瓊臺師范學(xué)院《高級財(cái)務(wù)會計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
瓊臺師范學(xué)院《高級財(cái)務(wù)會計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
瓊臺師范學(xué)院《高級財(cái)務(wù)會計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁瓊臺師范學(xué)院

《高級財(cái)務(wù)會計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,建設(shè)期為1年,每年年初投資150萬元。項(xiàng)目運(yùn)營期為6年,每年年末現(xiàn)金凈流量為50萬元。若貼現(xiàn)率為9%,則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為:()A.78.28萬元B.82.78萬元C.68.82萬元D.72.88萬元2、乙公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券,面值為1000萬元,票面年利率為6%,每年年末支付利息,到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為1040萬元,不考慮發(fā)行費(fèi)用,實(shí)際利率為5%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為()萬元。A.1000B.1020C.1030D.10403、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付票據(jù)”科目貸方余額為100萬元,“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬元,“預(yù)付賬款”科目借方余額為30萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少?A.150萬元B.250萬元C.180萬元D.280萬元4、某企業(yè)2023年7月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為12000元,“原材料”賬戶的余額為80000元,本月購入材料的實(shí)際成本為168000元,計(jì)劃成本為160000元,本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)7月31日原材料的實(shí)際成本為()A.150000元B.148000元C.156000元D.152000元5、某公司2023年1月1日發(fā)行3年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券,面值為1000萬元,票面年利率為5%,發(fā)行價(jià)格為960萬元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi),該債券實(shí)際利率為()。A.5%B.6%C.4%D.3%6、企業(yè)銷售商品一批,增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬元,增值稅稅額為13萬元。為了及早收回貨款,企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10,1/20,n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅??蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為()A.111萬元B.112萬元C.110萬元D.113萬元7、某公司在年初購買了一項(xiàng)價(jià)值50萬元的固定資產(chǎn),預(yù)計(jì)使用壽命為5年,無殘值。采用直線法計(jì)提折舊。在第三年年末,公司對該項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新評估,發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬元。則在第三年年末,公司應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額為()萬元。A.10B.15C.20D.258、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實(shí)際成本為300元;9月7日購入甲材料350千克,每千克實(shí)際成本為310元;9月21日購入甲材料400千克,每千克實(shí)際成本為290元;9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為()元。A.145000B.150000C.153000D.1550009、某企業(yè)在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí),預(yù)計(jì)期初現(xiàn)金余額為50萬元,本期現(xiàn)金收入200萬元,現(xiàn)金支出150萬元。若企業(yè)要求期末現(xiàn)金余額不低于30萬元,則企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排的現(xiàn)金投放或籌措金額為多少萬元?()A.0B.20C.30D.5010、甲公司2023年1月1日購入乙公司80%股權(quán),能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營政策實(shí)施控制。除乙公司外,甲公司無其他子公司。2023年度,乙公司按照購買日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算實(shí)現(xiàn)的凈利潤為2000萬元,無其他所有者權(quán)益變動。2023年末,甲公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中少數(shù)股東權(quán)益為825萬元。不考慮其他因素,2023年度少數(shù)股東損益為()萬元。A.400B.325C.300D.42511、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工,該產(chǎn)品的成本為50萬元,售價(jià)為80萬元,增值稅稅率為13%。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入應(yīng)付職工薪酬的金額為()A.50萬元B.80萬元C.56.5萬元D.90.4萬元12、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為15%,權(quán)益乘數(shù)為2,則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為:()A.30%B.22.5%C.18%D.10%13、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股18000萬股,7月1日以2021年12月31日總股本18000萬股為基數(shù)每10股送3股;11月1日回購普通股1200萬股。2022年度凈利潤4500萬元。則2022年度基本每股收益為多少元?()A.0.20B.0.22C.0.24D.0.2614、某公司的股票當(dāng)前市場價(jià)格為30元,每股收益為2元,市盈率為15倍。若公司計(jì)劃發(fā)放10%的股票股利,在其他條件不變的情況下,發(fā)放股票股利后的市盈率為:()A.13.64倍B.15倍C.16.67倍D.18倍15、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日,對存貨進(jìn)行減值測試時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的因素有()。A.存貨的市場價(jià)格持續(xù)下跌,并且在可預(yù)見的未來無回升的希望B.企業(yè)使用該項(xiàng)原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷售價(jià)格C.企業(yè)因產(chǎn)品更新?lián)Q代,原有庫存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要,而該原材料的市場價(jià)格又低于其賬面成本D.已霉?fàn)€變質(zhì)的存貨二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)的存貨管理對于資金占用和運(yùn)營效率有著重要影響。請?zhí)接懘尕浗?jīng)濟(jì)批量模型的基本原理和假設(shè)條件,分析在實(shí)際應(yīng)用中可能存在的局限性,以及如何結(jié)合企業(yè)的具體情況對模型進(jìn)行修正和優(yōu)化以確定最佳存貨量。2、(本題5分)簡述會計(jì)信息質(zhì)量要求中的重要性原則。答:重要性原則要求企業(yè)在會計(jì)核算中對交易或事項(xiàng)區(qū)分重要程度,分別采用不同的會計(jì)處理方法。對于重要的事項(xiàng),應(yīng)單獨(dú)核算、充分披露;對于不重要的事項(xiàng),可以簡化處理。以提高會計(jì)信息的有用性,避免信息過載。3、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充說明。請闡述財(cái)務(wù)報(bào)表附注的主要內(nèi)容和作用,分析如何通過附注提高財(cái)務(wù)報(bào)表的信息質(zhì)量和透明度,舉例說明重要的附注披露事項(xiàng),如關(guān)聯(lián)方交易、或有事項(xiàng)等。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)探討企業(yè)融資渠道的拓展與創(chuàng)新。分析傳統(tǒng)融資渠道的局限性,探討如何拓展和創(chuàng)新融資渠道,滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的融資需求。2、(本題5分)論述企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向。分析內(nèi)部控制以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的重要性,闡述如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。3、(本題5分)全面論述財(cái)務(wù)決策中的不確定性分析與決策樹方法,包括不確定性的來源、概率估計(jì)和決策樹的構(gòu)建與應(yīng)用。分析如何運(yùn)用決策樹方法進(jìn)行多階段決策,提高決策的靈活性和科學(xué)性。4、(本題5分)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的融資風(fēng)險(xiǎn)及其管理策略。融資風(fēng)險(xiǎn)包括債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)、股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)等。分析融資風(fēng)險(xiǎn)的來源和影響,以及如何通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、合理選擇融資方式等策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。5、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行跨國投資時(shí),財(cái)務(wù)管理需要考慮不同國家的財(cái)務(wù)制度和稅收政策。請系統(tǒng)論述跨國投資的財(cái)務(wù)管理要點(diǎn),如外匯風(fēng)險(xiǎn)管理、國際稅收籌劃、資金轉(zhuǎn)移限制等,并探討如何通過合理的財(cái)務(wù)管理策略降低跨國投資風(fēng)險(xiǎn)和提高投資回報(bào)。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家餐飲企業(yè)旗下的多個(gè)品牌發(fā)展不均衡,部分品牌虧損嚴(yán)重。企業(yè)需要進(jìn)行品牌整合和優(yōu)化,以提高整體盈利能力。請分析品牌整合過程中的財(cái)務(wù)問題和決策要點(diǎn)。2、(本題10分)一家餐飲企業(yè)在疫情期間受到較大沖擊,營業(yè)收入大幅下降。為了維持運(yùn)營,企業(yè)增加了債務(wù)融資,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨之上升

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