安全生產(chǎn)交接班制度范文（2篇）

安全生產(chǎn)交接班制度范文一、概述安全生產(chǎn)交接班系指不同班次、不同崗位間，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面、系統(tǒng)交接與溝通的管理機(jī)制。通過此制度，旨在確保信息傳遞的清晰與有效，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)問題，從而保障生產(chǎn)過程的安全。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括但不限于生產(chǎn)人員、管理人員及其他相關(guān)人員。三、職責(zé)與義務(wù)1.原班次員工：a.詳盡記錄與總結(jié)本班次的安全生產(chǎn)狀況，包括問題及解決措施；b.如有未解決的安全隱患，需詳細(xì)記錄并及時向接班人報告；c.對崗位設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)與檢查，確保設(shè)備完好無損；d.向接班人詳細(xì)介紹本班次工作情況，并提供必要的協(xié)助與指導(dǎo)；e.如有特殊情況，需向接班人提供相關(guān)信息與提示。2.接班人員：a.認(rèn)真閱讀前一班次的交接班記錄，全面了解安全生產(chǎn)情況；b.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題及時記錄并采取解決措施；c.檢查并清點(diǎn)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；d.在交接班過程中，向原班次員工請教與學(xué)習(xí)相關(guān)工作技能；e.對接班后的工作情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為下一班次交接班做準(zhǔn)備。四、交接班流程1.原班次員工離崗前：a.向接班人員介紹本班次工作情況，特別是安全隱患及解決措施；b.提供必要的工作資料與相關(guān)信息；c.與接班人員共同檢查設(shè)備完好情況；d.轉(zhuǎn)交交接班記錄，包括當(dāng)班工作情況；e.提醒接班人員注意事項。2.接班人員接班后：a.仔細(xì)閱讀交接班記錄，了解前一班次工作情況及安全隱患；b.對設(shè)備進(jìn)行檢查與清點(diǎn)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；c.發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題及時記錄并采取解決措施；d.對接班后工作情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為下一班次交接班做準(zhǔn)備。五、交接班注意事項1.交接班記錄需真實、完整、準(zhǔn)確，涵蓋問題、解決措施及重要事項；2.保持信息連貫性與完整性，確保信息傳遞無誤；3.重要事項與特殊情況需及時告知接班人員并相互確認(rèn)；4.進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)備檢查與清點(diǎn)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；5.在交接班過程中，保持相互尊重與友好態(tài)度，促進(jìn)信息交流與工作協(xié)同。六、處罰措施對于明知故犯或故意疏忽導(dǎo)致安全問題的員工，將根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括但不限于警告、罰款、調(diào)整崗位等措施。七、制度的執(zhí)行與監(jiān)督1.公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)宣傳與培訓(xùn)本制度，確保員工了解制度內(nèi)容；2.相關(guān)部門監(jiān)督制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理；3.員工應(yīng)主動遵守本制度規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級或相關(guān)部門匯報。八、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行，如需修改，須經(jīng)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。安全生產(chǎn)交接班制度范文（二）一、目的與依據(jù)為切實保障安全生產(chǎn)工作的連貫性與穩(wěn)定性，提升安全生產(chǎn)管理的效能與標(biāo)準(zhǔn)，確保員工的人身與財產(chǎn)安全，特制定此交接班制度。本制度嚴(yán)格遵循《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際狀況進(jìn)行編制。二、適用范圍本交接班制度適用于本單位全體員工，涵蓋生產(chǎn)車間、辦公室等各個崗位。三、交接班程序1.交接班時間每日交接班定于上班前____分鐘進(jìn)行，以確保新班次員工能夠充分了解上一班次的工作狀態(tài)。2.交接人員交接工作由上一班次負(fù)責(zé)人與新班次負(fù)責(zé)人共同執(zhí)行，確保信息的準(zhǔn)確傳遞。3.交接內(nèi)容（1）上一班次負(fù)責(zé)人需向新班次負(fù)責(zé)人提供以下信息：①當(dāng)班期間發(fā)生的事故、隱患、緊急情況的處置情況，包括事故報告、處理措施等；②當(dāng)班期間完成的工作、任務(wù)進(jìn)度，包括日常檢查記錄、異常情況記錄等；③當(dāng)班期間存在的安全隱患及遺留問題的整改情況；④對下一班次可能遇到的特殊情況或注意事項的提醒。（2）新班次負(fù)責(zé)人需進(jìn)行以下操作：①對上一班次提供的交接內(nèi)容進(jìn)行逐項核實，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄；②對新班次的工作任務(wù)進(jìn)行安排，并強(qiáng)調(diào)安全事項與隱患防范；③將交接內(nèi)容詳細(xì)記錄并存檔，以備后續(xù)查閱。4.交接班記錄交接人員需對交接過程進(jìn)行詳細(xì)記錄并妥善保存，記錄中應(yīng)明確時間、地點(diǎn)、參與人員等相關(guān)信息。交接班記錄需按既定周期進(jìn)行歸檔。四、責(zé)任與監(jiān)督1.負(fù)責(zé)人責(zé)任各班次負(fù)責(zé)人在交接班過程中應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，確保交接工作的順利進(jìn)行，并提供準(zhǔn)確的信息。如遇問題或隱患，應(yīng)立即上報并采取相應(yīng)措施。2.監(jiān)督與檢查本單位安全生產(chǎn)管理部門將對交接班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并對違反規(guī)定的責(zé)任單位與