干部召回學(xué)習(xí)心得

干部召回學(xué)習(xí)心得干部召回學(xué)習(xí)心得篇【1】我校在校長的精心組織下，在上級的指示精神下，組織學(xué)習(xí)《安龍縣干部干部召回管理辦法》，本人作為學(xué)校的一名老教師，積極參與這次學(xué)習(xí)教育活動，使我深刻認(rèn)識到為這是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部方針政策，進(jìn)一步整治干部庸、懶、散、慢、浮、腐等問題，深入推進(jìn)向惰政宣戰(zhàn)、向惰政問責(zé)主題實(shí)踐活動，有效調(diào)動干部的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，本次學(xué)習(xí)使我心靈受到了一次深刻的洗禮。主要是根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際而制定。旨在按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，建設(shè)一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，對素質(zhì)能力和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與履行崗位職責(zé)不適應(yīng)，不勝任現(xiàn)職的干部，實(shí)行召回管理?！掇k法》中根據(jù)干部職工在工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題、經(jīng)常出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)情況認(rèn)定了不勝任現(xiàn)職干部九種現(xiàn)象，分別是工作不思進(jìn)取、無所事事的;在單位或領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧不團(tuán)結(jié)，各自為政、拉幫結(jié)派、搞內(nèi)耗，單位干部職工或群眾認(rèn)可度不高、不良反映比較大的;不服從組織安排和工作安排，有令不行，有禁不止的;履職不力，作風(fēng)不實(shí)，辦事效率低下，沒有按要求完成工作任務(wù);工作失職、失誤的;在急難險重任務(wù)面前和事關(guān)人民生命財產(chǎn)安危時沒有挺身而出，違反貴州省四要十不準(zhǔn)、干部政治紀(jì)律嚴(yán)禁、作風(fēng)十不準(zhǔn)的;違反本單位、本部門干部管理考核細(xì)則的這九種不勝任現(xiàn)象。本人作為一名黨員教師，更要以一個黨員教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熱心教書育人，樂于為人師表，認(rèn)真履行職責(zé)，努力為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切。干部召回學(xué)習(xí)心得篇【2】4月5日，鳳岡聯(lián)社組織全體員工召開會議，學(xué)習(xí)貫徹中共鳳岡縣委干部召回管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次聯(lián)席(擴(kuò)大)會議精神，會議由聯(lián)社理事長陳健康主持，經(jīng)營層負(fù)責(zé)人楊文波、監(jiān)事長陳強(qiáng)及聯(lián)社班子成員全部參會。會上，楊文波全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣委書記廖其剛在全縣干部召回管理工作推進(jìn)會暨領(lǐng)導(dǎo)小組第三次聯(lián)席(擴(kuò)大)會上的講話《持續(xù)發(fā)力久久為功以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感扎實(shí)推進(jìn)干部召回管理工作》和《中共鳳岡縣委干部召回管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次聯(lián)席(擴(kuò)大)會議紀(jì)要》等文件內(nèi)容。隨后，陳強(qiáng)組織學(xué)習(xí)《中共貴州省委辦公廳印發(fā)關(guān)于建立工作目標(biāo)、崗位責(zé)任、正向激勵保證、負(fù)向懲戒約束四位一體從嚴(yán)管理干部機(jī)制的意見的通知》(黔黨辦發(fā)[20xx]6號)文件精神。陳健康最后作強(qiáng)調(diào)，要求全體員工，一是要認(rèn)真領(lǐng)會干部召回管理工作文件精神，學(xué)會自我約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不要觸碰紅線。二是要樹立十事實(shí)辦的理念，即今天的事，今天辦;能辦的事，馬上辦;不會的事，學(xué)著辦;復(fù)雜的事，細(xì)心辦;限時的事，計(jì)時辦;重要的事，優(yōu)先辦;困難的事，想法辦;集體的事，帶頭辦;個人的事，下班辦;所有的事，認(rèn)真辦。三是要嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)合作，要珍惜今天的一切，著眼明天的發(fā)展，傳遞信合正能量、唱好信合好聲音、講好信合好故事。干部召回學(xué)習(xí)心得篇【3】今年4月，云南省制定公布《駐村扶貧工作隊(duì)員召回辦法》,對駐村扶貧工作隊(duì)員加強(qiáng)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理和考核,對不勝任、不適合、不履職、不作為的堅(jiān)決召回。截至目前，云南省已經(jīng)有1117名駐村扶貧工作隊(duì)員因?yàn)楦阕咦x式掛名式幫扶、只轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不用心、只談?wù)劜宦鋵?shí)等情況被召回，引發(fā)輿論關(guān)注。有輿論指出，當(dāng)前，各地紛紛選派干部到扶貧一線，要求群眾不脫貧、干部不脫鉤。然而，有一些下派干部，不盡責(zé)不盡心。有的離崗不住村，隔三差五回機(jī)關(guān)晃悠;有的掛名不出力，只盼服務(wù)期滿，鍍金邀功。還有的單位，為派而派，敷衍塞責(zé)，有的派駐干部不僅不干事，還給當(dāng)?shù)靥碡?fù)擔(dān)，雖屬少數(shù)，影響卻壞，群眾意見很大。實(shí)行干部召回制度，就是對幫扶機(jī)制、考核制度的進(jìn)一步健全完善，更是警醒所有干部：想混事不干事，或者有想法無做法，這樣的干部，恐怕再難有市場。干部召回旨在整治為官不為多地將能力和作風(fēng)不勝任現(xiàn)職的干部納入召回范圍,在治理懶官、庸官，讓干部有所作為上是有益嘗試。中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)發(fā)文認(rèn)為，針對干部為官不為為官亂為、懶政庸政等問題，推行干部召回管理制度，能夠打破公務(wù)員能上不能下，能進(jìn)不能出的制度積弊，向惰政問責(zé)，向懶政宣戰(zhàn);能夠在一定范圍內(nèi)形成震懾效應(yīng)，對于那些想鉆制度空子、打擦邊球的太平官來說，無疑是一劑治理良藥。中國網(wǎng)評論稱，問題干部被召回管理的辦法，就是將不勝任現(xiàn)職的懶政官員召回進(jìn)行回爐淬火，通過教育、培訓(xùn)再上崗，旨在幫助他們解決思想和工作作風(fēng)上存在的一些問題，讓他們樹立組織意識、紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，放下思想包袱，樹立理想抱負(fù)，最終轉(zhuǎn)變成有為干部。搜狐網(wǎng)評論強(qiáng)調(diào)，干部召回辦法的出臺，就是從小處著手，從細(xì)處發(fā)力，嚴(yán)厲整治駐村干部干與不干一個樣、干好干壞一個樣的懶政惰政心態(tài)，徹底清除想在基層當(dāng)一天和尚撞一天鐘、欺騙百姓、鍍金邀功等不良風(fēng)氣。創(chuàng)新管理方式讓干部能上能下基于基層實(shí)踐而產(chǎn)生的干部召回制度，是干部考核任用制度的創(chuàng)新，在施行過程中能夠有效整治為官不為，強(qiáng)化科學(xué)考核，促使領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。《大眾日報》刊發(fā)評論稱，召回差評駐村干部，并非簡單的臨陣易人，而是一道賽場遛馬、優(yōu)勝劣汰和嚴(yán)肅認(rèn)真的組織程序,既體現(xiàn)出對干部管理使用工作的制度創(chuàng)新,更不失對任用干部質(zhì)量的有效把關(guān)?！毒┤A時報》撰文稱，以往，干部一旦上去就很難下來，除非因?yàn)檫`紀(jì)違法被處理或者因失職瀆職被問責(zé)。對于那些不構(gòu)成違紀(jì)違法，卻不思進(jìn)取、不能勝任的庸懶散漫干部，不敢擔(dān)當(dāng)、無所作為的太平官，還缺乏有效管理辦法。干部召回制度填補(bǔ)了這一塊制度空白，讓干部能上能下有了具體抓手和操作辦法。荊楚網(wǎng)發(fā)文稱，干部召回制度是將那些不勝任、不適合、不履職、不作為的干部回爐重造，實(shí)際上就是干部能上能下的一種重要途徑。干部能上能下是進(jìn)一步深化干部人事制度改革，完善優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機(jī)制，整肅干部隊(duì)伍庸懶歪風(fēng)的重要內(nèi)容，也是推動優(yōu)秀干部脫穎而出、激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情的戰(zhàn)略之舉。干部召回疏通了干部能上能下的渠道，讓干部能上能下有了具體抓手和操作辦法，是一項(xiàng)利于干部選拔任用的重大制度創(chuàng)新。干部召回制度應(yīng)常態(tài)化干部召回應(yīng)該逐步納入系統(tǒng)化、常態(tài)化軌道，在組織管理、評價標(biāo)準(zhǔn)、后續(xù)安排等各個方面做出更加科學(xué)合理的安排，保證召回制度良性運(yùn)行?！缎氯A每日電訊》發(fā)文認(rèn)為，召回制度本身處于探索階段，建議將召回管理與干部履職盡責(zé)的考核結(jié)果有機(jī)結(jié)合。召回管理可以作為干部能上能下的過渡地帶，對那些有能力但工作方法不當(dāng)?shù)母刹窟M(jìn)行教育引導(dǎo)，對那些想干事卻能力不足的干部進(jìn)行培訓(xùn)提升，以便更好地促進(jìn)干部努力工作。同時，應(yīng)將地方上干部人事制度改革中經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的成功做法及時上升為制度，讓干部的選拔、任用、評估制度在陽光下運(yùn)行。人民網(wǎng)強(qiáng)調(diào)，干部召回不僅應(yīng)當(dāng)成為干部監(jiān)督、干部問責(zé)的重要形式，還應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)行制度相銜接。一方面，干部召回要與現(xiàn)行公務(wù)員管理的相關(guān)規(guī)定銜接，避免用干部召回代替干部問責(zé)，更不能用干部召回代替法律監(jiān)督;另一方面，待干部召回試點(diǎn)成熟后，可以及時制定全國性的干部召回制度，將之作為一項(xiàng)經(jīng)常性舉措納入干部管理體系，強(qiáng)化干部召回的制度性和統(tǒng)一性。南方網(wǎng)建議稱，干部召回制度需要體系化，即以事前預(yù)防做到防住風(fēng)險，以事中控制做到控住事故，以事后總結(jié)做到保住安全。如此，才讓干部既有壓力又有動力，既能上又能下;既一切行動聽指揮，又能發(fā)揮個人的創(chuàng)造性，從而就能真正實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。網(wǎng)民點(diǎn)贊駐村干部召回制近日，多地實(shí)施干部召回制度相關(guān)話題引發(fā)熱議，不少網(wǎng)民紛紛通過論壇、博客、微博、微信等平臺發(fā)表自己的看法。經(jīng)抽樣統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)民主要有以下幾方面觀點(diǎn)：85%的網(wǎng)民認(rèn)為，干部召回對那些為官不為的干部及時亮黃牌，能有效防微杜漸、治病救人，不失為一劑治療干部為官不為、懶政怠政的良藥;76%的網(wǎng)民表示，掛名式扶貧不僅會影響政府形象，更是一種尸位素餐，是失職瀆職;64%的網(wǎng)民稱，對不合格干部通過召回學(xué)習(xí)再派出，而不是全盤否定，有利于強(qiáng)化干部培訓(xùn)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱