版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
金融外包公司演講人:xx年xx月xx日目錄CATALOGUE公司簡介與發(fā)展歷程業(yè)務范圍與服務模式技術創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)風險管理與合規(guī)經(jīng)營市場拓展與合作伙伴關系建設企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展01公司簡介與發(fā)展歷程成立背景隨著金融行業(yè)的快速發(fā)展,金融外包服務逐漸成為市場的重要需求。杭州有個金融服務外包有限公司(有個金服)應運而生,以滿足這一市場需求。公司定位有個金服致力于成為一家專業(yè)、可靠的金融外包服務提供商,專注于為銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融公司等機構提供高質量、高效率的小額貸款技術服務。公司成立背景及定位發(fā)展歷程與重要里程碑2014年8月公司成立,開始探索商業(yè)化可持續(xù)小額貸款業(yè)務。2016年成功研發(fā)“貸款銀行(互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè))+助貸機構”模式的小額信貸技術服務,為更多微小企業(yè)、個體戶及工薪階層提供便捷貸款服務。2015年成為杭州市從事小額貸款業(yè)務的試點企業(yè)之一。2018年與多家知名銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融公司建立合作關系,業(yè)務規(guī)模迅速擴大。企業(yè)文化創(chuàng)新、專業(yè)、誠信、共贏。核心價值觀以客戶為中心,以市場為導向,以質量為生命,以效益為目標。企業(yè)文化與核心價值觀組織架構及團隊介紹組織架構公司設有董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理等高層管理機構,下設市場部、技術部、風控部、運營部等多個部門。團隊介紹公司擁有一支高素質、專業(yè)化的團隊,包括金融專家、技術精英、市場營銷人才等。團隊成員具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)技能,能夠為客戶提供優(yōu)質的服務和支持。02業(yè)務范圍與服務模式為互聯(lián)網(wǎng)金融公司提供風控審核、貸后管理等技術支持協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)金融公司推廣產(chǎn)品、擴大市場份額與互聯(lián)網(wǎng)金融公司合作開展聯(lián)合貸款業(yè)務,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補互聯(lián)網(wǎng)金融公司對接服務為銀行提供微小企業(yè)及個體戶貸款業(yè)務的技術支持和服務協(xié)助銀行進行客戶篩選、信用評估、貸款審批等流程提供貸后管理服務,協(xié)助銀行降低貸款風險銀行微小企業(yè)及個體戶貸款服務
工薪階層小額貸款服務專門為工薪階層提供小額貸款服務,滿足其消費需求提供簡便、快速的貸款申請流程,無需抵押或擔保根據(jù)借款人信用狀況和還款能力,制定個性化的還款計劃助貸機構提供客戶資源和風險控制服務,公司提供技術支持和貸款服務實現(xiàn)資源共享和互利共贏,共同推動小額貸款業(yè)務的發(fā)展與助貸機構合作,共同開展小額貸款業(yè)務助貸機構合作模式介紹03技術創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)通過大數(shù)據(jù)風控等手段,實現(xiàn)對客戶信用的快速評估,無需傳統(tǒng)意義上的抵押擔保。無需抵押擔保快速審批放款靈活還款方式優(yōu)化信貸流程,實現(xiàn)快速審批和放款,滿足客戶的緊急資金需求。提供多種還款方式,根據(jù)客戶實際情況制定個性化的還款計劃。030201小額信貸技術創(chuàng)新點與多家銀行建立合作關系,共同探索小額貸款業(yè)務的商業(yè)化可持續(xù)模式。初期探索在實踐經(jīng)驗的基礎上,研發(fā)出“貸款銀行+助貸機構”的小額信貸技術服務模式。模式研發(fā)在杭州市等地開展試點工作,并逐步將模式推廣至全國范圍。試點推廣“貸款銀行+助貸機構”模式研發(fā)歷程小額、分散、快速、靈活,能夠滿足不同客戶的多樣化需求。通過大數(shù)據(jù)風控和智能決策系統(tǒng),實現(xiàn)風險控制和業(yè)務效率的雙重提升;同時,與多家銀行合作,資金來源豐富,為客戶提供更穩(wěn)定的信貸服務。產(chǎn)品特點與優(yōu)勢分析優(yōu)勢分析產(chǎn)品特點利用人工智能、機器學習等技術,進一步提升風控水平和業(yè)務效率。智能化發(fā)展拓展服務領域,為更多行業(yè)和客戶提供多元化、定制化的金融服務。多元化服務加強數(shù)字化轉型,提升線上服務能力和客戶體驗,打造數(shù)字化金融服務平臺。數(shù)字化轉型未來技術發(fā)展趨勢預測04風險管理與合規(guī)經(jīng)營制定風險管理政策,明確風險管理目標、原則、流程和職責分工。確立全面風險管理框架風險識別與評估風險應對措施風險監(jiān)測與報告定期識別、評估公司面臨的各類風險,包括信用風險、市場風險、操作風險等。針對識別出的風險,制定具體的風險應對措施,包括風險規(guī)避、降低、轉移和承受等。建立風險監(jiān)測機制,定期對各類風險進行監(jiān)測和報告,確保風險在可控范圍內。風險管理體系建設合規(guī)經(jīng)營原則及實踐始終將合規(guī)經(jīng)營作為公司發(fā)展的生命線,嚴格遵守國家法律法規(guī)和監(jiān)管要求。積極培育合規(guī)文化,倡導全員合規(guī)、主動合規(guī)的理念。加強合規(guī)風險防控,確保公司業(yè)務開展符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求。定期開展合規(guī)培訓和宣傳,提高員工合規(guī)意識和能力。堅守合規(guī)底線合規(guī)文化建設合規(guī)風險防控合規(guī)培訓與宣傳設立獨立的內部審計部門,配備專業(yè)的審計人員,確保審計工作的獨立性和客觀性。建立健全內部審計體系定期對公司的業(yè)務、財務、風險等方面進行全面審計,確保公司穩(wěn)健運營。定期開展內部審計對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,對違規(guī)行為進行問責和處理。整改與問責加強對公司各部門和員工的監(jiān)督與檢查,確保公司各項制度得到有效執(zhí)行。監(jiān)督與檢查內部審計與監(jiān)督機制及時關注并解讀行業(yè)監(jiān)管政策,準確把握監(jiān)管要求和趨勢。密切關注監(jiān)管政策動態(tài)根據(jù)監(jiān)管政策調整公司的業(yè)務策略,確保公司業(yè)務符合監(jiān)管要求。調整業(yè)務策略積極與監(jiān)管機構進行溝通和交流,爭取監(jiān)管機構的支持和指導。加強與監(jiān)管機構的溝通根據(jù)監(jiān)管政策要求,完善公司的風險防控機制,提高風險防范能力。完善風險防控機制應對行業(yè)監(jiān)管政策調整策略05市場拓展與合作伙伴關系建設定位明確創(chuàng)新營銷優(yōu)化服務實施效果市場拓展策略及實施效果01020304專注于為微小企業(yè)、個體戶及工薪階層提供小額貸款服務,滿足市場需求。通過線上線下相結合的方式,擴大品牌知名度,吸引潛在客戶。提供快速簡便、免抵押、免擔保的貸款服務,提升客戶滿意度。市場份額穩(wěn)步提升,客戶滿意度高,品牌影響力逐漸增強。與互聯(lián)網(wǎng)金融公司合作共同開發(fā)小額貸款市場,實現(xiàn)資源共享和互利共贏。與銀行合作為銀行提供小額信貸技術服務,助力銀行拓展業(yè)務領域。合作伙伴選擇標準注重信譽、實力和服務質量,確保合作關系的穩(wěn)定性和長期性。維護與深化合作關系定期溝通、分享經(jīng)驗、解決問題,共同推動業(yè)務發(fā)展。合作伙伴關系建立與維護案例二為某銀行提供小額信貸技術服務,助力該銀行成功拓展小額貸款業(yè)務,提升市場競爭力。案例一與某互聯(lián)網(wǎng)金融公司合作,共同推出小額貸款產(chǎn)品,實現(xiàn)雙方業(yè)務量的快速增長。案例三與多家合作伙伴聯(lián)合舉辦金融知識普及活動,提高公眾金融素養(yǎng),樹立良好企業(yè)形象。典型案例分析分享拓展業(yè)務領域優(yōu)化產(chǎn)品服務加強技術研發(fā)深化合作伙伴關系未來市場拓展規(guī)劃積極探索新的市場領域,如消費金融、供應鏈金融等。投入更多資源進行技術研發(fā),提升小額信貸技術服務的專業(yè)性和先進性。根據(jù)市場需求和客戶反饋,不斷優(yōu)化產(chǎn)品設計和服務流程。與更多優(yōu)質合作伙伴建立合作關系,共同推動金融外包行業(yè)的健康發(fā)展。06企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展誠信經(jīng)營公司堅守誠信原則,在業(yè)務開展中遵循法律法規(guī),維護客戶權益。優(yōu)質服務致力于為微小企業(yè)、個體戶及工薪階層提供快速簡便、免抵押、免擔保的小額貸款服務,解決融資難問題。環(huán)保理念在業(yè)務運營中積極倡導綠色環(huán)保理念,推動綠色金融發(fā)展。履行企業(yè)社會責任實踐將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃,確保業(yè)務發(fā)展與環(huán)境保護、社會和諧相協(xié)調??沙掷m(xù)戰(zhàn)略規(guī)劃強化風險管理,確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,保障客戶資金安全。風險管理注重科技創(chuàng)新和業(yè)務模式創(chuàng)新,提升服務質量和效率。創(chuàng)新驅動可持續(xù)發(fā)展理念融入經(jīng)營管理員工培訓與職業(yè)發(fā)展支持培訓體系建立完善的培訓體系,為員工提供專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)培訓。職業(yè)發(fā)展路徑設計清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,鼓勵員工自我提升和成長。激
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河北省退役軍人事務廳事業(yè)單位真題2024
- 文體產(chǎn)業(yè)政策分析與應用
- 城市公共通信設施管理暫行辦法
- 2024-2025學年新教材高中歷史第9單元中華人民共和國成立和社會主義革命與建設第26課中華人民共和國成立和向社會主義的過渡同步教案新人教版必修中外歷史綱要上
- 2024年汽車租賃企業(yè)租賃車輛租賃合同違約責任協(xié)議3篇
- 2024年離婚合同模板:雙方自愿分手
- 主題餐廳開業(yè)活動策劃
- 服裝長期購銷合同范例
- 新能源開發(fā)及利用技術研究匯報
- 四川大學錦江學院《音樂教育論文寫作》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2025眼科護理工作計劃
- 收購公司法律盡職調查合同(2篇)
- 綠色財政政策
- 第六單元多邊形的面積 (單元測試)-2024-2025學年五年級上冊數(shù)學人教版
- 《內外科疾病康復學》課程教學大綱
- 公路養(yǎng)護培訓知識
- 國家安全教育高教-第六章堅持以經(jīng)濟安全為基礎
- 鋰電儲能產(chǎn)品設計及案例詳解-筆記
- 廣東開放大學2024年秋《國家安全概論(S)(本專)》形成性考核作業(yè)參考答案
- 期末模擬考試卷01-2024-2025學年上學期高二思想政治課《哲學與人生》原題卷+答案卷
- 小兒靜脈留置針操作與護理
評論
0/150
提交評論