皮拉線操作和正確進行門、窗、梁、板施工，使墻體平整，灰縫平直，厚度均勻，標高一致。（4）每層應認真復測一次層高，便于在允許范圍內(nèi)逐層進行調整。2、組砌方法不當?shù)念A防措施磚砌體應上下錯縫、內(nèi)外搭砌、并應按規(guī)定統(tǒng)一的組砌方式，使墻體整齊美觀。對狹墻、磚垛應按標準方式砌筑。進行技術交底，嚴格按照規(guī)范施工。3、砌體接槎處出現(xiàn)空、瞎頭縫和擺磚不平的預防措施磚砌工程應遵守磚石工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定，所有留槎均應上下垂直、平整，并設拉結筋每層不小于3根，鑲磚時必須清理干凈，澆水潤濕，砌磚平整順直。4、磚砌體頭縫不密實的預防措施為確保磚砌體頭縫密實，不留有滲水隱患，并增強砌體的坑剪強度，標準磚砌筑時應盡可能擠漿操作，其他磚材也應采用滿刀灰加漿砌筑。使豎縫、橫縫砂漿飽滿，粘結牢固，整體強度達到設計要求。5、水平灰縫砂漿飽滿度小于80％的預防措施砌筑砂漿應攪拌均勻應有良好的保水性能，操作時鋪灰不宜過長，一般情況下以500mm為宜，使磚達到良好的飽滿度，達到規(guī)范規(guī)定和使用要求。6、埋入砌體的拉結筋和抗震柱質量不符合要求的預防措施（1）磚墻直槎砌筑的拉結筋設置，應由鋼筋翻樣統(tǒng)一組織備料，并負責督促實施。（2）抗震柱支模時，必須將基底的垃圾清除干凈，并對梁上下加密區(qū)鋼筋，伸入墻內(nèi)的鋼筋作隱蔽驗收。（3）支模夾箍的設置，應能有效地抵御混凝土的側壓力，不使爆殼漏漿，并宜在凸出馬牙下角斬成45度角，使柱混凝土密實。留設要求按規(guī)范及設計要求決定。7、墻裂縫的預防措施（1）框架填充墻和隔墻砌筑時對基面應澆水潤濕，通過砌筑砂漿與柱面或隔體粘結牢固，外露拉結筋長度為500mm，不漏放、少放，并應平直砌入墻體，其頂面與上部結構接觸處，用側磚或立磚斜砌擠緊。（2）窗角八字型裂縫，也可以從地基基礎的設計上考慮，使沉降控制在國家地基基礎設計規(guī)范以內(nèi)，或可采用在窗臺下設置過梁的措施。8、墻身彈線偏差、留洞不準與水電坐標矛盾的預防措施內(nèi)隔墻彈線中，應從兩端基線重復校核其隔斷位置，使各層隔墻處在同一軸線位置，同時要加強隔墻的砌筑質量，留洞位置與標高要正確。土建與水電施工中，應相互溝通，嚴密配合，并為其創(chuàng)造必需的工作條件和提供一定的操作時問，健全嚴格的復核制度。9、砂漿強度低于設計要求的預防措施（1）控制原材料質量的檢驗，對水泥要復試。（2）試塊制作、養(yǎng)護要符合規(guī)范要求，對砌體及試塊必須及時養(yǎng)護。二）抹灰工程的質量保證措施1、預防墻面抹灰裂縫、脫層和空鼓的措施（1）抓好結構施工質量，使墻面的垂直度、平整度控制在允許偏差范圍以內(nèi)，尤其是垂直度必須做到逐層控制，消除累積誤差，以使抹灰層能基本達到厚薄均勻一致。（2）抹灰前，應對基層進行認真處理。①墻面腳手洞預留孔洞應嚴密堵塞。水暖、煤衛(wèi)管道通過的墻洞和剔墻管槽，必須用1：3水泥砂漿堵塞，并掛網(wǎng)抹平。②磚墻及混凝土墻面凹凸不平部位，凸出的應事先剔平，凹進的應用l：3水泥砂漿補平。太光滑的混凝土表面要用水泥漿噴毛、甩毛，用l：1水泥砂漿抹一層薄薄的結合層。③砌塊本身的空鼓及爆灰，應認真剔鑿干凈，在澆水濕透后用1：2水泥砂漿分層填堵補平。砌塊表面的浮灰一定要清掃干凈。其他墻面上的殘渣污垢、隔離劑、油漆等，均應事先清理掉。④各類墻體的上下端應嵌固結實，以確保墻體的穩(wěn)定性。（3）抹灰前，墻面應充分澆水濕潤①磚基層一般澆水兩遍使磚面吸水深度達8—10mm左右?；炷粱鶎游实蜐菜梢陨僖恍仨毐ＷC基層充分濕潤。②各層抹灰間隔時間過長，或抹上的砂漿已經(jīng)干硬時，則應對粉層面澆水濕潤，防止剛抹上的砂漿中的水分被吸走，產(chǎn)生空鼓。（4）對抹灰用砂漿應從原材料、拌制及不同部位使用不同的品種等方面以嚴格控制。①抹灰砂漿用的原材料必須符合質量標準的要求，砂必須過篩。②抹灰砂漿必須有良好的和易性，并且有一定的粘結強度。必要時，可適量摻加建筑膠，配制抹灰砂漿時應嚴格做好計量工作，掌握好抹灰砂漿的稠度，底層砂漿為10—12cm，中層砂漿為7—8cm，面層砂漿為10cm。（5）固定門框的木磚應預先埋設好，2m高度的門框每邊應不少于三塊，安裝門框時用元釘釘牢。窗框四周均安裝鐵腳，上端應伸入混凝土梁的預留槽內(nèi)，兩側應伸入預留孔洞內(nèi)，下部應伸入鑲砌的窗盤內(nèi)。門窗框的四周要認真鑲嵌密實，以避免門窗啟閉時振動而產(chǎn)生裂縫。（6）嚴格按操作規(guī)程施工，分層抹灰，每層厚度應符合規(guī)定要求，水泥砂漿宜為5～7mm左右，水泥混合砂漿宜為7~9mm。且各層抹灰的間隔時間應根據(jù)氣候及施工條件掌握好，通常在已粉層面6~7成干時，做后一層抹灰，以確保粘結牢固。各層表面以平整而又粗糙的毛面為宜。（7）為預防砌體與抹灰層由于材料收縮值不同而造成的裂縫、脫層和空鼓，在括糙前抹一層粘結層，粘結層采用膠水溶液。（8）根據(jù)室內(nèi)外溫度、濕度變化及時采取必要的保溫、保濕措施。必要時對抹灰面層要進行澆水養(yǎng)護。避免在日光曝曬下進行抹灰，應搭設遮陽棚。罩面成活后，應從第二天起適當澆水養(yǎng)護，并堅持養(yǎng)護3天以上。2、預防頂棚抹灰裂縫、脫層和空鼓的措施（1）混凝土樓板底面應清理干凈，蜂窩麻面處，用1：2水泥砂漿嵌補，凸出部分要鑿平，樓板底面板縫要以1：2水泥砂漿塞縫。為了使底層砂漿與基層粘結牢固，抹灰前一天頂部應噴水濕潤，抹灰時再灑水一遍。（2）混凝土頂棚抹灰，底層砂漿應采用水泥混合砂漿，底模抹灰完成后緊跟抹中層砂漿抹平。（3）頂棚抹灰前7天，用高標號的水泥沙漿進行噴沙，然后養(yǎng)護7天，再進行頂棚的抹灰，增強頂棚沙漿的粘結力。3、預防表面不平整、粗糙、接槎明顯，色澤不勻的措施（1）混合砂漿罩面須待底灰8成千后再進行，防止提前抹灰，引起底灰松動或收縮不均，留下紋路。如底灰過干，須澆水濕潤后，再粉罩面層。水泥砂漿表面收水過快時，可灑水后再壓光。（2）抹外墻面層時，接槎位置應放在分格縫及陰陽角處，或放在落管背后。抹灰時，輕重要一致。采用木蟹打毛時，要先進行圓弧形槎抹，再上下垂直抽拉，以保證抹紋一致。（3）抹面層砂漿配合比要準確一致。外墻窗臺、陽臺等部位要做好流水坡度及滴水線槽。注意成品保護，防止拆腳手架時破壞抹灰層。4、預防陰陽角不垂直、不方正，護角不符合要求的措施（1）抹灰前，應在墻面認真做好灰餅和沖筋，同時做好“三線”，在距陰、陽角20cm左右外，必須要有一道沖筋，以保證陰陽角的垂直方正。（2）根部灰抹完后，要用刮尺靠著墻面，將根部灰刮平，不足時應注意添灰，防止拋腳、勾腳現(xiàn)象發(fā)生。（3）管道安裝應在墻面抹灰后進行。當部分管道在抹灰前已安裝時，在操作時應認真操作，各層灰漿抹上后，應用刮尺伸入管道里擋，將管道背后的墻而刮平整，一面完成后，再做另外一面，以做到管道背后的抹砂平整，陰角基本垂直。（4）內(nèi)墻門窗洞的大頭角和所在陽角部位，均應用1：2水泥砂漿做水泥暗護角，護角線必須掛直，大頭角必須兜方。護角線的高度為2m，每邊寬度約50mm左右，用水泥砂漿分層抹制。5、預防門窗框與墻體間的縫隙填塞不密實，表面不平整的措施（1）預防門窗框與墻體間的縫隙填塞是否正確，框與墻體連接是否牢固。（2）外墻門窗與墻體間的縫隙應在大面積抹灰前用水泥砂漿分層填嵌密實。（3）鋁合金窗框在安裝前分邊用水泥沙漿進行填實。三）門窗工程的質量保證措施1、預防門窗框變形的措施（1）由于鋁金型材料碰撞后容易變形，所以在組裝時要注意保護。為防止組裝時的磨損和磁撞變形，應在組裝場地上鋪兩層草墊。由于零件多，因此要對號開箱，按號堆放，對號組裝。（2）組裝好應豎放在靠架上，框與框之間放置規(guī)格的隔板。（3）按圖紙要求，核對型號和檢查鋁合金門窗的質量，發(fā)現(xiàn)有劈棱、竄角和翹曲不平，如偏差超標者，嚴重操作或劃痕，外觀色差大者，應找有關人員協(xié)商解決，經(jīng)修整、鑒定合格后才能安裝。（4）門窗安裝后采取保護措施，并嚴禁做運輸通道。2、預防門窗拼頭不平整，劈棱、串角局部翹曲、毛糙的措施（1）安裝前，應檢查產(chǎn)品合格后再安裝，對于劈棱、竄角嚴重者應予剔除。（2）用線錘，靠尺等調整窗框的垂直度，用水平尺檢查調整下盤的水平度后做臨時固定，窗扇處于關閉狀態(tài)。臨時固定不應使窗框產(chǎn)生變形。3、預防門窗安裝松動的措施（1）安裝前要檢查門窗洞口尺寸與窗框四周空隙是否足夠。（2）安裝校正后，應及時用強度較高的水泥砂漿填縫，待砂漿結硬后，方可撥除校正用得楔塊。（3）錨固鐵腳間距應不大于60cm。（4）錨固鐵腳與埋件應焊牢。4、防鋁合金窗滲水的措施（1）為保證外窗筋留有足夠的坡度，窗框下口與窗盅外口面層有4～5cm的高差。（2）窗框夾角拼接嚴密，不得有滲水現(xiàn)象。窗框與墻面交接處應用砂漿填滿。（3）做好上、下窗筋滴水線。九）室外裝飾的質量保證措施（1）鋪貼前必須嚴格檢查外墻抹灰的平整度及密實度，如有不平整和空鼓時，必須按規(guī)定進行重做。（2）鋪貼前，必須進行預排和分格，確保外觀整齊。（3）與供應商協(xié)調好，選用同一批號的外墻磚，確保其尺寸和色彩一致。（4）嚴格按施工流程作業(yè)，避免交叉污染。、（5）鋪設完成一層外墻磚后，適時將其紙皮清除，并把縫間的沙漿用粗鐵絲剔除，用水清洗干凈后，方用水泥漿進行勾縫。（6）外墻磚由上而下完成后，及時清洗干凈，提請監(jiān)理工程師進行驗收，驗收合格然后，將其相應部位的外腳手架拆除，避免因刮風和下雨由于外棚架的灰塵而污染外墻裝飾。四）、隱蔽工程的質量保證措施建立健全的工程質量檢查的驗收制度，把責任落實到人，是保證隱蔽工程質量的關鍵。1、項目經(jīng)理對隱蔽工程的質量總負責，項目部負責將各項目責任層層分解，落實到班組和個人。嚴格隱蔽工程檢查驗收程序，認真執(zhí)行三檢制度“自檢、互檢、專檢”。施工班組在工序完成后，對隱蔽工程進行自檢，自檢合格后鎮(zhèn)寫質量檢查評定表。質檢工程師在施工班組自檢合格的基礎上，對隱蔽工程進行質量檢查；并將檢查結果報告項目經(jīng)理。檢查合格后，由項目經(jīng)理書面通知監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收監(jiān)理工程師對隱蔽工程進行驗收合格后，方可進行下一工序的施工。2、工過程中，質檢員、質檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時指出工程中的不合格處，讓施工班組迅速加以改正。3、隱蔽檢查中必須按規(guī)范和設計要求進行，對預埋件、預留孔洞等的檢查要做到無一遺漏，位置正確。4、對關鍵工序、特殊工序要在質量計劃中設立質量控制點（停止點），上道工序檢查不合格的不準進入下一工序的施工。5、對隱蔽工程的驗收，應按合同規(guī)定的時間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準備和充分的檢查時間對將隱蔽的工程的任一部分進行檢查、檢驗。項目部將給予方便和合作。6、預埋件完成后必須首先經(jīng)過現(xiàn)場施工單位質量保證體系的三級檢查，并備有書面記錄，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收簽證后才能施工。7、防水層施工應對防水層基面，每層防水層鋪貼和保護層施工進行驗收，并辦理簽證。8、隱蔽工程的驗收要爭取一次通過，建立獎優(yōu)罰劣的制度，對隱蔽工程一次驗收合格的施工生產(chǎn)班組給予一定獎勵，對隱蔽工程一次驗收不合格的施工生產(chǎn)班組，給予一定的處罰。將驗收情況與經(jīng)濟效益相益結合。9、按要求整理好各項隱蔽工程資料。隱蔽工程施工中應有嚴格的施工記錄，記錄中應有檢查項目、施工技術要求及檢查部位等，并將施工過程劃分為各個施工階段，每個施工階段都有項目總工程師，質量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，同時向駐地監(jiān)理工程師出復檢申請，并辦理相應得的簽認手續(xù)。第四節(jié)保證質量目標的組織措施（一）健全責任制1、健立健全工程管理責任制度、考核管理辦法，和與之相適應的激勵機制用全面質量管理的方法和傳統(tǒng)的強檢手段把好質量關。嚴格按公司質量手冊、質量程序文件、施工組織設計、規(guī)范、規(guī)程、施工圖施工。各分項工程設專職監(jiān)理員。以QC活動與科研相結合，攻克難關，提高質量；用“三檢制”作保證。以樣間帶路與工法管理相結合，把工程技術和質量推上新的臺階。本公司承諾不合格產(chǎn)品決不推向市場。2、按公司項目法施工管理的規(guī)定，層層落實責任制，質量與經(jīng)濟掛鉤。工程未達合格，沒收項目經(jīng)理部分風險抵押金，沒收項目所得盈利（按項目法施工管理規(guī)定，盈利歸項目所有）。3、按分項工程設置專職質量監(jiān)督員，操作過程中現(xiàn)場監(jiān)督，加強施工過程中的質量管理的控制，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，重大質量事故按國家有關規(guī)定處理。4、作業(yè)組要制定、落實、保證工程質量一次成優(yōu)的責任制和措施。5、質監(jiān)工程師、專職質監(jiān)員、跟班質監(jiān)工、工長是質量控制的核心，他們具有質量否決權。各作業(yè)班組的工次，獎金必須由他們檢收。驗收簽訂質量成果后，方可結算。6、工長根據(jù)本方案，對班組進行詳細的施工技術及工藝流程交底。作業(yè)前對各工種進行技術質量交底，作業(yè)組必須嚴格實行“三檢制”，工種不優(yōu)不交接。7、加強施工過程的施工質量管理工作。質檢工與專職質檢員應加強施工中的質量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8、加強對外協(xié)作施工單位的質量監(jiān)督檢查，每周開一次調協(xié)會，隨時解決發(fā)現(xiàn)的問題。9、班組應以抓好工序質量保證工程整體質量，各專業(yè)工長應按分項工程向班組交待施工要求，質檢員對工序質量實施監(jiān)督檢查。10、對班組及專業(yè)工種進行質量考核，對班組結算實行優(yōu)質優(yōu)價，達到符合《建筑工程施工質量評價標準》有關要求，并達到一次驗收合格。11、項目工程師定期組織工程質量檢查，公司質監(jiān)和技術管理部分有關人員不定期對工程施工質量進行監(jiān)督檢查，及時整改質量問題。12、施工材料、設備必須達到質量合格，且具有合格證和材質證書，不合格的材料、設備不得發(fā)送現(xiàn)場，施工現(xiàn)場材料人員負責對進場材料、設備檢查收驗。13、施工所使用的計量器必須是周檢有效期內(nèi)的合格器具，工程中所設置的儀表，使用前應送檢合格，由公司計量科負責提供保證。14、現(xiàn)場施工及作業(yè)人員必須虛心接受甲方及各級質監(jiān)人員的監(jiān)督，及時整改質量問題。（二）員工培訓1、各職能部門配合公司宣教科開展本專業(yè)的各種技能培訓。2、公司宣教科組織對受訓人員進行教育程序，工作經(jīng)驗和熟練程度的評價，并記錄歸檔。3、項目經(jīng)理部定期開展質量意識及質量體系管理體育。4、對施工技術及管理人員，強化質量意識和更新專業(yè)技術的教育。5、班組及其操作工人，重點開展遵守質量規(guī)章，遵守工藝和操作技能的教育。6、對新參加工作和換崗人員重點開展質量意識、質量管理基本知識崗位技術培訓教育。7、對特殊工序、特殊工作人員按要求進行培訓，持證上崗。8、具體實施按公司質量體系程序文件中的《員工培訓程序》進行。（三）機具1、檢驗、測量和試驗設備的控制：a、公司質管辦負責檢驗、試驗、測量設備的控制及送外檢定、校驗等計量歸口管理工作。b、公司材設科負責屬固定資產(chǎn)部分的檢驗、測量和試驗設備的采購。報廢和日常管理。c、檢測設備的購買，根據(jù)工程需要，由使用部門提出采購計劃，經(jīng)批準后才可購置。購置后檢驗合格才能驗收入庫。d、檢驗試驗測量設備的操作按相應規(guī)程執(zhí)行。現(xiàn)場測量設備由專人保管，具有相應資格、技能的人使用，以保證設備正確使用。e、對檢驗、試驗、測量設備要嚴格執(zhí)行設備周檢制度，以保證檢測設備所需的準確度和精密度。首次使用或重新啟用的計理檢測設備應先送檢。f、公司試驗室應具有適宜的工作環(huán)境，確保檢測數(shù)據(jù)的準確性。g、使用部門應作好檢測設備日常維護和使用抽查工作，做好記錄。h、當使用的檢測設備偏離校準狀態(tài)時，要對自己檢驗和試驗結果的有效性重新評定并對失準量具重新校準，查找原因，作好記錄、分析并報告。i、具體實施按公司《檢測、測量和試驗設備的控制程序》進行。2、設備的配置：（詳見設備配置表）a、機械性能應良好。大中型施工機械實行外部租賃。機械進入現(xiàn)場前，應進行過二級保修。b、入場后，機械租賃部門負責供應、安裝、操駛、維修，在保證機械設備安全和保證施工任務順利完成的前提下作業(yè)。c、機械操駛人員必須服從機械操作安全法規(guī)和現(xiàn)場施工統(tǒng)一指揮，遵守現(xiàn)場場容場貌場紀管理。d、現(xiàn)場安全技術人員和施工技術負責人要了解和監(jiān)督機械運作狀態(tài)，機操作人中必須配合交準確提供情況。e、任何人不準強令機械違章和帶病操作。f、各類中小型機械，均須認真維護正確使用。由項目部的統(tǒng)一管理，作好運行記錄。（四）材料1、采購采購過程由公司材設科歸口管理和協(xié)調，公司技術科、質監(jiān)科、經(jīng)營科、試驗室協(xié)助，項目部具體實施。項目部應向經(jīng)評審合格的分承包方采購符合規(guī)定要求、價格合理、交貨及時的產(chǎn)品。分供方的評定：①由公司材設科負責組織對外購物資分方（分供方）的評定，由公司經(jīng)營科負責組織對工程分供方的評定。評定結果要形成報告，分別報分管該工作的公司領導審批，簽字確認。②由公司材設科和經(jīng)營科分別制定合格分供方評價辦法。建立合格分承包名單和業(yè)績檔案。③根據(jù)實施效果，對合格分供方實施動態(tài)管理，定期復查擇優(yōu)簽約，對不合格者限期整改，達不到要求的取消分供資格；確保處于受控狀態(tài)。2、采購資料1）由項目根據(jù)工程需要，向公司材設科提出物資或設備采購計劃，審批后，報公司分管領導批準，再組織采購。2）對設備及重要物資的采購，項目部必須提供完整的采購文件資料，按型號、規(guī)格、種類、等級、技術要求、檢驗規(guī)程相關的技術標準，以便按規(guī)定要求審批、驗證。3）采購資料提前交，項目部領導要對采購計劃是否適當進行審查。4）根據(jù)《經(jīng)濟合同法》規(guī)定，簽訂采購合同。5）由公司經(jīng)營科制定工程分供方評定辦法對分供內(nèi)容進行監(jiān)控管理。3、采購物資的驗證1）一般物資由材料管理人員出具合格證、材質單、質保書及外觀進行驗證后，可予驗收。2）對材質證明資料不全，質量特殊性未確定及重要物資，由試驗人員取樣送試驗室，經(jīng)試驗合格并出具合格證后才能入庫。3）公司技術科協(xié)助對大宗材料及重要設備進行技術鑒定。4）公司質監(jiān)科協(xié)助對采購的物資進行質量監(jiān)控。5）對大批量物資，如砂石、水泥等，派人在分承包貨源處進行驗證時，應按采購文件資料規(guī)定的驗證要求的交付方法執(zhí)行。6）根據(jù)合同的規(guī)定，可安排顧客或其代表對分供方貨源驗證，但驗證不能作業(yè)分供方對質量進行有效控制的證據(jù)，也不能免除供方的質量責任。7）工程分供方質量驗證由公司技術科在生產(chǎn)過程中予以驗證，由質監(jiān)科協(xié)辦。向經(jīng)營科提供有關信息。本次合格分供方名錄己選定。（五）技術管理機構公司要求按工程類別實行總工程理由或指定代表對項目部技術負責人的技術交底；項目部技術負責人對工長的技術交底；工長對作業(yè)班組的技術交底。并應明確驗收標準或以樣板作為評定驗收標準。公司材設科對施工設備進行控制管理，保證設備處理完好狀態(tài)，保證工程的需要。設備使用部門應與機分司、租賃站就設備的配合、使用、維護等內(nèi)容形成必要的記錄。在施工過程中，公司計劃科、安全科分別對文明施工及安全工作進行監(jiān)控。在施工中使用的材料、半成品必須符合有關規(guī)定要求并標識清楚，以滿足工程需要和質量要求。對設計變更及有關技術變更應按要求辦理有關手續(xù)后，再實施。各種質量記錄和施工日志均按要求填寫、保管，包括其他專業(yè)工程應提供的質量記錄均應列入收集、管理范圍。對建筑產(chǎn)品要求嚴格按現(xiàn)行“建筑安裝工程質量檢驗評定標準”進行檢驗和評定。及時提供有關的檢驗和試驗質量記錄。第五節(jié)保證質量目標的經(jīng)濟措施1、確保工程交驗合格率100％，按施工規(guī)范及甲方要求，質量達到市級優(yōu)質工程，爭取省級優(yōu)質工程。2、工程達到質量目標或以上標準，獎勵該項目部領導班子2萬元、項目管理層3萬元；而達不到工程預期質量目標，扣罰該項目部領導班子2萬元、項目管理層3萬元。第六節(jié)保證質量目標的合同措施對招標文件、投標文件和施工合同草案進行評案，確保合同條款明確完善和正確理解，在投標或正式合同簽訂之前，對投標工程項目及有關招標文件指定的要求，投標文件或合同草案進行評審。1、圖紙資料管理對本工程技術文件包括設計變更，施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過程進行控制，使其一直處于受控狀態(tài)。2、采購管理對供應商選擇及產(chǎn)品的質量關進行嚴格控制，保證所采購的產(chǎn)品符合要求。公司建立合格供應商的名單，并定期對其進行評審，采購產(chǎn)品時制訂完整的計劃、合同和相應的規(guī)范、標準等并嚴格進行驗證。3、建設單位提供的物資的管理產(chǎn)品標識與可追溯性管理對建設單位提供的物資進行有效的控制，使其能滿足施工的需要，在合同中規(guī)定雙方的責任，將建設單位提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進行驗證、檢驗、存儲和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和處理。4、立品標識與可追溯性管理對原材料、施工過程及竣工工程進行有效的標識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。結原材料在記錄上和實物上進行標識，對重要材料還要記錄、跟蹤其使用部位；對施工過程在記錄上和實物上標識，特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。5、工序控制管理對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續(xù)的監(jiān)控。6、檢驗與試驗管理對檢驗和試驗狀態(tài)操作標識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗且合格的產(chǎn)品才能使用。標識的方式記錄和實物標識。7、不合格品的控制管理對原材料、半成品及工序中不合格應及是標識、隔離、審批并采取相應的處置措施，使其不得被使用。8、糾正和預防措施管理對施工中比較嚴重的不合格或反復發(fā)生的不合格進行調查和分析，采取相應的糾正措施，并定期總結、分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應的預防措施，把不合格數(shù)減至零。10、搬運、儲存、防護和交付管理對施工材料搬運、儲存、防護和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質。11、質量記錄的控制管理質量記錄進行標識、填寫、收集、歸檔、儲存、保管，按規(guī)定進行嚴格控制，以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求。第七節(jié)項目工程質量控制措施憑借我公司的質量管理實力和嚴格的質量管理體系，有能力滿足用戶對優(yōu)質產(chǎn)品的要求，為此我公司倍加珍惜這次機會，以雄厚的技術力量、豐富的社會經(jīng)驗、先進的施工手段、超前的意識來保證該工程質量目標的順利實現(xiàn)。為了完成工程質量管理目標，首先在質量管理過程中，強調人是第一因素，是影響工程的關鍵，因此，對進入項目的管理人員或作業(yè)班組要求是：業(yè)務熟練、技術水平高、有較強的責任感和敬業(yè)精神素質較高的人員進行優(yōu)化組織。對項目管理人員實行制度考核和責任目標考核相結合的管理方式，對班組實行制度考核和經(jīng)濟合同相結合的辦法，把項目職工的個人前途和經(jīng)濟命運同項目的質量目標緊密聯(lián)系在一起。（一）施工準備階段的質量管理1、認真做好施工準備工作，在分部分項工程施工前，必須組織有關的施工管理人員，認真學習設計圖紙及設計說明，學習相關的施工規(guī)范，了解設計意圖，掌握施工方法。對一些特殊、重要部位，要認真理解設計的技術要求，要有針對性的編制專題施工方案，并作好施工技術交底。施工過程中應編制專題施工方案。2、施工機械設備投入使用前應檢修完善，并堅持制定長期性的保養(yǎng)、檢修制度，確保其正常使用，以免因機械故障影響工程質量，延誤工程工期。（二）現(xiàn)場施工材料的質量管理要把工程建成優(yōu)質精品工程，除施工管理及操作技能外，施工材料質量也必須把好關。組織材料應按審核后的計劃進場，并做好保管工作。材料按規(guī)定分類堆放整齊。水泥、鋼材在運輸存放時，須保留標牌，按批量分類，出廠證明、合格證書必須對口、齊全、不能混堆。注意銹蝕和污染，進場材料必須試驗合格后方能用于工程，不合格的產(chǎn)品不得用于工程。（三）施工過程中的質量管理1、做好施工技術交底，嚴格按照設計圖紙、施工組織設計及其他施工規(guī)范規(guī)程進行施工。除建立工程質量管理體系外，應認真履行技術措施和質量標準向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領神會，施工中準確無誤。2、質量保證技術措施：嚴格按建筑工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和設計圖紙要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)。（1）工程測量：針對工程標高多、軸線復雜等具體特點，我公司派有豐富測量經(jīng)驗的技師專門對工程測量工作進行操作，嚴格按照國家現(xiàn)行規(guī)范把好標高、軸線控制關。（2）砌筑工程：嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)范施工。①除保證砌體垂直度、平整度外，還應確保砌體灰漿飽滿度。并按規(guī)范設備拉接筋。②接縫應填嵌密實，平整度、寬窄一致，顏色均勻，陰陽角部位磚的壓向正確，非整磚的使用部位適當。3、認真執(zhí)行施工驗收和施工操作規(guī)程，特別對各道工序間特殊結構要求，要組織人員精心施工，嚴格把關。允許偏差必須控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。4、加強施工過程中的技術管理，認真執(zhí)行工程施工組織設計和有關的施工文件。施工中各道工序都必須進行自檢、互檢、交接檢，確保施工質量一次成優(yōu)。隱蔽工程在自檢合格后，方可報請建設、監(jiān)理、質檢站共同檢查驗收，簽字認可后方能實行隱蔽。5、施工時要加強各工種間的聯(lián)系，認真做好各種配合，安排好交叉作業(yè)，