安全生產(chǎn)保障經(jīng)費管理制度范文（2篇）

安全生產(chǎn)保障經(jīng)費管理制度范文一、總則1.為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的高效實施，充分保障安全生產(chǎn)所需的各項經(jīng)費，特制定本管理制度。2.本管理制度適用于企業(yè)內(nèi)所有涉及安全生產(chǎn)經(jīng)費籌措、使用、監(jiān)督等相關(guān)工作的部門及人員。二、經(jīng)費籌措1.安全生產(chǎn)經(jīng)費來源包括企業(yè)自有資金、政府撥款、社會捐贈等多元化渠道。2.企業(yè)應制定詳細且合理的安全生產(chǎn)經(jīng)費籌措計劃，確保各項經(jīng)費及時、足額到位。3.各部門、崗位應嚴格按照預算計劃要求，按時足額上繳安全生產(chǎn)經(jīng)費。三、經(jīng)費使用1.安全生產(chǎn)經(jīng)費主要用于購置安全設備、開展安全培訓、安裝安全監(jiān)測設備、整改安全隱患等關(guān)鍵領域。2.經(jīng)費使用應遵循合理、經(jīng)濟、公開、公正的原則，優(yōu)先滿足高風險部門和崗位的安全生產(chǎn)需求。3.經(jīng)費使用必須符合相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，未經(jīng)批準不得擅自改變經(jīng)費用途。4.涉及設備購置的經(jīng)費使用，應嚴格按照《設備采購管理制度》的規(guī)定執(zhí)行采購流程。四、經(jīng)費管理1.企業(yè)應設立安全生產(chǎn)經(jīng)費管理小組，全面負責經(jīng)費的籌措、分配和監(jiān)督管理工作。2.經(jīng)費管理小組應定期向上級主管部門報告經(jīng)費使用情況，并接受審計部門的監(jiān)督和檢查。3.各部門、崗位應按規(guī)定提交經(jīng)費使用申請，經(jīng)經(jīng)費管理小組審核后方可發(fā)放。4.經(jīng)費管理小組應建立健全經(jīng)費使用檔案，并定期進行清查和整理，確保資金使用的合理性和真實性。5.經(jīng)費管理小組應制定嚴格的經(jīng)費核銷制度，確保經(jīng)費的正常使用和核銷。6.對經(jīng)費使用中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應立即進行處理，并追究相關(guān)人員的責任。五、經(jīng)費監(jiān)督1.經(jīng)費監(jiān)督部門應定期對企業(yè)的經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費使用合規(guī)。2.經(jīng)費監(jiān)督部門可委托第三方機構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)費使用情況進行專項審計。3.對經(jīng)費使用中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，經(jīng)費監(jiān)督部門應及時報告公司領導，并依法依規(guī)進行處理。六、附則1.本管理制度的解釋權(quán)歸企業(yè)所有，并由企業(yè)行政部門負責解釋和修訂。2.本管理制度自頒布之日起正式執(zhí)行，適用于企業(yè)內(nèi)所有相關(guān)人員。企業(yè)在制定和執(zhí)行經(jīng)費管理制度時，應根據(jù)實際情況進行相應調(diào)整和完善，以確保制度的適用性和有效性。安全生產(chǎn)保障經(jīng)費管理制度范文（二）一、總則為規(guī)范安全生產(chǎn)保障經(jīng)費的管理，提升安全生產(chǎn)工作的效率與質(zhì)量，確保員工生命財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。二、經(jīng)費管理責任（一）公司安全生產(chǎn)管理部門承擔安全生產(chǎn)保障經(jīng)費的編制、執(zhí)行與監(jiān)督職責。（二）各二級分公司、部門負責安全生產(chǎn)保障經(jīng)費的具體使用。（三）全體員工應嚴格遵守本制度，確保安全生產(chǎn)保障經(jīng)費的合理使用。三、經(jīng)費編制（一）公司安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計劃與目標，遵循相關(guān)法律法規(guī)與政策，科學編制安全生產(chǎn)保障經(jīng)費預算。（二）安全生產(chǎn)保障經(jīng)費預算應涵蓋以下內(nèi)容：1.安全設備采購費用。2.安全培訓與演練費用。3.安全檢查與評估費用。4.安全宣傳與教育費用。5.安全事故處理與善后費用。四、經(jīng)費使用（一）各二級分公司、部門須依據(jù)安全生產(chǎn)保障經(jīng)費預算，執(zhí)行經(jīng)費使用。（二）在使用經(jīng)費前，各二級分公司、部門應編制經(jīng)費使用計劃，并報安全生產(chǎn)管理部門審批。（三）經(jīng)費使用計劃應明確以下內(nèi)容：1.經(jīng)費使用項目。2.經(jīng)費使用金額與時間節(jié)點。3.經(jīng)費使用理由與效果評估。（四）各二級分公司、部門須嚴格按照使用計劃執(zhí)行經(jīng)費，嚴禁挪用。（五）經(jīng)費使用過程中，如有超支或未使用完的情況，應及時向安全生產(chǎn)管理部門報備并調(diào)整。五、經(jīng)費監(jiān)督（一）安全生產(chǎn)管理部門負責對安全生產(chǎn)保障經(jīng)費的使用進行全程監(jiān)督與檢查。（二）安全生產(chǎn)管理部門有權(quán)隨時查閱各二級分公司、部門的經(jīng)費使用記錄，對不合規(guī)的經(jīng)費使用行為提出處理建議。（三）各二級分公司、部門應積極配合安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督工作，如實記錄經(jīng)費使用情況，并接受相關(guān)檢查與審計。六、經(jīng)費評估（一）各二級分公司、部門需按照經(jīng)費使用計劃，對經(jīng)費使用效果進行評估。（二）經(jīng)費評估應涵蓋以下內(nèi)容：1.經(jīng)費使用目標是否達成。2.經(jīng)費使用效果是否顯著。（三）各二級分公司、部門應將經(jīng)費評估結(jié)果報安全生產(chǎn)管理部門備案。七、違規(guī)處理（一）對于經(jīng)費使用中的違規(guī)行為，安全生產(chǎn)管理部門有權(quán)要求相關(guān)二級分公司、部門進行整改。（二）對于嚴重違規(guī)行為，安全生產(chǎn)管理部門將依法依規(guī)進行處罰。（三）對于挪用經(jīng)費的行為，安全生產(chǎn)管理部門將依法追究法律責任，并要求