航空公司資產(chǎn)管理制度管理提升

航空公司資產(chǎn)管理制度管理提升第一章總則為提升航空公司資產(chǎn)管理的科學性和有效性，確保資產(chǎn)的合理配置與使用，制定本制度。航空公司資產(chǎn)管理是指對公司所有資產(chǎn)的獲取、使用、維護、處置等全過程的管理，旨在提高資產(chǎn)使用效率，降低管理成本，增強公司運營效益。第二章制度目標本制度的主要目標包括：1.規(guī)范航空公司資產(chǎn)管理流程，明確責任分工，確保各項工作的高效執(zhí)行。2.提高資產(chǎn)使用效率，減少閑置和浪費現(xiàn)象，確保公司資源的科學合理配置。3.加強資產(chǎn)的安全管理，防止資產(chǎn)損失和風險，保障公司財產(chǎn)安全。4.建立健全資產(chǎn)管理的監(jiān)督和評估機制，確保制度的有效實施和持續(xù)改進。第三章適用范圍本制度適用于航空公司所有資產(chǎn)的管理，包括但不限于飛機、設備、設施、土地、房產(chǎn)、軟件及其他固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)。所有部門及員工在日常工作中均需遵循本制度的相關規(guī)定。第四章資產(chǎn)管理規(guī)范4.1資產(chǎn)的獲取在資產(chǎn)獲取階段，應進行充分的市場調(diào)研和需求分析，確保購買的資產(chǎn)符合公司運營需求。所有資產(chǎn)的采購應經(jīng)過預算審批，確保資金使用的合理性。1.資產(chǎn)采購需遵循公開、公平、公正的原則，優(yōu)先選擇信譽良好的供應商。2.對于重大資產(chǎn)采購，需成立專項小組進行評估和決策，確保采購過程的透明性。4.2資產(chǎn)的使用與維護所有資產(chǎn)的使用應遵循效益最大化原則，定期進行維護和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)處于良好狀態(tài)，提高使用壽命。1.各部門應制定資產(chǎn)使用計劃，明確使用權限和責任，確保資產(chǎn)的安全和合理使用。2.定期對資產(chǎn)進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免因資產(chǎn)故障造成的損失。4.3資產(chǎn)的處置資產(chǎn)處置應遵循公開、公平、公正的原則，避免因處置不當造成的損失。1.對于閑置或報廢資產(chǎn)，應進行評估并制定處置方案，確保處置過程中信息透明。2.處置資產(chǎn)的收入應納入公司財務系統(tǒng)，確保資金使用的合規(guī)性。第五章操作流程5.1資產(chǎn)采購流程1.各部門提出資產(chǎn)需求申請，填寫《資產(chǎn)需求申請表》并報財務部門審核。2.財務部門根據(jù)公司預算和資金情況進行審核，并提出建議。3.通過市場調(diào)研確定供應商，進行資產(chǎn)采購。4.采購完成后，財務部門進行資產(chǎn)入賬，更新資產(chǎn)管理系統(tǒng)。5.2資產(chǎn)使用流程1.各部門需制定資產(chǎn)使用計劃，明確使用人員和使用目的。2.定期對資產(chǎn)使用情況進行檢查，記錄使用日志，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。3.維護人員定期對資產(chǎn)進行檢查與維護，確保資產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。5.3資產(chǎn)處置流程1.對于閑置或報廢資產(chǎn)，各部門需填寫《資產(chǎn)處置申請表》，并報資產(chǎn)管理部門審核。2.資產(chǎn)管理部門進行評估，制定處置方案，報公司領導審批。3.處置完成后，及時更新資產(chǎn)管理系統(tǒng)，記錄處置情況。第六章監(jiān)督機制為確保資產(chǎn)管理制度的有效實施，建立監(jiān)督與評估機制，相關責任人需定期向管理層匯報資產(chǎn)管理情況。1.資產(chǎn)管理部門負責定期對各部門資產(chǎn)使用情況進行檢查，評估資產(chǎn)管理效果。2.設立資產(chǎn)管理反饋機制，鼓勵員工提出改進意見，并及時進行處理。3.定期組織資產(chǎn)管理培訓，提高員工的資產(chǎn)管理意識和能力。附則本制度的解釋權屬于航空公司資產(chǎn)管理部門，自頒布之日起實施。本制度將根據(jù)公司實際情況和法律法規(guī)的變化進行定期修訂和完善。通過實施本