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文檔簡介
2024公司年度安全工作總結(jié)范文(30篇)
對于國家來說是命運(yùn)多舛的一年,對公司來說是扎實(shí)推進(jìn)、
穩(wěn)步提高的一年,對于我而言,也是接受考驗(yàn)、人生轉(zhuǎn)折的一
年。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了年底,到公司工作近五個(gè)月了,感
受頗多,收獲頗多。一個(gè)剛出校門的學(xué)生,從幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)
的新手,到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、
新同事、新崗位,對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很
好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)?!肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有
序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年
來切身的感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的
大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度
與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了
解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了業(yè)務(wù)流程
以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識,在日常工作上與專業(yè)工作上,取得了較
大的進(jìn)步。在這幾個(gè)月里,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,按時(shí)并
較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎偨Y(jié)如下:
(一)嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則,作風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn)。近一年來我對自
身嚴(yán)格要求,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己
的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳
踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言
行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)
慎,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不
利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的'良好形象。
(二)內(nèi)務(wù)方面事情小,點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。對航安部多年來
的文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序,能方
便、迅速地找到所需的文件資料;對電腦與投影儀的日常維護(hù),
做好了會(huì)議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作C
(三)形象氣質(zhì)要加強(qiáng),自身素質(zhì)要提高。為做好本職工
作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我
正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利
益和公司利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)
講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的
進(jìn)步,完成部門新聞稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的
指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》,《航空安全部順利完成林芝機(jī)場航空保安第三方審
計(jì)工作》,《關(guān)注機(jī)場安防工程運(yùn)籌帷幄合作意向》,及時(shí)有效的
發(fā)布部門最新信息,最新動(dòng)態(tài),為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點(diǎn),起到
了宣傳的作用。三是講團(tuán)結(jié),講協(xié)作。參與了對部門制度建設(shè)的
修訂,規(guī)范部門工作制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容,配
合運(yùn)營部完成公司的制度建設(shè)工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手
冊》進(jìn)行了修改,協(xié)助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。在積極完成部門制
度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認(rèn)證
的工作中,認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要
性,汲取了同事的長處,找到了自己的不足,提高了自身素質(zhì),
發(fā)揮了長處。四是不怕苦,不怕累。通過參與林芝機(jī)場第三階段
的模擬審計(jì)工作,加強(qiáng)和鞏固了專業(yè)知識,增長了見識和積累了
工作經(jīng)驗(yàn)。林芝機(jī)場項(xiàng)目是我進(jìn)公司接受的第一個(gè)考驗(yàn),無論是
思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機(jī)場是高原機(jī)場,工作環(huán)
境惡劣,工作強(qiáng)度大,機(jī)場基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)是對新人的極大挑
戰(zhàn)。但在同事的幫助下,從前期的工作計(jì)劃到后期的實(shí)地工作,
我克服了種種困難,較好的完成了工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)
可。在此次工作中,我通過實(shí)踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識,同時(shí)對陌
生的機(jī)場有了全面的認(rèn)識,結(jié)識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的
同志,感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實(shí)和可貴敬業(yè)精
神,這一切都都值得我學(xué)習(xí),并時(shí)時(shí)刻刻提醒我和鼓勵(lì)我要勇于
面對困難和接受挑戰(zhàn),快速成長。
(四)文字功底是硬件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的
核心工作,貫穿于各項(xiàng)工作的始終。文字工作要求多讀書,多練
習(xí),多專心,多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉,導(dǎo)致了工
作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工作給予我
的歷練??沼鄷r(shí)間注重加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、
同事請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運(yùn)用,反復(fù)鉆研與修改,直到
自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴(kuò)建機(jī)場航空保安
系統(tǒng)的實(shí)施建議》前言的編寫,經(jīng)過多次的修改,和同事之間的
討論交流,積累了寫作經(jīng)驗(yàn),在語言表達(dá)方面也有了一定的提
高。
(五)強(qiáng)化專業(yè)職能培訓(xùn),做好服務(wù)咨詢工作。通過多次的
專業(yè)知識培訓(xùn),加強(qiáng)了實(shí)際工作的效率,提高了工作質(zhì)量。同時(shí)
參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn),通過了考試,取得了
考試資格,為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ),為拓展公司的業(yè)務(wù)范
圍起到了積極的作用。
2024公司年度安全工作總結(jié)范文篇15
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)電力安全生
產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn),—
年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,
主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)
行。加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員
工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全
工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設(shè)施
的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行,全公司安全生產(chǎn)情況正
常。
到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)
生?,F(xiàn)將公司—年的安全工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門,做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真組織員工
進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進(jìn)行安全
生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗;
對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布
置和考核,并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識不及格者
進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動(dòng)。為了全面貫
徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安
全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)
理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置:
1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形
式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。
2、做好動(dòng)員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,發(fā)“安
全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公
司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。
3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全
生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全
生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行
了實(shí)施,達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
于—年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組
織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動(dòng),來自生產(chǎn)第一
線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)
肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽
所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)
體第三名。
通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動(dòng),增強(qiáng)了
全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識。從“要
我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進(jìn)步,把安全
生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個(gè)新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考
核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)
一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員,
由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培
訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每
月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),討論分析生產(chǎn)、消防、治安
方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員
工會(huì)議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度,抓安全工
作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要,及時(shí)調(diào)
整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安
全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)
理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安
裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,部門
主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長,副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。
公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。
2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任
制,與公司—年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)
行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部
門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)
任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,將安
2024公司年度安全工作總結(jié)范文篇16
各位領(lǐng)導(dǎo):
今年以來,電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)
下,公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部按照國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合
治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各組織、各部門的一
系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),在安全主體責(zé)任制建設(shè)、
隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動(dòng)等方法做了大量
的工作,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的長足發(fā)展?,F(xiàn)就我公司今年
以來的安全生產(chǎn)工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:
1、截止到20_年8月30日,火電建設(shè)公司完成工作量
1195.0210萬元,東源建筑公司完成工作量53。52萬元,昆明
瑞順公司完成工作量135萬元,曲靖廖廓市政公司完成工作量
94o38萬元,合計(jì)完成工作量1477。921萬元。
2、安全指標(biāo)完成情況:
截止到20_年8月30日,未發(fā)生輕傷以上事故。
二、所做的主要工作:
1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門按
照《中華人民共和國電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,制定了恩洪煤阡
石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個(gè)并發(fā)布實(shí)
施,進(jìn)一步規(guī)范了電廠建設(shè)的安全管理工作,同時(shí)更增強(qiáng)公司干
部職工以及各參建單
位對安全工作的積極性和責(zé)任感。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全會(huì)議制度和檢查制度。今年以來,公司電
廠建設(shè)項(xiàng)目部配合電力監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行每周五召開的“工地例
會(huì)”和“安全例會(huì)”,每月20日安全大檢查制度以及每天上午
和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會(huì)”和“安全例
會(huì)”重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問題的落實(shí)情
況,安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。每月20日的安全
大檢查重點(diǎn)檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實(shí)情況。每天上下
午的巡檢重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。此項(xiàng)工作的長期堅(jiān)持,
有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。
3、按照國家弓力建設(shè)安全工作規(guī)程,火電公司在施工作業(yè)
區(qū)設(shè)置“六牌二圖”,制作安全警示牌300余塊,安全投入資金
35萬元,在公司項(xiàng)目建設(shè)工作范圍內(nèi)樹立了典范作用。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度,及時(shí)
消除事故隱患。今年以來,我公司堅(jiān)持每月20日開展一次安全
大檢查的活動(dòng),對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查,安全檢查按
“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查,對管理制度、管理思想、安全設(shè)施、安
全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、持證上崗、事故處理等
方面進(jìn)行檢查,不留死角。今年1至8月份,共查出安全隱患
15條,主要是腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等,經(jīng)與臨理公
司配合下發(fā)整改通知書后,隱患整改率達(dá)100%。同時(shí),為強(qiáng)化
隱患檢查和整改力度,各參建單位有計(jì)劃、有組織、有目的地開
展了每周一次的安全自檢、互檢活動(dòng),并提高自查頻度,加大隱
患整改力度,及時(shí)消除安全隱患。此外,重點(diǎn)對煙囪爆破作業(yè)、
鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、
防物體打擊、防機(jī)械傷害的措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作°有
力地推動(dòng)了安全工作的全面開展,為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提
供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
5、落實(shí)“雨季三防”工作措施,做好“雨季三防”工作。
按照煤電公司關(guān)于開展“雨季三防”工作的通知要求,我公司成
立了“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)各參建單位也相應(yīng)地成立
了“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),采購配備了鍬、鎬、扁擔(dān)、抬筐、編
織袋等防洪設(shè)備,在項(xiàng)目部范圍內(nèi)以及各參建單位和生產(chǎn)、生活
及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理,對防洪排水,防雷接地等
工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù),對高架施工機(jī)具的避雷裝置進(jìn)行了接
地電阻測定,由安全專業(yè)組負(fù)責(zé)加強(qiáng)對天氣預(yù)報(bào)的關(guān)注,為項(xiàng)目
雨季施工提供了保障。
6、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活
動(dòng)。為使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效,公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組
長,各部門負(fù)責(zé)和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì),
加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司黨委書記陳貴明同志對開展活動(dòng)內(nèi)
容做出了詳細(xì)安排和周密部署。活動(dòng)期間,懸掛標(biāo)語條幅8條;
刊登版報(bào)櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全征文15篇;火電
公司對新入廠的員工進(jìn)行入場三級安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)措施
交底,共培訓(xùn)教育四次,培訓(xùn)人員78人,;組織安全專項(xiàng)檢查4
次;召開火工品安全管理專題會(huì)1次?;顒?dòng)期間,共查出安全隱
患15條,主要是腳手架塔設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等,經(jīng)與監(jiān)理
公司配合下發(fā)整改通知書后,隱患整改率達(dá)100%。同時(shí),針對
節(jié)假日前后、上下班時(shí)段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時(shí)
段,加大巡查檢查力度,確保了施工的順利進(jìn)行。活動(dòng)結(jié)束后,
公司相關(guān)部門和各參建單位召開了活動(dòng)總結(jié)評比會(huì)議。由于參建
單位少,活動(dòng)評比出優(yōu)勝獎(jiǎng)1名,并對獲獎(jiǎng)單位給予了20_元
的獎(jiǎng)勵(lì)。
2024公司年度安全工作總結(jié)范文篇17
商業(yè)供銷總公司按照管委會(huì)和安監(jiān)局要求,認(rèn)真貫徹國家和
省市有關(guān)文件精神,以建設(shè)和諧社會(huì)為宗旨,以實(shí)施《安全生產(chǎn)
法》和貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)會(huì)議精神為主線,堅(jiān)持“標(biāo)本兼
治,著力治本,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),覆蓋全局,不留死角”的
方針,把安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作擺在日常工作的重要日程。做到認(rèn)真
落實(shí),大力宣傳,著重檢查。
一、落實(shí)責(zé)任。
認(rèn)真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè),
落實(shí)到個(gè)人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動(dòng)安全生產(chǎn)基層建
設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第
一,預(yù)防為主”的思想觀念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命
感,建立一級抓一級,逐級負(fù)責(zé)的層層制約機(jī)制。
年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,
一把手負(fù)總責(zé)。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公
司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)其責(zé)任,
管理范圍、目標(biāo)及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責(zé)任制。
總公司今年通過建立各項(xiàng)責(zé)任制度、依照制度要求和責(zé)任狀
內(nèi)容開展落實(shí)工作。堅(jiān)持誰主管、誰出問題、誰承擔(dān)后果的工作
程序,采取一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制管理措施。層層落實(shí),責(zé)任到
位,一級抓一級,各負(fù)其責(zé),縱向到底橫向到邊,形成責(zé)任體
系、齊抓共管的局面。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的防范工作。
對重點(diǎn)部門、部位進(jìn)行重點(diǎn)抓,實(shí)行人員定崗、定位制度,
保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認(rèn)真組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、
操作,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)
宣傳教育。
今年年初,我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)部門對
區(qū)內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣傳、檢查,要求
按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查,及時(shí)堵塞漏洞,
防患于未燃。
今年上半年,鹽政稽查大隊(duì)和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門
前舉行隆重的宣傳儀式,發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導(dǎo)怎樣識別無碘鹽
和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費(fèi)知識,取得了良好的
宣傳效果,并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報(bào)上進(jìn)行了報(bào)道。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42
期上做了特刊,以“依法執(zhí)政,造福百姓”和“立鹽政為無,執(zhí)
專營為民”為主題,宣傳加強(qiáng)鹽業(yè)市場和肉類市場管理,讓開發(fā)
區(qū)人民吃上放心肉和鹽。
年初,安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng),我們也安排了
人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備工作。
對區(qū)安委會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件,我們都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)或下發(fā)到企
業(yè),并監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí),防患于未燃。三、認(rèn)真檢查。
總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各
企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,并和企業(yè)職工交流
安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。
1、加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)管理
總公司所屬二個(gè)土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務(wù)。對兩公司
的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),我們嚴(yán)抓嚴(yán)管,要求規(guī)章制度上墻,
防火宣傳上墻,崗位責(zé)任上墻,讓人人都有安全意識,事事有人
管,時(shí)時(shí)有人抓,防患于未然。
今年5月份的一個(gè)夜晚,安平西溝發(fā)生火情,深更半夜大火
漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時(shí)發(fā)現(xiàn),通
知公司及局領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)報(bào)了火警和no,并調(diào)動(dòng)二十幾輛運(yùn)輸車
隨時(shí)準(zhǔn)備搶運(yùn)煙花鞭炮。最后,警民攜手,撲滅火災(zāi),避免了一
場后果不堪設(shè)想的火災(zāi),保護(hù)了人民財(cái)產(chǎn)的安全。
總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防
火防爆等安全生產(chǎn)情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運(yùn)
輸、儲存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),也進(jìn)行逐項(xiàng)檢查并加強(qiáng)監(jiān)督管理。
防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
今年下半年,總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營
網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)查和了解,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點(diǎn)也及時(shí)上報(bào)了
區(qū)安監(jiān)局,使問題得到了及時(shí)處理。
年末是煙花爆竹購銷旺季,為構(gòu)建和諧社會(huì)、保證人戔生命
和財(cái)產(chǎn)的安全,總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé),把煙花鞭炮
安全放在工作首位,層層落實(shí)工作和責(zé)任制,并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),到
兩公司進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
2、加強(qiáng)食品市場專項(xiàng)經(jīng)營、管理和整頓工作,凈化食品市
場。
我系統(tǒng)有三項(xiàng)專營管理職能,酒類市場管理,鹽業(yè)市場管理
和生豬定點(diǎn)屠宰管理。
一年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點(diǎn)品種,
加大執(zhí)法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元
旦”幾大節(jié)日期間,三個(gè)執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天
山市場、萬家福超市等為重點(diǎn)監(jiān)控對象,加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對
專賣的管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂
食品市場交易秩序的違法犯罪行為。
—年上半年,我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作,加大執(zhí)法力
度,對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進(jìn)行徹底排查和重
點(diǎn)突擊,嚴(yán)防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我
區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅(jiān)持采取各專業(yè)執(zhí)法隊(duì)
伍的日常檢查和節(jié)日集中行動(dòng)相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動(dòng)相結(jié)
合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點(diǎn)打擊和一般教育相結(jié)合。
定點(diǎn)辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務(wù)三者的
有機(jī)結(jié)合,—年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案
件5起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。
酒類管理辦公室認(rèn)真監(jiān)守崗位和職責(zé),一年上半年查處假冒
偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,
凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負(fù)責(zé)。
2024公司年度安全工作總結(jié)范文篇18
安全管理作為企業(yè)管理的一個(gè)方面,在礦山企業(yè)管理中安全
管理起保證作用:安全是組織生產(chǎn)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)、完成經(jīng)
營目標(biāo)必須具備的基礎(chǔ)和前提條件之一。
安全管理是礦山生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行和生產(chǎn)要素不受意外損害
的基本保證,它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動(dòng),在企業(yè)管理中,
與生產(chǎn)管理處于同一地位,并強(qiáng)調(diào)先安全后生產(chǎn)。安全管理在礦
山企業(yè)管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產(chǎn),成
為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。礦業(yè)公司在20_年度的安全
生產(chǎn)管理中,認(rèn)真遵循“安全第一、預(yù)防為主;安全生產(chǎn)、人人
有責(zé)”及“專業(yè)、科學(xué)管理,實(shí)際礦長負(fù)責(zé)制”等原則。建立了
各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢
查,削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件,送專管安全的人
員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn),并在公司內(nèi)
經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全知識的宣傳。
金貴礦業(yè)公司在20_年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生
產(chǎn)管理工作落到了實(shí)處,取得了很好的成績,全年下來,未出現(xiàn)
一起重大事故,實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)事故為零”的安全目標(biāo)。即:死
亡事故為零,重傷事故為零,設(shè)備事故為零。
公司工作總體思路是:“確保安全、擴(kuò)大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、
提高效益”。確保安全,就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴(yán)防死守,
不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。
2024公司年度安全工作總結(jié)范文篇19
20__年,電力公司在保稅區(qū)安委會(huì)和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與
關(guān)心幫助下,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安
全生產(chǎn)方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)
準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體安全形勢穩(wěn)定,一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事
故?,F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
一、全面落實(shí)安全責(zé)任,保障安全生產(chǎn)投入
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,貫
徹落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)
任書》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持把安全工作作為重要的
考核內(nèi)容,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全,事事重
安全,人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20_年各類檢測費(fèi)
用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費(fèi)用、安全
管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技
術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬元。
二、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)
電力公司于20_年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員2
名,其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。
所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格,持有《安全
生產(chǎn)管理資格證》。
20__年,電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工資行業(yè)
安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷梳理工
作流程、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場管理。10月,公司向市安監(jiān)
局申報(bào)二級達(dá)標(biāo)企業(yè),預(yù)計(jì)11月完成考評。
三、重新編寫制度規(guī)程,繼續(xù)提高監(jiān)管水平
20_年,電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,
重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng),補(bǔ)充、修訂安全管理
制度31項(xiàng),使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可
循、凡事有據(jù)可查”。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。
通過全員參與危險(xiǎn)源辨識,公司對23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評
價(jià)活動(dòng),最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級重大危險(xiǎn)因素,
制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。
公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議,通報(bào)事故防范工作情況,
分析近期安全工作形勢,布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全工
作中存在的問題。20—年,公司安委會(huì)共組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議
17次。
20—年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安
全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨(dú)召開一次安全網(wǎng)例會(huì),
分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證
公司始終把強(qiáng)化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作
的重中之重。20—年,公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答
卷活動(dòng)等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、
安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí),并深
入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng),
提高員工的責(zé)任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的安全文
化氛圍。
另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作
業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,掌握必要的‘安全生產(chǎn)知識、
安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安
全。
2024公司年度安全工作總結(jié)范文篇20
—公司依據(jù)集團(tuán)公司安全1號文件精神,按照建材—公司安
全1號文件的具體布署認(rèn)真開展工作,重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全
標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,修
訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核
實(shí)施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓
了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,20_年消滅重
傷以上事故,堅(jiān)決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了年
初制定的安全奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化安全意識,狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作
20__年初,一方面對基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)行集中與分散相
結(jié)合的安全培訓(xùn),為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件,并且專門聘請培
訓(xùn)教師,側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識及自我保
安意識,進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程
和作業(yè)規(guī)程。
另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培
中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理
人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新
的認(rèn)識。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。
二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操
作規(guī)程進(jìn)行完善,重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和
石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不
僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂
得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。
之后又對建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)
充修改,增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù),細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化
扣分標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,這
不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰
懶;三月初,為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì)精神,增強(qiáng)領(lǐng)
導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心,改變工作作風(fēng),經(jīng)建材公司董事會(huì)研究
決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,每天在基層單位工作6
小時(shí)以上,公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì)
議,同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、班組的安全
會(huì)議,經(jīng)過近一年的實(shí)踐,收效明顯,避免形式主義,及時(shí)掌握
生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。
四月份,依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神,結(jié)合建材公司
實(shí)際情況,下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定
的通知,通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,經(jīng)基層各分廠共同
努力,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生
產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步
提高。
二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
年初至今,建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)
營管理部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武俁科及工會(huì)對基層各單位進(jìn)
行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查,下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)10份,共查
出安全隱患226起,當(dāng)即整改172起,一周內(nèi)整改6起,一個(gè)月
內(nèi)整改完畢8起;安全生產(chǎn)技術(shù)部對基層單位安全檢查32次,安
全生產(chǎn)技術(shù)部與武保科聯(lián)合檢查5次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會(huì)、
安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次,累計(jì)查出安全隱患135
起,并做到了有效整改。
檢查過程中共下達(dá)事故隱患整改通知書4份,通報(bào)批評3個(gè)
單位,違章罰;款g以上的3人,違章罰款1000元以上的5人;
在6月份和9月份的¨;安全生產(chǎn)活動(dòng)月¨;中,建材公司按
集團(tuán)公司¨;安全生產(chǎn)月&unil;的文件精神,制定了活動(dòng)方案,
基層單位也認(rèn)真開展安全勞動(dòng)競賽。
建材公司工會(huì)、共青團(tuán)在安全生產(chǎn)活動(dòng)月中共計(jì)張貼
安全標(biāo)語156條,安全條幅48條,致職工及家屬安全信520
封。11月22日由工會(huì)和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法
安全知識競賽,比賽使職工安全知識得到豐富,安全意識得到提
升。
通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查,使基層各
單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識,職工的自我保安意識明
顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實(shí),責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱
患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。
另外,基層各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行安全必要投入,
石材廠進(jìn)行土毛剝離,全年剝離量達(dá)5萬立方米,投入資金20
余萬元°石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報(bào)警儀,增加一名經(jīng)濟(jì)警察并
設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。
墻材公司增加研石山巡查人員,并且對兩條隧道窯進(jìn)行安全
大修。給煤阡石制品廠投入14萬元,徹底解決了特種設(shè)備吊車
多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動(dòng)給水系統(tǒng),完善
消防設(shè)施。通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工
作得以保障。
三、突出要害部位管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。
在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時(shí),我們時(shí)刻把石材廠的火藥庫
防,墻材公司的殲石山取料,煤阡石制品廠的特種設(shè)備吊車的使
用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。
對于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急
救援預(yù)案,并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹,之后我們對要害部位安全
生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí),并且對要害部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查達(dá)10
次,并且對包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進(jìn)行演練,
12月份對消防自動(dòng)給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。
進(jìn)入第四季度,集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動(dòng),建材公司積極響應(yīng)
上級指示精神,在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中,針對石材廠山場掌子面及
火藥庫的要害部位,公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專
職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。
20_年我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我們必須
清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一定的漏洞,與鐵煤集團(tuán)公司
的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方,安全
生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的安全意識不強(qiáng)、安全監(jiān)督檢查力度
不夠。例如,包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作,公司已三
令五申加快辦理,但包裝材料廠卻一推再推,遲遲落不到實(shí)處,
這說明我們的安全防范意識不強(qiáng),從嚴(yán)治廠的力度不夠,這一事
例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個(gè)長期艱巨的任務(wù)。
總之,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力,本著
真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺階,
安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,職工的自我保安意識一定會(huì)有明顯
提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,黨政工青齊抓共
管、群策群治,建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會(huì)做的更完美。
2024公司年度安全工作總結(jié)范文篇21
20_年,西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作,以兩級(集
團(tuán)、公司)安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù),把“安全第一、預(yù)防為主、綜
合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、
“安全發(fā)展”理念,落實(shí)安全法規(guī),改進(jìn)監(jiān)控方式,增強(qiáng)管理實(shí)
效,落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政
策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全文化素質(zhì),增強(qiáng)安全責(zé)任
意識。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,促進(jìn)公司安全生
產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20_年,無上報(bào)火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)
任事故,立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起,損失金額約萬元。
一、宣傳、教育到位,職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識逐漸增強(qiáng)
L認(rèn)真開好安全例會(huì)和班組周安會(huì),堅(jiān)持每月1次安全教
育,并將勞務(wù)用工學(xué)習(xí)等同正式工。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有《安全生產(chǎn)
法》、《礦山安全法》、《—區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告
和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法
律法規(guī)以及公司安全管理等法規(guī)文件;
2.及時(shí)向礦部、選廠、工隊(duì)傳達(dá)了公司每月安全生產(chǎn)例會(huì)精
神;下發(fā)了攀鋼辦發(fā)[20_]174號“關(guān)于機(jī)制公司,6?19'和
攀長特公司‘6?21’事故情況的通報(bào)”;下發(fā)了保衛(wèi)部轉(zhuǎn)發(fā)的
國務(wù)院辦、四川省政府辦“關(guān)于幾起重特大道路交通事故情況的
通報(bào)”的通知;下發(fā)了安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)的“國家安全監(jiān)管總局關(guān)于
20_年7月以來連續(xù)發(fā)生四起因施救不當(dāng)導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大事故的通
報(bào)”的通知;下發(fā)了“新廠區(qū)’9.7’交通事故快報(bào)”。要求傳
達(dá)到職工,認(rèn)真吸取教訓(xùn),杜絕各類事故發(fā)生;
3.向各班組下發(fā)了安環(huán)簡報(bào)第55期(國家安監(jiān)總局關(guān)于學(xué)
習(xí)推廣“白國周班組管理法”切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山班組安全管理的
通知),要求各班組結(jié)合本班實(shí)際,推廣“白國周班組管理
法”;
4.及時(shí)傳達(dá)責(zé)任公司、物流公司以及上級主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的各
項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)、章制度、事故通報(bào),教育職工從中吸取教訓(xùn),嚴(yán)
格遵守操作規(guī)程,學(xué)會(huì)自我保護(hù)。繼續(xù)把新修訂的安全技術(shù)操作
規(guī)程和kyt卡片作為安全學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,教育職工在生產(chǎn)作業(yè)
中養(yǎng)成嚴(yán)格遵守安規(guī)的習(xí)慣,做到“三不傷害”;努力實(shí)現(xiàn)從
“要我安全”,向“我要安全”、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變;
5.教育從業(yè)人員持證上崗,持證上崗率100%。在公司范圍
內(nèi)開展了設(shè)備、駕駛員內(nèi)部準(zhǔn)駕證的清查工作,確保從業(yè)人員規(guī)
范作業(yè)、設(shè)備技術(shù)狀況符合標(biāo)準(zhǔn),有效地控制了人身傷害事故的
發(fā)生;
6.組織了班組長kyt活動(dòng)教育培訓(xùn)一次、班組記錄教育培訓(xùn)
一次。對新進(jìn)廠人員進(jìn)行三級安全教育21人次(其中職工8人
次,勞務(wù)工13人次)。組織全員安全、環(huán)保、交通、消防、職業(yè)
病防治、she等知識教育考試,參與率、合格率100%。本年度
安全管理資質(zhì)證復(fù)審換證16人次、特種作業(yè)人員復(fù)審換證12
人次、新取證1人次;
7.參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識培訓(xùn)4人次;
定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識培訓(xùn)10人次;工傷
管理及救護(hù)知識培訓(xùn)6人次0
二、組織崗位查找隱患,排查治理隱患不走過場
開展了對重點(diǎn)要害部位、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治
理。發(fā)動(dòng)職工開展崗位隱患排查,做到排查不留死角,重大隱患
及時(shí)整治;加大安全投入,采取針對性措施,切實(shí)消除安全隱
患。
L老廠區(qū)2號門內(nèi)大電爐廢鋼料場(北側(cè)東頭e32處),廢
鋼料場裝卸作業(yè)點(diǎn)地面因未硬化處理,在夏季雨天的浸泡下受車
輛碾壓形成水坑,車輛進(jìn)入水坑常被水坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳
動(dòng)部件。專題向安環(huán)部建議將廢鋼料場裝卸作業(yè)點(diǎn)地面作硬化處
理,如條件不允許,或用其他材料充填水坑不形成無法確認(rèn)的安
全隱患,確保車輛通行順暢,得到地面硬化整治,效果良好;
2.修理廠上報(bào)內(nèi)修班廠房石棉瓦大面積老化,存在著嚴(yán)重的
安全隱患,一是下雨時(shí)漏水;二是破碎的瓦片墜落傷人。安保部
即刻通知相關(guān)單位進(jìn)行了修繕;
3,進(jìn)入夏季以來,違章現(xiàn)象比較普遍,有兩次違章的個(gè)人、
車輛和超速、拋灑、超高、超高不捆綁、車間不下車、下車不戴
安全帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流動(dòng)吸煙、吊車作業(yè)不規(guī)范、
違規(guī)使用砂輪、配件擺放零亂、氧氣乙煥擺放過近等等。上述習(xí)
慣給安全生產(chǎn)埋下嚴(yán)重隱患。公司要求:各單位切實(shí)加強(qiáng)對職工
安全生產(chǎn)重要性的教育,切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)管理責(zé)任,層層抓落
實(shí);隨時(shí)檢查、完善車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從源頭上杜絕車輛缺陷造成
的安全隱患;車輛在車間或庫房裝載鋼管,確認(rèn)裝載符合要求,
隨即用鋼絲繩進(jìn)行捆綁后方可動(dòng)車駛出車間或庫房;車輛運(yùn)輸鋼
管到車間或庫房卸載,確認(rèn)車輛到位、安全后方可解除捆綁;車
輛進(jìn)入車間后,駕駛員必須下車,戴好黃色安全帽并系好帽帶,
站在安全位置確認(rèn);車輛在廠內(nèi)行駛必須遵守標(biāo)志時(shí)速;按標(biāo)定
區(qū)域停放車輛;著裝穿戴符合要求;不得流動(dòng)吸煙;不得違規(guī)使
用砂輪;維修時(shí)配件擺放整齊;氧氣乙烘擺放在5米以上;同一
臺車一年內(nèi)有同一類違章3次,公司將執(zhí)行強(qiáng)制措施,停止該車
作業(yè)資格至違章行為消除,視情況恢復(fù)作業(yè)資格;凡違反公司相
關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,將從嚴(yán)考核;
4?由于車況、道路條件、裝載情況、車速控制等因素,造成
部分車輛在轉(zhuǎn)運(yùn)廢鋼、返礦等物資時(shí)有拋灑的情況,影響了公司
形象,也存在安全隱患。針對具體情況,立足現(xiàn)有條件,采取特
殊措施。首先落實(shí)責(zé)任,抓好規(guī)范裝載,杜絕超速造成拋灑;其
次是分片區(qū)定人及時(shí)清掃。通過以上措施,拋灑問題得到很大改
善;
5,克服雨季阻斷道路等不利因素,采取多種措施確保安全。
三季度雨天多,特別是幾次暴雨后,讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪
上加霜,盡管加大維護(hù)力度,但道路源濘陷車時(shí)有發(fā)生,5號門
外下穿隧道多次因暴雨封堵,保產(chǎn)車只得繞道社會(huì)道路通行,增
加了不少的潛在危害。在這種情況下,公司上下聯(lián)動(dòng)、精心組
織,沒有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查,加大三違考核力
度
L在日常安全巡查中從鐵路運(yùn)輸部道口工處得知,以及安環(huán)
部、保衛(wèi)部、生活服務(wù)中心等部門現(xiàn)場檢查反映,在老廠區(qū)從事
礦類、廢鋼物資運(yùn)輸?shù)能囕v拋灑較為突出,清掃不及時(shí),給上下
班職工造成極大的安全危害。公司強(qiáng)調(diào),二車隊(duì)切實(shí)負(fù)起安全生
產(chǎn)管理責(zé)任,層層抓落實(shí),全方位解決拋灑問題;加強(qiáng)對駕駛員
監(jiān)裝礦類、廢鋼物資的安全責(zé)任意識教育,從源頭上杜絕拋灑;
隨時(shí)檢查、完善車輛貨廂、尾部安全阻擋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),讓其發(fā)揮應(yīng)
有的作用;近階段,安全保障部重點(diǎn)檢查,對發(fā)生的物資拋灑將
采取責(zé)任者和管理者雙重考核的辦法,至安全隱患消除;
2.對職工反應(yīng)有鐵屑、廢鋼、污泥、礦類拋灑問題,公司強(qiáng)
調(diào),把環(huán)境綜合整治工作作為教育職工提高安全生產(chǎn)意識的準(zhǔn)
則,并利用周安會(huì)、班前會(huì)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使職工認(rèn)識到環(huán)境綜合整
治工作的重要意義。強(qiáng)化責(zé)任、很抓管理、從嚴(yán)考核,讓環(huán)境綜
合整治工作常態(tài)管控持續(xù)好轉(zhuǎn);車輛及時(shí)修復(fù),保障車輛燈光、
剎車、轉(zhuǎn)向等系統(tǒng)完好,不帶“病”車上路;按標(biāo)定時(shí)速行駛,
過鐵路和坑洼道路慢行,杜絕車輛顛落物資;加大檢查力度,對
環(huán)境綜合整治工作不力的單位和個(gè)人從嚴(yán)考核;
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,查是否
惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚(yáng)塵;查是否酒后駕駛、疲勞
駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸
貨時(shí)是否下車并戴好安全帽;查班前會(huì)、“三檢制”、“交接班
制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為
進(jìn)行了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次,考核違章人員64人
次;檢測車速707車次,考核超速37車次;檢查車輛交接班記
錄210車/次,考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車/次;共
計(jì)考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作
L狠抓節(jié)日和夏季防火,對人員密集、易燃易爆場所組織專
項(xiàng)檢查,下達(dá)了辦公安全用電注意事項(xiàng);對現(xiàn)場、隨車滅火器材
時(shí)常檢查,及時(shí)更換失效滅火器材,補(bǔ)充2kg、4kg滅火器28
具;請消防專家對義務(wù)消防隊(duì)員等相關(guān)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn),
并組織了消防演練。按文件配備消防設(shè)施、火險(xiǎn)警示標(biāo)志牌;
2.按部(辦)、隊(duì)、廠區(qū)域劃定責(zé)任、落實(shí)責(zé)任,各單位的
區(qū)域環(huán)境由各單位督促祥福聯(lián)辦專人治理,辦公室環(huán)境衛(wèi)生則由
各單位自行整潔,每月評比,同安全工作考核;在日常巡杳中發(fā)
現(xiàn)公司辦公室、修理廠辦公樓、二車隊(duì)辦公樓定置管理保持較
好,環(huán)境衛(wèi)生、綠化保潔較好;
3.整改修理廠廢油池三個(gè),防止廢油外滲,污染環(huán)境;設(shè)置
廢鋼、廢鐵、廢油、廢胎、廢棉紗回收點(diǎn),實(shí)行分類、定點(diǎn)、定
位存放,有效地控制了廢舊物資對維修現(xiàn)場的二次污染,確保維
修現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)美,從業(yè)人員心情舒暢;
2024公司年度安全工作總結(jié)范文篇22
今年第二季度,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省水利廳、市
安監(jiān)局的指導(dǎo)下,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央、省、市安全
生產(chǎn)工作的各項(xiàng)方針、政策和文件精神,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)
任、廣泛宣傳、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)檢查和隱患排查等措施入手,強(qiáng)
化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,有效防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,
實(shí)現(xiàn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),第二季度無安
全事故發(fā)生?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任
為進(jìn)一步抓好全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作,年初對局安全生
產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),從組織上確保了安全生產(chǎn)有人
抓、有人管。同時(shí),結(jié)合水利安全工作實(shí)際,以發(fā)[20__]6號
《關(guān)于做好20__季度水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》下發(fā)到各
縣市、區(qū)水務(wù)局,對全年安全工作作了安排部署。各縣市、區(qū)相
應(yīng)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了安全人員、制定了安全
制度、落實(shí)了安全措施和工作經(jīng)費(fèi),為扎實(shí)推進(jìn)水利安全生產(chǎn)工
作起到了組織上和物資上的保障作用。
二、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識
在世界水日和安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,共舉辦安全生產(chǎn)知識培
訓(xùn)班6期,出動(dòng)宣傳車80車次,參訓(xùn)人員—余人,舉辦安全板
報(bào)7期,在水利工程施工現(xiàn)場和重要地段懸掛安全宣傳橫幅—余
幅和警示牌—余個(gè),發(fā)放宣傳資料—余份。通過宣傳,提高了廣
大干部職工的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了全民防患能力,減少了安全
事故傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
三、積極落實(shí)一崗雙責(zé),安全責(zé)任明確到位
按照安全管理一崗雙責(zé)的工作要求和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原
則,對安全工作責(zé)任層層分解,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,市水
務(wù)局與各縣市、區(qū)水務(wù)局、縣市、區(qū)水務(wù)局與水管單位、水管單
位與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均簽訂了安全工作責(zé)任書。對水庫、江河堤防、蓄水
閘壩、漁業(yè)船只、山體滑坡落實(shí)了專管人員和工作職責(zé),做到縱
向到底,橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度。
四、深入開展安全檢查和隱患排查,加強(qiáng)安全預(yù)防預(yù)警工作
切實(shí)做好安全檢查和隱患排查工作是有效防止和消除安全事
故的重要措施。在汛前,各縣市、區(qū)認(rèn)真組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)
的水庫、江河堤防、蓄水閘壩、漁業(yè)船只、人飲工程、工程施工
現(xiàn)場、山體滑坡開展了拉網(wǎng)式大檢查。對檢查出的。安全隱患作
了及時(shí)整改,將安全隱患消滅在萌芽階段。
抽查結(jié)果表明:一是各縣市、區(qū)水務(wù)局對水利工程安全工作
十分重視,建立了機(jī)構(gòu)、落實(shí)了人員、制定了措施、落實(shí)了經(jīng)費(fèi)
和物資,落實(shí)了行政首長負(fù)責(zé)制,做到了安全工作層層有人抓,
事事有人管二是各縣市、區(qū)對轄區(qū)內(nèi)開展了拉網(wǎng)式大檢查,對查
出的隱患作出了整改措施,整改限期,努力做好各項(xiàng)安全工作,
做到工程安全與灌溉兩不誤三是層層簽訂安全責(zé)任書。市局與各
縣市、區(qū)水務(wù)局、縣市、區(qū)政府與中型水庫、縣市、區(qū)水務(wù)局與
水利工程管理單位、水利工程管理單位與魚業(yè)船主均簽訂了安全
生產(chǎn)責(zé)任書,做到了誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則四是對水庫安全管理
抓好落實(shí),做到人員、責(zé)任、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資落實(shí)到位,編
制了水庫安全管理應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行定期檢查和臨時(shí)檢查相結(jié)合,
在檢查中作好檢查記錄,并做好存檔和待查五是對漁業(yè)船只作業(yè)
人員要求證照齊全,作業(yè)時(shí)百分百穿戴救生衣,達(dá)到安全運(yùn)行的
要求六是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班,堅(jiān)持交通暢通和通訊暢
通,隨時(shí)作好防汛搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。
安全工作責(zé)任重于泰山。在今后的工作中,進(jìn)一步貫徹落實(shí)
安全發(fā)展理念,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,將安全生產(chǎn)管理推向規(guī)范化、
制度化和經(jīng)?;?jiān)持以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、做牢安全生產(chǎn)基
礎(chǔ)工作,嚴(yán)控重特大安全事故發(fā)生,確保季度內(nèi)零安全事故目
標(biāo)。
2024公司年度安全工作總結(jié)范文篇23
一學(xué)年以來,安全保衛(wèi)科認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)指示精神,在
學(xué)校安全工作員會(huì)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教
育、群防群治的原則。通過建章立制、責(zé)任到人,使學(xué)校的安全
工作營造出良好的氛圍,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,保證
了廣師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,各年級、
班級、及全體師生的積極配合下,圓滿地完成了安全保衛(wèi)工作,
現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、健全組織,明確分工,構(gòu)建安絡(luò)
學(xué)校成立了安全工作員會(huì):由校長為主任,分管安全副校長
為副主任,以各科室負(fù)責(zé)人為員的安全工作員會(huì),負(fù)責(zé)對全校安
全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并進(jìn)一步明確了各部門和各級各類人員的安
全職責(zé)。各年級主任負(fù)責(zé)本年級的安全管理工作;各班班主任作
為班級安全員,負(fù)責(zé)對本班學(xué)生的安全教育和管理工作。保衛(wèi)科
為學(xué)校的安全監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)全校的安全教育計(jì)劃、安全檢查及
巡查,督促安全隱患的整改,調(diào)查處理各類安全事件等,保證各
項(xiàng)安全工作的貫徹落實(shí)C
二、落實(shí)制度,責(zé)任到人,使各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作有條不紊
安全工作重在預(yù)防,認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度是做好安全工作的基
礎(chǔ),為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),我們重點(diǎn)做了以
下幾個(gè)方面的工作:
(一)堅(jiān)持教育先行,落實(shí)宣傳教育制度
一是常規(guī)教育。保衛(wèi)科制訂了安全教育計(jì)劃,并逐步進(jìn)行落
實(shí)。先后進(jìn)行了交通安全、消防安全、食品安全、—教育和法制
安全教育等。利用《牽手報(bào)》和安全教育展板,對全體師生進(jìn)行
安全知識宣傳,讓每一位教師明確自己的安全職責(zé);在學(xué)生中堅(jiān)
持利用安全教育課和廣播、舉辦安全板報(bào)展評等形式進(jìn)行安全知
識的教育,提高同學(xué)們的安全防范意識。使學(xué)生了解法律常識和
常用的安全知識,樹立法制意識和安全意識。
二是個(gè)別教育。對輕微違犯紀(jì)律的學(xué)生,采取個(gè)別教育的原
則。主要是助查找違紀(jì)的原因,糾正思想上的偏差。
三是跟蹤教育。主要是針對多次違紀(jì)或嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生的教
育,本著處理與教育并存的原則。發(fā)動(dòng)年級、班主任、任課老師
和家長的力量,共同對其進(jìn)行教育。俁衛(wèi)科定期了解其思想轉(zhuǎn)變
情況,直到轉(zhuǎn)化為止,對預(yù)防學(xué)生違紀(jì)起到了積極作用。
(二)堅(jiān)持安全隱患排查及整改制度,做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防
預(yù)防學(xué)生違紀(jì)是加強(qiáng)對學(xué)生管理的積極手段,是消除安全隱
患的重要措施。為此,保衛(wèi)科著重做了以下幾個(gè)方面的工作:一
是通過無記名投票和設(shè)立安全員檢舉等多渠道搜集信息,及時(shí)掌
握重點(diǎn)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。二是經(jīng)常對信息進(jìn)行分析和整理,當(dāng)發(fā)
現(xiàn)有不安定的事故苗頭時(shí),采取積極手段進(jìn)行預(yù)防,提前檢查通
報(bào),控制事態(tài)的發(fā)展。三是不定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查,查除管制
刀具等不安全因素?;馔瑢W(xué)之間的矛盾,把問題解決在萌芽狀
態(tài)。由于我們預(yù)防工作做得扎實(shí)有效,未發(fā)生任何重學(xué)生安全事
故。
2024公司年度安全工作總結(jié)范文篇24
林業(yè)局—年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)在縣委、政府及主管部門
的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的共同努力下,我局全面貫
徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)政策,安全生產(chǎn)工作做到了“領(lǐng)導(dǎo)
重視,組織嚴(yán)緊,措施得力,確保平安”。一年來,具體做了以
下三個(gè)方面的工作:
一、雜而不亂,廣而有序,組織建設(shè)是保障
我局有干部職工近三千人,分布在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作
站、11個(gè)國有場圃及森工企業(yè),其工作種類繁多,有從事采伐
造林的、有木竹加工運(yùn)輸?shù)?、有生態(tài)旅游開發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營管
理的、有礦山開發(fā)的等等十余項(xiàng)工種,面對點(diǎn)多線長面廣的復(fù)雜
局面,局黨委根據(jù)上級指示精神,結(jié)合實(shí)際,制定了相關(guān)安全生
產(chǎn)管理方案,以確保從組織建設(shè)上保隨全局安全生產(chǎn)工作的順利
開展。
一是逐級調(diào)整,充實(shí)了組織機(jī)構(gòu)。局里由湘清局長掛帥擔(dān)任
組長,擁文、永才副局長擔(dān)任副組長,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)
小組,下設(shè)安全辦于林場站,并配制了專業(yè)人員專職負(fù)責(zé)。同
時(shí),各場、站等二級機(jī)構(gòu)也相應(yīng)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,單位一
把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),收到了機(jī)構(gòu)不空設(shè),檔案不移
漏,遇事不手軟,預(yù)防無事故,經(jīng)費(fèi)足額提以及檢查督促勤的管
理效果。
二是逐級值班,強(qiáng)化了預(yù)防管理。林業(yè)安全生產(chǎn),有生產(chǎn)安
全工作和防火安全工作,“隱患險(xiǎn)于明火,預(yù)防強(qiáng)于救災(zāi)”,可
見防火安全工作更為林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重,為保障二者工作
緊密結(jié)合,局里依托正在建設(shè)的林業(yè)政務(wù)網(wǎng),確保森林火警及時(shí)
知曉,確保上下信息暢通,從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,都能保證全天候
24小時(shí)值班,節(jié)假日都有一名安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員當(dāng)班,發(fā)現(xiàn)隱
患,及時(shí)整改,強(qiáng)化了林業(yè)安全生產(chǎn)的預(yù)防管理。
二、提高認(rèn)識,精銳技能,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵
一是從思想上加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。年初局黨委就相繼三次召開了
安全生產(chǎn)和防火安全專題會(huì)議,具體制定的安全生產(chǎn)實(shí)施方案,
決定由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分季進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢
查,分月進(jìn)行重點(diǎn)生產(chǎn)地的突擊抽檢,安全辦及時(shí)準(zhǔn)確掌握下屬
單位的生產(chǎn)安全情況,做到了安全隱患露頭便于工作打,安全問
題見光就死。
二是從技能上加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。年內(nèi)我們召開各單位負(fù)責(zé)人及
安全專干專題會(huì)議三次,并對專干進(jìn)行了為期7天的業(yè)務(wù)技能培
訓(xùn)及安全事故突發(fā)處理的演示,邀請縣消防大隊(duì)負(fù)責(zé)人到會(huì)講課
及指導(dǎo)實(shí)操,共培訓(xùn)市級消防員3名,縣級消防員5名,參加培
訓(xùn)人員達(dá)50余人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及警示教育,各單位對安全生
產(chǎn)的重要性有了深刻的認(rèn)識。
三、措施得力,管理到位,夯實(shí)制度是保證
一是安全事故一票否決,安全責(zé)任層層落實(shí)。局黨委年初制
訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,并將其列入全年各下屬單位目標(biāo)管
理考核內(nèi)容之一,同時(shí)與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各
單位按單位大小、機(jī)構(gòu)設(shè)置再逐級簽訂責(zé)任狀,直至落實(shí)至支林
民工,采礦、運(yùn)輸、加工生產(chǎn)人員,尹設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng),年
終打死時(shí)兌現(xiàn)。林場、森工企業(yè)還與護(hù)林員簽訂了護(hù)林防火責(zé)任
書,實(shí)行了面積管護(hù)與工效工資雙掛鉤制度;礦山運(yùn)輸方面,加
工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患代理落實(shí)掛鉤相結(jié)合的辦
法,通過多種責(zé)任制度,確實(shí)保證了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。
二是安全工作常抓不懈,安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產(chǎn)領(lǐng)
導(dǎo)小組在集中檢查外,還實(shí)行分片分單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
責(zé)任制到人到崗,單位也根據(jù)本單位實(shí)際情況分別制定了單位安
全生產(chǎn)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,做到了每會(huì)必講,每
事必查,實(shí)行明查暗訪與舉報(bào)制度,不遺漏每個(gè)山頭,也不放過
每件小事,為構(gòu)建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)了基礎(chǔ)。在抓
好日常工作的同時(shí),更注重宣傳教育。全年共組織對調(diào)檢查二
次,派出宣傳車輛40余臺,印發(fā)宣傳手冊、資料、傳單10萬余
份,新建永久性宣傳牌80余塊,學(xué)生路隊(duì)宣傳12次,專業(yè)技能
培訓(xùn)一周50余人次,安全會(huì)議不計(jì)其數(shù)。
三是安全經(jīng)費(fèi)一分不省,安全保險(xiǎn)逐步到位。今年5月,我
局在社會(huì)綜合治理過程中,結(jié)合安全生產(chǎn)工作,制定了安全檢查
制度和重大隱患排查制度,從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)和安全隱患的
排查。各單位在經(jīng)濟(jì)困難的情況與,在安全保險(xiǎn)上毫不手軟,如
福壽林場整改電線投資30余萬元;連云林場、長壽采育場整改職
工住房3棟,投資80余萬元;蘆頭、獻(xiàn)沖場配備森林消防車投資
30余萬元,一年來,各單位安全保險(xiǎn)共計(jì)投入300余萬元,同
時(shí)為干部職工投醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷事故保險(xiǎn)達(dá)1000余份,并逐步
在完善進(jìn)行中。
總之,今年林業(yè)系統(tǒng)在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,林業(yè)系
統(tǒng)走過了平安的一年,無大小事故的發(fā)生。成績只能說明過去,
不能等于未來,在安全隱患較多的時(shí)期,我局在來年的安全生產(chǎn)
工作上一定緊密配合上級工作,自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在
重要的位置,為加快林業(yè)發(fā)展,振興縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2024公司年度安全工作總結(jié)范文篇25
—年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為
主”的方針,認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化
安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹
落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任
制,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)
生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工
作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛
接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取
多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)
定?,F(xiàn)將一年安全工作進(jìn)行簡要回顧,并將一年年安全工作目標(biāo)
進(jìn)行安排。
一、一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:
1、全年安全生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在—元以上的火災(zāi)事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任
的;
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—10000元
以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損坎事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故
擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.
11、截止—年12月1日,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計(jì)
安全生產(chǎn)一天。
二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),解決疑難突出問題:
根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷
器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的
較多,主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過實(shí)驗(yàn),從變壓器故障的原因分
析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所—年淘汰更換了一批滅
弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,根據(jù)
運(yùn)行的情況分析,實(shí)際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)
區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅
弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10KV線
路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,與—年同期(8次)相比減少5次,為
確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制:
1、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工
安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會(huì)什么學(xué)什
么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)
劃,有目標(biāo),有針對性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)
電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,并針
對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動(dòng),提高全員反違章的思
想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。
2、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)
在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,判斷和推測,
充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,
求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的
準(zhǔn)確運(yùn)用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實(shí)保證了“兩票”
的嚴(yán)肅性,今年我所共工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)
現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動(dòng)”的考核,以
短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃,制定了切合我盧實(shí)際
的年度“兩措”計(jì)劃,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位。
6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對
“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個(gè)人俁班組、班組保全所,全所
上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行
為,從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷
的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對性的開展
了專項(xiàng)安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康
運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修
好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對所有變壓
器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開
進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷
器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線
路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕
緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;
更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、
線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺
陷45處。
四、積極開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”:
今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活
動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局去電發(fā)
□41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工
程”工作方案》要求,認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活
動(dòng)”,把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來,在職工中大
力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的
“愛心理念”,大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)I,提高全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工、
企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實(shí)施“平安工程”,以
電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目標(biāo),在全所上下
樹立“平安理念”,建立“平安機(jī)制”,構(gòu)建“平安文化”,推
動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施
“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活
動(dòng)”,實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,引導(dǎo)廣
大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、
“平安文化”,為全面完成—年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度安
全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2024公司年度安全工作總結(jié)范文篇26
20_年是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年,是“強(qiáng)化安
全基礎(chǔ)年”,是“打基礎(chǔ),抓攻堅(jiān),促發(fā)展”之年,公司工會(huì)嚴(yán)
格依照年度安全工作目標(biāo),制定工會(huì)安全工作要點(diǎn),在群眾監(jiān)
督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問等工作上亮點(diǎn)突出,成效卓
著,與各生產(chǎn)經(jīng)營部門密切配合,多措并舉,推動(dòng)華晉焦煤公司
全年安全經(jīng)營管理工作有效順利開展。
一、開展經(jīng)常性的井口慰問,維護(hù)職工安全生產(chǎn)
1、春節(jié)期間,公司工會(huì)與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開
展“大拜年”活動(dòng),看望慰問春節(jié)期間堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的廣大干
部職工,拜大年、送祝福,使每個(gè)人時(shí)刻擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)的職
責(zé)。
2、春節(jié)期間,公司工會(huì)女
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