版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
下載后可任意編輯---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------2024年5月中國(guó)餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書(shū)考試(高級(jí))餐飲企業(yè)人力資源管理(課程代碼:9006)本試卷分第Ⅰ卷(選擇題)和第Ⅱ卷兩部分。第Ⅰ卷1至6頁(yè),第1I卷7至12頁(yè)。共100分??荚嚂r(shí)間為150分鐘。第Ⅰ卷(共50分)注意事項(xiàng):1.答第1卷前,考生務(wù)必將自己的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)、課程代碼用鉛筆涂寫(xiě)在答題卡上。2.每小題選出答案后,用鉛筆把答題卡上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng),用橡皮擦潔凈后,再涂選其他答案。不能答在試卷上。3.考試結(jié)束,將本試卷和答題卡一并交回。一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共計(jì)30分)下列各題A)、B)、C)、D)四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的。請(qǐng)將正確選項(xiàng)填涂在答題卡相應(yīng)位置上。答在試卷上不得分。1.餐飲企業(yè)擁有的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人的總稱(chēng)是指A)餐飲企業(yè)勞動(dòng)力B)餐飲企業(yè)人力資源管理C)餐飲企業(yè)人力資源D)餐飲企業(yè)人力資源特征2.餐飲服務(wù)只能當(dāng)次使用、當(dāng)場(chǎng)享用、過(guò)時(shí)不能再用,是指餐飲企業(yè)服務(wù)的A)無(wú)形性特點(diǎn)B)同步性特點(diǎn)C)差異性特點(diǎn)D)一次性特點(diǎn)3.餐飲企業(yè)人力資源管理的第一個(gè)步驟是A)招聘與甄選B)確定與選擇C)人力資源規(guī)劃D)定向與培訓(xùn)4.餐飲企業(yè)員工的招聘、解聘、甄選標(biāo)準(zhǔn)以及員工定向、培訓(xùn)、考核等工作必須建立在A)組織機(jī)構(gòu)層級(jí)基礎(chǔ)上B)崗位工作設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上C)人力資源規(guī)劃基礎(chǔ)上D)職業(yè)生涯進(jìn)展基礎(chǔ)上5.對(duì)任職者需要做什么、怎么做、為什么要做的書(shū)面說(shuō)明是指A)職務(wù)說(shuō)明書(shū)B(niǎo))工作法律規(guī)范說(shuō)明書(shū)C)崗位職責(zé)書(shū)D)崗位工作說(shuō)明書(shū)6.在人力資源的使用與配置的各環(huán)節(jié)中,相對(duì)而言最關(guān)鍵的一環(huán)是A)用B)培C)進(jìn)D)出7.一般而言,當(dāng)餐飲企業(yè)處于收縮階段時(shí),其人員招聘工作將會(huì)以A)質(zhì)量為中心B)數(shù)量為中心C)外部為中心D)內(nèi)部為中心8.知名餐飲企業(yè)招聘高級(jí)管理人員或技術(shù)專(zhuān)家,一般傾向于A)本地招聘B)跨地區(qū)招聘C)外部招聘D)全國(guó)或境外招聘9.考核招聘效率的一個(gè)重要指標(biāo)是A)招聘人數(shù)B)單位招聘成本C)招聘費(fèi)用D)招聘所耗時(shí)間10.餐飲企業(yè)培訓(xùn)需求分析主要從三個(gè)方面進(jìn)行,即組織分析、人員分析以及A)業(yè)務(wù)需求分析B)職務(wù)分析C)職業(yè)進(jìn)展分析D)任務(wù)分析11.在各類(lèi)培訓(xùn)方法中,獵取知識(shí)最多的方法是A)講座B)案例討論C)角色扮演D)拓展訓(xùn)練12.教育培訓(xùn)后,了解受訓(xùn)者在工作上取得的成績(jī)來(lái)確認(rèn)教育培訓(xùn)有無(wú)成效的培訓(xùn)效果評(píng)估方法是A)測(cè)試比較法B)工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比法C)工作績(jī)效法D)主管或下屬意見(jiàn)法13.餐飲管理人員素養(yǎng)的基本內(nèi)容可歸納為:技能技巧、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及A)感召力B)從業(yè)態(tài)度C)洞察力D)應(yīng)變能力14.讓接受管理培訓(xùn)者去各個(gè)部門(mén)學(xué)習(xí),擴(kuò)大其對(duì)整個(gè)企業(yè)各工作環(huán)節(jié)的了解是指A)工作輪換B)任職前實(shí)習(xí)C)在職自學(xué)D)職業(yè)進(jìn)展15.績(jī)效管理系統(tǒng)由三個(gè)部分組成,即績(jī)效的考核、績(jī)效信息的反饋以及A)績(jī)效組織的確定B)績(jī)效成果的運(yùn)用C)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的界定D)績(jī)效面談16.餐飲企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估原則中的“單頭評(píng)估”是指A)下級(jí)對(duì)上級(jí)評(píng)估B)同級(jí)管理者之間評(píng)估C)同事間互相評(píng)估D)直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)評(píng)估17.用模糊數(shù)學(xué)中隸屬系數(shù)作為標(biāo)度標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是指A)隸屬度標(biāo)準(zhǔn)B)比值標(biāo)準(zhǔn)C)類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)D)模糊標(biāo)準(zhǔn)18.員工工作績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容大致可以包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,其中起紐帶作用的是A)德B)勤C)能D)績(jī)19.員工從事勞動(dòng)而得到的貨幣或非貨幣形式的補(bǔ)償是指A)工資B)福利C)獎(jiǎng)金D)薪酬20.以實(shí)際的最終勞動(dòng)成果來(lái)確定員工薪酬的工資制度(也稱(chēng)浮動(dòng)工資)是指A)結(jié)構(gòu)工資B)獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金C)績(jī)效工資D)津貼21.薪酬的核心職能是A)增值職能B)激勵(lì)職能C)配置職能D)協(xié)調(diào)職能22.企業(yè)與員工分享生產(chǎn)率收益的方法是指A)收益分享計(jì)劃B)利潤(rùn)分享計(jì)劃C)員工持股計(jì)劃D)以上都不對(duì)23.改善勞動(dòng)關(guān)系的根本途徑是A)員工參加民主管理B)立法C)發(fā)揮工會(huì)的作用D)提高員工的工作與生活質(zhì)量24.契約式勞動(dòng)關(guān)系的核心是A)遵紀(jì)守法B)勞動(dòng)合同C)勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)D)平等自愿25.一旦發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,一般先進(jìn)行A)仲裁B)訴訟C)追究D)調(diào)解26.企業(yè)通過(guò)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境,以一定的行為法律規(guī)范和懲處性措施,借助溝通來(lái)激發(fā)、引導(dǎo)、保持和法律規(guī)范組織成員的行為,以有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)及其成員個(gè)人目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)是指A)激勵(lì)B)指導(dǎo)C)督導(dǎo)D)引導(dǎo)27.餐飲企業(yè)文化包括三個(gè)方面,即精神層面、物質(zhì)層面以及A)制度層面B)外表層面C)內(nèi)涵層面D)環(huán)境層面28.企業(yè)文化的核心是A)企業(yè)理念B)企業(yè)倫理道德C)企業(yè)形象D)企業(yè)價(jià)值觀29.一個(gè)人一生連續(xù)擔(dān)負(fù)的職業(yè)和職務(wù)的進(jìn)展道路,包括從職業(yè)能力的獲得、職業(yè)興趣的培育、選擇職業(yè)、就職,直至完全退出職業(yè)勞動(dòng)的整個(gè)過(guò)程是指A)工作經(jīng)歷B)職業(yè)生涯C)職業(yè)途徑D)職業(yè)進(jìn)展30.新員工在早期工作中逐漸加深自我認(rèn)識(shí)而進(jìn)展出的更加清楚全面的職業(yè)自我觀是指A)職業(yè)傾向B)職業(yè)進(jìn)展C)職業(yè)錨D)職業(yè)生涯二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共計(jì)20分)下列各題A)、B)、C)、D)、E)五個(gè)選項(xiàng)中,至少有兩個(gè)選項(xiàng)是正確的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)填涂在答題卡相應(yīng)位置上。答在試卷上不得分。多選、錯(cuò)選、漏選均不得分。31.餐飲企業(yè)人力資源管理的基本方法有A)垂直領(lǐng)導(dǎo)方法B)系統(tǒng)方法C)服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意方法D)組織目標(biāo)方法E)責(zé)、權(quán)、利對(duì)應(yīng)方法32.餐飲企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)常用的方法有A)趨勢(shì)分析法B)管理人員推斷法C)散點(diǎn)分析法D)計(jì)算機(jī)預(yù)測(cè)法E)比率分析法33.影響招聘與錄用工作的因素主要有A)外部因素B)企業(yè)和職位要求因素C)競(jìng)爭(zhēng)因素D)聘任者的態(tài)度E)應(yīng)聘者個(gè)人資格和偏好因素34.餐飲企業(yè)人力資源培訓(xùn)中的認(rèn)識(shí)誤區(qū)包括A)培訓(xùn)無(wú)用論B)培訓(xùn)成本論C)培訓(xùn)無(wú)暇論D)培訓(xùn)速成論E)培訓(xùn)容易論35.餐飲企業(yè)管理人員的合理構(gòu)成主要包括A)地理區(qū)域上的合理構(gòu)成B)民族籍貫上的合理構(gòu)成C)年齡、性別上的合理構(gòu)成D)智能結(jié)構(gòu)上的合理構(gòu)成E)氣質(zhì)性格上的合理構(gòu)成36.在制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃時(shí),必須做到的是A)內(nèi)容要實(shí)際B)內(nèi)容要精簡(jiǎn)C)要有時(shí)間性D)內(nèi)容要具體E)要獲得認(rèn)同37.影響薪酬政策的內(nèi)部因素主要有A)企業(yè)的支付能力B)經(jīng)營(yíng)管理決策層的態(tài)度C)工作的勞動(dòng)價(jià)值D)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需狀況E)企業(yè)的進(jìn)展階段38.勞動(dòng)保護(hù)的基本內(nèi)容是A)勞動(dòng)時(shí)間的規(guī)定B)勞動(dòng)安全技術(shù)C)勞動(dòng)衛(wèi)生D)女工的勞動(dòng)保護(hù)E)勞動(dòng)保護(hù)的組織與管理39.“內(nèi)容型激勵(lì)理論”包括A)強(qiáng)化理論B)馬斯洛的需要層次理論C)公平理論D)赫茨伯格的雙因素理論E)目標(biāo)設(shè)置理論40.“職業(yè)路徑”的形式有A)跳躍路徑B)循環(huán)路徑C)橫向路徑D)縱向路徑E)網(wǎng)絡(luò)路徑三、簡(jiǎn)述題41.簡(jiǎn)述餐飲企業(yè)人力資源管理基本原理中的“能級(jí)對(duì)應(yīng)原理”與注意事項(xiàng)。42.簡(jiǎn)述餐飲企業(yè)員工培訓(xùn)的傳統(tǒng)方法。43.簡(jiǎn)述工資制度的種類(lèi)。44.簡(jiǎn)述社會(huì)保險(xiǎn)的內(nèi)容。45.試述餐飲企業(yè)員工工作績(jī)效評(píng)估的方法。46.試述餐飲企業(yè)文化的含義及建設(shè)的實(shí)施方式。五、案例分析題(14分)某酒店是一家具有25年歷史、以接待為主的老酒店,員工年齡普遍偏大,但工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,隨著酒店體制轉(zhuǎn)換,其經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式改為市場(chǎng)化運(yùn)作。根據(jù)業(yè)務(wù)需求及酒店進(jìn)展戰(zhàn)略需要,去年擴(kuò)建了新樓,增設(shè)了不少新的設(shè)施設(shè)備,酒店又新招收了不少新員工,并組織了系統(tǒng)的培訓(xùn),邀請(qǐng)?jiān)盒@蠋熐皝?lái)作系統(tǒng)的課堂理論培訓(xùn),并為新老員工放發(fā)了不少相關(guān)書(shū)籍資料。為此,酒店投入了一定的資金,但培訓(xùn)效果并不理想,歸納起來(lái)主要的問(wèn)題是:(1)老員工認(rèn)為他們不需要培訓(xùn),因?yàn)樗麄円?jiàn)多識(shí)廣,有些人即將退休。(2)平常工作忙沒(méi)有時(shí)間。(3)培訓(xùn)內(nèi)容多,不少老員工聽(tīng)不懂。(4)培訓(xùn)內(nèi)容與他們平常工作的關(guān)聯(lián)性不夠。(5)所發(fā)放的教材資料理論性太強(qiáng)等。為此酒店人力資源培訓(xùn)部陷入了困惑。47.根據(jù)以上背景材料回答以下問(wèn)題:(1)請(qǐng)分析造成培訓(xùn)效果不理想的原因。(4分)(2)請(qǐng)簡(jiǎn)述餐飲企業(yè)人力資源培訓(xùn)的特點(diǎn)及原則。(10分)個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2024年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢(xún)有限公司”),主要從事測(cè)量技術(shù)工作,至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里,我邊工作、邊學(xué)習(xí)測(cè)繪相專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,遇到不懂得問(wèn)題積極的請(qǐng)教工程師們,在他們耐心的教授和指導(dǎo)下,我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高,并在實(shí)地測(cè)量工作中加以運(yùn)用、總結(jié),不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參加技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測(cè)繪技術(shù)人員。在這三年中,在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為法律規(guī)范,努力做好本職工作,仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上積極向上,能夠仔細(xì)貫徹黨的基本方針政策,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
在工作態(tài)度方面,勤奮敬業(yè),熱愛(ài)本職工作,能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下,我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來(lái)的職業(yè)生涯,我主要做了以下工作:1、參加了新疆庫(kù)車(chē)縣新疆庫(kù)車(chē)縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測(cè)繪和放線(xiàn)工作、點(diǎn)之記的編寫(xiě)工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測(cè)、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)工作,提交成果《新疆庫(kù)車(chē)縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過(guò)評(píng)審。2、參加了庫(kù)車(chē)縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫(xiě)工作,提交成果為《庫(kù)車(chē)縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告》,現(xiàn)已通過(guò)評(píng)審。3、參加了《新疆庫(kù)車(chē)縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,參加項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘查線(xiàn)剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)工作;最終提交的《新疆庫(kù)車(chē)縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過(guò)評(píng)審。4、參加了新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲(chǔ)量監(jiān)測(cè)工作,項(xiàng)目包括:野外地質(zhì)測(cè)量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫(xiě),提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》,現(xiàn)已通過(guò)評(píng)審。5、參加了《新疆博樂(lè)市渾德倫切亥爾石灰?guī)r礦勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:5000地質(zhì)填圖、1:2000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)工作,最終提交《新疆庫(kù)車(chē)縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》評(píng)審已通過(guò)。6、參加了《新疆博樂(lè)市五臺(tái)石灰?guī)r礦9號(hào)礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)工作,并繪制相應(yīng)圖件。7、參加了《新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國(guó)嬰兒輔食行業(yè)現(xiàn)狀分析及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 2024年物業(yè)服務(wù)合同:辦公樓物業(yè)管理及設(shè)施維護(hù)
- 2024-2030年中國(guó)印刷品上件機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告
- 2024年版軟件源代碼保密合同2篇
- 2024年全面安全管理協(xié)議范本一
- 2024年度書(shū)畫(huà)展覽與合作推廣合同3篇
- 滿(mǎn)洲里俄語(yǔ)職業(yè)學(xué)院《生物偶聯(lián)技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 馬鞍山學(xué)院《三維角色建模與渲染》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年棄土場(chǎng)棄土處理與生態(tài)保護(hù)合作協(xié)議3篇
- 2024平房買(mǎi)賣(mài)合同及綠化改造配套服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024-2025學(xué)年人部編版五年級(jí)語(yǔ)文第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)題及答案(共4套)
- 礦漿管道施工組織設(shè)計(jì)
- 大學(xué)美育-美育賞湖南智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- 2024年醫(yī)院意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)
- 2024-2030年墨西哥水痘減毒活疫苗市場(chǎng)前景分析
- xxx軍分區(qū)安保服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)方案文件
- 2023年高二組重慶市高中學(xué)生化學(xué)競(jìng)賽試題
- 物流配送合作協(xié)議書(shū)范本
- 人員招聘計(jì)劃方案
- 《巴以沖突》課件
- 集中用餐信息公開(kāi)制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論