電玩城創(chuàng)業(yè)計劃書

一．總論 4 4 4(三)電玩城市場機會： 5(四)營銷策略 5（五）投資與財務(wù) 7 8二．可行性分析分析 8(一)政策分析 8(二)項目背景 9(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 （四）項目發(fā)展前景 （五）項目優(yōu)點 三．市場分析與預(yù)測 (一)市場宏觀分析 四．項目運作分析 21 21(二)價格策略 24(三)廣告策略 24(四)公共關(guān)系策略 24(五)服務(wù)策略 25五．戰(zhàn)略與管理 25(一)發(fā)展戰(zhàn)略 25(二)組織結(jié)構(gòu) 29(三)人力資源配置 30六．投資預(yù)算與資金籌措 31(一)股本規(guī)模及資金構(gòu)成 31(二)資金來源及應(yīng)用 32(三)融資方案分析 32七．財務(wù)分析 33(一)財務(wù)預(yù)測的假設(shè) 33(二)利潤表 34(三)現(xiàn)金流量表 34(四)資產(chǎn)負(fù)債表 35(五)投資回報 36八．風(fēng)險與對策 36(一)行業(yè)風(fēng)險 37(二)市場風(fēng)險 37(三)經(jīng)營風(fēng)險 37(四)管理風(fēng)險 38(五)財務(wù)風(fēng)險 38(六)政策風(fēng)險 38(七)技術(shù)風(fēng)險 38(八)破產(chǎn)風(fēng)險 39九．公司的風(fēng)險對策 39社會各方籌資的集娛樂、休閑一體化，多種經(jīng)營方式的電娛公司。公司設(shè)在XX科技大學(xué)新區(qū)珍好一條街上、陽居民。飲茶，電玩，機麻等多面面滿足消費者的需求，選址得當(dāng)，方與精神生活的向往，極大的豐富了消費者的內(nèi)心需求。同時，電玩城2)在此處可租的大面積的商業(yè)門面4)創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境佳6)有早期的陽光力量健身的宣傳，消費者易進(jìn)入持。隨著人們生活水平的提高，消費發(fā)展不斷升級，更多人喜歡到電玩城消費。當(dāng)前游戲機技術(shù)含量越來越高，科技成分讓它逐漸與高博彩”的印象，逐漸有更多人認(rèn)可和接受了電玩城。游娛樂休閑會所較小，或者缺乏經(jīng)營特色。在XX來將秉著品牌化、管理精細(xì)化、經(jīng)營新思維、技術(shù)新應(yīng)用、利潤多元化的營銷策略發(fā)展。在同樣的大環(huán)境下，能夠比對手跑得更快一點，就需要差異化的競爭，形成自己的特色。品牌效應(yīng)好，采購供應(yīng)鏈完整，對機臺的消化能力也更強。另外，很多場地發(fā)展到一定程度后發(fā)新思維，運用新的管理軟件，讓場地有條不紊地經(jīng)營。市面上出了很多管理軟件，其中城市英雄的管理軟件比較適合場地的管理。同時，高客戶數(shù)量、提升每個幣的價格、增加玩家重復(fù)消費、增加連帶消費四個方面提升電玩城的銷售。對滿足一定條件的玩家開設(shè)會員服務(wù)，積分禮品、生日禮品、專場活動、沙龍俱樂部交往圈、培訓(xùn)提升、企員管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、服務(wù)控制八個方面，其中形象、環(huán)境管理是重點，要做到門店整潔，環(huán)境舒適，裝飾新穎又有變化，要能以外，可以提供附加的食品和飲料等，除此外還可為其提供存包、培鎖定玩家群，或是買幣送幣，最好不要打折，因為打折以后價格很難（五）投資與財務(wù)員2000*2*12=48000（安保人員）。合80％，其中，長期資金中包括長期借款和實收資本，七人均為工商管理專業(yè)。成員間密切交流，各司其職，都具有相關(guān)的專業(yè)知識與運作經(jīng)驗，也不斷與其他學(xué)院的同學(xué)學(xué)習(xí)相關(guān)知識與經(jīng)驗，進(jìn)而形成優(yōu)勢互補。同時，團隊還邀請了X化部結(jié)合近年來的管理實際于2013年初出臺了《娛樂場所管理辦法》，進(jìn)一步對娛樂場所的設(shè)立條件、審批流程、服務(wù)監(jiān)督等等明確（1）國家正進(jìn)一步加強娛樂場所引導(dǎo)和管理，加大執(zhí)法力度，規(guī)（2）在國家政策的指引下，正在進(jìn)一步優(yōu)化市場，鼓勵娛樂場所態(tài)。經(jīng)過后來幾年的嚴(yán)格控制，游戲廳日趨慘淡，新的公眾娛樂形式營利為目的，并向公眾開放、消費者自娛自樂的電子游藝場所。電玩的分支，所以，很多電玩城也開始有了時髦的稱呼，動漫城(其實是動漫游戲城)。其中的設(shè)備已不再是當(dāng)初的老虎機、跳舞機等，而是融合了很多動漫元素的新型游戲設(shè)備，比如抓抓樂、卡丁車等等，不隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，人們對于娛樂生活的追在周末進(jìn)行一些娛樂活動，組織一些聚會，男生大多喜歡打網(wǎng)游，但是有太單調(diào)，無法兼顧女朋友，女生偏向于購物，但不是每個人都支付得起，電影院KTV，一進(jìn)去就得耗上一晚還會在沉默的場景里越來越憋屈，到底哪里才是便宜、方便、多樣、氣氛活躍又能及時進(jìn)退的(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析時至今日，可以發(fā)現(xiàn)，短短幾年，動漫游戲產(chǎn)業(yè)基地猶筍般發(fā)展起來，我國在國內(nèi)多個省份已經(jīng)建立產(chǎn)業(yè)基地，大連，南京，上海，廣州等地建有大型動漫產(chǎn)業(yè)基地，越游戲是一個及創(chuàng)意、制作、運管、推廣于一身的產(chǎn)品，因此需要游藝娛樂經(jīng)營場地的發(fā)展之所以屢遭挫折，和發(fā)展初期經(jīng)營上的場所過小，數(shù)量過多，經(jīng)營過亂，管理過差等因素是分不開的。因此諸行動，例如：廣東中山世宇集團旗下“世宇樂園”品牌一直在秉承著自己的經(jīng)營理念，在探索面向全社會公眾，文明，健康，陽光的電一直以來，游戲產(chǎn)業(yè)與市場經(jīng)濟就是密切聯(lián)系的，市場除了帶給雄、世宇樂園、神采飛揚、大玩家超樂場、湯姆熊、環(huán)游嘉年華、風(fēng)城競爭；與網(wǎng)吧、手機游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲的競爭；與KTV，電影院等其他娛樂行業(yè)的競爭等。特別是網(wǎng)絡(luò)游戲，手機游戲，大型游戲機等借一個新興的行業(yè)發(fā)展過程中總是會聽到各方面質(zhì)疑的聲音，電玩娛樂、交際為一體的休閑體育方式將逐漸取代一度盛行的一些高消對于現(xiàn)今國內(nèi)的電玩場地來說，由于受國內(nèi)金融，房產(chǎn)等行業(yè)影響，場地的經(jīng)營成本（如：房租，水電，員工工資等）較幾年前一直在國內(nèi)，電玩游戲經(jīng)營場所盡管發(fā)展了幾十年，但在電玩城的經(jīng)營管理上還處于摸索階段，一些陳舊的理念根深蒂固，所以，在電樂市場的形勢分析，不僅是游戲機生產(chǎn)，還有游藝娛樂場所的運營，境下，能夠比對手跑得更快一點，就可以讓自己立于不敗之地。那么連鎖經(jīng)營相比一般的電玩城采購成本更低，品牌效應(yīng)好，采購供應(yīng)鏈完整，對機臺的消化能力也更強。另外，很多場地發(fā)展到一定程時采用新思維，運用新的管理軟件，讓場地有條不紊地經(jīng)營。同時，（1）游戲機的穩(wěn)定與變化，保證游戲機品質(zhì)的穩(wěn)定，不能讓玩顧客微笑相迎，辦事效率高；其次是保證店內(nèi)服務(wù)水平穩(wěn)定，服務(wù)員務(wù)，讓他有驚喜；最后是感動式服務(wù)，讓玩家成為本店的忠實粉絲，銷手段。每個店都需要想方設(shè)法營銷，誰的營銷手段更強，就更容易第一.大學(xué)生有一定的消費能力。大學(xué)生雖說沒有經(jīng)濟來源，但大第四.在大學(xué)周邊做電玩城項目，容易和其他商家做聯(lián)合營銷。大第五，電玩城的游戲種類繁多，兼顧了男女生的不同愛好，對于用花太多錢、方便、多樣、氣氛活躍又能及時進(jìn)退的好去處，由于大家對一般的娛樂方式已經(jīng)很是麻木，我們選擇了一個新興行業(yè)----元素的新型游戲設(shè)備，比如抓抓樂、卡丁車等等。不再是當(dāng)初我們認(rèn)餐飲購物服務(wù)的，有的與電影院聯(lián)合，有的增加了益智游戲，因此消費者也不再局限于游戲成癮的青少年，覆蓋情侶、白領(lǐng)、同事聚會等XX科技大學(xué)坐落于大禹之鄉(xiāng)、李白故里、人杰地靈的中國科技國防科技工業(yè)局共建高校。XX科技大學(xué)位于綿陽市涪城區(qū)青義鎮(zhèn)青前XX科技大學(xué)校區(qū)內(nèi)外極少有游戲機室，更無大B.大學(xué)生：時間安排較為自由，周末是情侶逛街、朋友聚會的好2.電玩城定址于西科大校外，十分接近目標(biāo)市場，沒有交通4.電玩城在裝修及游戲主題上融入了許多動漫元素，如頭文做更多的宣傳提高知名度，吸引顧客。越來越多的娛樂設(shè)施接踵缺乏社會經(jīng)驗，經(jīng)營管理能力不足，人脈不夠廣，進(jìn)貨知識和渠3.雖然政策解禁，但新執(zhí)照審批仍不算容易對經(jīng)營者個人實力大減少，可以將一定租金成本讓利消費者進(jìn)行促銷，對消費者更2.競爭對手——綿陽市其他的電玩城如大玩家等在原有消費者費、零花錢、兼職外快等，就消費金額來看，大部分人一600平米左右，以大學(xué)生為目標(biāo)顧客的，以實戰(zhàn)模擬環(huán)境、游戲種類多樣為特色的電玩娛樂場所，依靠周圍的商場、飲食行業(yè)、交通帶來位1）.引導(dǎo)期（2）.成長期（3）.補傳公司業(yè)務(wù)，快速傳播公司品牌，初步樹立品牌的形象，為進(jìn)一步搶司知名度，鞏固市場占有率，搶占市場。并由點帶面，吸引更多游戲品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展，進(jìn)一步提高公司的良好形斷出現(xiàn)我們的代理點，在知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、市場占有率都很有競爭力，我們將不斷完善營銷方式和制度，對公司內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，提高客戶數(shù)量、提升每個幣的價格、增加玩家重復(fù)消費、增加連帶消費四個方面提升電玩城的銷售。對滿足一定條件的玩家開設(shè)會員服務(wù)，積分禮品、生日禮品、專場活動、沙龍俱樂部交往圈、培訓(xùn)提升、企員管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、服務(wù)控制八個方面，其中形象、環(huán)境管理是重點，要做到門店整潔，環(huán)境舒適，裝飾新穎又有變化，要能以外，可以提供附加的食品和飲料等，除此外還可為其提供存包、培鎖定玩家群，或是買幣送幣，最好不要打折，因為打折以后價格很難商合作，故可以拿到遠(yuǎn)低于市場價的成本價。對于銷售價格，根據(jù)市廣告要給消費者一種刺激，好奇，興奮的感覺。要在廣告中將精理性、感性相結(jié)合，重在學(xué)生群體推廣傳播，讓更多的人了解我們，根據(jù)廣告三個時期的不同情況，擬定以下公共關(guān)系活動的建議，可酌情配合使用。抓住開業(yè)的機遇，慎重對待，利用這個機會推出公司的名稱、標(biāo)志及整體企業(yè)形象。因此，安排一個莊重而又熱烈的n公司開始融入市場，以低價格、高配置、游戲設(shè)備n大范圍擴大宣傳，加強宣傳力度，將公司快速打入n建設(shè)和健全公司文化，用公司文化和公司精神增強n在涉及公司全局性問題上，制定統(tǒng)一明確的制度，n繼續(xù)開拓市場，堅持游戲設(shè)備的創(chuàng)新，提高設(shè)備質(zhì)n邀請資深玩家以及技術(shù)人員做技術(shù)指導(dǎo)，并保持良n加強公司網(wǎng)站建設(shè)，積極主動利用各種合適的媒介n加強與本公司已有合作關(guān)系或經(jīng)濟來往的公司的合n繼續(xù)完善公司文化，深入公司文化內(nèi)涵，鼓勵學(xué)習(xí)n繼續(xù)加強公司網(wǎng)站建設(shè)，與別的網(wǎng)站加強溝通，相互連接，及時刷新，多一些項目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站瀏覽量，從n繼續(xù)完善管理體系，引入新的管理理念，倡導(dǎo)創(chuàng)新n根據(jù)公司未來的發(fā)展需要和人才結(jié)構(gòu)，制定人才培養(yǎng)的計劃方案，改變用人觀念，大力加強人才培養(yǎng)和引進(jìn)，在n繼續(xù)研發(fā)創(chuàng)新，掌握顧客新的娛樂取向，及時抓住開連鎖店，例如其他高校周圍，打造知名品牌經(jīng)濟實力，在區(qū)域內(nèi)有了較高的知名度，并占領(lǐng)了大部分市場份額，影響力大大提升。因此，管理人員要開始研究市場，尋求下一個開發(fā)大廣告，增強公司知名度，實行多元化戰(zhàn)略，進(jìn)行市場滲透，市場開人民為目標(biāo)，在綿陽市內(nèi)打響品牌知名度，搶占市場，爭取大份額的國擴展，參與更大范圍的國內(nèi)市場競爭，打造頂級品牌，走向高端市在做好市場調(diào)研與規(guī)劃的前提下，開拓中國市場根據(jù)國內(nèi)市場需求與特點，加強技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效學(xué)、合理的配置。做到人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地組織召開總經(jīng)理會議，全面負(fù)責(zé)公司各項重大活動，制定公司發(fā)展規(guī)劃，對姜英美工商管理學(xué)本科總經(jīng)理公司重大活動實施正確決策，對外簽訂合同，營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境，姜英美工商管理學(xué)本科總經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)公司會計工作，組織建立公司經(jīng)濟核算辦法和財務(wù)會計制度，審查財務(wù)經(jīng)理工商管理學(xué)本科重要的經(jīng)濟合同，制定價格，確定周期收支狀況，做好財務(wù)預(yù)算，制定周期財務(wù)經(jīng)理工商管理學(xué)本科性財務(wù)報表，開展財務(wù)成果預(yù)測，參與公司項目可行性研究。協(xié)助總經(jīng)理制定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、配置等活動，以工商管理學(xué)本科人事經(jīng)理劉榮筠及公司員工績效考評，從而協(xié)助總經(jīng)理做出人事崗位調(diào)整，編訂勞動合同，工商管理學(xué)本科人事經(jīng)理劉榮筠合理制定工資獎金頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。全面計劃安排市場部工作，制定季度營銷策略和營銷計劃，合理制定部門內(nèi)市場經(jīng)理魯宇熒工商管理學(xué)本科部工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎懲制度，指導(dǎo)檢查部門內(nèi)工作實施，制定廣告策略以及促銷計劃，及時市場調(diào)研，把握市場方向，擬定和監(jiān)督營銷計劃。負(fù)責(zé)設(shè)備安裝以及調(diào)試，嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量，驗收合格后方可投入使用，定技術(shù)經(jīng)理張楠楠工商管理學(xué)本科期檢查設(shè)備情況，杜絕安全隱患，若設(shè)備出現(xiàn)故障，及時報備維修，研發(fā)創(chuàng)制定行政章程，協(xié)同和監(jiān)督公司各部門工作正常高效運轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)后勤全面工行政經(jīng)理李雪梅工商管理學(xué)本科作，保證公司基礎(chǔ)設(shè)施、辦公用品以及各項設(shè)備的維護(hù)管理，建立良好的工(一)股本規(guī)模及資金構(gòu)成司所有股本規(guī)模及資金構(gòu)成權(quán)的全部股份，既包括普通股也包括優(yōu)先股，為構(gòu)成公司股東權(quán)益的兩個組成部分之一。股金的構(gòu)成及其比例關(guān)系。資金結(jié)構(gòu)有廣義和狹義之分。狹義的在此次電玩城項目全部投資資金中，長期資金占70其(三)融資方案分析(一)財務(wù)預(yù)測的假設(shè)（1）公司成立初期享受“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”，免交兩年營業(yè)稅設(shè)備到貨、安裝、調(diào)試在一個季度之內(nèi)完成，租賃選址在XX第一年第二年第三年第四年第五年一、營業(yè)收入減：營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加00管理費用財務(wù)費用二、營業(yè)利潤減：所得稅00三、凈利潤第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量提供服務(wù)收到的現(xiàn)金流入小計裝修房屋支付的0000經(jīng)營租賃支付的支付給職工的現(xiàn)金支付其他經(jīng)營活動的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金0000投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額0000三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收的權(quán)益性投資0000借款所得現(xiàn)金0000現(xiàn)金流入小計0000償還利息支付的償還借款支付的0000分配股利所支付0現(xiàn)金流出小計籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額第二年銀行存款長期股權(quán)投資資產(chǎn)合計0000第一年第四年第五年第三年應(yīng)付職應(yīng)付職工薪酬應(yīng)交稅