建筑工程企業(yè)財務(wù)管理制度流程_第1頁
建筑工程企業(yè)財務(wù)管理制度流程_第2頁
建筑工程企業(yè)財務(wù)管理制度流程_第3頁
建筑工程企業(yè)財務(wù)管理制度流程_第4頁
建筑工程企業(yè)財務(wù)管理制度流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

建筑工程企業(yè)財務(wù)管理制度流程一、制定目的及范圍本制度旨在加強建筑工程企業(yè)的財務(wù)管理,確保財務(wù)活動的規(guī)范性和透明度,提高資金使用效率,防范財務(wù)風(fēng)險。制度適用于公司所有財務(wù)活動,包括預(yù)算管理、成本控制、財務(wù)報表編制、資金管理及內(nèi)部審計等。二、財務(wù)管理原則財務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則:1.真實、準(zhǔn)確、及時地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.合法合規(guī),確保所有財務(wù)活動符合國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。3.預(yù)算控制為主,確保各項支出在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行,避免超支現(xiàn)象。4.強化內(nèi)部控制,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和完整性,防范舞弊風(fēng)險。三、財務(wù)管理流程1.預(yù)算管理流程1.1預(yù)算編制各部門根據(jù)年度計劃編制預(yù)算,預(yù)算需包括收入預(yù)算、支出預(yù)算及項目投資預(yù)算。1.2預(yù)算審批各部門提交預(yù)算后,財務(wù)部進(jìn)行審核,必要時可要求補充資料,審核通過后報公司管理層審批。1.3預(yù)算執(zhí)行各部門根據(jù)審批的預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行,財務(wù)部應(yīng)定期跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,確保各項支出符合預(yù)算。1.4預(yù)算調(diào)整如需調(diào)整預(yù)算,相關(guān)部門需提交書面申請,經(jīng)財務(wù)部審核后報公司管理層審批。2.成本控制流程2.1成本預(yù)算項目經(jīng)理根據(jù)項目特點制定項目成本預(yù)算,需包括人工費、材料費、設(shè)備費等各項費用。2.2成本監(jiān)控項目實施過程中,項目經(jīng)理應(yīng)定期進(jìn)行成本監(jiān)控,及時記錄各項費用支出情況,并與預(yù)算進(jìn)行對比。2.3成本分析項目結(jié)束后,財務(wù)部對項目成本進(jìn)行分析,編制成本分析報告,查找成本超支原因并提出改進(jìn)建議。3.財務(wù)報表編制流程3.1數(shù)據(jù)匯總財務(wù)部根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總,確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。3.2報表編制財務(wù)部根據(jù)匯總數(shù)據(jù)編制財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及現(xiàn)金流量表等。3.3報表審核編制完成后,報表需由財務(wù)主管進(jìn)行審核,確保報表符合會計準(zhǔn)則和企業(yè)實際情況。3.4報表發(fā)布審核通過后,財務(wù)報表需及時向公司管理層及相關(guān)部門發(fā)布,確保信息透明。4.資金管理流程4.1資金預(yù)算財務(wù)部根據(jù)公司整體預(yù)算情況制定資金預(yù)算,確保公司各項活動有足夠的資金支持。4.2資金申請各部門如需資金,應(yīng)提前提交資金申請,說明資金用途及金額。4.3資金審批財務(wù)部對資金申請進(jìn)行審核,必要時可要求提供補充資料,審核通過后報公司管理層審批。4.4資金支付審批通過后,財務(wù)部應(yīng)及時進(jìn)行資金支付,確保資金使用效率。5.內(nèi)部審計流程5.1審計計劃財務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司實際情況制定年度內(nèi)部審計計劃,明確審計范圍和重點。5.2審計實施按照審計計劃,財務(wù)部應(yīng)定期對各部門的財務(wù)活動進(jìn)行審計,確保合規(guī)性及準(zhǔn)確性。5.3審計報告審計完成后,需編制審計報告,報告中應(yīng)包括審計發(fā)現(xiàn)、問題總結(jié)及整改建議。5.4整改落實各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)審計報告進(jìn)行整改,財務(wù)部應(yīng)跟蹤整改情況,確保問題得到有效解決。四、備案與存檔所有財務(wù)活動需進(jìn)行備案,財務(wù)部應(yīng)將相關(guān)文件、報表、審批記錄等整理歸檔,以備日后查閱。各部門也應(yīng)妥善保存與財務(wù)活動相關(guān)的文件,確保信息的可追溯性。五、財務(wù)紀(jì)律1.財務(wù)人員職責(zé)財務(wù)人員應(yīng)定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.財務(wù)行為規(guī)范財務(wù)人員不得接受與工作有關(guān)的任何形式的回扣或贈品,違者將受到嚴(yán)肅處理。3.信息披露財務(wù)信息應(yīng)及時、準(zhǔn)確地向管理層及相關(guān)部門披露,確保透明度,維護(hù)公司信譽。六、反饋與改進(jìn)機制本制度實施過程中,應(yīng)定期收集各部門對財務(wù)管理流程的意見和建議,財務(wù)部應(yīng)根據(jù)反饋信息進(jìn)行流程優(yōu)化,確保財務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論