九江學(xué)院《政府與非營(yíng)利性組織會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)九江學(xué)院

《政府與非營(yíng)利性組織會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)銷(xiāo)售商品一批，增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的價(jià)款為300萬(wàn)元，適用的增值稅稅率為13%，為購(gòu)買(mǎi)方代墊運(yùn)雜費(fèi)5萬(wàn)元，款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）A.339萬(wàn)元B.305萬(wàn)元C.344萬(wàn)元D.300萬(wàn)元2、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.16萬(wàn)元B.14.4萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.10.8萬(wàn)元3、企業(yè)發(fā)行債券，面值為1000萬(wàn)元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬(wàn)元，發(fā)行費(fèi)用為50萬(wàn)元。則債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.6%C.8%D.9%4、某公司的股票當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格為30元，每股收益為2元，市盈率為15倍。若公司計(jì)劃發(fā)放10%的股票股利，在其他條件不變的情況下，發(fā)放股票股利后的市盈率為：（）A.13.64倍B.15倍C.16.67倍D.18倍5、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無(wú)法查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是（）。A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本6、辛公司2023年1月1日購(gòu)入A公司股票10萬(wàn)股，每股價(jià)格5元，另支付交易費(fèi)用1萬(wàn)元。辛公司將其劃分為交易性金融資產(chǎn)核算。2023年12月31日，A公司股票每股價(jià)格為6元。則2023年末該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.50B.51C.60D.617、一家公司計(jì)劃投資一個(gè)新的生產(chǎn)線(xiàn)，預(yù)計(jì)初始投資600萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)期為6年。每年的現(xiàn)金凈流量預(yù)計(jì)如下：第一年100萬(wàn)元，第二年150萬(wàn)元，第三年200萬(wàn)元，第四年200萬(wàn)元，第五年150萬(wàn)元，第六年100萬(wàn)元。公司的資金成本為8%。請(qǐng)問(wèn)該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是多少？（）A.180萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.220萬(wàn)元D.240萬(wàn)元8、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)6月初短期借款為100萬(wàn)元，月利率為1%，該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債，預(yù)計(jì)6月末現(xiàn)金余缺為-25萬(wàn)元?，F(xiàn)金不足時(shí)，通過(guò)銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬(wàn)元的整數(shù)倍，6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為（）萬(wàn)元。A.40B.35C.37D.369、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷(xiāo)售收入凈額為4500萬(wàn)元，現(xiàn)銷(xiāo)與賒銷(xiāo)比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天，變動(dòng)成本率為50%，企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為（）萬(wàn)元。A.30B.36C.42D.4810、某公司2022年年初有應(yīng)收賬款100萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為150萬(wàn)元。全年銷(xiāo)售收入為1000萬(wàn)元，其中70%為賒銷(xiāo)。同時(shí)，該公司壞賬準(zhǔn)備年初余額為5萬(wàn)元，年末余額為8萬(wàn)元。已知該公司采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，計(jì)提比例為10%。那么，該公司當(dāng)年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額是多少萬(wàn)元？（）A.3B.5C.8D.1011、某企業(yè)2024年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得時(shí)成本為200萬(wàn)元，2024年12月31日公允價(jià)值為210萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年年末應(yīng)確認(rèn)的公允價(jià)值變動(dòng)損益為（）萬(wàn)元。A.10B.20C.30D.012、某企業(yè)2024年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為120萬(wàn)元，可收回金額為100萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生減值損失，應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.20B.30C.40D.013、一家貿(mào)易公司采用后進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品200件，單位成本25元；本月購(gòu)入300件，單位成本30元；本月銷(xiāo)售250件。在不考慮其他因素的情況下，本月銷(xiāo)售成本為：（）A.7500元B.7000元C.6500元D.8000元14、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)付賬款余額為200萬(wàn)元，應(yīng)付票據(jù)余額為100萬(wàn)元，短期借款余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為（）A.350萬(wàn)元B.300萬(wàn)元C.250萬(wàn)元D.400萬(wàn)元15、一家公司的股票價(jià)格為20元/股，每股收益為2元，市盈率為10倍。若公司計(jì)劃增發(fā)股票，預(yù)計(jì)增發(fā)后每股收益不變，但市盈率提高到15倍，則增發(fā)后的股票價(jià)格可能為多少元/股？（）A.25B.30C.35D.40二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要意義。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述全面預(yù)算管理的體系構(gòu)成，包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算等，并說(shuō)明各部分預(yù)算之間的相互關(guān)系和整合方式。2、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)通過(guò)放棄某項(xiàng)活動(dòng)來(lái)回避風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)降低是采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人；風(fēng)險(xiǎn)接受是企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)于提高管理效率和決策水平具有重要作用。請(qǐng)深入探討財(cái)務(wù)管理信息化的主要內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)途徑，如財(cái)務(wù)軟件的選擇和應(yīng)用、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成與共享等，分析信息化建設(shè)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題及解決辦法。4、（本題5分）請(qǐng)闡述企業(yè)在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，需要進(jìn)行的主要調(diào)整和抵銷(xiāo)分錄有哪些，以及這些調(diào)整和抵銷(xiāo)的目的和原理。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要關(guān)注金融創(chuàng)新產(chǎn)品和工具的應(yīng)用。請(qǐng)全面論述金融創(chuàng)新產(chǎn)品，如資產(chǎn)證券化、結(jié)構(gòu)性融資、金融衍生品等，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用場(chǎng)景和風(fēng)險(xiǎn)。分析企業(yè)如何在利用金融創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，有效管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）論述財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育及重要性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化有助于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。分析如何培育財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化，以及其對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。3、（本題5分）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。請(qǐng)全面論述企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展趨勢(shì)、主要系統(tǒng)模塊（如財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)等）以及實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和解決辦法。4、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警機(jī)制。分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的重要性，闡述如何建立有效的預(yù)警指標(biāo)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造。分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理在價(jià)值創(chuàng)造方面的作用，論述如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理策略提高企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）F公司是一家制造業(yè)企業(yè)，計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)重大設(shè)備更新投資。在評(píng)估投資方案時(shí)，面臨多種選擇，包括購(gòu)買(mǎi)全新設(shè)備、租賃設(shè)備或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造。不同方案的初始投資、運(yùn)營(yíng)成本和預(yù)期收益存在較大差異。請(qǐng)分析F公司應(yīng)如何進(jìn)行投資決策分析，選擇最優(yōu)的設(shè)備更新方案。2、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在大量的應(yīng)收賬款，且賬齡較長(zhǎng)。請(qǐng)分析這種情況可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)措施。3、（本題10分）一家制造企業(yè)在過(guò)去一年中經(jīng)歷了銷(xiāo)售額下降和成本上升的問(wèn)題。為了了解公司的財(cái)務(wù)狀況，管理層委托進(jìn)行了一次財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，公司資產(chǎn)總額為1億元，負(fù)債總額為6000萬(wàn)元，所有者權(quán)益為