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文檔簡介
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施范文15
篇
安全生產(chǎn)符合可持續(xù)發(fā)展理念,有助于實現(xiàn)長期的經(jīng)濟和社會發(fā)展
目標。忽視安全生產(chǎn)可能導(dǎo)致短期的經(jīng)濟收益,但長期來看,會導(dǎo)
致更大的損失和不必要的犧牲。下面給大家分享一些關(guān)于通用2024
安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施范文,方便大家參考學(xué)習(xí)。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施篇1
為了認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持“安全第一,
預(yù)防為主,綜合治理”的防針,牢固樹立乂人為本,安全生產(chǎn)的理
念,切實加強落實我廠安全生產(chǎn)管理工作,有效地防范和遏制事故
發(fā)生。特制訂20_年度安全生產(chǎn)工作目標如下:
一、年度安全生產(chǎn)工作目標
人身重傷及以上事故為零
輕傷事故人數(shù)2%
職業(yè)危害重大事故為零
較大生產(chǎn)事故為零
較大設(shè)備事故為零
較大環(huán)境事故為零
火災(zāi)事故為零
二、年度安全生產(chǎn)工作計劃
1、建立健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案使
安全管理工作制度化、規(guī)范化,邁上安全生產(chǎn)標準化工作新臺階,
提升安全管理水平C
2、進一步分解、完善、落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各班組、與
廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,完善安
全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工。尤其
是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)
安全文化氛圍。
3、加大安全生產(chǎn)工作管理力度,完善設(shè)備和安全防護設(shè)施。加
強設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。
4、做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全
生產(chǎn)技能培訓(xùn),全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識
和安全生產(chǎn)技能。
5、加強對新進入人員、以及調(diào)換工種人員的“三級安全教育”
培訓(xùn),考試。
6、加強安全生產(chǎn)檢查措施。認真做好安全隱患排查、治理。每
月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排
查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作和反“三違”活動,確
保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。同
時做好檢修現(xiàn)場和技改工程的安全監(jiān)管工作,確保檢修和施工安全。
7、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。完成上級安全主管部門布置
的各項安全生產(chǎn)專項活動。
8、加強消防安全管理。按要求安裝足量的消防設(shè)施,組織一次
消防演練,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡查、勤發(fā)
現(xiàn)、勤解決,以消除各項火災(zāi)隱患。
9、做好防暑降溫工作和臺風(fēng)暴雨災(zāi)害的防范工作。
10、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作,加強檢查考核,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
爭取本年度在本公司安全生產(chǎn)標準化工作評比中達到先進單位
的目標而奮斗。2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施篇2
學(xué)校安全工作事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定,社會穩(wěn)定,力促學(xué)校持續(xù)和諧發(fā)
展,必須長抓不懈,時時警鐘長鳴。為切實加強學(xué)校安全工作計劃,
提高全體師生的安全意識,保障學(xué)校和師生員工生命財產(chǎn)安全,維
護學(xué)校及社會穩(wěn)定,確保全年學(xué)校安全目標任務(wù)的全面實現(xiàn),現(xiàn)結(jié)
合我校實際對—年學(xué)校安全工作計劃安排如下。
一、指導(dǎo)思想
遵循積極預(yù)防、科學(xué)管理、全員參與、各負其責(zé)的方針,牢固
樹立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想,堅持“重在規(guī)范
制度管理,嚴在良好行為養(yǎng)成,貴在督促檢查到位,實在隱患整治
徹底”的工作思路,以“平安校園”創(chuàng)建活動為載體,以更加扎實
有效的工作,確保校園平安,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序.
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),成立桃源三中安全工作領(lǐng)導(dǎo)小
組。
略
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室,為安辦主任,具體負責(zé)學(xué)校安
全日常工作。
三、工作目標
1、杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。
2、強化安全宣傳教育,提高防范技能。進一步完善我校突發(fā)公
共事件應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案要全面(自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、突發(fā)公
共衛(wèi)生事件類、社會安全事件類、網(wǎng)絡(luò)和信息、安全類、教育考試
安全等),開展各類安全演練次數(shù)每期不少于1次,不斷增強師生
安全防范意識和提高自我防護能力,定期開展有專題的安全知識宣
傳教育。
3、加大隱患排查力度,建立排查整治臺帳。學(xué)校每月都要進行
一次安全隱患排查整治行動。
4、鞏固“平安創(chuàng)建”、“警校共育”成果,進一步加大校園及
周邊環(huán)境治理。創(chuàng)建安全、文明、和諧的校園,確保師生生命和財
產(chǎn)安全。
5、加強疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作。確保學(xué)校內(nèi)食
堂運行規(guī)范,進貨索票、索證率達100%;確保學(xué)校內(nèi)食堂、衛(wèi)生許
可證、從業(yè)人員健康證、健康知識培訓(xùn)持證率達100%。
6、加強安全信息管理,按時報送各種安全信息材料,抓好學(xué)校
安全信息情報的收集、處置工作,防范各種安全事故發(fā)生。
四、工作舉措
(一)建立制度,明確責(zé)任
1、校長與班主任及食堂從業(yè)人員、班主任與學(xué)生家長要分別簽
訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。
2、建立安全工作責(zé)任人制度,校長為第一責(zé)任人,分管安全的
副校長為第二責(zé)任人,安全辦公室主任是第三責(zé)任人,各位班主任
為具體責(zé)任人;主任為處室具體責(zé)任人。
3、進一步建立和完善各項安全工作制度,強化對安全工作的過
程和終結(jié)管理,嚴格考核、獎懲。
(二)突出學(xué)校安全重點,強化安全管理
學(xué)校安全工作要以校舍、食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、
學(xué)生溺水、道路交通、學(xué)生傷害等為重點。
1、對學(xué)校校舍要隨時加以監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并切實加以
整治。
2、對食堂人員,嚴格準入制度并定期進行體檢,做到持證上崗,
堅持求購索證制度,確保飲食安全。
3、嚴格按要求配齊消防設(shè)施,并保證能有效使用,嚴格按要求
規(guī)范、妥善保管和使用好?;锲?。
4、大力開展愛國衛(wèi)生運動,搞好校園清潔衛(wèi)生和消毒滅菌工作,
有效預(yù)防和控制流行性疾病,自覺接受主管部門和衛(wèi)生防疫部門的
監(jiān)督檢查。在衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下做好傳染性疾病的預(yù)防和宣傳
教育工作,防止傳染疾病的傳播流行。
5、加強校園重點部位(校門、樓道、微機室、實驗室)的職彳,
加強重點時間(課余時間、午休時間、課外活動時間、上放學(xué)時間和
節(jié)假日)的管理。
6、確立專門的用電管理員,加強用電線路、設(shè)施的維修、管理,
嚴禁師生亂拉亂接、隨便觸摸用電設(shè)備。
7、加強交通安全工作計劃。一是外來車輛一律不準進校園,防
止意外交通事故發(fā)生。二是進一步加大交通安全宣傳教育力度。嚴
禁師生乘坐無證車船。三是學(xué)校不得組織學(xué)生參加沒有安全保障的
社會實踐活動,不得組織學(xué)生參加搶險救災(zāi)等有危險的活動。
8、做好防溺安全教育工作計劃。教育學(xué)生不擅自到池塘江河中
游泳,掌握一些基本的溺水救護知識。
9、及時通報本地和外地發(fā)生的安全事故,時刻給予師生安全警
醒,保持高度警惕,使安全工作警鐘長鳴。
(三)加強檢查、整治隱患
針對我校安全工作的薄弱環(huán)節(jié),學(xué)校突出加強安全防范工作,
繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無
一失。
1、開學(xué)前,學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將開展校園安全大檢查。檢
查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電線
路及用電安全、?;锲芳耙兹家妆锲钒踩?、樓道安全等。對檢
查出的安全隱患,并立即組織整改,以確保開學(xué)時正常使用。
2、加強常規(guī)性的安全檢查。學(xué)校對重點安全部位,強化警鐘長
鳴意識,做到時時檢查、處處留心,嚴加防范。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問
題或安全隱患,學(xué)校立即采取措施,切實整改。
(四)加強教育,提高認識
1、繼續(xù)加強與派出所、衛(wèi)生、消防、文體等相關(guān)部門的聯(lián)系,
定期與不定期開展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座,
共創(chuàng)“警校共育”新局面,聯(lián)系學(xué)生家長開展家校共育,加強對問
題學(xué)生的教育和轉(zhuǎn)化工作。
2、把安全、法制教育工作計劃納入教育教學(xué)內(nèi)容,做到每周有
1課時的安全教育時間,安全教案內(nèi)容全面,要素齊全,過程詳實,
針對性強。要結(jié)合季節(jié)特點和學(xué)校所處特殊環(huán)境開展有針對性的安
全教育,有計劃的開展各類安全演練。
3、加強學(xué)生心理健康教育工作計劃,消除學(xué)生心理疾病,是好
用好“心理咨詢室”,并落實專人負責(zé),保障學(xué)生身心健康成長。
(五)強化獎懲考核制度,確保責(zé)任落實
進一步完善獎懲問責(zé)制度,嚴格按學(xué)校安全工作考評細則綜合
考評各年級、各班安全管理工作。對學(xué)校安全工作落實不夠、效果
不明顯的,出現(xiàn)安全事故的予以“一票否決”,并視其情節(jié)輕重追
究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施篇3
一、指導(dǎo)思想C
20_年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛生
命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,
綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安
全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生
產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,
查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;
進一步加強各級人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組
建設(shè),推進安全質(zhì)量標準化達標,最大限度地預(yù)防和減少安全事故
發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。
二、20_年安全生產(chǎn)目標。
1、死亡、重傷Oo
2、職業(yè)性疾病0。
3、千人負傷率<2虬
4、隱患整改率100%(包括計劃和實施)。
5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達100%。
6、特種作業(yè)人員持證上崗率100虬
三、重點工作C
(一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯
實基礎(chǔ)工作。
1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組
長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)本部門的安全管理工作,
直接輻射到個人。
2、建立下級對上級負責(zé)的安全機制,上級抓下級的安全管理體
系,形成一級抓一級,一級為一級負責(zé)的有效運行機制。
3、建立安全管理工作制度,明確分工,責(zé)任到人。
一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)
向安委會匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理
工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會,各部門及相關(guān)
單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,采取的
具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安
全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。
4、不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。
完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通
道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。
進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點部位實施有效監(jiān)
控。
5、強化考核,落實責(zé)任。
公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生工亡和沒
有完成工作目標的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,當年內(nèi)不得評先受獎,不
得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。
(二)積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作,提高員工整體
安全素質(zhì)。
1、加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn),從源頭把好安全教育
關(guān)。
一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;
二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,邀請員工家長參加案例講
座,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;
三是公司、車間、班組的培訓(xùn),要結(jié)合崗位實際和事故案例,
做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場,公司安全
部(科)對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。
2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。
一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓(xùn),形成制度,常抓不懈,
班組長及操作人員,每月培訓(xùn)一次,結(jié)合崗位和工種,培訓(xùn)相關(guān)知
識,使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,應(yīng)會必會,讓
班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準,懂得管什么,怎么管;
二是各部門管理人員,每季度培訓(xùn)一次,重要的是明確責(zé)任,
提高安全管理能力;
三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,結(jié)合行業(yè)特點和國家
相關(guān)規(guī)定,增加管理知識,提高管理水平;
四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機,搞好相關(guān)知識培
訓(xùn)。整個教育要突出針對性,強調(diào)實效性,把握連續(xù)性,切忌走過
場,安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),監(jiān)督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安
全操作技能。
在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則。公司各部門
應(yīng)做到:
1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)
場分析會,在分析原因的同時,認清事故危險,制定防范措施,落
實隱患整改;
2、要及時上報和傳達事故經(jīng)過,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時
間及時通報,并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;
3、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,彌補管理漏洞,主動
開展專項安全檢查,整改安全隱患;
4、事故的處理通報,各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,針對事故的原
因、責(zé)任、防范措施等;
5、別人亡羊,我們補牢,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故
信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,
抓整改。
(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,形成公司、軍間、
班組三級動態(tài)管理控制體系。
1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保危險源實施
有效監(jiān)控。
一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國家標準完善事故應(yīng)急救援
預(yù)案。
二是結(jié)合崗位特點,利用檢修,復(fù)產(chǎn)等時機,組織員工對預(yù)案
進行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要
求,組織員工在不同
環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn),
提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保
存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。
三是強力推進危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進
行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí),使員工了解
本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。
(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,加強隱患排查,加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點部位。
一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,責(zé)任落實,按規(guī)
操作,排查隱患,及時整改等情況;
二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶
修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,查安全監(jiān)護是否到位,組織、技術(shù)、
安全措施是否制定落實,查基層班組安全自保、互保落實情況;
三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全
防護設(shè)施是否齊全完好,保護是否靈活有效;
四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,按照“三同時”,全面驗收;
五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施,
警示標志是否齊全,嚴禁崗?fù)馊藛T停留和通行;
六是針對季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防
火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));
七是查特種設(shè)備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內(nèi)容。
針對形成安全事故的四大因素。
一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;
二是查物的不安全狀態(tài),以防護設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主
的硬件缺失;
三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點檢確認制度不健
全,考核制度不落實為主的制度落實不至U位;
四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;
五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落
實到位;
六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;
七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài),運行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)
備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置
管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責(zé)任,
簽字齊全。
3、明確檢查的方法
一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)
式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場
存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理
工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實整改責(zé)任,
公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議,并將情況及時書面報公司安全
部(科),此項規(guī)定已納入公司的考核細則,屬必查項目;
二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安
全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;
三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責(zé)任分工,定點專
人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備
等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填
寫情況等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督力、整改。
(五)強力推進安全標準化達標,夯實基礎(chǔ)管理工作,提升安
全管理水平。
1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準,確
保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。
一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準,結(jié)合自身實際,
分解落實;
二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標準化工作有序開
展;
三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課,咨詢指導(dǎo),最終實現(xiàn)由
要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到
群防群治,群策群力,進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”
現(xiàn)象。
2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進。
一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學(xué)以致用;
二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型,組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參
觀、交流,達到取長補短,共同達標的目的。
(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,確保本質(zhì)安全。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施篇4
今年—安全生產(chǎn)工作的思路是:繼續(xù)緊緊圍繞省公司、
統(tǒng)一安排部署,為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條
例》和有關(guān)法律、法規(guī),安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強化落實,遏制各
類安全生產(chǎn)責(zé)任事故,促進我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展,進一步加
強安全管理工作,遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,把安全生
產(chǎn)列入重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安
全生產(chǎn)目標責(zé)任狀,總結(jié)經(jīng)驗,確保全年安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)擬定
以下工作計劃:
一、總體目標:
落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè),有效防止各
類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)
目標責(zé)任狀,加強隊伍安全文明建設(shè),切實提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、總體工作:
(一)注重預(yù)昉為主,健全安全教育宣傳、知識普及體系和重
點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)
急預(yù)案,完善管理制度體系。
(二)注重加強監(jiān)管,重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安
全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查并落實改。
(三)注重落實責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、落實到每
一個員工。
(四)強化機制,加強協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的
運轉(zhuǎn)機制,安全檢查小組成員不但要分工負責(zé)、也要形成合力,限
度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點:
第一季度:開展各項安全生產(chǎn)大檢查(春運、春節(jié)前安全生產(chǎn)
大檢查)、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀、加強重點部位的檢查及安
全宣傳教育培訓(xùn)等C
(一)1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍
的管理,做好站內(nèi)的防火防盜,加強對隧道內(nèi)消防、機電安設(shè)施設(shè)
備的管理和檢查。
(二)2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
(三)3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。
第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好
安全生產(chǎn)宣傳活動等。
(一)4月份組織站內(nèi)職工進行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的
“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
(二)5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動的
前期準備工作。
(三)6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)
活動,同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。
第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。
(一)7月份總結(jié)上半年工作;結(jié)合—的安全生產(chǎn)目標責(zé)任
狀及年中檢查;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工
作。
(二)8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工
安全學(xué)習(xí)。
(三)9月份兩節(jié)(國慶、中秋)前安全生產(chǎn)大檢查。
第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計劃,
做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。
(一)10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,
對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。
(二)11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜工作及消防
演練;配合管理處做好年終考核。
(三)12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生
產(chǎn)大檢查工作。
“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,因此,必
須樹立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、
輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,加
大隱患排查治理力度,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無火災(zāi)、無爆炸、
無事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行。2024
安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施篇5
為了認真貫徹落實《—安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落
實安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,
特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:
一、總體要求
按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,
堅持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第
一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”的理念,
加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生
產(chǎn)專項整治,強化基礎(chǔ)工作,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)
定改善。
二、主要目標
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡
事故為零,—以上工傷賠償事故為零,—乂下工傷事故低于
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過一萬以
上的事故為食物中毒率為零,商品過期率為零;
三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安
全工作建設(shè)取得新的進展。
三、具體的安排
1、第一季度:
制定安全生產(chǎn)工作計劃,調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員
的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、第二季度:
召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標和任務(wù)。明確安全生
產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。
做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全
生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃。
3、第三季度:
加強食品安全管理。重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和
消防安全的檢查、整治工作,開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4、第四季度:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安
全生產(chǎn)檢查工作。2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施篇6
一、檢查目的
貫徹“安全第一、預(yù)防為主“安全生產(chǎn)理念,落實公司安全管
理要求,辨識各類安全隱患,落實各項安全措施,堵塞安全漏洞,
強化安全管理,推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。
二、檢查內(nèi)容
1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行;公司各項安全管
理制度的執(zhí)行和落實情況;
2、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;
3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;
4、有無事故隱患的存在;
5、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性;
6、主要設(shè)備的安全完好性;
7、各單位安全計劃的實施情況。
三、檢查形式
1、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;
2、季節(jié)性檢查:重點夏秋季防雷電、冬季防凍,同時包含防火
防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;
3、節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、
生產(chǎn)物資準備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進行節(jié)假日檢查;
4、專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性
較大的在用設(shè)備設(shè)施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、
機械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器
等進行專業(yè)檢查。
5、綜合性檢查:以落實崗位安全責(zé)任制為重點,各專業(yè)共同參
與的全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組
織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進行1次。
四、檢查要求
1、檢查人員工作要嚴肅認真,所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體,
并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知
單》,告知受檢單位;
2、對重點部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查
3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、
季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤
整改,形成閉環(huán)管理。
4、檢查人員在檢查前要認真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。
五、檢查依據(jù)
1、有關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;
2、公司《安全管理制度》及其它各項規(guī)章;
六、檢查人員
綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組
織各相關(guān)人員進行檢查;日常檢查由安全部有關(guān)人員進行。2024安
全生產(chǎn)年度工作計劃和措施篇7
一、指導(dǎo)思想c
20_年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛生
命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,
綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安
全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生
產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,
查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;
進一步加強各級人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組
建設(shè),推進安全質(zhì)量標準化達標,最大限度地預(yù)防和減少安全事故
發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。
二、20_年安全生產(chǎn)目標。
1、死亡、重傷0o
2、職業(yè)性疾病0。
3、千人負傷率W2虬
4、隱患整改率10096(包括計劃和實施)。
5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達10096。
6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三、重點工作C
(一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯
實基礎(chǔ)工作。
1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組
長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)本部門的安全管理工作,
直接輻射到個人。
2、建立下級對上級負責(zé)的安全機制,上級抓下級的安全管理體
系,形成一級抓一級,一級為一級負責(zé)的有效運行機制。
3、建立安全管理工作制度,明確分工,責(zé)任到人。
一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)
向安委會匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理
工作任務(wù);
二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會,各部門及相關(guān)單位主
管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措
施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部
(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。
4、不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。
完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通
道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。
進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點部位實施有效監(jiān)
控。
5、強化考核,落實責(zé)任。
公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生工亡和沒
有完成工作目標的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,當年內(nèi)不得評先受獎,不
得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。
(二)積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作,提高員工整體
安全素質(zhì)。
1、加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn)I,從源頭把好安全教育
關(guān)。
一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;
二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,邀請員工家長參加案例講
座,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;
三是公司、車間、班組的培訓(xùn),要結(jié)合崗位實際和事故案例,
做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場,公司安全
部(科)對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。
2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。
一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓(xùn),形成制度,常抓不懈,
班組長及操作人員,每月培訓(xùn)一次,結(jié)合崗位和工種,培訓(xùn)相關(guān)知
識,使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,應(yīng)會必會,讓
班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準,懂得管什么,怎么管;
二是各部門管理人員,每季度培訓(xùn)一次,重要的是明確責(zé)任,
提高安全管理能力;
三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,結(jié)合行業(yè)特點和國家
相關(guān)規(guī)定,增加管理知識,提高管理水平;
四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機,搞好相關(guān)知識培
訓(xùn)。整個教育要突出針對性,強調(diào)實效性,把握連續(xù)性,切忌走過
場,安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),監(jiān)督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安
全操作技能。
在處理安全事故時,要按照“四不放過"的原則。公司各部門
應(yīng)做到:
1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)
場分析會,在分析原因的同時,認清事故危險,制定防范措施,落
實隱患整改;
2、要及時上報和傳達事故經(jīng)過,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時
間及時通報,并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;
3、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,彌補管理漏洞,主動
開展專項安全檢查,整改安全隱患;
4、事故的處理通報,各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,針對事故的原
因、責(zé)任、防范措施等;
5、別人亡羊,我們補牢,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故
信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,
抓整改。
(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車間、
班組三級動態(tài)管理控制體系。
1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保危險源實施
有效監(jiān)控。
一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國家標準完善事故應(yīng)急救援
預(yù)案。
二是結(jié)合崗位特點,利用檢修,復(fù)產(chǎn)等時機,組織員工對預(yù)案
進行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要
求,組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過
程要貼近實戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等
全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)
備案。
三是強力推進危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進
行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí),使員工了解
本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。
(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,加強隱患排查,加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點部位。
一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,責(zé)任落實,按規(guī)
操作,排查隱患,及時整改等情況;
二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶
修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,查安全監(jiān)護是否到位,組織、技術(shù)、
安全措施是否制定落實,查基層班組安全自保、互保落實情況;
三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全
防護設(shè)施是否齊全完好,保護是否靈活有效;
四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,按照“三同時”,全面驗收;
五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施,
警示標志是否齊全,嚴禁崗?fù)馊藛T停留和通行;
六是針對季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍.、防滑、防
火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));
七是查特種設(shè)備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內(nèi)容。
針對形成安全事故的'四大因素。
一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;
二是查物的不安全狀態(tài),以防護設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主
的硬件缺失;
三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點檢確認制度不健
全,考核制度不落實為主的制度落實不到位;
四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;
五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落
實到位;
六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;
七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài),運行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)
備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置
管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責(zé)任,
簽字齊全。
3、明確檢查的方法
一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)
式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場
存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理
工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實整改責(zé)任,
公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議,并將情況及時書面報公司安全
部(科),此項規(guī)定已納入公司的考核細則,屬必查項目;
二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安
全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;
三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責(zé)任分工,定點專
人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備
等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填
寫情況等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督力、整改。
(五)強力推進安全標準化達標,夯實基礎(chǔ)管理工作,提升安
全管理水平。
1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準,確
保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。
一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準,結(jié)合自身實際,
分解落實;
二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標準化工作有序開
展;
三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課,咨詢指導(dǎo),最終實現(xiàn)由
要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到
群防群治,群策群力,進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”
現(xiàn)象。
2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進。
一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學(xué)以致用;
二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型,組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參
觀、交流,達到取長補短,共同達標的目的。
(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,確保本質(zhì)安全。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施篇8
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強有力的措施,
做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我公
司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后
的安全管理工作中我公司將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安
全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)
形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工
作:
1、根據(jù)我公司實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、
操作規(guī)程,把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我公司安全
管理水平上一個新臺階;
2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與
公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安
全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其
是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)
安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置
工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安
全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化
素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)
于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;
5、加強我公司員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能
培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識
和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的'安全生產(chǎn)管
理隊伍和員工隊伍;
6、加強我公司消防安全管理,同時每月組織一次公司全體人員
的消防演練,為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限
度地減少人員傷亡前降低公司財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范
圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工
作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;
7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,
每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患
排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及
時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格
執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進行自檢,嚴防
特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠
都沒有終點,我公司將認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”
的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努
力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項
安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人
民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。2024安全生產(chǎn)年度工作
計劃和措施篇9
在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體
規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)
略意義!為此,我訂立了一年車間安全生產(chǎn)的工作計劃,以便使公司
能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績。
一、安全生產(chǎn)
全年目標:全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,
無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長、中、短期的安全培
訓(xùn)機制。
(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重
要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險
因素。
(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警
不標志。
(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)職責(zé)追究制度,
把個人及公司損失降到最低。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
全年目標:全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)
量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)—年公司制定
的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。
(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)—部門組裝測試
后由組長批準方可正式生產(chǎn)。
(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點重點。
(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性
有效性。
(5)建立機臺操作人員—質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查
制度。
(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,
工序無遺漏。
(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機
加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新
臺階。
三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
全年目標:全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公
司關(guān)于—年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
主要措施:
(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準
備工作,
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢
性。
(3)改善改善加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的
加工能力,實現(xiàn)高效率加工。
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員
工工作積極性。
(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機
時間,降低機臺故障率。
(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工E工作績效考核表以及相應(yīng)
的獎懲制度。
(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。2024安全生
產(chǎn)年度工作計劃和措施篇10
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干
部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)
素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:
一、工作目標
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕火災(zāi)事故;
3、杜絕爆炸事故;
4、杜絕交通事故;
5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。;
二、具體措施
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時
刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的
安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員
工安全培訓(xùn)記錄。
2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進行安全技能和崗位操作
方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培
訓(xùn)記錄。
3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)
安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制
在最小程度。
5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,
預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生C
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自
己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明磔在危害發(fā)生時的救護措施。
2、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策
和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位
員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則,
制定安全生產(chǎn)工作目標,責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,
負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)
人人有責(zé)”的.思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)
職責(zé),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安
全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方
面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作
規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任
及措施。
1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定
期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼
警示標志或告知牌C
3)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
4)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿
戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防
范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演統(tǒng)次數(shù),完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,
訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。
5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢
查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,
調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員妁安全教育工作,嚴格值
班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次
數(shù),以防重大事故發(fā)生。
20—年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這
個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防
范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2024安全生產(chǎn)
年度工作計劃和措施篇11
一、安全生產(chǎn)方針、安全目標和安全生產(chǎn)年度目標
1、安全生產(chǎn)方針
以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理
全員參與逐級負責(zé)消防結(jié)合降低事故
2、安全生產(chǎn)目標
全員參與、逐級負責(zé),確保安全生產(chǎn)標準化的建立與運行持續(xù)
發(fā)展。
3、安全生產(chǎn)年度目標
堅持“我要安全”理念,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事
故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。
二、安全生產(chǎn)負責(zé)人
生產(chǎn)技術(shù)部:—
工程師:—
辦公室:—
財物部:—
運輸部:—
三、安全工作計劃
1、認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方
針,充分發(fā)揮主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人的職能,保證對安
全生產(chǎn)工作的投入,進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強
對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項
工作,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進安全生產(chǎn)全員
參與逐級負責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制,以摸索經(jīng)驗
建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制。
2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全
工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負責(zé)人每天對班組安全
工作進行檢查并做好記錄。
3、安全目標分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,運輸部
不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。
四、為實現(xiàn)20_年的安全目標,重點要抓好以下幾個方面的工
作:
1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,
預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展爭當
崗位能手活動,開展無“三違”、無事故安全標兵等活動,引導(dǎo)職
工提升安全生產(chǎn)認識,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐
中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。
2、“五個一”即:
每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、“五賽”即:
3.1賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí),堅定對黨、對企業(yè)
的信念,增強主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。
3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標,大力提高勞動生
產(chǎn)率。
3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練
掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知
應(yīng)會的要求。
3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高優(yōu)
質(zhì)工程率,降低消耗,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
3.5賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認真
搞好設(shè)備的.維修和保養(yǎng),及時排除故障,消除不安全因素,熟知安
全知識,按章操作,杜絕事故。
4、通過強化安全宣傳教育,使管理人員、職工認識到安全是職
工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)
展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第
一位,自覺認真履行安全職責(zé)。
5、加強現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標準化工作,嚴格質(zhì)量要求。在每
天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操
作上存在的問題,一一提出進行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)
實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場
予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀律、
工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分,按安全管理
制度進行獎罰,以比調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員
操作技能,增強安全意識和管理意識,樹立“我要安全”理念,強
化“我會安全”技能,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,
學(xué)習(xí)其他單位先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實現(xiàn)本公
司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事
故?!?024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施篇12
一、指導(dǎo)思想
堅持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護健康”的方針,
認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務(wù)員《關(guān)于加強企業(yè)安
全生產(chǎn)工作的通知》,強化監(jiān)管,深化整治,務(wù)實基礎(chǔ),細化責(zé)任,
嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生
產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企
業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。
二、控制目標
重傷、死亡事故為零;
火災(zāi)、爆炸事故事故為零;
防止泄漏、污染事故。
三、工作要點
一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配
置改造,提高本質(zhì)安全水平。
1、進一步完善工藝措施安全性,從降低危險操作著手,抓好平
穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。
2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不
斷提高本質(zhì)安全水平。
3、對企業(yè)特種設(shè)備(壓力容器、起重機械等)及其安全附件按
期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及
時停用,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控
措施,在重大危險源及關(guān)鍵裝置、重點部位,增設(shè)醒目的'安全標識。
加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。
5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,加強安全設(shè)施的日常維護和管理。
二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安
全責(zé)任,強化安全管理,并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理,細化安全目標考核
辦法,層層簽訂安全目標責(zé)任書,落實到每個崗位員工。
2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,加強作業(yè)活動的
危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險控制措施,制定風(fēng)險
削減計劃并予以落實,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。
3、認真開展安全標準化工作,對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)
標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。
各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求,按時完成、改進各項工作,
爭取在年底實現(xiàn)達標驗收。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)
營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管
理工作,進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,
確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。
6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實安全責(zé)任,保證安
全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。
7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程
序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)前相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護
力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安
全。
8、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交
叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
9、嚴格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)檢查制度》和《安全獎懲制度》等,
組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時
整改。
10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安
全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強監(jiān)督。
三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、
參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞
好“二、三級”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、
新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技
能,合格上崗。
2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的?;锲凡?/p>
作處置技能和安全意識。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證10096有效
持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。
4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)
和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生
產(chǎn)管理制度和安全標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強安全
意識,提高安全技能,提升管理水平。
5、及時根據(jù)省、市6月份“安全生產(chǎn)月”和11月份“119宣
傳周”的活動主題,籌備并組織開展本公司安全生產(chǎn)和消防活動。
通過活動,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加
大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
6、組織開展班組安全活動,進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),
增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,
杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、
安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推安全生產(chǎn)
先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。
7、制定公司本年度針對危險源、重點部位等事故應(yīng)急救援演練
計劃和方案,經(jīng)公司安委會批準后,充分做好籌備工作,確保各項
演練項目按期舉行,從而不斷提高員工安全意識及其事故應(yīng)急處理
技能。
四)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位
在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位
要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、
發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。2024
安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施篇13
今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生
產(chǎn)法當好第一責(zé)任人”。扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固
提升,切實以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機,達到強管理、促提
升的目的,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
一、總體要求
貫徹落實國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)十五條措施,推動牢固樹立安全
發(fā)展理念,壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,深入排查安全風(fēng)險隱患,扎實
推進問題整改,堅決遏制重特大事故發(fā)生,切實維護職工生命財產(chǎn)
安全。
通過開展教育培訓(xùn)、隱患曝光、問題整改、經(jīng)驗推廣、案例警
示、監(jiān)督舉報、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動,增
強全員安全意識,提升職工安全素質(zhì),促進安全生產(chǎn)水平提升和安
全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主題和時間安排
主題:遵守安全生產(chǎn)法當好第一責(zé)任人
時間:20_年6月1日至6月30日
三、“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:_
常務(wù)副組長:_、—
副組長:_、_、_、—
成員:—、—、—、—、—、—、—、
四、主要活動內(nèi)容
(一)開展“集中學(xué)習(xí)教育”,主要開展以下活動:
1、提高安全政治站位。公司組織中層管理人員集中學(xué)習(xí)《生命
重于泰山》。
2、開展線上線下宣傳教育。落實新《安全生產(chǎn)法》,使“屬地
主責(zé)、專業(yè)負責(zé)”的管理理念深入人心,組織全員學(xué)習(xí)《以案釋新
法一一違反新《安全生產(chǎn)法》典型案例解析》電視專題片。緊扣
“安全生產(chǎn)月”活動主題,落實股份公司“兩個專項”安全培訓(xùn)要
求,開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等學(xué)習(xí)活動。
加大以案釋法和以案普法的宣傳力度,組織職能部室、工段以上管
理人員集中觀看《落實"三管三必須”與典型案例警示》;加強員
工事故警示教育,各實業(yè)部組織全員觀看《隱患直擊一一禍從違章
來》警示視頻。
3、鞏固“八個一”專題活動。聚焦落實安全生產(chǎn)責(zé)任,各層級
管理人員落實安全包保要求,參加包保單位安全會議,準確把握班
組安全動態(tài),指導(dǎo)、監(jiān)督包保單位安全工作開展,各項活動在安全
信息化平臺錄入。
①組織一次主題宣講活動。
②參加一次班組會議。
③指導(dǎo)一次危險預(yù)知訓(xùn)練。
④開展一次事故案例“回頭看”。
⑤跟蹤一次現(xiàn)場改善提案。
⑥評審一次專業(yè)安全履職。
⑦閉環(huán)一個事件糾正措施。
⑧講評一次現(xiàn)場安全檢查。
4、借助安全信息化平臺,開展全員線上安全答題。《安全生產(chǎn)
法》、安全生產(chǎn)十五條措施等文件中提取教育培訓(xùn)試題,驗證所有
員工安全政治思想;從崗位標準規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)急救援演練和
知識技能等文件中提取試題,驗證基層員工安全知識和操作技能。
(二)總結(jié)三年專項整治經(jīng)驗做法,深入開展安全生產(chǎn)大排查
大整治:
扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作,繼續(xù)落實《安全生產(chǎn)大
排查大整治工作實施細則》,深刻吸取福建泉州“3?7”、山西襄
汾“8?29”、江蘇蘇州“7?12”、湖南長沙“4?29”等房屋倒塌
事故教訓(xùn),聚焦專項整治薄弱環(huán)節(jié),以更加堅決的態(tài)度、更加有力
的措施、更加務(wù)實的作風(fēng),扎實做好安全管理工作。
1、鞏固提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果。
加強重點部位、關(guān)鍵領(lǐng)域安全專項整治。圍繞危險化學(xué)品、燃
氣安全“兩個集中治理”開展專項整治提升,對照相關(guān)安全規(guī)范標
準,對標對表開展整治排查,提升整治水平,鞏固安全生產(chǎn)專項整
治三年行動成果。
(1)燃、煤氣方面
專業(yè)管理部門:安全監(jiān)督部、生產(chǎn)部(能源專業(yè))、設(shè)備工程
部(設(shè)備專業(yè))
加強煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、存儲、使用等各環(huán)節(jié)管理,加強
煤氣在線監(jiān)測裝置、報警聯(lián)鎖系統(tǒng)運行監(jiān)督檢查。
排查依據(jù):《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)
程》、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術(shù)》、《煤氣排水器安全技術(shù)
規(guī)程》、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于冶金企業(yè)煤氣安全管理的通知》、
《重大事故隱患判定標準20__版》
(2)危險化學(xué)品監(jiān)控管理
專業(yè)管理部門:安全監(jiān)督部、設(shè)備工程部(設(shè)備專業(yè))
?;分匾a(chǎn)、儲存系統(tǒng)應(yīng)配備溫度、壓力、液位、流量等
信息不間斷采集、監(jiān)測系統(tǒng)和自動化控制系統(tǒng),以及可燃、有毒、
有害氣體的泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置,并且具備信息遠傳、
記錄、安全預(yù)警、信息存儲等功能。
排查依據(jù):《氧氣安全規(guī)程》、《深度冷凍法生產(chǎn)氧氣及相關(guān)
氣體安全技術(shù)規(guī)程》、《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)干式煤
氣柜安全技術(shù)》
(3)環(huán)保設(shè)備設(shè)施
專業(yè)管理部門:生產(chǎn)部(環(huán)保專業(yè))
對公司新、改、擴建環(huán)保項目施工情況進行監(jiān)督檢查
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