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工作計劃表怎么設計【篇一:設計工作計劃】平面設計師2015年工作計劃新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對新一年的工作做一個計劃,總結以往的應驗教訓,在新的一年有所改進。在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結到的一些工作上不足的地方:1、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質量,保質保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。2、突破設計思路,提高設計眼界,不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向,處理好細節(jié)處,增強畫面美觀度。在設計風格上,嘗試多種設計風格,不要被客戶所局限住,將多種設計元素結合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。3、學無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務知識,通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。5、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進行設計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經過短暫的磨合期已經共同進行了幾個項目的設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工,嚴謹的工作態(tài)度,是我們應盡的責任和義務。作為一名平面設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。xx年2月14日篇二:2012年設計部工作計劃2014年設計部工作計劃(鄒春根)部門宗旨:靈活多變求實創(chuàng)新立足之本:以人為本精益求精一、今年的工作思路:1、根據公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;2、制定每月、每季度的工作計劃;3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經驗交流;6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;多了解建筑、室內裝飾、景觀綠化、導示標識行的新設計規(guī)范、材料、構思.....等等;五、加強自身工作能力,主動性的學習;三人行畢有我?guī)?,多聽取同事們對設計上的心得,對同事提出自己設計上,作圖上的問題認真的改正。對設計軟件多學習幾個,技不壓身。六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養(yǎng),多看看商業(yè)溝通方面,人際關系方面的書籍。我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。2015年6月24日朱明明篇四:設計部的工作計劃范文設計部的工作計劃范文一、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱:資深設計師2-3名職位描述:房產項目的整套平面設計包裝方案等職位要求:1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經歷;有房產類廣告經驗者優(yōu)先。2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。經過07年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。07年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信08年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。建議:實行一項目一設計師方案。實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。一項目一設計師的優(yōu)點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。根據實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。兩種不同的方式,確是面對同樣的產品,出于同樣的結果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。三、公司企業(yè)化(文化活動)從07年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信08年會做的更好。以下是一些可實施的建議。文化活動分為三部分:第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外內容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。內容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。第三:可以說是總結會,就是項目的階段總結內容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性四、內部資料整理,完善對外宣傳材料1、每年設計整理資料2、每年文案整理資料3、項目完整的推廣方案4、簡版對外宣傳ppt稿篇五:(平面設計)工作計劃工作計劃部分一:2011年11月至2012年1月(春節(jié)前)入職后,在完成日常工作的前提下,充分了解行業(yè)現狀、公司概況及本部門工作情況。具體如下瀏覽公司網站、vi、翻閱至今為止公司相關的宣傳資料及設計稿件。1,2,公司內部讀物制作周期,準備相應材料。公司是否有設計標準模板,如需要,則分部門分事件制作相應模板(例如ppt模板、文件標準格式等)方便大家應用。(模板類定期更新)3,感恩節(jié)(20111124)、圣誕節(jié)(20111225)、元旦(20120101)需要在入職后了解公司是否有計劃在各節(jié)日舉行相關活動,參與籌備設計等工作。4,春節(jié)前,公司年會籌備,如節(jié)目、禮品、場地布置、海報招貼、邀請函制作等相應設計。部分二:2012年春節(jié)后對相應的設計相關工作進行進一步完善更新。具體如下1,公司官網更新(頁面設置的變動、各部分內容的完善、新活動新資訊的及時更新)。2,公司vi系統(tǒng)的更新完善(標志、中英文標準字、中英文及標志的標準使用方法、標準色及輔助色、不同底色的使用規(guī)范、統(tǒng)一中英名片、信紙、信封、公文袋、公司專用稿紙、來訪證、工作證、合同書封面、企劃書封面、文件格式、手提袋、禮品包裝帶、包裝紙盒、公司旗幟、相關卡片標準等等)。3,內部刊物的資料準備及設計、外部宣傳的相關設計等。4,相應活動籌備相關設計等。5,其他公司安排的工作。這些是工作計劃,具體情況具體分析,及時調整?!酒?013-2014年設計部工作計劃】設計部工作計劃(2013-2014年)2013-2014年設計部工作計劃部門宗旨:靈活多變,求實創(chuàng)新。立足之本:以人為本,精益求精。一、發(fā)展定位對于設計部,業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題,現主要依托公司項目發(fā)展:1、市場業(yè)務部同志;2、網絡部自建網站及合作的網絡平臺;3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務范圍鎖定為:用現有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。二、技術創(chuàng)新對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新我們采取以下措施:1、每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;2、考察其他設計師的成果,吸取精華;3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。5、此項可作為培訓中的部分內容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。三、前期工作計劃1、根據公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;2、制定每月、每季度的工作計劃及需完成的任務量(此項需我司的市場部同志緊密配合);3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識和實戰(zhàn)的經驗交流;6、完善并培訓設計部管理制度及工作流程;7、完成公司下達的其它任務。四、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展,完善設計團隊。根據公司的戰(zhàn)略目標和明年市場的需求,現設計部需招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱:首席設計師1名;主筆設計師2名;1、相關工作經驗及技能要求:大?;蛞陨蠈W歷,裝潢設計或建筑工程相關專業(yè),熟悉工業(yè)廠房、辦公樓、酒店、賓館等工裝裝飾裝潢工程設計,熟練掌握cadps3dmax制圖軟件及其它相關設計軟件,能獨立完成工程圖紙設計,效果圖繪制,三年或以上工裝(工業(yè)廠房或辦公樓或酒店)裝飾設計經驗,戶籍不限!2、崗位職責分析目標客戶需求,充分理解客戶意圖;控制設計進度、優(yōu)化設計方案、指導設計師設計工作;深化設計,協(xié)調設計各工序的工作;施工工藝、施工圖管理及各專業(yè)協(xié)調整合;工程施工材料及供應商評鑒、成本控制管理;配合工程部、業(yè)務部預算相關工作;完成上級交辦的事項。五、設計部運作方案從現公司的新流程來說,目前公司的制度及工程管理還不是很完善。這樣對本公司品牌的建設和設計品質的推廣很不利。通過各種的培訓和對現階段部門工作的了解,總結出一些對設計部管理的經驗。公司今年才剛成立,設計部2013年也是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信2014年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。六、設計師的培訓計劃好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),2013-2014年的培訓計劃如下:1、完善設計部日常工作規(guī)章制度;2、講解設計部制圖標準;3、規(guī)范設計部出圖流程;4、規(guī)范設計部工作流程;5、建立和培養(yǎng)設計團隊;6、強化設計師談單所涉及的問題;7、每月典型設計案例談論會;8、定期市場新型材料的認識及運用;9、公司安排的其它培訓計劃。七、內部資料整理,完善對外宣傳材料1、每年設計整理資料;2、每年文案整理資料;3、項目完整的推廣方案;4、簡版對外宣傳ppt稿。八、加強設計資料建設購買新版的設計年鑒設計作品書籍資料,加強設計師的設計品質的提高。九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃員工為企業(yè)服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值得實現,我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。以上是本人從個人工作經歷的角度對關于設計部今后發(fā)展的理想化探討,因對公司具體運行現狀還缺乏原始參數資料,故不妥之處,懇請領導批評指正!謝謝!【篇三:設計師工作計劃】工作計劃首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能,熟悉有關行業(yè)規(guī)范,關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。下面是我過去半個月來工作回顧……等等。任務大小不一,處理時間長短不同但是,我都是認認真真保質保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一個月的整體上是忙碌的、充實的,也是充滿責任心的。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務能力,在以后的工作中與同事多溝通,多
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