機(jī)械工長QHSE職責(zé)規(guī)章制度

機(jī)械工長QHSE職責(zé)規(guī)章制度1.前言為了確保公司的機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并保護(hù)員工的人身安全和健康，訂立本規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)人職責(zé)2.1機(jī)械工長（以下簡稱“負(fù)責(zé)人”）是所在企業(yè)的機(jī)械設(shè)備安全與環(huán)境（QHSE）課程的負(fù)責(zé)人。2.2負(fù)責(zé)人必需全面負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、安全管理和環(huán)境保護(hù)等工作。2.3負(fù)責(zé)人需協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，及時(shí)解決機(jī)械設(shè)備安全和環(huán)境保護(hù)方面的問題。2.4負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行定期培訓(xùn)，了解新的技術(shù)、管理流程和法規(guī)法律的更新，進(jìn)一步提高本身的綜合素養(yǎng)。3.機(jī)械設(shè)備安全管理3.1負(fù)責(zé)人應(yīng)確保公司機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，訂立并實(shí)施機(jī)械設(shè)備安全管理制度。3.2負(fù)責(zé)人應(yīng)組織機(jī)械設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排出安全隱患。3.3負(fù)責(zé)人應(yīng)引導(dǎo)員工正確使用機(jī)械設(shè)備，供應(yīng)安全操作培訓(xùn)，確保員工遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。3.4負(fù)責(zé)人應(yīng)組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對機(jī)械設(shè)備事故的本領(lǐng)，保持應(yīng)急設(shè)備的完好性。3.5負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理程序，對任何事故進(jìn)行及時(shí)調(diào)查，分析事故原因，并采取措施防止仿佛事故再次發(fā)生。4.環(huán)境保護(hù)管理4.1負(fù)責(zé)人應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系，確保公司的機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)過程符合環(huán)保法規(guī)的要求。4.2負(fù)責(zé)人應(yīng)樂觀推行節(jié)能減排措施，加添機(jī)械設(shè)備的能源利用效率，降低公司的環(huán)境影響。4.3負(fù)責(zé)人應(yīng)開展環(huán)境影響評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能對環(huán)境造成的潛在威逼。4.4負(fù)責(zé)人應(yīng)定期舉辦環(huán)境培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識，確保員工正確執(zhí)行環(huán)保操作規(guī)程。4.5負(fù)責(zé)人應(yīng)搭配監(jiān)管部門的檢查，供應(yīng)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備和環(huán)保文件，確保公司遵守法規(guī)法律的要求。5.安全文化建設(shè)5.1負(fù)責(zé)人應(yīng)提倡和培育安全文化，建立安全生產(chǎn)的思想和意識。5.2負(fù)責(zé)人應(yīng)組織安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高員工的安全意識和安全技能。5.3負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)巡查，檢查機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)過程是否符合安全要求。5.4負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向員工轉(zhuǎn)達(dá)安全注意事項(xiàng)和緊急處理措施，確保員工對安全操作規(guī)程有充分的了解。5.5負(fù)責(zé)人應(yīng)組織安全獎(jiǎng)懲制度，對安全生產(chǎn)工作成績進(jìn)行考核，及時(shí)嘉獎(jiǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，對違規(guī)行為進(jìn)行紀(jì)律處分。6.質(zhì)量管理6.1負(fù)責(zé)人應(yīng)組織機(jī)械設(shè)備的定期檢驗(yàn)和維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。6.2負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。6.3負(fù)責(zé)人應(yīng)建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量掌控標(biāo)準(zhǔn)，提出改進(jìn)建議以提高質(zhì)量水平。6.4負(fù)責(zé)人應(yīng)對質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和處理，找出原因并采取相應(yīng)措施避開仿佛問題再次發(fā)生。6.5負(fù)責(zé)人應(yīng)組織員工參加質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量技能。7.知識管理7.1負(fù)責(zé)人應(yīng)建立知識管理機(jī)制，記錄和匯總機(jī)械設(shè)備維護(hù)和操作方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。7.2負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)溝通和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的專業(yè)知識水平和工作本領(lǐng)。7.3負(fù)責(zé)人應(yīng)介紹和推廣新的技術(shù)和管理方法，提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。7.4負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立機(jī)械設(shè)備管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，確保工作的規(guī)范化和可連續(xù)性。7.5負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立員工績效評估方法，依據(jù)評估結(jié)果供應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。8.后果與紀(jì)律8.1負(fù)責(zé)人應(yīng)承當(dāng)由于自身失職或欠妥操作所導(dǎo)致的事故和質(zhì)量問題的責(zé)任。8.2負(fù)責(zé)人應(yīng)依照公司的紀(jì)律規(guī)定執(zhí)行工作，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行紀(jì)律處分。8.3負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)禁泄露公司和員工的機(jī)密信息，保護(hù)企業(yè)的商業(yè)利益。8.4負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立和執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則，建立道德和職業(yè)操守標(biāo)準(zhǔn)。8.5負(fù)責(zé)人應(yīng)樂觀自動(dòng)改進(jìn)工作方法，提高工作效率和效果。9.附則9.1本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司全部，如有需要，公司可對本規(guī)章制度進(jìn)行修改和增補(bǔ)。9.2負(fù)責(zé)人應(yīng)對本規(guī)章制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，確保員工全面了解并