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水電站工程監(jiān)理部物資材料監(jiān)理員工工作績效考核評分表監(jiān)理人員:部門:考核月度:年月度考核日期:年月日序號考評內(nèi)容分值自評分考評分扣分原因1建立材料和設(shè)備臺帳,臺帳全面、清除、更新及時(未達(dá)要求扣1~10分)。102依據(jù)工程建設(shè)合同及施工進(jìn)度計劃,對承包人提交年、季、月度的主要工程材料供應(yīng)及采購計劃和設(shè)備交貨計劃的審核準(zhǔn)確可靠,計劃完成率80%以上(未達(dá)要求扣1~10分);按規(guī)定進(jìn)行材料進(jìn)場驗收、檢驗及統(tǒng)供材料核銷按時完成(未達(dá)要求扣1~10分);按材料和設(shè)備儲存保管要求及設(shè)備運行維護要求進(jìn)行管理檢查,并有相關(guān)記錄,確保材料和設(shè)備完好,設(shè)備運行正常(未達(dá)要求扣1~10分)。303依據(jù)工程項目的施工總進(jìn)度計劃,協(xié)助發(fā)包人編制了設(shè)備采購招標(biāo)進(jìn)度計劃,并確定設(shè)備交貨期(未達(dá)要求扣1~5分);協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行了設(shè)備采購招標(biāo)文件的審查,并參加了設(shè)備采購招標(biāo)、評標(biāo)及合同談判(未達(dá)要求扣1~5分);做好設(shè)備、備品備件、專用工具領(lǐng)用審批管理工作(未達(dá)要求扣1~10分)。204參加了發(fā)包人組織的設(shè)備廠內(nèi)試驗、出廠驗收,組織進(jìn)場設(shè)備的質(zhì)量檢測及到貨設(shè)備交接驗收,且各種質(zhì)量檢測和交接驗收檢查資料齊全(未達(dá)要求扣1~10分);核查分析設(shè)備實際到貨進(jìn)度是否滿足工程進(jìn)度要求,對照有關(guān)圖紙及資料核實實際到貨設(shè)備的完整性和成套性(未達(dá)要求扣1~10分)。205對在安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備制造缺陷和質(zhì)量問題有全面完整的記錄和整理資料,并積極協(xié)助發(fā)包人和供貨單位談判交涉(未達(dá)要求扣1~10分);建立設(shè)

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