蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)大學(xué)《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(1)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)大學(xué)《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(1)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)大學(xué)《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(1)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
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站名:站名:年級(jí)專(zhuān)業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者,成績(jī)按零分記?!堋狻€…………第1頁(yè),共1頁(yè)蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)大學(xué)

《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(1)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售商品,信用條件為“n/30”,年賒銷(xiāo)額為1800萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為70%,資金成本率為10%。為了擴(kuò)大銷(xiāo)售,公司擬將信用條件改為“n/60”,預(yù)計(jì)賒銷(xiāo)額將增加300萬(wàn)元,同時(shí)壞賬損失率將由2%上升至3%,收賬費(fèi)用將增加10萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)改變信用條件是否可行?()A.可行,因?yàn)槭找嬖黾覤.可行,因?yàn)槌杀窘档虲.不可行,因?yàn)槭找嫘∮诔杀綝.不可行,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)過(guò)大2、某企業(yè)原材料采用實(shí)際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批,賬面成本12000元。已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000元,經(jīng)確認(rèn),應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠款4000元,由過(guò)失人員賠款3000元,假定不考慮其他因素,該項(xiàng)存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認(rèn)的凈損失為()元。A.3000B.5000C.6000D.80003、乙公司為增值稅一般納稅人,2023年8月1日,購(gòu)進(jìn)一臺(tái)不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備,取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為300萬(wàn)元,增值稅稅額為39萬(wàn)元,款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為10萬(wàn)元,采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬(wàn)元。A.90B.80C.100D.704、某公司的信用政策為“2/10,n/30”,某客戶從該公司購(gòu)入商品15000元,若客戶在第20天付款,則客戶實(shí)際支付的貨款為多少元?()A.14700B.14850C.15000D.145005、午公司2023年1月1日以銀行存款1000萬(wàn)元購(gòu)入丙公司30%的股權(quán),對(duì)丙公司能夠施加重大影響。投資當(dāng)日丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為3000萬(wàn)元。2023年度丙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)500萬(wàn)元,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。不考慮其他因素,2023年末午公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為()萬(wàn)元。A.1090B.1150C.1180D.12006、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用某種原材料3000千克,單價(jià)10元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為6千克;乙產(chǎn)品產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為4千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。那么,甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用是()A.180000元B.120000元C.150000元D.90000元7、子公司2023年1月1日從銀行取得一筆3年期借款1000萬(wàn)元,年利率為8%,每年年末付息,到期還本。借款手續(xù)費(fèi)為20萬(wàn)元。則該項(xiàng)借款的實(shí)際年利率為()。A.8%B.8.24%C.8.56%D.9%8、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是()A.為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息B.為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供信息C.為投資者、債權(quán)人等外部使用者提供決策有用的信息D.以上都是9、戊公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元,提取法定盈余公積80萬(wàn)元,提取任意盈余公積40萬(wàn)元,向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。不考慮其他因素,該公司2023年末留存收益的金額為()萬(wàn)元。A.560B.600C.580D.48010、某企業(yè)的年銷(xiāo)售額為1000萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為60%,固定成本為200萬(wàn)元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)20%,則息稅前利潤(rùn)的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)額為:()A.80萬(wàn)元B.120萬(wàn)元C.160萬(wàn)元D.200萬(wàn)元11、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為6元,固定成本總額為5000元,產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%,該企業(yè)的銷(xiāo)售量應(yīng)達(dá)到()件。A.1250B.1667C.2000D.250012、某企業(yè)2024年11月1日購(gòu)入一臺(tái)不需要安裝的設(shè)備,支付價(jià)款為200萬(wàn)元,增值稅稅額為26萬(wàn)元。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為10萬(wàn)元,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2025年應(yīng)計(jì)提的折舊額是多少?A.80萬(wàn)元B.72萬(wàn)元C.64萬(wàn)元D.56萬(wàn)元13、一家企業(yè)賒銷(xiāo)一批商品,售價(jià)為10萬(wàn)元,增值稅稅率為13%,商業(yè)折扣為10%,現(xiàn)金折扣條件為“2/10,1/20,n/30”(不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣)。若客戶在第15天付款,則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為:()A.9.9萬(wàn)元B.10.17萬(wàn)元C.10.2萬(wàn)元D.11.3萬(wàn)元14、某企業(yè)2023年初“壞賬準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為3000元,當(dāng)年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2000元。年末應(yīng)收賬款余額為800萬(wàn)元,預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為760萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例為5%。則年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為()萬(wàn)元。A.12B.22C.32D.4215、企業(yè)在現(xiàn)金清查中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余500元,經(jīng)查屬于應(yīng)支付給某單位的款項(xiàng)。則在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余時(shí),應(yīng)借記“庫(kù)存現(xiàn)金”科目,貸記()科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行融資決策時(shí),除了傳統(tǒng)的債務(wù)融資和權(quán)益融資外,還有一些創(chuàng)新的融資方式。請(qǐng)全面論述這些創(chuàng)新融資方式,如資產(chǎn)證券化、供應(yīng)鏈金融等,并分析它們的特點(diǎn)、適用場(chǎng)景和潛在風(fēng)險(xiǎn)。2、(本題5分)請(qǐng)論述預(yù)算編制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用和重要性。詳細(xì)說(shuō)明全面預(yù)算體系的構(gòu)成,包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算,并闡述如何通過(guò)科學(xué)合理的預(yù)算編制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和資源優(yōu)化配置。3、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表合并需要遵循一定的原則和方法。請(qǐng)闡述合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則,如一體性原則,說(shuō)明母公司理論、實(shí)體理論和所有權(quán)理論在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)用,舉例說(shuō)明復(fù)雜股權(quán)結(jié)構(gòu)下合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整與控制。分析財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整的原因和原則,探討如何進(jìn)行預(yù)算調(diào)整和控制,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、(本題5分)論述會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。分析可靠性、相關(guān)性、可理解性等質(zhì)量要求如何影響財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)報(bào)告編制及企業(yè)內(nèi)部管理,結(jié)合實(shí)際案例闡述其應(yīng)用價(jià)值。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要對(duì)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行深入研究。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)部分的主要內(nèi)容和編制方法,包括投資估算、成本效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等,如何運(yùn)用財(cái)務(wù)模型和指標(biāo)評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力和可持續(xù)性。4、(本題5分)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理具有復(fù)雜性和特殊性。請(qǐng)全面論述企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的模式和特點(diǎn),如集權(quán)式、分權(quán)式和混合式財(cái)務(wù)管理模式,并分析如何通過(guò)有效的財(cái)務(wù)協(xié)同和資源配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體價(jià)值最大化。5、(本題5分)詳細(xì)論述財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)金流量管理,包括現(xiàn)金預(yù)算的編制、現(xiàn)金流量的分析和優(yōu)化等方面。分析如何通過(guò)有效的現(xiàn)金流量管理保障企業(yè)的資金流動(dòng)性和財(cái)務(wù)健康。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某傳媒公司投資拍攝的多部影視作品票房或收視率不佳,投資回報(bào)低。分析發(fā)現(xiàn),選題不符合市場(chǎng)需求,制作成本過(guò)高。請(qǐng)研究該公司在影視投資方面的問(wèn)題,并提出改進(jìn)方向。2、(本題10分)一家制造企業(yè)在2024年進(jìn)行了一系列的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。年初存貨為500萬(wàn)元,年內(nèi)購(gòu)入原材料3000萬(wàn)元,生產(chǎn)領(lǐng)用原材

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