投標(biāo)方案勞動(dòng)力計(jì)劃

目錄一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃 2（一）施工管理目標(biāo) 2（二）施工組織管理機(jī)構(gòu) 2（三）施工部署 6（四）勞動(dòng)力組織、配備 7附表一：勞動(dòng)力計(jì)劃表 7（五）物資計(jì)劃 8（六）主要機(jī)械設(shè)備儀器、儀表配置 8附表二：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 9附表三：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 12（七）資金使用計(jì)劃 13（八）施工總平面布置 14施工總平面布置圖： 15附表四：臨時(shí)用地表 16勞動(dòng)力安排計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃（一）施工管理目標(biāo)1.1工期目標(biāo)：1.1.1招標(biāo)文件要求總工期為：招標(biāo)文件要求工期2020年7月15日開工，招標(biāo)工期110日歷天。我公司完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求，根據(jù)本工程特點(diǎn)、規(guī)模及以往施工的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，鄭重承諾工期為110日歷天完工。在生產(chǎn)安排上，本工程各分部進(jìn)度計(jì)劃安排均以確?？⒐さ目傆?jì)劃為依據(jù)，由公司牽頭，組織好勞動(dòng)力，材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，強(qiáng)化進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，確?？偣て趦?nèi)完成任務(wù)。1.2質(zhì)量目標(biāo)：招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為：確保合格工程。工作質(zhì)量方針：全員精品意識(shí)，全方位科學(xué)管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1.3安全目標(biāo)：達(dá)到全員無(wú)人身重大傷亡事故，年度輕傷頻率控制在0.3‰以下。1.4現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。1.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：響應(yīng)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的號(hào)召，愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境，并嚴(yán)格按照市環(huán)保部門頒發(fā)的環(huán)保條例進(jìn)行施工。1.6團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo)：與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、政府主管部門建立友好、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作關(guān)系。（二）施工組織管理機(jī)構(gòu)2.1組織管理原則：2.1.1我公司在本工程施工管理中將嚴(yán)格按照國(guó)家及北京市對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等制定的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行組織施工。2.1.2采用項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立以項(xiàng)目經(jīng)為核心的施工管理系統(tǒng)和以項(xiàng)目總工程師為中心的技術(shù)管理系統(tǒng)，形成完整的項(xiàng)目施工組織管理體系。做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)。2.2管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，施工員3人，安全員1人，材料員1人，設(shè)計(jì)員1人，資料員1人，倉(cāng)管員1人。2.2.2職能部門有：施工管理部、工程技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)核算部、質(zhì)安監(jiān)察部、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、辦公室。2.2.3根據(jù)本工程的施工分區(qū)，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)水電、泥工、木工、油漆專業(yè)施工隊(duì)以及結(jié)構(gòu)專業(yè)施工隊(duì)伍。各施工隊(duì)均具有完整、健全、獨(dú)立的組織編制，負(fù)責(zé)各自承擔(dān)的施工項(xiàng)目，并在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相互協(xié)作配合，共同完成本工程的總體目標(biāo)。2.3部門職責(zé)：2.3.1施工管理部：負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作；2.3.2工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、文明化施工、用料計(jì)劃、技術(shù)資料和試驗(yàn)工作理；2.3.3物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)、協(xié)調(diào)管理和材料價(jià)格信息收集，以及部分物料的購(gòu)；2.3.4經(jīng)營(yíng)核算部：負(fù)責(zé)驗(yàn)工、結(jié)算及提出工程備料計(jì)劃；2.3.5質(zhì)安監(jiān)察部：負(fù)責(zé)對(duì)工程的安全、質(zhì)量、文明化施工進(jìn)行全面控制管理，監(jiān)督檢查；2.3.6財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、帳目管理；2.3.7辦公室：負(fù)責(zé)接待、文件管理和后勤管理工作；2.3.8測(cè)量試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)、工程測(cè)量的管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部指揮管理機(jī)構(gòu)框圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理公司總工程師公司各職能部門公司總工程師公司各職能部門設(shè)計(jì)師業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)師業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)安監(jiān)察部工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)核算部財(cái)務(wù)部辦公室質(zhì)安監(jiān)察部工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)核算部財(cái)務(wù)部辦公室物資供應(yīng)部施工管理部各班組各班組施工作業(yè)隊(duì)2.4項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員崗位責(zé)任：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成立后，首先制定詳細(xì)的崗位職責(zé)，明確分工，責(zé)任到人。具體職責(zé)分工如下：2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，具體職責(zé)：（1）在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，是項(xiàng)目部質(zhì)量體系建立與運(yùn)行的全面領(lǐng)導(dǎo)和組織的直接責(zé)任者。（2）履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各種責(zé)任制。（3）組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量體系文件中的各項(xiàng)措施要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理等。（4）對(duì)違章作業(yè)及管理人員瀆職引起的質(zhì)量或安全事故，按規(guī)定進(jìn)行處置。（5）滿足各過程所需各種資源的調(diào)配，協(xié)調(diào)各工序進(jìn)行中的矛盾。2.4.2項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、資料指導(dǎo)管理，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，具體職責(zé)：（1）組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員。（3）確定施工關(guān)健過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)。（4）組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。2.4.3項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)落實(shí)工程生產(chǎn)、安全、設(shè)備、物資及文明化施工的實(shí)施和協(xié)調(diào)管理具體職責(zé)：（1）項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。（2）在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響。（3）在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查。（4）按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。2.4.4技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)：（1）對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。（2）參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。（3）掌握上級(jí)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)質(zhì)量提出的要求。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理，處理班組的提出的技術(shù)問題。（5）協(xié)助質(zhì)檢員開展分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作。（6）對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。（7）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量、放線及計(jì)量工作，做好檢測(cè)設(shè)備的管理工作。2.4.5質(zhì)檢員：（1）掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)質(zhì)量的提出的要求。（2）掌握工程質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)態(tài)，督促質(zhì)量體系和質(zhì)量計(jì)劃的有效實(shí)施。（3）對(duì)違反國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至停工。（4）有責(zé)任向上級(jí)部門通報(bào)嚴(yán)重不合格和質(zhì)量事故.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。2.4.6預(yù)算員：（1）參加投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書編制工作和合同評(píng)審活動(dòng)。（2）參加圖紙會(huì)審，編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù)（決）算。（3）協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理科對(duì)勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。（4）及時(shí)準(zhǔn)確提供材料使用量和變量材料使用量。（5）實(shí)事求是向公司、分公司和上級(jí)有關(guān)部門提供各種報(bào)表。2.4.7安全員：（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）定期舉行安全生產(chǎn)教育，參與編制安全技術(shù)交底工作并督促實(shí)施，嚴(yán)格行使處罰權(quán)。（3）對(duì)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置，有權(quán)越級(jí)上報(bào)直至最高管理者。（4）定期或不定期進(jìn)進(jìn)行安全檢查，清除事故隱患，對(duì)安全事故組織召開安全分析會(huì)，找出原因，寫出事故分析報(bào)告，并遵循三不放過的原則。（5）兼管施工機(jī)械設(shè)備的使用和管理工作。2.4.8材料員、采購(gòu)員：（1）及時(shí)收集分供方的有關(guān)資料，并參加對(duì)分供方的考察、評(píng)價(jià)。（2）編制材料采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，做好材料（設(shè)備）的采購(gòu)、驗(yàn)證工作。（3）協(xié)助質(zhì)檢員做好進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。2.4.9資料員：（1）及時(shí)做好各種資料的收集并分類、編目，歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作。（2）負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。（3）整理竣工資料。2.4.10施工員：（1）對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。（2）做好自檢、交接檢工作認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)。（3）接受技術(shù)、質(zhì)量、安全人員對(duì)施工過程的技術(shù)、質(zhì)量和安全等交底。（4）做好班前交底工作，記載好本工種每天的施工活動(dòng)情況，以便實(shí)行追溯。2.5建立健全各種規(guī)章制度：主要規(guī)章制度有：崗位責(zé)任制、勞動(dòng)管理制度、技術(shù)文件管理制度、施工質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度、材料管理制度、安全生產(chǎn)文明施工管理制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、會(huì)議制度、獎(jiǎng)懲制度、工程技術(shù)資料管理制度、回訪維修制度。（三）施工部署3.1部署原則在施工部署上，安排建筑物內(nèi)外裝修同時(shí)施工，室內(nèi)裝修分層分段施工，完一段交一段，盡量減少對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)境的影響。施工部署安排的原則：3.1.1工期應(yīng)滿足投標(biāo)文件要求，根據(jù)工程特點(diǎn)等方面合理安排，盡量提前工期。3.1.2工程質(zhì)量應(yīng)滿足要求，且應(yīng)符合公司總體質(zhì)量要求。3.1.3施工方法力求先進(jìn)、科學(xué)。3.1.4施工安排應(yīng)符合工序間邏輯關(guān)系，力求緊湊合理。3.1.5材料設(shè)備采用在滿足工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本。3.2施工部署3.2.1總體施工順序工程分以下三個(gè)施工階段：拆除工程部分、結(jié)構(gòu)加固工程部分、室內(nèi)裝飾工程部分及水電部分施工段。3.2.2各施工段的施工順序（1）拆除工程拆除工程要按先上后下。先梁板后拆柱，先支護(hù)后拆除等原則進(jìn)行，絕對(duì)保證人身及設(shè)備安全。（2）土建工程按上而下分層施工，先卸荷再施工的原則，檢測(cè)合格方可進(jìn)行下一步工序。（3）裝飾工程結(jié)構(gòu)加固驗(yàn)收后及時(shí)進(jìn)行頂棚、墻壁、地面等內(nèi)裝修各門頭外地面的裝修，裝飾項(xiàng)目自上而下進(jìn)行。內(nèi)裝飾工程根據(jù)“先濕作業(yè)后干作業(yè)”、“先墻面后地面”、“先層面裝修后樓梯間”的原則合理安排工序，減少交叉干擾。做好裝修與水電暖通專業(yè)工程之間的協(xié)調(diào)工作。（4）竣工驗(yàn)收階段做好各專業(yè)竣工調(diào)試、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、成品保護(hù)、竣工資料整理、竣工清理等工作。（5）驗(yàn)收安排全部工程完成后工程總驗(yàn)收。（四）勞動(dòng)力組織、配備本工程將選用我公司及和我本公司長(zhǎng)期合作信譽(yù)良好的勞務(wù)施工隊(duì)伍參加本工程施工。確保勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織到位。按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。并根據(jù)作業(yè)隊(duì)的工作量以及交叉作業(yè)的具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配。1、拆除工程作業(yè)隊(duì)2、土建作業(yè)隊(duì)3、裝飾裝修工程作業(yè)隊(duì)4、水電工程作業(yè)隊(duì)附表一：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人階段工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況拆除施工階段土建施工階段裝飾施工階段電氣施工階段通風(fēng)空調(diào)施工給排水施工階段室外配套施工階段竣工收尾階段管理人員1010101010101010機(jī)械工10105333103普工2020101010102010木工510201055105油漆工//301055/5瓦工51020555105電焊工55555555水暖工/25221052專業(yè)技工/2010101010202架子工10101010510102測(cè)量技工23322333保安88888888合計(jì)7510813685708411160（五）物資計(jì)劃一、周轉(zhuǎn)材料：根據(jù)施工部署及施工方案確定，本工程外腳手架采用鋼管腳手架。二、建筑物實(shí)體施工用料：根據(jù)工程進(jìn)度提前編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)公司進(jìn)行審批，防止耽誤施工進(jìn)度。三、材料檢驗(yàn)計(jì)劃：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料，必須嚴(yán)格按規(guī)范檢驗(yàn)合格后方可使用。（六）主要機(jī)械設(shè)備儀器、儀表配置6.1機(jī)械設(shè)備投入原則6.1.1施工機(jī)械本項(xiàng)目采用機(jī)械化施工，目的是為了高效、安全、低耗的完成工程建設(shè)任務(wù)，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率同時(shí)減輕施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，這是機(jī)械化施工應(yīng)遵循的基本原則。因此我部選擇施工機(jī)械應(yīng)遵循以下原則：①適應(yīng)性：施工機(jī)械與項(xiàng)目的具體實(shí)際相適應(yīng)，即施工機(jī)械要適應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目的施工條件和作業(yè)內(nèi)容。選用的施工機(jī)械一方面應(yīng)適應(yīng)工程所在地的氣候、地形、場(chǎng)地大小、運(yùn)輸距離、施工斷面形狀與尺寸等，另一方面施工機(jī)械的工作容量、生產(chǎn)率等要與工程進(jìn)度及工程量相符合。盡量避免因施工機(jī)械的作業(yè)能力不足而延誤工期，或因作業(yè)能力過大而使施工機(jī)械利用率降低。在條件許可的情況下(購(gòu)買新的施工機(jī)械，或租賃施工機(jī)械或挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力)，盡量選擇最適合建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的施工機(jī)械。②先進(jìn)性：新型的工程施工機(jī)械具有高效低耗、性能優(yōu)越穩(wěn)定、工作安全可靠。產(chǎn)品單價(jià)雖然不同于一般，但其性價(jià)比仍較高，更能保質(zhì)保量地完成工程施工任務(wù)。此外采用先進(jìn)的施工機(jī)械，由于其性能優(yōu)點(diǎn)、安全可靠、故障費(fèi)低，最終可取得較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。③經(jīng)濟(jì)性：工程施工機(jī)械經(jīng)濟(jì)性選擇的基礎(chǔ)是施工單價(jià)及工藝要求，它主要與施工機(jī)械的固定資產(chǎn)消耗及運(yùn)行費(fèi)用等因素有關(guān)。采用先進(jìn)的施工機(jī)械進(jìn)行施工，雖然一次性投資較大，但它可以分?jǐn)偟捷^大的工程量當(dāng)中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的成本影響較小。因此在選擇工程施工機(jī)械時(shí)，權(quán)衡工程量與機(jī)械費(fèi)用的關(guān)系，同時(shí)考慮施工機(jī)械的先進(jìn)性和可靠性，這是影響機(jī)械化施工經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。④安全性：選擇合適的施工機(jī)械、保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)，充分考慮施工機(jī)械的安全可靠性，如穩(wěn)定、有無(wú)保護(hù)裝置、防塵隔音等。此外在保證施工人員、設(shè)備安全的同時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)自然環(huán)境及已有的建筑設(shè)施，不致因所采用的施工機(jī)械及其作業(yè)而受到破壞。④通用性和專用性。選擇合適的施工機(jī)械是保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的重要條件之一。應(yīng)充分考慮施工機(jī)械的通用性和專用性。通用施工機(jī)械可以一機(jī)多用，用一種機(jī)械代替一系列機(jī)械，簡(jiǎn)化工序，減少作業(yè)場(chǎng)地，擴(kuò)大機(jī)械使用范圍，提高機(jī)械利用率，方便管理和修理。根據(jù)合同要求及工程實(shí)際需要，我部將工程所需機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備根據(jù)工程進(jìn)度需要陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。本工程擬投入的機(jī)械設(shè)備見后附表。6.1.2測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備是控制工程質(zhì)量的重要的工具，是施工單位技術(shù)水平的綜合體現(xiàn)。結(jié)合本工程實(shí)際需要，我公司擬投入相應(yīng)適用的測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，見擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表。6.2附表二：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1沖擊鉆MR1612國(guó)產(chǎn)20190.3-0.5良好內(nèi)裝2電動(dòng)切割機(jī)C2-1008國(guó)產(chǎn)20182.2良好內(nèi)裝3電焊機(jī)BX-1255國(guó)產(chǎn)20207.6良好內(nèi)裝4運(yùn)貨汽車重慶雙排座2國(guó)產(chǎn)2019良好內(nèi)裝5手電鉆6MM10國(guó)產(chǎn)20180.23良好內(nèi)裝6氬氟焊機(jī)GH-DX3國(guó)產(chǎn)2018良好內(nèi)裝7電動(dòng)圓鋸14寸5國(guó)產(chǎn)2019良好內(nèi)裝8射釘槍TA-303940國(guó)產(chǎn)2020良好內(nèi)裝9手提電鋸3T344A6國(guó)產(chǎn)2019良好內(nèi)裝10角向磨光機(jī)AT-70705國(guó)產(chǎn)20200.9良好內(nèi)裝11木工刨M(fèi)B1034國(guó)產(chǎn)2018良好內(nèi)裝12木工曲線鋸43042國(guó)產(chǎn)20190.69良好內(nèi)裝13水管鉗2國(guó)產(chǎn)2020良好內(nèi)裝14折邊機(jī)WH062國(guó)產(chǎn)2018良好內(nèi)裝15拉鋦LD934國(guó)產(chǎn)20182.2良好內(nèi)裝16玻璃磨邊機(jī)3國(guó)產(chǎn)20182.5良好內(nèi)裝17玻璃吸盤20國(guó)產(chǎn)2018良好內(nèi)裝18石材切割機(jī)博世6MS3415國(guó)產(chǎn)20192.8良好內(nèi)裝19云石機(jī)185MM2國(guó)產(chǎn)20191.4良好內(nèi)裝20自調(diào)式熱熔焊機(jī)4國(guó)產(chǎn)2018良好內(nèi)裝21潛水泵2國(guó)產(chǎn)20181.1KW良好內(nèi)裝22木工圓鋸機(jī)φ5002國(guó)產(chǎn)20181.5KW良好內(nèi)裝23木工平刨床φ3002國(guó)產(chǎn)20181.1KW良好內(nèi)裝24鋼筋對(duì)焊機(jī)UN1-1004國(guó)產(chǎn)201838KW良好內(nèi)裝25鋼筋切斷機(jī)GJ5-402國(guó)產(chǎn)20181.1KW良好內(nèi)裝26鋼筋彎曲機(jī)WJ40-12國(guó)產(chǎn)20193KW良好內(nèi)裝27鋼筋校直機(jī)φ14以內(nèi)2國(guó)產(chǎn)20171.1KW良好內(nèi)裝28電弧焊機(jī)100A4國(guó)產(chǎn)201710KW良好內(nèi)裝29電動(dòng)試壓泵2.5MPa2國(guó)產(chǎn)2017良好內(nèi)裝30自卸汽車EQ134510國(guó)產(chǎn)2016良好內(nèi)裝31人力推車多種型號(hào)20國(guó)產(chǎn)201820良好內(nèi)裝32砂漿試模5×5×5cm15國(guó)產(chǎn)2019良好內(nèi)裝33砼試模10×10×10cm15國(guó)產(chǎn)2020良好內(nèi)裝34活動(dòng)扳手250/3006國(guó)產(chǎn)2020良好內(nèi)裝35型材切割機(jī)L3G-4002國(guó)產(chǎn)20173.0良好內(nèi)裝36碘鎢燈15國(guó)產(chǎn)20201.0良好內(nèi)裝37套絲機(jī)ZST-HY1001國(guó)產(chǎn)20160.75良好內(nèi)裝38卷?yè)P(yáng)機(jī)JM-2T1國(guó)產(chǎn)20167.50良好內(nèi)裝39割管機(jī)TWQ-32國(guó)產(chǎn)20160.75良好內(nèi)裝40臺(tái)鉆Z516-1A4國(guó)產(chǎn)20170.55良好內(nèi)裝41手扳葫蘆5國(guó)產(chǎn)2018良好內(nèi)裝42供電設(shè)備2國(guó)產(chǎn)2016良好內(nèi)裝43試壓泵4DSY-63/162國(guó)產(chǎn)20170.75良好內(nèi)裝44鋼絲繩6×19+IWS4國(guó)產(chǎn)2018良好內(nèi)裝45電渣壓力焊機(jī)HDZ-32A3國(guó)產(chǎn)2018良好內(nèi)裝6.3附表三：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表：序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全站儀萊卡TS093瑞士20206個(gè)月工程測(cè)量2經(jīng)緯儀DT-02L1南寧20191年工程測(cè)量3水準(zhǔn)儀DS32南京20191年工程測(cè)量4塔尺LF-3S2蘇州20205個(gè)月工程測(cè)量5鋼卷尺5m15南寧20201個(gè)月工程測(cè)量6X光探傷儀XXH-25061遼東20205個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)7線錘CJ-50562長(zhǎng)沙20203個(gè)月工程測(cè)量8水平尺25桂林20205個(gè)月工程測(cè)量9鋼卷尺50m5中國(guó)20201個(gè)月工程測(cè)量10取土環(huán)刀200cm31中國(guó)20206個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)11安培表0.51/2,2.5/5,5/102中國(guó)20201個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)12兆歐表21C2中國(guó)20201個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)13天平JYT-51衡陽(yáng)20203個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)14坍落筒Φ1501衡水201910個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)15擊實(shí)儀Φ1501衡水20204個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)16試塊模具150mm*150mm15柳州20191年試塊取樣17試塊模具70.7mm*70.7mm10柳州20191年試塊取樣18靠尺3m1桂林20205個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)19臺(tái)秤11kg1桂林20205個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)20回彈儀SC1200KN1中國(guó)201911個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)21接地電阻測(cè)試儀2中國(guó)20201個(gè)月電氣檢測(cè)22毫安表T25mAHY-S2中國(guó)20202個(gè)月電氣檢測(cè)25電動(dòng)試壓泵SY-3502中國(guó)20205個(gè)月給水管道檢測(cè)26鉗形電流表0-62中國(guó)20201個(gè)月電氣檢測(cè)27萬(wàn)用表V-2014中國(guó)20201個(gè)月電氣檢測(cè)28線纜性能測(cè)試儀CableIQ2中國(guó)20201個(gè)月電氣檢測(cè)29光纖測(cè)試器1中國(guó)20201個(gè)月電氣檢測(cè)30網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀表NA33001中國(guó)20201個(gè)月電氣檢測(cè)31以太網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀禾普1中國(guó)20201個(gè)月電氣檢測(cè)32網(wǎng)路裝置狀態(tài)檢測(cè)器1中國(guó)20201個(gè)月電氣檢測(cè)33絕緣搖表500v3中國(guó)20201個(gè)月電氣檢測(cè)34涂層測(cè)厚儀TT2201北京20201個(gè)月涂層厚度檢測(cè)35壓力計(jì)1.6~6MPa4中國(guó)20201個(gè)月給水管道檢測(cè)36水表WS-50/1004中國(guó)20200給水管道檢測(cè)37其他儀器設(shè)備按需（七）資金使用計(jì)劃一、驗(yàn)工計(jì)價(jià)：在每月25日，將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)將完成的實(shí)物工程量上報(bào)監(jiān)理工程師。二、資金運(yùn)用：為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，設(shè)立專用帳號(hào)，做到?？顚Ｓ?。在每月月底根據(jù)工程的進(jìn)展情況，及時(shí)制定資金需求計(jì)劃，合理調(diào)配資金。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，找出對(duì)下道工序起到制約作用的項(xiàng)目，進(jìn)行合理調(diào)配，使整個(gè)施工過程中，資金都能夠得到有效利用。三、資金保證措施：1、充分有效地運(yùn)用撥付的工程預(yù)付款和月進(jìn)度工程款，按資金需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)撥。2、靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。3、每月按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量，保證每月工程款按期到帳。4、在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，單位有足夠的儲(chǔ)備資金來(lái)補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)需求。5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運(yùn)用資金，保證資金有效利用率達(dá)100%。6、在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲(chǔ)備工作。節(jié)日期間的材料購(gòu)買計(jì)劃、勞動(dòng)力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個(gè)月做好計(jì)劃，準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日前購(gòu)置儲(chǔ)備材料和足額支付民工費(fèi)及節(jié)日期間的勞動(dòng)力工資發(fā)放。（八）施工總平面布置8.1布置原則根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)類型、場(chǎng)地條件，布局遵循如下原則：8.1.1加工區(qū)在施工區(qū)域內(nèi)利用可用空地分散布置：在施工去入口處設(shè)五牌一圖，即：工程概況標(biāo)牌（標(biāo)明工程概況、管理人員名單和監(jiān)督電話）；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖；安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板）。8.1.2辦公生活區(qū)與業(yè)主商議提供現(xiàn)場(chǎng)辦公室，生活區(qū)自行解決或根據(jù)業(yè)主指定區(qū)域搭設(shè)。8.1.3施工材料堆放盡量放在便于施工使用的區(qū)域內(nèi),以減少二次搬運(yùn)。中小型機(jī)械的布置要避開高空物體打擊范圍，并設(shè)防砸棚。8.1.4場(chǎng)區(qū)施工主干道路、場(chǎng)區(qū)排水按施工平面圖布置。施工現(xiàn)場(chǎng)道路采用混凝土地面硬化，其它道路用砼塊鋪砌，并設(shè)消防通道。8.2施工總平面布置圖：PAGEPAGE18.3臨設(shè)布置8.3.1辦公區(qū)和生活區(qū)：生活區(qū)自行解決，辦公區(qū)和業(yè)主商議提供現(xiàn)場(chǎng)辦公室。8.3.2加工區(qū)：1）施工工作間：木工間、水工間、電工間、材料庫(kù)、分別設(shè)置施工場(chǎng)地內(nèi)。庫(kù)房、模板堆放區(qū)、材料物資堆放區(qū)，利用建筑物周圍的空地。暫設(shè)工程建筑面積及占地面積詳見下表：附表四：臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間項(xiàng)目辦公臨時(shí)用房80業(yè)主指定開工至竣工材料加工區(qū)200業(yè)主指定開工至竣工倉(cāng)庫(kù)50業(yè)主指定開工至竣工施工人員住宿臨舍150開工至竣工垃圾臨時(shí)堆放150業(yè)主指定開工至竣工合計(jì)6308.3.3施工道路及綠化：本工程因施工工期短，施工道路盡量利用現(xiàn)有道路，個(gè)別短距離臨時(shí)道路用碎石臨時(shí)鋪筑。盡量保護(hù)好原有的綠化。8.3.4施工圍擋：為保證施工場(chǎng)地的相對(duì)獨(dú)立性及施工安全，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況設(shè)置定型彩鋼板施工圍擋。8.4施工給排水系統(tǒng)8.4.1施工給水：1）水源引自甲方指定水源，設(shè)一總的水表閥門井；場(chǎng)區(qū)設(shè)置環(huán)形生產(chǎn)、生活、消防共用水管道，在大門口洗車臺(tái)、廁所、木加工房等處接出水管，供給消防，生產(chǎn)、生活使用。2）現(xiàn)場(chǎng)給水系統(tǒng)：（1）給水管徑選擇計(jì)算：根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)、生活、機(jī)械等總用水量遠(yuǎn)小于消防用水量，因此，現(xiàn)場(chǎng)總用水量按消防用水量計(jì)算。本工程施工場(chǎng)地面積小于25ha，消防用水按11Ｌ/S考慮，供水管管徑如下：d＝[4Q/(πv1000)]1/2＝［4×10Ｌ/S÷(3.14×1.5m/s×1000)］1/2＝0.092m＝92mm?，F(xiàn)場(chǎng)給水管選用Φ100的鋼管可以滿足施工和消防用水的需要。（2）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)繞埋地敷設(shè)Φ100的鋼管，埋深80cm