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企劃經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位概述企劃經(jīng)理在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及品牌管理。該崗位需要具備出色的市場(chǎng)分析能力、項(xiàng)目管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以確保公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。二、核心職責(zé)1.市場(chǎng)調(diào)研與分析負(fù)責(zé)收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況及消費(fèi)者需求。通過(guò)定量和定性分析,提供市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告,為公司決策提供依據(jù)。2.戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,協(xié)助高層管理團(tuán)隊(duì)制定公司的長(zhǎng)期和短期戰(zhàn)略目標(biāo)。確保戰(zhàn)略規(guī)劃與公司的整體發(fā)展方向一致,并具備可操作性。3.項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)企劃項(xiàng)目的整體管理,包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行和評(píng)估。制定項(xiàng)目時(shí)間表,分配資源,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。4.品牌管理制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,提升品牌知名度和美譽(yù)度。負(fù)責(zé)品牌形象的維護(hù)與推廣,確保品牌傳播的一致性和有效性。5.營(yíng)銷(xiāo)策略制定根據(jù)市場(chǎng)需求和公司目標(biāo),制定并實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略,包括產(chǎn)品定位、定價(jià)策略、促銷(xiāo)活動(dòng)等。監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果,及時(shí)調(diào)整策略以提高市場(chǎng)份額。6.跨部門(mén)協(xié)作與銷(xiāo)售、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客服等部門(mén)密切合作,確保企劃方案的順利實(shí)施。協(xié)調(diào)各部門(mén)資源,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展,解決實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。7.預(yù)算管理負(fù)責(zé)企劃部門(mén)的預(yù)算編制與管理,確保各項(xiàng)活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。定期分析預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進(jìn)建議。8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理負(fù)責(zé)企劃團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理,制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)能力和工作效率。定期組織培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。9.績(jī)效評(píng)估建立和完善企劃項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)估體系,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,分析項(xiàng)目的成功與不足之處,為后續(xù)項(xiàng)目提供改進(jìn)建議。10.客戶關(guān)系管理維護(hù)與重要客戶的關(guān)系,了解客戶需求,提供個(gè)性化的服務(wù)方案。通過(guò)客戶反饋,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度。三、具體工作內(nèi)容1.市場(chǎng)調(diào)研定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),收集行業(yè)數(shù)據(jù)、消費(fèi)者反饋和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。利用數(shù)據(jù)分析工具,生成市場(chǎng)分析報(bào)告,為決策提供支持。2.戰(zhàn)略制定參與公司戰(zhàn)略會(huì)議,提出市場(chǎng)發(fā)展建議。根據(jù)公司目標(biāo),制定具體的實(shí)施計(jì)劃,明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行,制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,明確各階段的目標(biāo)和任務(wù)。定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。4.品牌推廣策劃并實(shí)施品牌推廣活動(dòng),包括線上線下的廣告投放、活動(dòng)策劃和公關(guān)傳播。監(jiān)測(cè)品牌推廣效果,收集市場(chǎng)反饋,優(yōu)化推廣策略。5.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)根據(jù)市場(chǎng)需求,策劃并執(zhí)行各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),如促銷(xiāo)、展會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等。評(píng)估活動(dòng)效果,分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),提出改進(jìn)建議。6.跨部門(mén)溝通定期與其他部門(mén)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,了解各部門(mén)的需求和問(wèn)題,推動(dòng)跨部門(mén)合作,確保企劃方案的順利實(shí)施。7.預(yù)算控制制定年度預(yù)算,監(jiān)控各項(xiàng)活動(dòng)的支出情況,確保預(yù)算的合理使用。定期向管理層匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議。8.團(tuán)隊(duì)管理制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,明確各成員的職責(zé)和目標(biāo)。定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,提供反饋和指導(dǎo),幫助團(tuán)隊(duì)成員提升專(zhuān)業(yè)能力。9.客戶反饋定期與客戶溝通,了解客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的反饋。根據(jù)客戶需求,調(diào)整產(chǎn)品策略,提升客戶滿意度。四、崗位要求1.教育背景本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗(yàn)具備3年以
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