公司財務管理的心得感悟

公司財務管理的心得感悟公司財務管理的心得感悟1不知不覺我已經從事財務工作10年了，雖然一直在從事出納工作，但是也感覺經歷了很多很多，現在回過頭想一想，有很多話想說。下面就談一談從事財務工作這些年的體會。體會最大的一點就是“千萬莫伸手，伸手必被捉”。剛開始干這一行的時候，心里還難免有點邪念：當了“財神爺”，內當家，可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現，這種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄都是違法行為，一旦違了法，將會面臨無盡的苦果。不僅毀了自己，還會連累家人。只有心無邪念，為人正派，才能做到財務工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以，這是一個財會人員首先應具備的道德品質。其次，從事財務工作的人員應有奉獻精神。財務、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復雜的，有時，千頭萬緒，很難理清，有時，工作量特別大，加班加點都是家常便飯，要干很久才能做完。沒有奉獻精神，沒有心理準備和承受能力，都不可能把工作干好，要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了，這樣的財務人員很多。所以，要干一行，愛一行，多講奉獻，盡量不提或少提條件，只有這樣的心態(tài)，才能把財務工作持之以恒地干好。還記得北疆公司有個老會計說選擇財務工作就是選擇了一種生活方式，我覺她說得很對，我就對比我自己干財務工作前后的生活簡直可以用天壤之別來形容，如果沒有吃苦和奉獻的精神，真實沒法把財務工作堅持下去。再次，要吃得苦，受得委屈。財務工作，大都和錢打交道，來不得半點馬虎。為了確保不出差錯，那就得踏踏實實的做事，做到細心點，再細心點。有時在造工資表時，算兩遍還不放心，還要再算一兩遍，就怕把別人的工資造錯，因為如果算錯了不但給別人帶來麻煩，還影響到會計賬務出錯，同時還影響工資收入臺賬的正確，等等，好多都受影響所以，有時看似一項簡單的工作，而實際上要付出多倍的精力。有很多沒干財務的人，包括領導就不能理解，說這么簡單的工作你為啥干了這么長時間，當時就覺得特別委屈，其實我覺得財務工作正確才是硬標準，沒有正確再快也沒用。再者，職工對財務工作是比較敏感的，財務做好了，大家覺得是應該的，一旦搞錯了，那個流言蜚語多的是。因為財務工作很多是不直接面對職工的，所以，你做了些什么，他們很多都不知道。所以說，要吃得苦，受得委屈。另外，財務人員要當好項目經理的參謀和助手作用。項目要搞建設、要盈利，需要財務人員的出謀劃策。哪些項目可以開支經費，開支多少，如何開源節(jié)流，如何發(fā)揮資金的最大使用效益，都應經常向項目經理匯報清楚。同時，有些單據不能報銷;有些經費處理方式違背了會計法的規(guī)定;項目經理有時也難免出現偏差，等等。這就要求作為財務人員，要學好會計法，用好會計法，守好會計法，嚴格依法辦事。不為領導所左右，做一個敢說真話的參謀和助手。最后，財務人員要活到老，學到老，創(chuàng)造性地開展工作。項目財務工作十多年來，已發(fā)生了很大的變化。九十年代，是用手工記賬，沒有電腦，也沒有財務軟件，工作顯得有些蠻笨，但相比而言，又覺得比較單純和簡單。進入新世紀，各種財務軟件陸續(xù)推出，各種會計報表大都使用軟件，財務人員基本都人手一臺電腦，有的甚至兩臺。財務工作的事項越來越多，越來越細。所以，感覺工作壓力特別大。這就需要財務人員一是加強學習，認真領會文件精神，做到成竹在胸;二是認真思考工作方法，做到熟能生巧，巧能生精，逐漸形成一套比較完善的財務工作體系和方法;三是經?？偨Y自己的工作，經常回頭看，溫故知新，推陳出新，創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展工作。能夠做到以上三點，一定能成為一個不錯的財務工作人員!公司財務管理的心得感悟2首先，你在從事這個工作以前，問自己，是否愿意跟數字打交道?我想好多人回答是：不是很喜歡，但是財務工作好像比較穩(wěn)定，工作也相對來說不是很難找，所以選擇財務這一行。我想這個理由，還是reasonable?的，但是需要搞清楚，做自己不喜歡的工作很難有所建樹的。也許，有些人想，暫時干一段財務，有機會干個自己喜歡的一些事情。但是，問題是，財務人的特點決定，干這一行的時間長了，那么人就會變得謹小慎微、多少有點保守主義的傾向。當然，不是所有的人都是，但是大部分的會在自覺不自覺中變成這樣子的。所謂男怕入錯行，還是好好考慮之后再決定為好。如果的確喜歡財務工作，那么財務工作本身你也需要選擇向哪里發(fā)展。通常財務部門的規(guī)模達到一定程度之后，會分為5個領域，即：會計部門、稅務部門、資金部門、財務分析部門和內部控制部門。不同的部門都有各自得特點，難說孰優(yōu)孰劣，根據自己的個性去選擇。當然，不是每個企業(yè)都這么詳細地分工，但是這些功能是一個完善的財務體系必備的，不要以為財務工作就是簡單的會計工作。其次，財務的入門門檻其實不高，很多人都可以從事。如，學理工的、學經濟類的任何專業(yè)的人，經過半年左右的培訓，處理簡單的業(yè)務基本上沒有任何問題。甚至，比那些學財務的人做得還要好。所以我常常開玩笑地跟我的同事們講：“你們要有危機感呀，現在能干財務的比掃馬路的還要多!”但是，這個行業(yè)的達到高水準的人才，卻很難，非常難!?首先，如上所說，你如果沒有很好的數字感覺，那么你永遠也達不到財務高手的境界的。我曾經的老板是香港人，我們3個人花費了5天的時間，給他做了差不多50多頁的報告。但是他看了不到20分鐘，就敏銳地指出來，很多數據之間的鉤稽關系和前后自相矛盾的部分。其間，他幾乎沒有用過計算器，就是憑腦子和感覺判斷出來的。雖然老板的為人非常嚴厲，但是我們是由衷地佩服他，連他的死對頭——中方的董事長也是對他極其地欣賞(由于中外合資雙方的關系不好，所以每次董事會總是不歡而散，而我的老板就是外方的董事)。中方董事長在他們集團會議上，面對著眾多的中方高層曾經說過：“你們這幫人里，如果有一個人有外方董事一半的本事，那么我他媽就給磕頭了!”我想，一個人做到連對手都佩服的時候，那么這個人是非常成功的。顯然，我的這個老板顯然是血液里流淌著數字的人。其次，財務工作是相對來說成就感比較少的工作，因為它的Input?和Output?不是很配比的。你可以感覺到你的Input?但是感覺不到Output——很多財務人天天加班，但是如果有人問你都做什么了，你會感覺很難回答上什么。因為你說了，別人不一定理解和聽得懂!銷售人員可以說，我這個月賣了多少東西;生產人員說，我超額完成了多少;QA?人員可以說，降低了多少不良率?;可是我們呢???說：報表完成得很順利?這個月稅務沒出問題?分析出這個月的虧損的原因是什么??所以，做這個工作需要定力，更需要耐得住寂寞!公司財務管理的心得感悟3經過這一段時間的財務工作，讓我切實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。在工作上我能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。我作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，我有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。我任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。我廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。我作為__系統(tǒng)的一名財務領導，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名__工作人民的標準來要求自己，學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務!公司財務管理的心得感悟4目前收費站財務工作，除了各類賬務登記及簡單的會計處理工作外，還包括各類數據的統(tǒng)計工作。數據統(tǒng)計工作看似簡單，很多人可能會認為是數據統(tǒng)計就是簡單的數據匯總和疊加，其實并非如此，數據統(tǒng)計工作同樣有著技巧和注意事項，就像每項工作都有它獨有的工作要點和重要性，都應該遵守相應的工作程序。因此，要想做好數據統(tǒng)計工作并不是一件簡單的事情，需要我們在日常工作中時刻注意，提起重視。結合實際工作和日常工作經驗，淺談一下做好日常數據工作的幾點做法。一、樹立嚴謹的工作態(tài)度工作態(tài)度是做好各項工作的前提，對于數據統(tǒng)計工作更是如此。數據統(tǒng)計工作不像其他工作，一個數據出現錯誤都會造成很大的失誤。只有足夠重視，樹立正確、嚴謹的工作態(tài)度，才能盡職盡責地去完成數據統(tǒng)計工作，因此，在報送數據、統(tǒng)計數據時，一定要端正態(tài)度、高度重視，不能因為怕累、怕麻煩而敷衍了事。二、善于分析數據對于每日匯總的各項數據不能局限于簡單的查詢與統(tǒng)計，應該熟練掌握相關業(yè)務程序與工作要求，對于各項數據的變化情況，要結合本站實際情況善于進行進一步的分析，并與同期或同類數據相核對與比較，減少錯誤的發(fā)生，這樣才能為領導決策提供可靠依據。三、做好數據追蹤通過分析對比，對于反應出的特殊情況，要做好數據追蹤，也就是對于浮動比較大的數據認真核對，查找出現浮動的原因，也就是俗話說的刨根問底，查找出現特殊情況的具體原因，從而有的放矢，采取有針對性的有效措施。公司財務管理的心得感悟5銷售財務工作是企業(yè)開展銷售活動中得一項重要方面，所謂銷售是指企業(yè)按計劃和合同發(fā)出商品，按照等價交換原則收回貨款，實現產品價值的過程。在這一過程中，第一，按計劃和合同發(fā)出商品，是銷售人員的職責;第二，按照等價交換的原則收回貨款，是銷售財務人員的職責。簽訂合同發(fā)出商品是決定企業(yè)由沒有活干、能否生存發(fā)展的前提;而收回貨款則是企業(yè)付出和經營能否獲得回報和持續(xù)發(fā)展的關鍵。筆者在銷售財務崗位上工作4年多，深深體會到隨著市場經濟活動的逐步完善和發(fā)展，銷售財務的地位越來越顯得重要，原有計劃經濟的一套銷售結算模式已不能適應新形勢的需要，必須不斷進行補充、完善和發(fā)展?，F就以下幾方面淺談一些體會：1、業(yè)務獨立運行，建立健全有關銷售財務制度隨著市場發(fā)展，銷售財務所包含的業(yè)務內容越來越多，內部分工也越來越細，而且不同于生產、供應等財務部門的日常收付、月終核算，是具有相對獨立內容的針對產品銷售的貨款回收，因此，企業(yè)應當單獨設立銷售財務機構或專職銷售會計，以統(tǒng)一管理用戶信用等級考評會同預收款、產品來、用、余款的結算、應收賬款核對、銷售費用、清理欠款等會計業(yè)務，并協(xié)調處理好同銷售業(yè)務人員之間的關系，以共同研究、開發(fā)市場，同用戶建立長期的相互信任、彼此了解伙伴關系。同時，要在遵守《會計法》和國家有關財經的前提下，結合《合同法》等規(guī)，建立健全“銷售財務人員職責和標準”、“?？顚Ｓ霉芾碇贫取薄ⅰ皯召~款管理辦法”等內部管理和考核制度，規(guī)范指導銷售財務日常工作的開展。2、規(guī)定業(yè)務控制程序規(guī)定財務會計業(yè)務控制程序，主要是收入控制程序這個基本控制程序防止內部舞弊。下面是制造企業(yè)收入控制程序的一般情況：三線兩點企業(yè)的收入業(yè)務涉及錢、單、貨三個方面。產品銷售后或提供了勞務，賬單(發(fā)票)就得開出去，貨幣就會跟著收進來，或者隨之形成賬款的追索權。在錢、單、貨三個方面，產品是前提，如果產品不銷售，其余都是空的;貨幣是中心，因為所有的控制都是緊緊圍繞賬款的收進而進行的，保證貨幣正確無誤地收進，是控制程序的基本任務;單據是關鍵，產品是根據單據發(fā)出的，賬款是根據單據計列和收取的，失去了單據，則控制就失去了依據。因此，收入業(yè)務控制程序的設計，即要把握這三個方面的有機聯系進行綜合考慮，又要將這三方面分開單獨進行考察和控制。而“三線兩點”，就是從這一設計原則里概括出來的，也是目前比較完善、比較完整的收入控制程序。所謂“三線”是指發(fā)票傳遞線、貨幣傳遞線、產品傳遞線：“兩點”是指發(fā)票與貨幣核對點、產品與發(fā)票核對點?！叭€兩點”的主要精神就是把單、錢、貨分離成三條互相獨立的業(yè)務線進行傳遞，在三條傳遞線的終端設置兩個核對點把這三條線聯結起來進行控制。使經手產品的人，不經手發(fā)票賬單和貨幣;經手發(fā)票賬單的人，不經手產品和貨幣;經手貨幣的人，不經手產品和及發(fā)票賬單。從而形成三條業(yè)務傳遞線，而每一條業(yè)務傳遞線又由許多傳遞鏈條或傳遞環(huán)節(jié)所組成，這些鏈條和環(huán)節(jié)分別由不同的人員或部門擔任，一環(huán)接一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，每向前傳遞一步，就對上一步的傳遞工作進行核查一次，以保證每條傳遞線、傳遞結果的正確性。最后再將三個傳遞結果集中在一起進行核對，這就進一步提高了整個控制系統(tǒng)的可靠程度。“三線兩點”的運作程序如下：(1)發(fā)票傳遞線發(fā)票傳遞線的具體步驟是(采用現款銷售的程序)：①除個別零星銷售外，企業(yè)所有的銷售業(yè)務都應有銷售合同。銷售合同一般由銷售部門與購貨單位簽訂，合同應載明本企業(yè)與購貨單位之間就產品銷售過程中的有關品種、質量、數量、價格、交貨方式、交貨期限、付款方式、交貨地點、違約責任等方面達成一致意見，并以此作為規(guī)范銷售行為的直接依據。銷售合同的副本要送一份給財務會計部門。②在銷售業(yè)務發(fā)生時，開票員根據銷售合同開具銷貨發(fā)票(一般人開具發(fā)票)。增值稅發(fā)票一般有×聯，如第一聯存根聯，由開票方留存?zhèn)洳?第二聯為發(fā)票聯，是購貨單位報銷聯;第三聯為稅款抵扣聯，是購貨單位計算進項稅款的證明;第四聯為記賬聯，是本企業(yè)核算銷售額和銷項稅額的主要憑證;第五聯為提貨聯;第六聯為出門證聯(有些企業(yè)產品的出門證與發(fā)票分開，由財務會計部門另外單獨填制)。③發(fā)票開好后，開票員留下×聯，其余交收款處辦理結算手續(xù);④每日下班前，開票員將收款員退回的發(fā)票記賬聯與存根聯進行核對后，根據發(fā)票記賬聯編制銷售日報;⑤將發(fā)票記賬聯附在銷售日報的后面，一并送交的銷售會計。(2)貨幣傳遞線貨幣傳遞的具體步聚是：①收款員接到銷售發(fā)票時，應審核發(fā)票上的購貨單位、產品名稱及規(guī)格、產品數量及單價，應復核銷售發(fā)票上金額的計算是否正確。②復核后，收款員按照發(fā)票金額收款。如屬轉賬結算的銷售業(yè)務，收款員應核實其通過銀行轉賬的款項是否已確實到賬;客戶拿來支票和匯票結算的，應按有關支票和匯票收受程序辦理;掛賬結算的，應審核其有無經規(guī)定的程序批準或合同上有無此約定。③貨款點收或查實無誤后，在發(fā)票上加蓋“現金收訖”或“轉賬收訖”的財務印章。如合同上規(guī)定或企業(yè)領導層批準屬于“先提貨后付款”的，應加蓋其他財務印章或由批準人簽字，并將發(fā)票的記賬聯留下，退給開票員。④每天下班前，將本班收到的現金清點整理好后，編制收款報表。⑤將收款日報與現金一起交給員。⑥出納員將各收款處交來的現金送存銀行，并匯總編制每日收款報告，把送存銀行的回單附在其后，送交銷售會計。(3)產品傳遞線一般來說，產品的傳遞是實物的傳遞。但實物的傳遞給帶來諸多不便。故從內部控制上來看，產品傳遞控制的主要對象是代表產品實物運動的單據的傳遞。即對提出產品的有關單據進行控制。產品傳遞的具體步驟如下：①倉庫保管人員根據蓋有“現金收訖”、“轉賬收訖”等財務會計確認印章的發(fā)票提貨聯發(fā)貨;②發(fā)貨后，倉庫保管員在發(fā)票上加蓋“貨已發(fā)”的倉庫印戳，將提貨聯留下。③產品出廠時，門衛(wèi)人員應索回發(fā)票的出門證聯，檢查出門聯上有無財務和倉庫上述印戳，核對產品的數量后放行。④倉庫保管員在下班前，將留下的發(fā)票提貨聯按順序整理好，填制“發(fā)貨日報表”，然后將提貨聯附在“發(fā)貨日報表”后面送交財務會計部。⑤門衛(wèi)人員也必須將收回的出門證交到財務會計部。(4)發(fā)票與貨幣核對點發(fā)票與貨幣的核對實際上是銷售部門交來的銷售日報與出納部門匯總編制的每日收款報告的核對，但從根本上說仍是發(fā)票和貨幣的核對。核對的執(zhí)行人是銷售會計人員或其他專設的稽核人員。發(fā)票與貨幣核對的具體步驟是：①復核銷售部門交來的銷售日報及其所附的發(fā)票;檢查銷售日報上的數量金額與發(fā)票加總的數量金額是否一致。②審核出納部門交來的每日收款報告及所附銀行回單或現金入庫(入本企業(yè)保險柜)單是否合法、真實、正確;檢查銀行回單或現金入庫單與收款報告的有關項目是否相符。③最后將審核后的收款報告、銷售日報的有關數額相核對。(5)產品與發(fā)票核對點核對的執(zhí)行人仍然是銷售會計人員或其他專設的稽核人。方法是：①先將倉庫交來的提貨聯與發(fā)貨日報表進行核對，檢查發(fā)貨日報表有關數字編制的正確性。②再將發(fā)貨日報表的有關數量數據與銷售日報的有關數量數據相核對，以驗證產品發(fā)出的數量與銷售記賬的數量是否相符。③必要時將門衛(wèi)交回的出門證與銷售發(fā)票相核對。后邊這兩個核對點，是整個收入程序的關鍵控制點。發(fā)票與貨幣的核對，是保證賬款相符、揭露現金結算錯弊的關鍵;產品與發(fā)票的核對，是保證單單相符、賬實相符的重要環(huán)節(jié)。兩者缺一不可，如果缺少發(fā)票與貨幣的核對，則應該收進的款項是否全部收入，現金是否發(fā)生短缺或被截留等現象都很難發(fā)現并控制;如果缺少產品與發(fā)票的核對點，則實際收入與產品的實際發(fā)生是否一致，以及有無利用發(fā)票作弊，開出大頭小尾、上聯與下聯不一致的發(fā)票以及涂改發(fā)貨數量等問題，也很難被揭露和控制。因此，對于銷售會計來說，在銷售收入記賬前，認真進行上述兩項核對，是極其重要的。發(fā)票與貨幣、產品與發(fā)票不核對清楚，不能記賬。3、充實會計業(yè)務內容銷售業(yè)務人員在開發(fā)市嘗承攬合同時，遇到的用戶千差萬別，各有各自的特點，如有的用戶信譽很好，但合同需求量不大;有的用戶信用不好，但合同需求量很大;有的用戶前期信譽良好，但后期信譽大大下降等等，在對待各不同用戶貨款結算的政策上，需采取不同的辦法，這些以前都是沒有的。綜合起來，應充實的內容如下：(1)加強對用戶信用等級和考察評定。建立用戶檔案，針對用戶的訂貨量、存欠款、存欠料等具體情況，對用戶進行信用等級測定，可分為A、B、C、D、E五類等級。(2)對預收款比例的掌握控制。依據五個信用等級對用戶采取不同的預收款比例，按100%、80%、60%、40%、20%等訂貨合同金額收預收款。(3)規(guī)范對用戶來料受托加工產品貨款和來料的清算。用戶來料加工的貨款和來料必須按所簽合同的執(zhí)行情況隨進掌握，以避免以出欠款、欠料情況。(4)加大對用戶有老欠款又訂新合同貨款的控制。對歷史形成的老欠款用戶只要仍和企業(yè)有合同往來的，采取新訂合同貨款不能拖欠，老欠款慢慢歸還的辦法，一方面企業(yè)有了合同有了市場，另一方面，也避免老欠款成為呆壞賬，并可慢慢收回。(5)規(guī)范企業(yè)對有意墊資的新產品的貨款管理。企業(yè)開發(fā)研制的新產品為了搶占市嘗開發(fā)市場，而墊資推銷試用的產品，銷售財務必須有一套供需雙方簽訂的正式合同文本，以確保墊資的產品能最終收回貨款或收回產品樣本。按“?？顚Ｓ谩痹瓌t進行貨款結算。?？顚Ｓ?，是指銷售財務在按合同編號收到預收款后，分合同號登記賬薄，一款一用，直到合同執(zhí)行完畢后結算時，按合同號結清預收款。這是企業(yè)財務結算中必須遵循的一項基本原則，也是保障企業(yè)利益，防止“死合同”給企業(yè)造成損失的重要措施之一。因此，企業(yè)應對此進行詳細研究，并根據企業(yè)實際情況，制定出“?？顚Ｓ谩惫芾磙k法，并檢查督促，認真執(zhí)行。筆者所在企業(yè)連續(xù)幾年來，堅持“?？顚Ｓ谩痹瓌t，基本上沒有造成合同執(zhí)行完畢后無人要的“死合同”的情況發(fā)生。4、先審核，后核算，嚴格控制銷售費用根據銷售財務的工作流程，即：見到合同——收預收款——執(zhí)行完畢——收齊貨款——填制記賬憑證——開發(fā)票——審核——發(fā)票交用戶提貨或通知鐵路發(fā)運——核算，審核崗位是銷售財務工作的“守門員”性質的崗位，它關系到貨款是否正確無誤收到、記賬科目是否合乎規(guī)定。此崗位的設立，很大程度上為銷售收入的