




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
下載后可任意編輯---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------2024年秋人力資源管理師三級人力資源規(guī)劃一.單選題1、以下不屬于人力資源管理基本原則的是()(A)人盡其才(B)能位匹配(C)崗得其人(D)因人設(shè)崗2、以下關(guān)于方法討論技術(shù)的說法,正確的是()(A)流線圖分為單柱型和多欄型(B)作業(yè)程序圖是分析生產(chǎn)程序的工具(C)操作程序圖比流程圖更詳細(xì)更具體(D)流程圖用平面圖或立體圖來顯示產(chǎn)品加工制作的全過程3、改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)中,橫向擴(kuò)大工作的手段不包括()(A)采納包干負(fù)責(zé)制(B)生產(chǎn)工人參以制定計(jì)劃(C)用多項(xiàng)操作代替單項(xiàng)操作(D)在單調(diào)的作業(yè)中增加一些變動因素4、以下關(guān)于企業(yè)定員管理的說法不正確的是()(A)合理的勞動定員能提高勞動生產(chǎn)率(B)定員必須以生產(chǎn)效率最大化為依據(jù)(C)勞動定員可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性(D)合理的定員能使企業(yè)各工作崗位的任務(wù)量實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)5、某工種生產(chǎn)產(chǎn)品的品種單一、變化較小而產(chǎn)量較大時,宜采納()來計(jì)算定員人數(shù)。(A)產(chǎn)量定額(B)單項(xiàng)定額(C)工時定額(C)綜合定額6、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不包括()(A)生產(chǎn)加工方法(B)工藝流程(C)勞動組織條件(D)管理層次7、在制度化管理的模式中,()不屬于管理人員在實(shí)施管理的特點(diǎn)。(A)遵循因事設(shè)人的原則(B)遵循人崗匹配的原則(C)管理人員所擁有的權(quán)力受嚴(yán)格的限制(D)每個管理者都擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力8、以下關(guān)于企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的表述不正確的是()(A)必須與企業(yè)集體合同的精神一致(B)保持企業(yè)人力資源制度規(guī)劃的動態(tài)性(C)與集體合同條款不一致時,修改集體合同(D)必須在國家勞動法律,法規(guī)的大概架內(nèi)進(jìn)行9、以下關(guān)于人力資源費(fèi)用預(yù)算的表述不正確的是()(A)員工醫(yī)療費(fèi)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)屬于工資項(xiàng)目下的子項(xiàng)目(B)非獎勵基金的獎金不屬于工資和基金項(xiàng)目下的費(fèi)用(C)在審核下一年度的人力成本預(yù)算時,首先要檢查項(xiàng)目是否齊全(D)員工權(quán)益資金的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)國家,企業(yè)和員工三者的利益10、()是對企業(yè)總體框架的設(shè)計(jì)。A、戰(zhàn)略規(guī)劃B、組織規(guī)劃C、人員規(guī)劃D、崗位規(guī)劃11、工作崗位分析的最終成果是形成崗位法律規(guī)范和()。A、培訓(xùn)制度B、工作說明書C、工資制度D、任務(wù)計(jì)劃表12、()為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。A、工作崗位分析B、工作崗位設(shè)計(jì)C、人員流動統(tǒng)計(jì)D、人員需求計(jì)劃13、影響勞動環(huán)境的因素不包括()。A、溫度和濕度B、工作地組織C、工作豐富化D、照明與色彩14、根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來核算定員人數(shù)的方法屬于()。A、按設(shè)備定員B、按比例定員C、按效率定員D、按崗位定員15、國家或行業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的特征不包括()。A、法定性B、技術(shù)性C、強(qiáng)制性D、統(tǒng)一性16、(),亦稱概略定員標(biāo)準(zhǔn),是以某類人員乃至企業(yè)全部人員為對象制定的標(biāo)準(zhǔn)。A、比例定員標(biāo)準(zhǔn)B、綜合定員標(biāo)準(zhǔn)C、效率定員標(biāo)準(zhǔn)D、設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)17、制度化管理的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A、個人與權(quán)力相分離B、適合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要C、以理性分析為基礎(chǔ)D、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要18、()是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架,用于調(diào)節(jié)集體協(xié)作行為。A、管理制度B、業(yè)務(wù)法律規(guī)范C、技術(shù)法律規(guī)范D、行為法律規(guī)范19、()是對企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì)。A培訓(xùn)規(guī)劃B組織規(guī)劃C制度規(guī)劃D戰(zhàn)略規(guī)劃20、()是對組織中各類崗位某一專項(xiàng)事物或?qū)δ愁悊T工的勞動行為、素養(yǎng)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。A崗位評價(jià)B工作分析C崗位法律規(guī)范D勞動制度21、根據(jù)說明對象的不同,對工作說明書所進(jìn)行的分類不包括()。A公司工作說明書B部門工作說明書C崗位工作說明書D行業(yè)工作說明書22、工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則不包括()。A明確任務(wù)目標(biāo)B責(zé)權(quán)利相對應(yīng)C合理分工協(xié)作D互助合作目標(biāo)23、縱向工作擴(kuò)大化的主要內(nèi)容是()。A延長加工產(chǎn)品的周期B小組負(fù)責(zé)完成一件工作C多項(xiàng)操作代替一項(xiàng)操作D將管理者的部分職能轉(zhuǎn)由生產(chǎn)者承擔(dān)24、以下關(guān)于勞動定員與定額的說法錯誤的是()。A勞動定員與勞動定額的內(nèi)涵不同B企業(yè)定員是對勞動力使用的限額C勞動定員是勞動定額的一種特別形式D勞動定額采納的勞動時間單位是“工時”、“工日”等25、以下關(guān)于勞動效率定員法的錯誤表述是()。A以手工操作為主的工種更適合采納此方法B它適用于實(shí)行一人多機(jī)或多人一機(jī)看管設(shè)備的崗位C工人勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率來計(jì)算D它是根據(jù)工作任務(wù)總量和勞動定額核算定員人數(shù)的方法26、某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需要開動機(jī)床20臺,每臺開動班次為3班,看管定額為每人看管2臺,出勤率為95%,則該工作定員人數(shù)為()。A126人B63人C57人D32人27、人力資源費(fèi)用支出控制的作用不包括()。A保證員工合法權(quán)益B降低人力資源管理費(fèi)用C防止濫用管理費(fèi)用D最大限度地控制人工成本企業(yè)工作崗位分析、勞動定員定額等人力資源管理的基礎(chǔ)工作是人力資源規(guī)劃的()
(A)基礎(chǔ)(B)重要前提(C)依據(jù)(D)必要條件設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案時,關(guān)于調(diào)查的時間、地點(diǎn)和方法說法錯誤的是()。
(A)指出從什么時間開始到什么時間結(jié)束(B)調(diào)查地點(diǎn)指登記資料、收集數(shù)據(jù)的地點(diǎn)
(C)確定調(diào)查方式要力求節(jié)約人力、物力和時間(D)能采納抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查方式,就不必進(jìn)行全面調(diào)查30、影響勞動環(huán)境的自然因素不包括()。
(A)空氣(B)噪聲(C)工作地的組織(D)廠區(qū)綠化31、搞好勞動定員工作的核心是()。
(A)定員數(shù)量的高低寬緊程度適中(B)既保證生產(chǎn)的需要,又能節(jié)約勞動力
(C)體現(xiàn)高效率、滿負(fù)荷和充分利用工時的原則(D)保持先進(jìn)合理的定員水平32、在確定定員標(biāo)準(zhǔn)時,冶金、化工、輕工企業(yè)應(yīng)以()為主。
(A)按勞動效率定員(B)按設(shè)備定員(C)按設(shè)備崗位定員(D)按比例定員
33、按工作崗位定員依據(jù)的因素不包括()。
(A)工作任務(wù)(B)工作量(C)實(shí)行兼職(D)生產(chǎn)班次34、在勞動定員標(biāo)準(zhǔn)中,對人員數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,可以采納()。
(A)絕對指標(biāo)(B)相對指標(biāo)(C)質(zhì)量指標(biāo)(D)控制幅度35、以下關(guān)于行為法律規(guī)范的說法,錯誤的是()。
(A)企業(yè)組織中層次最低(B)最具基礎(chǔ)性(C)以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)(D)約束范圍最廣36、確保人力資源費(fèi)用預(yù)算合理性的參照指標(biāo)不包括()。
(A)工資指導(dǎo)線(B)勞動力市場價(jià)位(C)消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(D)最低工資標(biāo)準(zhǔn)二、多選題1、崗位法律規(guī)范中,崗位勞動規(guī)則包括()(A)組織規(guī)則(B)崗位規(guī)則(C)行為規(guī)則(D)時間規(guī)則(E)協(xié)助規(guī)則2、工作說明書的內(nèi)容包括()(A)資料(B)崗位基本資料(C)政治面貌(D)心理品質(zhì)要求(E)工作內(nèi)容和要求3、在進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)時,必須首先明確每一崗位的()(A)責(zé)任(B)監(jiān)督(C)權(quán)限(D)任職者的資格(E)利益4、根據(jù)社會實(shí)體單位的性質(zhì)和特點(diǎn),人員編制可分為()(A)行政編制(B)企業(yè)編制(C)軍事編制(D)事業(yè)編制(E)政府編制5、工作崗位定員主要根據(jù)()等因素來確定定員人數(shù)。(A)工作量(B)工作任務(wù)(C)崗位區(qū)域(D)工作效率(E)實(shí)行兼職作業(yè)的可能性6、現(xiàn)代大型企業(yè)組織由于()更需要高度的統(tǒng)一,需要有準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序來保證各機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)一致。(A)規(guī)模大(B)內(nèi)部分工細(xì)(C)層次多(D)遍布地區(qū)廣(E)等級多7、從內(nèi)容上看,人力資源規(guī)劃包括()。A、組織規(guī)劃B、企業(yè)組織變革規(guī)劃C、人員規(guī)劃D、人力資源費(fèi)用規(guī)劃E、戰(zhàn)略規(guī)劃8、工作崗位分析信息的主要來源有()。A、直接觀察B、事件訪談C、工作日志D、書面資料E、同事報(bào)告9、定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括()。A、崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)B、崗位員工法律規(guī)范C、時間定額標(biāo)準(zhǔn)D、雙重定額標(biāo)準(zhǔn)E、產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)10、工作崗位分析的中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù),實(shí)現(xiàn)()。A、責(zé)權(quán)一致B、適才適所C、人盡其才D、人事相宜E、位得其人11、根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為()。A、比例定員標(biāo)準(zhǔn)B、效率定員標(biāo)準(zhǔn)C、崗位定員標(biāo)準(zhǔn)D、單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)E、綜合定員標(biāo)準(zhǔn)12、企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則包括()。A、共同進(jìn)展原則B、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重C、保持制度穩(wěn)定D、符合法律的規(guī)定E、適合企業(yè)特點(diǎn)13、以下關(guān)于工作崗位分析的說法正確的有()。A為搞好崗位分析工作,要與員工建立友好合作關(guān)系B能采納重點(diǎn)調(diào)查、抽樣調(diào)查方式,就不必進(jìn)行全面調(diào)查C為節(jié)約時間,不必要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握調(diào)查的內(nèi)容D工作崗位分析的任務(wù)、程序不能分成小的單元逐項(xiàng)完成E必要時可先對若干重點(diǎn)崗位進(jìn)行初步調(diào)查,以取得經(jīng)驗(yàn)14、企業(yè)定員的范圍包括()。A臨時員工B高層領(lǐng)導(dǎo)者C技術(shù)人員D初、中級管理人員E一般員工15、根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,可將定員標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分為()。A單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)B多項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)C雙向定員標(biāo)準(zhǔn)D綜合定員標(biāo)準(zhǔn)E比例定員標(biāo)準(zhǔn)16、制度化管理的優(yōu)點(diǎn)包括()。A個人與權(quán)力相分離B制度化管理以理性分析為基礎(chǔ)C適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要D制度化管理是理性精神的合理體現(xiàn)E管理人員所擁有的權(quán)利受嚴(yán)格的限制17、()屬于對員工進(jìn)行管理的制度。A考勤規(guī)定B工作時間規(guī)定C薪資福利規(guī)定D年休假的規(guī)定E員工獎懲規(guī)定18、影響企業(yè)人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境因素包括()。A管理機(jī)制和組織狀況B企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力C企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況D企業(yè)資金實(shí)力E勞動者的擇業(yè)意識和心理變化19、工作崗位分析是對()所進(jìn)行的系統(tǒng)討論,并制定出工作說明書等崗位人事法律規(guī)范的過程。
(A)各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)(B)崗位的職責(zé)權(quán)限(C)崗位關(guān)系
(D)崗位的勞動條件和環(huán)境(E)員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件崗位法律規(guī)范的內(nèi)容中,崗位勞動規(guī)則包括()。
(A)時間規(guī)則(B)組織規(guī)則(C)崗位規(guī)則(D)協(xié)作規(guī)則(E)培訓(xùn)規(guī)則在企業(yè)中,每個崗位的(),這是進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)的一項(xiàng)最基本的原則和要求。尚學(xué)優(yōu)教育專業(yè)提供人力資源管理師網(wǎng)上輔導(dǎo)
(A)工作量應(yīng)當(dāng)飽滿(B)任務(wù)目標(biāo)明確(C)責(zé)權(quán)利相對應(yīng)(D)存在是“因事設(shè)崗”
(E)有限的勞動時間應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞掷霉ぷ鲘徫辉O(shè)計(jì)的基本方法包括()三類。
(A)傳統(tǒng)的方法討論技術(shù)(B)線圖(C)現(xiàn)代工效學(xué)的方法(D)人-機(jī)程序圖(E)工業(yè)工程(IE)
23、個人法律規(guī)范是所有對個人行為起制約作用的制度法律規(guī)范的統(tǒng)稱,它是企業(yè)組織中()的制度法律規(guī)范。
(A)起“憲法”作用(B)層次最低(C)約束范圍最廣(D)程序性強(qiáng)(E)最具基礎(chǔ)性
24、定期進(jìn)行勞動力工資水平的市場調(diào)查,了解同類企業(yè)各類勞動力工資價(jià)位的變化情況,需要掌握勞動力市場工資水平的()。
(A)基準(zhǔn)線(B)上線(C)中線(D)下線(E)預(yù)警線簡答題1、簡要說明崗位法律規(guī)范的定義和主要內(nèi)容。(10分)個人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2024年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”),主要從事測量技術(shù)工作,至今已有三年。在這寶貴的三年時間里,我邊工作、邊學(xué)習(xí)測繪相專業(yè)書籍,遇到不懂得問題積極的請教工程師們,在他們耐心的教授和指導(dǎo)下,我的專業(yè)知識水平得到了很到的提高,并在實(shí)地測量工作中加以運(yùn)用、總結(jié),不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時積極的參加技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加速自身知識的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術(shù)人員。在這三年中,在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為法律規(guī)范,努力做好本職工作,仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上積極向上,能夠仔細(xì)貫徹黨的基本方針政策,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
在工作態(tài)度方面,勤奮敬業(yè),熱愛本職工作,能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作,能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下,我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯,我主要做了以下工作:1、參加了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評審。2、參加了庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作,提交成果為《庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估報(bào)告》,現(xiàn)已通過評審。3、參加了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,參加項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作;最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過評審。4、參加了新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲量監(jiān)測工作,項(xiàng)目包括:野外地質(zhì)測量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫,提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲量年報(bào)》,現(xiàn)已通過評審。5、參加了《新疆博樂市渾德倫切亥爾石灰?guī)r礦勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:5000地質(zhì)填圖、1:2000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,最終提交《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》評審已通過。6、參加了《新疆博樂市五臺石灰?guī)r礦9號礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年CPSM考試知識點(diǎn)總結(jié)試題及答案
- 交貨條款的解析及試題及答案
- 2024年CPSM考試信息獲取試題及答案
- 鞋類主管述職報(bào)告
- 航空貨運(yùn)的特點(diǎn)與優(yōu)勢及試題及答案
- 2024年物流師資格考試試題及答案
- 2024年CPMM經(jīng)驗(yàn)分享試題與答案
- 人工智能素養(yǎng)測試題及答案(初中版)
- 食管癌化療后骨髓抑制個案護(hù)理
- 2024年CPSM知識技能提升試題及答案
- 自縊的護(hù)理查房
- 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬
- 新外研版高一英語必修二unit6課文
- 精神障礙社區(qū)康復(fù)服務(wù)投標(biāo)方案
- 冰箱溫度監(jiān)測登記表
- 《利用導(dǎo)數(shù)研究函數(shù)的零點(diǎn)問題》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 唯識二十論述記講記(完整版)-智敏上師
- 建設(shè)單位甲方對監(jiān)理單位考核管理辦法
- 摩登情書原著全文在線【3篇】
- 統(tǒng)一戰(zhàn)線理論與政策(講課稿)
- 表貼式永磁同步電動機(jī)永磁體氣隙磁場解析計(jì)算
評論
0/150
提交評論