2024安全生產(chǎn)示范崗申報(bào)表

下載后可任意編輯2024年度自治區(qū)青年安全生產(chǎn)示范崗申報(bào)表申報(bào)單位名稱(chēng)新天葡萄酒業(yè)有限公司瑪納斯縣分公司包裝車(chē)間職工人數(shù)34人35歲以下青年數(shù)30人聯(lián)系電訊地址新疆瑪納斯縣烏伊東路51號(hào)主要事跡可附頁(yè)說(shuō)明企業(yè)意見(jiàn)蓋章年月日地州市（企業(yè)主管）團(tuán)委意見(jiàn)蓋章年月日地州市（企業(yè)主管部門(mén)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)意見(jiàn)蓋章年月日自治區(qū)團(tuán)委意見(jiàn)蓋章年月日自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局意見(jiàn)蓋章年月日

包裝車(chē)間7000線班組安全事跡瑪納斯酒廠包裝車(chē)間下設(shè)兩個(gè)班組7000線和4000線。包裝車(chē)間共有員工35人，車(chē)間設(shè)備自動(dòng)化程度高要求員工有較高的操作技能和安全意識(shí)，其生產(chǎn)特點(diǎn)如下：1、設(shè)備的清洗消毒主要使用90℃—95℃2、設(shè)備自動(dòng)化程度高，流水線作業(yè)，員工長(zhǎng)時(shí)間在此環(huán)境下工作容麻痹大意，導(dǎo)致設(shè)備或人員損害。3、叉車(chē)在拉運(yùn)包裝材料和成品裝卸時(shí)容易造成物品打碎。4、隨著銷(xiāo)售市場(chǎng)的擴(kuò)張，近一年來(lái)高度酒（52度）灌裝頻次和灌裝量都顯著提高，存在火災(zāi)隱患。11-12年隨著瑪納斯分公司把安全生產(chǎn)工作作為分公司各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，包裝車(chē)間始終繃緊安全意識(shí)之弦，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，有效防范了各類(lèi)事故，保障了生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)健康進(jìn)展。回顧一年來(lái)安全生產(chǎn)工作主要有以下特色。（一）落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施近年來(lái)，公司把安全工作放在第一的位置來(lái)進(jìn)行部署，根據(jù)公司和酒廠安全目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，從完善組織機(jī)構(gòu)入手，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，車(chē)間主任為副組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)健全。2024年，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組細(xì)化責(zé)任，目標(biāo)到人，對(duì)每個(gè)小組成員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行重新討論，細(xì)化責(zé)任制的內(nèi)容。明確并量化了各自的職責(zé)和獎(jiǎng)罰，同時(shí)制定了崗位安全防范措施，使每個(gè)管理人員、每個(gè)員工都把安全生產(chǎn)放在工作首位，始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。（二）注重安全教育培訓(xùn)提高員工安全意識(shí)技術(shù)不過(guò)硬，安全無(wú)保證。2024年3月以來(lái)車(chē)間從提高員工操作技能出發(fā)，實(shí)行了多種形式對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)。要求車(chē)間各生產(chǎn)崗位員工員在生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)行安全教育。利用員工大會(huì)、班組早夕會(huì)、板報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)，請(qǐng)消防大隊(duì)來(lái)廠培訓(xùn)等豐富多彩的宣傳形式對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程以及法律法規(guī)教育培訓(xùn)。安全教育內(nèi)容廣泛、細(xì)致入微，也更貼近實(shí)際。從員工崗位安全操作規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)及安全防護(hù)。從上下班遵守交通規(guī)則、騎摩托車(chē)必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。提高員工的崗位操作技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。每年葡萄收購(gòu)季節(jié)是酒廠工作最繁忙的時(shí)候，同時(shí)大量的季節(jié)工也被充實(shí)到生產(chǎn)一線，是安全事故發(fā)生率最高的季節(jié)。小到摔傷、扭傷，大到燙傷、被化學(xué)物品燒傷、二氧化碳中毒等各種損害事故隨時(shí)都有可能發(fā)生。包裝車(chē)間作為生產(chǎn)一線主力軍被充實(shí)到生產(chǎn)一線各崗位，同時(shí)還要帶新工。車(chē)間嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)要求對(duì)他們進(jìn)行了安全教育。特別是車(chē)間班組級(jí)的安全教育都從崗位特點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，幫助他們加深理解，增強(qiáng)防范意識(shí)。

讓員工知道危險(xiǎn)，才能預(yù)防危險(xiǎn)。讓每個(gè)崗位的員工都針對(duì)本崗位可能發(fā)生的對(duì)人身、對(duì)環(huán)境、對(duì)生產(chǎn)等產(chǎn)生的不安全因素進(jìn)行查找分析，然后車(chē)間根據(jù)不同情況進(jìn)行整改。2024—2024年車(chē)間共組織全員安全教育6次，集中培訓(xùn)4次。（三）落實(shí)安全檢查，消除事故隱患消除事故苗頭，先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個(gè)重要手段，瑪廠對(duì)此高度重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定詳細(xì)周密的安全檢查表，并加大了安全檢查的密度，酒廠每月進(jìn)行一次安全大檢查，車(chē)間為每周一次，檢查的重點(diǎn)是對(duì)成品庫(kù)，車(chē)間配電柜、操作臺(tái)、叉車(chē)車(chē)等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與小組成員一起商定整改的措施，規(guī)定整改的期限。（四）加大安全設(shè)施的投入，堵塞事故漏洞為安全的投資是企業(yè)和員工最大的福利。車(chē)間共有滅火器40個(gè)，消防栓26個(gè)。2024—2024年對(duì)車(chē)間不符和要求的滅火器13個(gè)，消防水帶2條，進(jìn)行更換。給員工發(fā)放膠皮手套70雙、膠靴35雙、防護(hù)眼鏡2個(gè)、防毒面具2個(gè)。購(gòu)買(mǎi)￠60耐高溫耐壓軟管60米，對(duì)加熱槽進(jìn)行改造，安裝防水擋板提高防護(hù)等級(jí)。派出特別崗位人員叉車(chē)司機(jī)參加上級(jí)相關(guān)部門(mén)組織的操作技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%。保證了生產(chǎn)安全運(yùn)行，2024—2024年車(chē)間全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。2024—2024年，車(chē)間通過(guò)以上扎實(shí)有效的工作，為安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)揮了積極作