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文檔簡介

拌合站管理制度工作制模板第一章總則第一條規(guī)章制度的目的和依據(jù)1.1為規(guī)范拌合站管理,保障生產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效率,訂立本規(guī)章制度。1.2本規(guī)章制度依據(jù)相關(guān)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司內(nèi)部管理要求。第二條適用范圍2.1本規(guī)章制度適用于公司旗下全部拌合站的管理。2.2拌合站包含原材料子儲存區(qū)、混合裝置、產(chǎn)品儲存區(qū)等。第二章組織機構(gòu)和職責分工第三條組織機構(gòu)3.1設(shè)立拌合站管理部門,負責拌合站的日常管理工作。3.2拌合站管理部門下設(shè)站長、生產(chǎn)主管、質(zhì)檢主管等崗位。第四條職責分工4.1站長負責拌合站的整體管理,包含生產(chǎn)計劃訂立、人員管理、設(shè)備維護等工作。4.2生產(chǎn)主管負責監(jiān)督拌合站生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)的順利進行。4.3質(zhì)檢主管負責對拌合站生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品符合相關(guān)標準。第三章生產(chǎn)管理第五條生產(chǎn)計劃訂立5.1拌合站管理部門依據(jù)市場需求和供應(yīng)情況,訂立合理的生產(chǎn)計劃。5.2生產(chǎn)計劃應(yīng)提前確定原材料子的采購計劃,確保生產(chǎn)所需原材料子充分。第六條原材料子管理6.1拌合站管理部門應(yīng)訂立嚴格的原材料子管理制度,確保原材料子質(zhì)量和儲存安全。6.2原材料子應(yīng)存放在特地的儲存區(qū),進行分類、標識,并依照先進先出的原則管理。6.3原材料子的使用應(yīng)符合相關(guān)標準,并進行記錄和備份。第七條生產(chǎn)過程管理7.1生產(chǎn)主管負責拌合站生產(chǎn)過程的管理,包含設(shè)備調(diào)試、操作規(guī)程的執(zhí)行等。7.2生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格依照操作規(guī)程進行操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。7.3生產(chǎn)主管應(yīng)監(jiān)督設(shè)備的維護和保養(yǎng),及時處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)的連續(xù)進行。第八條產(chǎn)品質(zhì)量管理8.1質(zhì)檢主管負責產(chǎn)品質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品符合相關(guān)標準和要求。8.2拌合站管理部門應(yīng)建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量可控。8.3不合格產(chǎn)品應(yīng)及時進行處理,包含返工、報廢等,確保不合格產(chǎn)品不流入市場。第四章安全管理第九條安全生產(chǎn)管理9.1拌合站管理部門應(yīng)訂立安全生產(chǎn)管理制度,培訓員工安全操作規(guī)程并進行安全教育。9.2設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,并定期進行安全生產(chǎn)培訓。9.3確保生產(chǎn)現(xiàn)場的消防設(shè)施完善,保持生產(chǎn)區(qū)域的清潔整齊。第十條應(yīng)急管理10.1拌合站管理部門應(yīng)訂立應(yīng)急預案,并組織演練,以應(yīng)對突發(fā)事件。10.2應(yīng)急預案應(yīng)包含滅火、疏散、事故報告等救援措施和流程。10.3拌合站管理部門應(yīng)定期檢查應(yīng)急設(shè)備的完好性,并進行維護。第五章財務(wù)管理第十一條財務(wù)核算11.1拌合站管理部門應(yīng)依照相關(guān)財務(wù)制度進行核算和報表編制。11.2財務(wù)核算應(yīng)包含本錢核算、收入核算、支出核算等項目。11.3拌合站管理部門應(yīng)對財務(wù)核算結(jié)果進行分析和評估,供應(yīng)參考看法。第六章管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督第十二條執(zhí)行12.1拌合站管理部門負責制度的執(zhí)行和落實,對相關(guān)工作進行監(jiān)督和檢查。12.2各崗位人員應(yīng)依照規(guī)章制度要求執(zhí)行工作,否則將承當相應(yīng)責任。第十三條監(jiān)督13.1公司內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督機構(gòu),對拌合站管理部門的工作進行監(jiān)督和檢查。13.2監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)定期對拌合站進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改看法。13.3各崗位人員應(yīng)搭配監(jiān)督機構(gòu)的工作,供應(yīng)相關(guān)資料和信息。第七章附則第十四條規(guī)章制度的修訂14.1本規(guī)章制度的修訂應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門審批,并進行有效的溝通和培訓。14.2修訂后的規(guī)章制度應(yīng)在公司內(nèi)部進行廣泛宣傳和推廣。第十五條生效日期15.1本規(guī)章制度自頒布之日起生效。15.2管理部門應(yīng)對相關(guān)崗位人

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