版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
北極星總裁特助行動計(jì)劃實(shí)施方案一、總體框架在當(dāng)今人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度交互的格局下,“北極星總裁特助行動計(jì)劃”錨定核心就業(yè)育人目標(biāo),致力于實(shí)現(xiàn)教育供給側(cè)與產(chǎn)業(yè)需求側(cè)的高效適配,多維度發(fā)力賦能人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展生態(tài)。于學(xué)生成長維度,緊扣“提高學(xué)生自驅(qū)學(xué)習(xí)”這一內(nèi)驅(qū)引擎,以核心素養(yǎng)為綱領(lǐng)性指引,系統(tǒng)規(guī)劃涵蓋認(rèn)知拓展、技能錘煉、素養(yǎng)涵養(yǎng)等層面的十項(xiàng)全維能力培訓(xùn)體系。借助前沿教學(xué)理論、沉浸式實(shí)踐場景、多元教學(xué)資源整合,深度挖掘?qū)W生潛能,雕琢其批判性思維、創(chuàng)新創(chuàng)造力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通表達(dá)、問題解決等關(guān)鍵能力,塑造出既具備深厚知識底蘊(yùn),又擁有實(shí)操專長,能靈活應(yīng)對社會復(fù)雜環(huán)境與企業(yè)多元崗位訴求的應(yīng)用型卓越人才。著眼大學(xué)生就業(yè)進(jìn)階路徑,一方面,通過搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同實(shí)踐平臺,匯聚行業(yè)頭部企業(yè)、優(yōu)質(zhì)開發(fā)區(qū)資源,為大學(xué)生量身定制契合專業(yè)與職業(yè)志向的實(shí)踐項(xiàng)目,嵌入全流程職業(yè)指導(dǎo)機(jī)制,從團(tuán)隊(duì)協(xié)作、AI工具到新媒體運(yùn)營、品牌策劃等等維度精準(zhǔn)賦能,切實(shí)提升其就業(yè)競爭力,助力他們以從容之姿、專業(yè)之態(tài)融入職場生態(tài),實(shí)現(xiàn)校園到職場的平滑過Ver.202412132/9于企業(yè)發(fā)展視角,深度洞悉企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中對高素質(zhì)人才的迫切渴求,依托本計(jì)劃精準(zhǔn)的人才篩選、定向能力過硬人才,削減企業(yè)在廣域人才市場盲目搜尋、反復(fù)甄別帶來的高額招聘成本,規(guī)避因人才與崗位適配度低引發(fā)的用人風(fēng)險(xiǎn),以優(yōu)質(zhì)人力資產(chǎn)注入激活企業(yè)創(chuàng)新、運(yùn)營、管理等核心環(huán)節(jié)效能提升,穩(wěn)固企業(yè)市場競爭地位。在宏觀教育與產(chǎn)業(yè)協(xié)同層面,本計(jì)劃充任“催化劑”與“黏合劑”角色,以深度產(chǎn)教融合為導(dǎo)向,撬動開發(fā)區(qū)、企業(yè)與省內(nèi)本科高校、職業(yè)院校四方緊密聯(lián)動。借助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院、實(shí)習(xí)實(shí)踐基地等實(shí)體化平臺,打通教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈,建立起常態(tài)化、制度化的交流合作與資源共享機(jī)制,促使教育端緊密貼合產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)向、前沿技術(shù)趨勢開展人才精準(zhǔn)培養(yǎng),產(chǎn)業(yè)端深度參與教育教學(xué)過程優(yōu)化、實(shí)踐體系構(gòu)建,雙向奔赴實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)涵式發(fā)展與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量升級,全面抬升學(xué)生就業(yè)綜合素養(yǎng)與專業(yè)實(shí)操技能,為畢業(yè)生高質(zhì)量精準(zhǔn)就業(yè)“保駕護(hù)航”,為企業(yè)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢人力根基、注入創(chuàng)新動力。本計(jì)劃旨在搭建大學(xué)生與企業(yè)之間的橋梁,通過創(chuàng)新的實(shí)踐實(shí)習(xí)模式,提高大學(xué)生精準(zhǔn)就業(yè)能力,同時(shí)為企業(yè)輸送優(yōu)秀人才。以企業(yè)與大學(xué)生結(jié)對為核心,開展為期六個月的綜合能力提升計(jì)劃。二、核心價(jià)值Ver.202412133/9-提升大學(xué)生就業(yè)競爭力,為其提供豐富的實(shí)踐機(jī)會和職業(yè)指導(dǎo),幫助他們更好地適應(yīng)職場。-滿足企業(yè)對高素質(zhì)人才的需求,降低招聘成本和風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的核心競爭力。-推動教育與產(chǎn)業(yè)的深度融合,促進(jìn)人才培養(yǎng)與社會需求的有效對接。三、培訓(xùn)內(nèi)容-核心素養(yǎng):培養(yǎng)大學(xué)生的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、商業(yè)道德,樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀。-核心能力:提升第一性思維和自我學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考和持續(xù)學(xué)習(xí)能力。-應(yīng)用能力:涵蓋AI應(yīng)用能力、合同撰寫、活動策劃、新媒體運(yùn)營、演講&路演、法務(wù)&財(cái)稅、項(xiàng)目管理、跨文化交流等實(shí)用技能,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭力。-特別能力:包括反詐、防騙、商業(yè)模式梳理、融資路徑等專項(xiàng)能力,增強(qiáng)學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。十項(xiàng)全維能力:-學(xué)習(xí)能力:通過線上線下課程、實(shí)踐任務(wù)等方式,貫穿培訓(xùn)全過程,培養(yǎng)學(xué)生快速吸收和掌握新知識的能力,適應(yīng)不斷變化的職場環(huán)境。Ver.202412134/9-第一性原理:引導(dǎo)學(xué)生回歸問題的本質(zhì),從最基礎(chǔ)的原理出發(fā)進(jìn)行思考和分析,提高問題解決能力和決策水平。-創(chuàng)新思維能力:鼓勵學(xué)生提出新穎的想法和解決方案,打破常規(guī)思維模式,培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。-團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通:通過小組項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)活動等形式,培養(yǎng)學(xué)生與他人有效合作、清晰表達(dá)自己觀點(diǎn)、傾聽他人意見的能力,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。-職業(yè)道德與誠信:加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)誠實(shí)守信的職業(yè)態(tài)度,樹立良好的職業(yè)形象和個人品牌。-高效率工具:教授學(xué)生熟練使用AI工具、各種辦公軟件和專業(yè)工具,提高工作效率,適應(yīng)現(xiàn)代信息化工作環(huán)境。-跨文化能力:開展跨文化交流課程和活動,培養(yǎng)學(xué)生理解和尊重不同文化背景下的價(jià)值觀和行為習(xí)慣,提高在不同社群、不同國家、不同文化背景下的適應(yīng)能力。-新媒體能力:培養(yǎng)學(xué)生掌握多個新媒體平臺的運(yùn)用技巧,包括內(nèi)容創(chuàng)作、信息傳播和品牌建設(shè),提升個人發(fā)展和職業(yè)競爭力。-項(xiàng)目管理能力:通過項(xiàng)目實(shí)踐和案例分析,培養(yǎng)學(xué)生規(guī)劃和管理項(xiàng)目進(jìn)度、確保按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的能力,提高項(xiàng)目管理水平。-法務(wù)與財(cái)稅:普及基本的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理知識,培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行簡單財(cái)務(wù)分析和合規(guī)操作的能力,幫助學(xué)生規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),做出明智商業(yè)決策。Ver.202412135/9四、師資配置-邀請高校畢業(yè)就業(yè)協(xié)會顧問專家,為學(xué)生提供專業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)建議。-整合高校相關(guān)專業(yè)專家資源,為學(xué)生傳授專業(yè)知識和-邀請國內(nèi)知名企業(yè)高管擔(dān)任導(dǎo)師,分享企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)動態(tài)。五、過程管理-主辦方管理:管理團(tuán)隊(duì)專職協(xié)調(diào),另選拔學(xué)生助理3名參與協(xié)助。-學(xué)校管理:每個參與學(xué)校安排1名老師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理,確保學(xué)生的參與度和活動的順利進(jìn)行,從參與學(xué)生中選拔2名助教參與協(xié)助。-管理形式:建立微信群,方便學(xué)生與導(dǎo)師、企業(yè)之間的溝通交流。下一步將開發(fā)小程序,提高管理效率和便捷性。-企業(yè)參與:1名企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)5-10名跨專業(yè)學(xué)生組成小組,設(shè)立組長1名,副組長1名,負(fù)責(zé)小組的日常管理和項(xiàng)目推進(jìn)。-小組命名:每個小組有編號及五個字以內(nèi)的組名,增強(qiáng)小組的凝聚力和辨識度。-艦隊(duì)命名:每個學(xué)校所有隊(duì)伍為一個艦隊(duì),以學(xué)校名稱加五個字以內(nèi)的艦隊(duì)名,營造團(tuán)隊(duì)競爭氛圍。六、課程設(shè)置1、重點(diǎn)實(shí)踐內(nèi)容:實(shí)踐始終,以賽代訓(xùn)-全體學(xué)生開設(shè)選擇開設(shè)抖音(必選)及小紅書、微信公眾號(二選一)賬號,邀請專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)建設(shè)總裁特助MCN機(jī)構(gòu),將所有學(xué)生賬號納入,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生新媒體運(yùn)營能力和個人品牌建設(shè)意識。-通過村超SaaS系統(tǒng),學(xué)員參與運(yùn)營,包括專業(yè)SaaS商城和大平臺商城。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生營銷、選品等實(shí)戰(zhàn)能力。-參與企業(yè)提供素材,開展“企業(yè)品牌煥新策劃大賽”。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生組建新公司流程、商標(biāo)注冊、VI設(shè)計(jì)基本邏輯-參與企業(yè)提供資料,開展“企業(yè)產(chǎn)品市場營銷策劃大賽”。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生市場營銷策劃能力、項(xiàng)目管理能力。2、線上線下雙軌制-線上及線下實(shí)踐任務(wù)貫穿始終,讓學(xué)生在實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識和技能。-開設(shè)線上專業(yè)課程,邀請專家和導(dǎo)師進(jìn)行授課,涵蓋培訓(xùn)體系的各個模塊和能力要求。-定期組織線上私董會,為學(xué)生提供與企業(yè)家、專家交流互動的平臺,解決實(shí)際問題和困惑。-企業(yè)家線上分享會,企業(yè)家精神傳承、創(chuàng)業(yè)故事聯(lián)播,用真實(shí)案例啟迪學(xué)子。-安排線下參觀企業(yè)活動,讓學(xué)生深入了解企業(yè)的運(yùn)營管理和文化氛圍,增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)知和體驗(yàn)。七、全過程評價(jià)體系-單次課程、單次任務(wù)均有積分,積分累計(jì),按總積分分層,激勵學(xué)生積極參與和努力學(xué)習(xí)。學(xué)生個人、團(tuán)隊(duì)、學(xué)校均通過積分有排名。-作業(yè)或任務(wù)完成后,有導(dǎo)師評價(jià)和指導(dǎo)意見,幫助學(xué)生及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,提高學(xué)習(xí)效果。-設(shè)立多項(xiàng)獎學(xué)金,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行獎勵,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和競爭意識。-進(jìn)行入營測評、結(jié)業(yè)問卷調(diào)查、畢業(yè)就業(yè)后追蹤,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和就業(yè)情況,為行動計(jì)劃的改進(jìn)和完善提供依據(jù)。八、媒體宣傳-建立行動計(jì)劃主賬號,在微信公眾號、抖音、小紅書等平臺發(fā)布企業(yè)及企業(yè)家相關(guān)內(nèi)容,提高行動計(jì)劃的知名度和影響力。-對重要節(jié)點(diǎn)活動進(jìn)行全網(wǎng)報(bào)道,擴(kuò)大行動計(jì)劃的傳播范圍和社會影響力。-推動典型案例上全國性媒體報(bào)道,樹立榜樣和標(biāo)桿,吸引更多高校、大學(xué)生和企業(yè)參與到行動計(jì)劃中來。九、高校參與流程-學(xué)校根據(jù)高校畢業(yè)就業(yè)協(xié)會通知,提交校方參與申請,明確參與人數(shù)、專業(yè)要求等信息。Ver.202412138/9-活動組委會聯(lián)系校方,介紹行動計(jì)劃的具體內(nèi)容和安排,協(xié)商合作細(xì)節(jié)。-學(xué)校組織學(xué)生報(bào)名和初步海選,確定入營學(xué)生名單。-學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理,配合行動計(jì)劃的實(shí)施和十、大學(xué)生參與流程-參與對象為高職大二年級、本科大三年級、研究生研二年級學(xué)生,符合條件的學(xué)生自愿向校方報(bào)名。-校方進(jìn)行初步海選,選拔具有一定綜合素質(zhì)和潛力的學(xué)生入營。-入營學(xué)生簽訂承諾書,承諾遵守行動計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和要求,積極參與學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動。-大學(xué)生完成培訓(xùn)后,可獲得高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“北極星總裁特助行動計(jì)劃參訓(xùn)證書”。十一、企業(yè)參與流程-全國范圍的企業(yè)均可參與,企業(yè)應(yīng)具有良好的社會聲譽(yù)和發(fā)展前景。-企業(yè)須提供至少1個定薪定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高鉀型周期性癱瘓病因介紹
- 2023工作內(nèi)容保密協(xié)議書七篇
- 韋尼克腦病病因介紹
- 面部神經(jīng)炎病因介紹
- 路易體癡呆病因介紹
- 蠓性皮炎病因介紹
- 3篇 2024小學(xué)校長年度述職報(bào)告
- 中考?xì)v史復(fù)習(xí)教材知識梳理模塊七湖南地方文化常識
- (2024)河流治理工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(一)
- 2024年全球及中國智能交通行業(yè)概述分析及應(yīng)用領(lǐng)域調(diào)研報(bào)告
- GB/T 24602-2009城鎮(zhèn)污水處理廠污泥處置單獨(dú)焚燒用泥質(zhì)
- FZ/T 73044-2012針織配飾品
- T-YNRZ 012-2022 臺農(nóng)1號芒果種植技術(shù)規(guī)范
- COPD教學(xué)講解課件
- (完整版)國際法期末考試習(xí)題
- 2萬噸/年燃料丁醇發(fā)酵工段工藝設(shè)計(jì)- 倒數(shù)第二版
- 2021-2022學(xué)年六年級上冊世界少年奧林匹克思維能力測評地方選拔活動(含答案解析)
- 《生物力學(xué)》配套教學(xué)課件
- 湘科版五年級(上冊)科學(xué)期末質(zhì)量測試題(含答案)
- 腦積水(實(shí)用課件)
- 攝影技巧構(gòu)圖(共52張PPT)
評論
0/150
提交評論