青島農(nóng)業(yè)大學《儒商之道》2023-2024學年第一學期期末試卷_第1頁
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自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁青島農(nóng)業(yè)大學《儒商之道》

2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和()兩個因素。A.股利率B.個別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率2、能夠集中加強對國際業(yè)務的管理,但容易造成國內(nèi)、國外兩部門的對立,不利于資源優(yōu)化配置的跨國公司的管理組織形式是()。A.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B.國際業(yè)務部門C.全球職能結(jié)構(gòu)D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)3、根據(jù)渠道的寬窄,分銷渠道分為寬渠道和()。A.狹渠道B.扁渠道C.小渠道D.窄渠道4、固定資產(chǎn)的使用年限一般在()年以上。A.1B.2C.3D.55、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說法,不正確的是()。A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開始的B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的藝創(chuàng)新C.漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)6、()是企業(yè)管理的首要職能。A.計劃職能B.組織職能C.指揮職能D.控制職能7、品牌資產(chǎn)的核心是()。A.品牌忠誠度B.品牌知名度C.品牌聯(lián)想度D.品牌認知度8、下列各項中,不屬于企業(yè)公共關(guān)系活動職能的是()。A.信息監(jiān)測B.反饋調(diào)整C.輿論宣傳D.溝通協(xié)調(diào)9、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時,有“三全一多樣”的要求,這指的是()。A.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理B.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理10、在對六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進行測量時,通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點及范圍,采用()來識別主要因素或根本原因。A.數(shù)學模型B.關(guān)鍵事件C.關(guān)鍵數(shù)據(jù)D.操作標準11、下列網(wǎng)絡營銷方式中,在六維理論的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的營銷方式是()。A.即時通訊營銷B.RSS營銷C.SNS營銷D.網(wǎng)絡軟文營銷12、企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力是()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.預期生產(chǎn)能力C.計劃生產(chǎn)能力D.調(diào)控生產(chǎn)能力13、注冊商標時,每次續(xù)展注冊的有效期為()年。A.15B.20C.10D.514、某旅游企業(yè)為了獲得更大的收益,決定進軍家居行業(yè),該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略15、我國《著作權(quán)法》規(guī)定,著作的修改權(quán)、署名權(quán)以及保護作品的完整性的權(quán)利均不受時間限制,但作品的使用權(quán)、發(fā)表權(quán)、獲得報酬的權(quán)利為作者終生及死后()年。A.10B.20C.30D.50二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、生產(chǎn)過程的時間組織重要目的是()A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本2、企業(yè)的經(jīng)營目標主要是()。A.滿足社會需要B.促進自由競爭C.完成政府指令D.實現(xiàn)充分就業(yè)E.獲取利潤3、全面質(zhì)量管理的工作流程有()A.決策B.準備C.開始D.擴展E.PDCA循環(huán)4、根據(jù)調(diào)查方法,可以將市場調(diào)查分為()。A.描述性市場調(diào)查B.預測性市場調(diào)查C.文案調(diào)查D.實地調(diào)查E.專項市場調(diào)查5、按照流水線生產(chǎn)對象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線6、企業(yè)外部招聘的形式主要有()。A.媒體廣告招聘B.校園招聘C.晉升D.獵頭公司招聘E.人才招聘會招聘7、生產(chǎn)商可以借助以下()權(quán)力對中間商進行管理。A.強制力B.向心力C.專長力D.創(chuàng)造力E.感召力8、股份有限公司董事的忠實義務包括()。A.自我交易禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機密E.禁止濫用公司財產(chǎn)9、企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括()A.工作目標B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度10、質(zhì)量認證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評定C.第二方獨立證實D.風箏標志E.合格評定11、關(guān)于項目組合評估的項目地圖法的說法,錯誤的有()A.珍珠型項目具有較高的預期收益和成功概率B.牡蠣型項目具有較高的成功概率,但潛在收益較低C.白象型項目具有較高的預期收益,但成功概率較低D.面包和黃油型項目成功概率低,但預期收益較高E.對于白象型項目,企業(yè)應終止或排除12、六西格瑪管理中倡導者的成員包括()。A.總裁B.行政總裁C.總經(jīng)理D.首席信息官E.財務副總裁13、市場營銷計劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機會與問題分析C.確立營銷目標D.執(zhí)行控制E.制定營銷方案14、合理的組織生產(chǎn)過程遵循的基本原則包括()A.連續(xù)性原則B.可行性原則C.節(jié)奏性原則D.準時性原則E.科學性原則15、工作分析的實施是一個完整的過程,一般應包括()等步驟。A.準備階段B.實施階段C.調(diào)查階段D.分析階段E.應用反饋階段三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)分析企業(yè)在進行品牌資產(chǎn)管理時應關(guān)注哪些方面,如品牌價值評估、品牌保護、品牌延伸管理等,以及品牌資產(chǎn)管理對企業(yè)品牌競爭力的影響。2、(本題5分)請論述在企業(yè)社會責任投資(SRI)中,如何評估投資項目的社會和環(huán)境影響,平衡經(jīng)濟回報和社會責任,實現(xiàn)可持續(xù)的投資目標。3、(本題5分)分析企業(yè)在進行客戶滿意度調(diào)查時需要注意的問題,如問卷設(shè)計、樣本選擇、數(shù)據(jù)分析方法等,并說明如何根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取改進措施。4、(本題5分)探討企業(yè)如何進行市場調(diào)研方案的設(shè)計,明確調(diào)研目的、方法、樣本和數(shù)據(jù)分析方法。5、(本題5分)企業(yè)的客戶關(guān)系生命周期包括不同階段,每個階段需要不同的營銷策略。請分析客戶關(guān)系生命周期的階段特點和營銷策略,討論如何通過有效的客戶關(guān)系管理實現(xiàn)客戶價值的最大化。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某保健食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),在制定產(chǎn)品市場營銷策略之前,分別將消費者分為男性和女性兩個子市場,針對不同子市場消費者需求特點,推出不同產(chǎn)品,制定不同的營銷策略。該企業(yè)為了督促客戶盡快付款,對經(jīng)銷商制定了“5/10,n/30"的付款條件。同時,該企業(yè)還安排了工作人員在現(xiàn)場向顧客介紹和銷售產(chǎn)品,在各經(jīng)銷店鋪開展免費贈送、有獎銷售等活動。

1.該企業(yè)進行市場細分的標準是什么?

2.該企業(yè)采用的定價策略是什么?

3.該企業(yè)采用的促銷方式有哪些?2、(本題10分)供應鏈管理是一種先進的管理理念,它的先進性體現(xiàn)在是以客戶和最終消費者

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