分析市場結(jié)構(gòu)-項目二 價格的幕后推手需求與供19課件講解_第1頁
分析市場結(jié)構(gòu)-項目二 價格的幕后推手需求與供19課件講解_第2頁
分析市場結(jié)構(gòu)-項目二 價格的幕后推手需求與供19課件講解_第3頁
分析市場結(jié)構(gòu)-項目二 價格的幕后推手需求與供19課件講解_第4頁
分析市場結(jié)構(gòu)-項目二 價格的幕后推手需求與供19課件講解_第5頁
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項目二價格的幕后推手：需求與供給分析市場結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)之五主講：張文英歐佩克的夢想與現(xiàn)實任務(wù)三中東地區(qū)是一個天然的大油庫，在它的地底下蘊藏的石油量占到世界的一半以上。而幸運占有這個地區(qū)的是屈指可數(shù)的幾個石油寡頭國家：伊朗、伊拉克、科威特、沙特阿拉伯等。這些國家被高額的利潤所誘惑，他們組成了一個聯(lián)盟——世界石油輸出國組織，簡稱歐佩克。他們想通過統(tǒng)一減少產(chǎn)量來提高石油價格。在1973～1985年，他們曾經(jīng)成功把原油價格每桶上漲了十多倍，從而使各國共同取得驚人的利潤。不過受競爭因素的影響，這種統(tǒng)一產(chǎn)量和價格的手段并不總是靈的。思考：歐佩克組織為什么有時候靈有時候不靈呢？情景導(dǎo)入：歐佩克的難博弈論（Gametheory）是指兩人或多人在平等的對局中各自利用對方的策略達到取勝目標的理論5.3.1博弈論5.3.1博弈論“策略”是指每個人在決定采取什么行動時，必須考慮其他人對這種行動會做出什么反應(yīng)的狀況。上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城5.3.2博弈經(jīng)典案例這個博弈說明了為什么合作是困難的。即使在合作使所有人狀況變好時，人們的生活中也往往不能相互合作。案例分析——歐佩克組織不靈的原因伊拉克增產(chǎn)減產(chǎn)沙特增產(chǎn)600，600800，500減產(chǎn)500

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