2024公司主管年度工作總結（30篇）

2024公司主管年度工作總結（30篇）

2024公司主管年度工作總結（精選30篇）

2024公司主管年度工作總結篇1

過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導

的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)

和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報

如下：

一、立足本職，完成各項工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)

絡內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,

到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管

工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)

而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入

到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪

接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對

倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責

任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

1、注重學習，努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提

高自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷

的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大

全》、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。

2、立足本職，完成各項文書工作

完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、

報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年

收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、

工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,

做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公

司的良好形象。

3、熱情細心，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問

題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率10096,

尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每

天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。

接受、處理、反饋市建委12319服務平臺，市消費者協(xié)會12315、

市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計40余份。按照公司領導安排，

較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一

年來共接待來訪53次。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，

嚴格做好登記、領用、報銷工作。

4、積極主動，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治

實施方案，分別于20_年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治

活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表,

堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。

5、認真負責，加強行風建設工作

編寫、制定了公司20一年行風建設實施方案、公司行風建設匯

報材料、20_年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改

報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求,

為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實，成績突出，在今年一

月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作

積極配合公司做好水價調(diào)整相關工作，多次同省內(nèi)各地市水司

聯(lián)系，了解相關信息，掌握最新水價動態(tài)。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)

表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供

水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務》報發(fā)表稿件12篇。

8、加強培訓，提高員工整體素質(zhì)

加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工

作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種

渠道的培訓活動，提高了員工整體素質(zhì)。

9、參加活動，樹立公司良好形象

積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎產(chǎn)業(yè)工會“華

電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名；參加了公司慶建國六一周

年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司

號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職

工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊，業(yè)務技術素質(zhì)和辦公室公文寫作

能力有待于進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交

流。

在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)，通

過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利

用各種方式加強同多部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但

個個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項

工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。

另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更

要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公

司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中源水務輝煌

時刻的到來。

2024公司主管年度工作總結篇2

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我做主管已經(jīng)快1年了

這段時間里，在領導的關心支持下，按照所在崗位職責要求,

以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向領導學習，向

同事學習，開拓創(chuàng)新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實踐中去,

較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將這一段時間的工作總結

我在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高，與

之前相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了公司是個溫暖的

大家庭，我工作生活在這個溫暖的大家庭中，這使我對工作及工作

態(tài)度有了新的認識C使我懂得在思想上要求積極上進。

在公司領導的熱心指導和幫助下我很快熟悉了崗位的基本情況,

并很快掌握了崗位職責和了解了其基本運行原理，為以后的工作打

下了良好的基礎。使我的知識面得到了拓寬，能力得到了鍛煉，綜

合素質(zhì)得到較大提高，同時也學到了一定的工作經(jīng)驗，適應了這個

工作崗位。

從年初試用開始我已經(jīng)完全進入了工作角色，真正站上了這個

工作崗位。在此期間我有機會利用所學到的知識去解決問題，也有

機會發(fā)現(xiàn)不足，獲取新的營養(yǎng)。促使我將書本上的知識與實踐相結

合，加深了對理論的理解與掌握，將各種理論知識具體化?！凹埳?/p>

得來終覺淺，絕知比事要躬行?！痹诠ぷ鬟^程中，我深深的感覺到

自己所學知識和實際運用需要的知識之間的距離?！袄碚撌腔疑?

生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論的價值，也

只有將理論付諸于實踐才能得到檢驗。只有去現(xiàn)場看一下才能知道

車間的實際情況和存在的一些問題。同樣，只有通過實踐才能鍛煉

人的品質(zhì)，體現(xiàn)人的意志。

經(jīng)過這段時間的工作，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：工作中還有很

多東西需要學習，需要不斷的充實自己、完善自己，不斷進步。有

時候看問題看的不夠透徹，容易把問題理想化，容易導致和實際情

況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,

努力克服不足，改正缺點，虛心請教，加強自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng)，

不斷提高自身工作能力，圓滿地完成本部q以及公司其他的各項任

務。

是一個有凝聚力的企業(yè)，是一個優(yōu)秀的團隊，年輕、有激情、

有創(chuàng)造力。

2024公司主管年度工作總結篇3

本人于20_年2月底來到行政事務部辦公室崗位，曩昔的一年,

有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的贊助指導和同事

們的支持下，通過糜續(xù)地實踐和積累，自身素質(zhì)和才能獲得了較大

進步，視野加倍坦蕩，現(xiàn)將一年來工作環(huán)境陳訴請示如下：

一、容身本職，完成各項工作

作為一名行政主管，我可以或許充分施展承上啟下、和諧左右、

聯(lián)結表里的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件草擬、綜合和諧的文秘工

作，到會議組織、賓客款待、印章治理的行政工作，都體現(xiàn)出行政

主督工作的緊張性c行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽

一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔負行政主管后，迅速

投入到各項工作中，完成了各種文件草擬、會議支配、信息上報、

信訪款待、參謀督辦、印章使用、檔案寄放以及其他辦事工作。分

外對倉庫物品收支、印章治理等工作要求嚴格依照制度執(zhí)行，避免

因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

1、注重學習，盡力晉升工作才能

堅持把學習擺在緊張地位，始終勤奮學習，積極朝上提高，盡

力進步自我，康續(xù)學習業(yè)務知識，通過多觀、多問、多學、多練來

度續(xù)的進步本身的各項業(yè)務技能。應用余暇光陰學習《利用文寫作

大全》、《秘書學》和各類行業(yè)報刊雜志，以此進步自身素質(zhì)和才

能。

2、容身本職，完成各項文書工作

完成公司年度總結、目標完成環(huán)境和下年度的草擬、報送、印

發(fā)工作。做好公司日常公牘草擬、處置懲罰和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、

傳遞、報送各類請示、申報318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、

團委各種文件共198份。向市建委上報各類翰墨資料163份，做到

了實時、精確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作必要，建立了公司的

優(yōu)越形象。

3、熱情細心，完成接聽款待工作

耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反應問

題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真資料500余份，接聽率100%,

尤其客歲年底和今年一月份天氣嚴寒，大量用戶呈現(xiàn)用水問題，每

天辦公室接聽用戶來電80余個，都可以或許實時、耐心的為用戶解

答。接收、處置懲罰、反饋市建委12319辦事平臺，市花費者協(xié)會

12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計40余份。依照公司領

導支配，較好完成了外地水司人員及上級部門的款待、支配和接待

任務，一年來共款待來訪53次。業(yè)務接待煙、酒、會務用品均按公

司標準，嚴格做好掛號、領用、報銷工作。

4、積極主動，做好城市綜合整治工作

依據(jù)上級工作安排，制訂了公司市容情況和立體美化綜合整治

實施，分手于20—年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治運

動。運動期間每天收集整理運動開展環(huán)境，填寫綜合整治日報表，

堅持一日一整治環(huán)境上報市建委。

5、認真負責，增強行風扶植工作

編寫、訂定了公司20_年行風扶植實施規(guī)劃、公司行風扶植陳

訴請示資料、20_年度公司行風扶植，以及行風扶植工作的整改申

報。監(jiān)督、辦理用戶提出的各類用水投訴，滿足用戶的用水需求，

為用戶提供方便快捷的辦事。由于工作扎實，造詣突出，在今年一

月份糾風辦對公司測評中，得到了滿分。

6、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)劑工作

積極共同公司做好水價調(diào)劑相關工作，多次同省內(nèi)各地市水司

聯(lián)系，了解相關信息，控制最新水價動態(tài)。

7、積極投稿，多方面鼓吹供水工作

實時向各種報刊投稿，全年個人在全國各種供水報刊網(wǎng)站上頒

發(fā)文章52篇，此中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供

水》等報紙網(wǎng)站頒發(fā)文章40篇，《中源水務》報頒發(fā)稿件12篇。

8、增強培訓，進步員工致體素質(zhì)

增強本崗位員工培訓教導，制訂學習計劃，重點學習本崗位工

作職責、業(yè)務流程、各類制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種

渠道的培訓運動，進步了員工致體素質(zhì)。

9、參加運動，建立公司優(yōu)越形象

積極參加各類運動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市根基財產(chǎn)工會”華

電杯”職工羽毛球比賽，得到集團第三名；參加了公司慶建國六十周

年籃球比賽，得到亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司

號召，介入“扶貧濟困一日捐”運動，以菲薄之力向艱苦群眾、職

工獻出一片愛心。

二、存在不夠及盡力偏向

1、自身的學習抓的還不敷緊，業(yè)務技巧素質(zhì)和辦公室公牘寫作

才能有待于進一步進步。

2、同領導、部門之間溝通和諧方面還不敷，還需進一步增強交

流。

在新的一年里，增強專業(yè)知識的學習，盡力進步業(yè)務素質(zhì)，通

過多觀、多寫進一步進步寫作程度。積極主動做好領導的參謀，應

用各類方法增強同各部門之間聯(lián)系溝通，進步工作效率。

取得的造詣離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但

個個優(yōu)秀，人人各盡其責，在本身的工作崗位上出色的完成了各項

工作任務。在此我要分外感謝他們，我為有這樣的團隊認為自滿。

另外我還要感謝公司給予我們的一切，固然目前還面臨困境，但更

要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的辦事和業(yè)績來推動公司的成長，將公

司的興衰生死的責任擔當起來，心懷感德，配合歡迎中源水務輝煌

時刻的到來。

2024公司主管年度工作總結篇4

時間如梭，20_年很快就過去了。回顧這半年的工作，我對公

司財務工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作。同時對

應收應付賬款進行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應該說現(xiàn)

在的賬目是清楚的c利潤核算也不再像以往的“過山車”，忽高忽

低，這主要得益于進銷存業(yè)務的電算化。當然—年也有很多不足之

處，主要有以下幾點：

一、不斷提高人員素質(zhì)

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我

根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化而治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責

任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,

對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八

月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“一制度”，有效

地遏制了風險的蔓延。

2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強

考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，

及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會

計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，

及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防

范了經(jīng)營風險。

3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實

現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

(1)主動、積極地抓好服務工作，堅桿不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,

樹立服務意識；

(2)堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將

碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；

(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤；

(4)成立了以骨干為主的結算小組；

(5)積極地組織柜員上崗考試；

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣；

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的

培養(yǎng)，提高結算工作質(zhì)量和效率。

二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真

編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并

于每季、年末進行具體地財務分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購

置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工

會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、

住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，

并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了

營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬,

實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出

資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資

金獲得利潤?！觊_支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅

為實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為從以上的數(shù)據(jù)可

知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上，嚴

格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將

費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以

便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行

實際費用率為_%,節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的

年度費用控制指標C

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作

能力。

一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。

二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在

實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)

業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。

三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年工作打算

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎

上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓

形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本賽用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本治理，

減少成本性資金流失。二是加強結算治理，限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地

壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，

增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供

依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強治理，加快工作的效率。

2024公司主管年度工作總結篇5

20_年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根

據(jù)公司的工作精神與工作部署，結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作

實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，認真踏實努力工作，較好地

完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得一定成績。現(xiàn)將20_年工作情況具

體總結如下：

一、生產(chǎn)任務完成情況

20_年，我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努

力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故,

全年完成一臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。

二、全年采取的主要工作措施

1、加強思想教育，提高員工凝聚力。

20—年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育,

培養(yǎng)員工的感恩心c通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹

立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè),

熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高

工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。

2、加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進行。

設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務，提高柴油發(fā)電機

組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要

愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好

率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等

方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方

法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備,

保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。

3、加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較

多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放

在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重

要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過

程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問

題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確

質(zhì)量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、

登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排

查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題,

防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機

組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。

4、加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。

20_年，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生

產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓

好四項工作：

一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，

充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人

人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，

消除一切安全隱患C

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管

理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把

安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員

工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組

生產(chǎn)中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工

的整體技術水平，確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個

員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，

把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人

傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。

5、加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

20__年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利

用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，

杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不

亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)

約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢

獻。

三、存在的不足問題

20__年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分

崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，

成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識和安全

意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操

作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。

2024公司主管年度工作總結篇6

—年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍

繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程,

創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行,

為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟?/p>

反愧及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立

了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順

暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根

據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室

對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省

公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項

資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財

務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司

及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、孔實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計

署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為

重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管

理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10

萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的

并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作

量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進

一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下

了堅實的基矗

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行

業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板

塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系

統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計20__年一季度在銷售系

統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制

手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基矗

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，

基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)

的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的

自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核

算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資

金管理歷程中的一次跨越式變革。

公司財務主管年終工作總結

作為盈眾一名財務主管，一年多來在公司領導和各部門的支持

下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務人員嚴于律己，

嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮

支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工

作，完成了既定的目標，達到了預期效果。

履行職務情況：作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人

員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財

務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的

工作職責是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任

務。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣

資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負責稅務檢

查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是

這樣開展工作的：元月份，正值財務決算期間，我認真總結去年的

財務工作，并為20_年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進

行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20_年第四季度的五金匯

繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用

電腦進行了全面的維護、管理，對財務專用軟件進行了清理、殺毒

和備份。

5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用，進行了嚴格把關。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況；

1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況;

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這三點：

①我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。

②認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度

改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

③在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務

工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀

努力的結果，也是知與我一起工作的同志們共同配合結果。在這里

我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感

謝，感謝公司領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工

作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

2024公司主管年度工作總結篇7

一、20_年銷售情況

20_年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專

業(yè)雜志推廣后，我公司的—牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客

戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20_年度老板給銷售部

定下—萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額一萬元，

產(chǎn)銷率95%,貨款回收率9896。

二、加強業(yè)務培訓，提高綜合素質(zhì)。

產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責任之重大、任務

之艱巨，可想而知c建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成

公司年度銷售任務至關重要。工欲善其事，必先利其器，本著提高

銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技

能培訓，使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版

速達3000財務管理軟件，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出

來。我們銷售人員是在—市—科技有限公司的培訓下學習成長的，所

學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道

德。老板是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監(jiān)督、

批評和專業(yè)指導，讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識，提升技術

職能和自我增值。20_年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知

識培訓，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管

理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿意

的。

三、構建營銷網(wǎng)絡，培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的

好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏

固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公

司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃

之全國的銷售網(wǎng)絡格局。

四、關注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場

營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關

注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收

集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市

場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與

途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶

檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集；要根據(jù)市場情況積極派

駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞，積極進取，

團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在

銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)

務人員一致表示，一定要在20—年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)

造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20_年度的銷售工作,

要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)

造更高的銷售業(yè)績C

2024公司主管年度工作總結篇8

1、現(xiàn)場管理工作

為跟上集團公司的管理步伐，提出金安礦業(yè)管理水平，制定并

下發(fā)《關于創(chuàng)建三星級現(xiàn)場企業(yè)的實施方案》，根據(jù)方案的要求，6

月15日至16日開展赴江淮管理對標學習活動。

每月定期進行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查，1-7月份共查出現(xiàn)

場存在的問題155條，整改155條。

2、經(jīng)濟責任制考核：

逐步完善20—年經(jīng)濟責任考核體系，對安全員獎金、專業(yè)考核

等相關條款進行調(diào)整，繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核，對

領導交辦的工作進行督辦。

根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整兩子公司經(jīng)濟責任制考核辦法，不斷完善子

公司經(jīng)濟責任制考核體系。

3、班組建設：逐步理順班組建設工作，在每月現(xiàn)場大檢查時，

對班組活動室，班組建設相關建設情況進行檢查，制定小車隊裝修、

整治方案，并督促機動部抓緊實施。

4、挖潛增益工作：根據(jù)南鋼聯(lián)挖潛增益效益目標要求，制定

“深化對標、深挖潛力、快速提升金安礦業(yè)競爭力”活動方案，從

增產(chǎn)增益、降本增益、質(zhì)量增益、采購增益、銷售增益、降低各種

費用增益、財稅優(yōu)惠政策增益、子公司達產(chǎn)達效增益八個方面確定

指標和具體措施，并明確各項增益責任人。

5、后勤管理工作：加強對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢

查、處罰力度，上半年共組織一次餐飲調(diào)查，一次綠化大檢查，一

次夏季食品專項檢查，共處罰款1500元。

6、管理制度修訂工作：積極推進公司管理制度修訂工作，督促

各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應管理制度，并對

前期執(zhí)行中過期、不實用的制度進行修改、完善。

7、積極申報資源綜合利用中央預算內(nèi)投資資金：按照六安市、

霍邱縣發(fā)改委的要求，積極組織申報材料，并于20_年8月2日上

報六安市發(fā)改委。

8、制定生活區(qū)娛樂設施和現(xiàn)場車輛停放管理制度，對亂停、亂

放的車輛進行考核，逐步規(guī)范員工行為，杜絕生活區(qū)車輛亂停、亂

放現(xiàn)場。

9、開展對車輛安全檢查工作，對檢查出來的安全問題及時督促

報修，確保行車安全。

10、積極完成領導交辦的其他工作。

2024公司主管年度工作總結篇9

20_年度是技術部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位

領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心，努力打造安全、穩(wěn)

定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡，在信息化建設、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等

項目中，與各部門緊密配合，順利完成了20_年度的工作任務，發(fā)

揮了技術部技術支持的工作職責。現(xiàn)將20—年度的工作總結如下：

一、年度大事件

1、海辰傳播機構信息化建設，海辰OA的功能修改，逐步完善

業(yè)務、人力行政、財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行；

2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商

的技術對接及進度跟進，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作；

3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)

劃實施方案和實施周期，計劃將0A個別功能集成開發(fā)至MOSS中；

4、配合公司的種子計劃提供技術支持；

5、海辰機房高溫預警解決方案；

6、保障總部、分支機構網(wǎng)絡安全運維，突發(fā)事件的及時響應恢

復；

7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程

實施；

8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作；

9、部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能

造成的工作停滯；

10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌

備工作。

二、開發(fā)組工作

（一）ERS系統(tǒng)開發(fā)工作：

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試，將錯誤整理成文檔,

提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領導匯報工作情況。

3,分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的

結構表。

4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序。

5.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系，按照ERS

數(shù)據(jù)庫的結構，將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時間截止到

20_年5月31日。

（二）遇到的問題：

L在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員

使用要求，與驛若知開發(fā)商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人

員溝通，重新修改C

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬

條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導入新系統(tǒng)中時，發(fā)現(xiàn)存

在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新

聞數(shù)據(jù)按照每個E_cel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試

找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數(shù)據(jù)庫中。

（三）經(jīng)驗積累：

L對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識，總結出在數(shù)據(jù)量比較大的

時候，一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結構整理數(shù)據(jù)。

2.整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標準，并對修訂數(shù)據(jù)的人

員進行培訓。

3.需求分析能力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方

式方法，并針對需求找出解決問題的辦法。

三、網(wǎng)絡組工作

（一）服務器安全運維管理

1.服務器安全運維，提高安全級別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)

優(yōu)化；

2.服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災難恢復；

3.機房高溫預警解決方案，并實施；

4,處理驛若0A服務器損壞事宜，0A系統(tǒng)遷移工作，重新向開

發(fā)商申請機器碼及序列號。

（二）網(wǎng)絡安全運維及系統(tǒng)運維

L保障海辰、驛若網(wǎng)絡安全運維，突發(fā)事件的及時響應恢復；

2.海辰、驛若0A及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改；

3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作；

4.MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃

實施方案，實施周期，計劃將0A個別功能集成開發(fā)至MOSS中，并

進行演示系統(tǒng)搭建；

5.郵件系統(tǒng)管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決；

6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本；

7.機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進行電力改造，技術部連續(xù)值夜

班維護、服務器等設備;

8.驛若各部門網(wǎng)絡綜合布線調(diào)整；

9.海辰前臺裝修，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡、電話線路重新

部署，保障正常有序辦公；

10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程

實施；

11.其他電子設備的調(diào)試和維護。

（三）電話、電話程控機維護

1.海辰、驛若電話程控機管理維護，電話終端維護；

2.解決驛若總機撥入撥出經(jīng)常占線問題，將張總直撥加入程控

機，開通程控機端口，并咨詢網(wǎng)—于開通中繼線路的方法及相關費用;

3.驛若程控機來電錄音，解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。

（四）遇到的問題

1.盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解；

2.執(zhí)行力仍需加強；

3.部門協(xié)作不到位。

（五）經(jīng)驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力,

使每一個人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結能力應加強。與其

他部門同事溝通時應注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作：

1、電子固定資產(chǎn)日常更新；

2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》；

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定

資產(chǎn)表登記；

4、IT技術部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及

下周工作計劃整理；

5、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配；

6、閑置電腦合理分配利用；

7、編排電話分機表，按最新的部門分組，電話排查，對應對話

使用；

8、部門內(nèi)部人事變動，員工招聘、篩選、面試工作。

五、​；20_年工作計劃

1、ERS系統(tǒng)驗收，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本升級

做準備；

2、MOSS系統(tǒng)誤細分析規(guī)劃，與微軟技術進一步溝通，對MOSS

更細節(jié)了解；

2024公司主管年度工作總結篇10

一、思想上

自覺遵守酒店的的規(guī)章制度，堅持參加酒店的每次的培訓。要

求積極上進，—酒店的一磚一瓦，一直嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱忱投

身于學習和工作中，固然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日

趨劇烈的社會競爭也使我充分地熟悉到成為一位德智體全面發(fā)展的

優(yōu)秀工作者的重要性。在學習上，嚴格要求自己，憑著對專業(yè)知識

和技能的強烈尋求，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實際；除專業(yè)知

識的學習外，還留意各方面知識的擴大，廣泛的瀏覽其他部分、學

科的知識，從而進步了本身的一專多能的優(yōu)點及思想文化素質(zhì)，包

括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴

謹?shù)纳罱芏群土己玫纳钭黠L，為人熱忱大方，老實取信，樂于

助人，具有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。

二、工作上

本人自20_年工作以來，前后在餐飲部、總臺、房務中心等部

分工作過，在往房務中心工作之前，酒店重新裝修期間還參加酒店

自辦的培訓，那時侯是學習客房的操縱技能，不管在哪一個部分，

都嚴格要求自己，刻苦研究業(yè)務，就是憑著這樣一種堅定的信念，

爭當行家內(nèi)行。為我以后的工作順利展開打下了良好的基礎。

記得，剛進餐廳時，那時候的酒店生意爆滿，而我固然是剛從

母校那學習了一些理論知識，但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求。為

了盡快把握服務行業(yè)，天天堅持來到酒店學習酒店制度及理論知識

等等，到了工作時間，就和那些先輩們學習實際操縱及幫忙做點小

事情，到了晚上思家的心情與日俱增，那時經(jīng)理知道后常給我們開

會，聊聊工作的不便及心中的不滿加上本身不足，以給予工作上支

持精神上的鼓勵，經(jīng)過較長時間的鍛煉.、克服和努力，使我成為一

位合格的服務者，就樣度過一年半的餐飲工作，讓我收獲最多的也

就是在餐飲的時候，它讓我了解到了人們最基本的交際場合中的禮

節(jié)，對待客人要熱忱、友好、耐心、周到。這也是我本人性情中所

缺少的、所沒有的，也讓我明白與同事之間相處也是這類精神。實

在這也是改變不好性情的良好途徑。

我后來工作的時間大部份在客房，為了能更好的服務客戶，針

對不同層次、不同需求的客戶，我給予不司的幫助和服務，這就要

求著我不但要有全面的專業(yè)知識和廣泛的信息來源，與各部分也要

保持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達信息的急時性、正確性。這些從

前廳所學到的也就讓我在房務中心的工作得心應手。于此同時加強

與同事間的密切配合、團結協(xié)作、彼此之間相互體諒，構成一個團

體氣力，這樣更能進步工作的效力和進度。

最后，我想說的是，上面只是我工作中獲得的一點成績，這與

單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終深信一句話一根火

柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴往點燃一堆火柴，則

會熊熊燃燒。我?？从梦伊聋惖那啻海c燃四周每位客人，感化

鼓勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美好明天。

不足的地方就是情緒波動較大，不夠溫順，我在今后的工作中

一定會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一位優(yōu)秀的酒店工作者。

2024公司主管年度工作總結篇11

第一部分：取得的成績

（一）建立協(xié)同工作管理平臺

為了深入貫徹落實公司關于建設“無紙化辦公”和“流程化辦

公”的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。

在公司領導的大力支持下，在各部門司事的配合下，協(xié)同工作

管理平臺（簡稱（）A辦公系統(tǒng)）一期（行政及業(yè)務合同板塊），于20

年6月25日起全面啟動。

（二）增加服務器，為各部門提供了更加強大的工作信息平臺

公司為了提高工作效率，建立強大快速的工作信息平臺。

于20_年三月購進新款DELLR71服務器szprofit,替換以前

老款R71工作服務器。老款R71工作服務器改名為szprofit-k作為

金蝶財務軟件專屬服務器。

并于20_年5月再次購進兩臺新款DELLR71服務器

szprofit-2.szprofit-oa,分別作為工作服務器及0A辦公系統(tǒng)專

屬服務器。

到2020_年底，公司共計擁有服務器4臺，臺式PC機8臺，

為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。

（三）加強對信息設備的日常維護，為各部門提供更穩(wěn)定的工

作信息平臺。

按照公司行政部領導的工作指導，建立穩(wěn)定、安全的工作信息

平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務器損壞，人為或非人為的數(shù)據(jù)丟

失，做出一下防范策略：

1.每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。2.每周末對公司

szprofit.szprofit-2工作服務器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。3.

每周末對公司SZPROFIT-OA服務器中的0A辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。4.

每個月23&3號對szprofit-k中的金蝶財務軟件所有財務數(shù)據(jù)做備

份，做到服務器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復。

丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。

（四）加強信息安全工作，嚴格防范仃算機病毒引起的印象公司

各部門順利工作及危害業(yè)務開展及的情況。

為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散，降低因病毒造成的安全風

險，公司每臺計算機均安裝了正版的N0D32安全套裝，做到從源頭

上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴散。

（五）加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領導的工作指導，加強對公司重大活動影音

資料的整理及備份，建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫，方便后

期工作需要的查找及使用。公司于20__年1月購進索尼高清攝像機

一臺，并于20_年8月購進東芝UDB3.75G移動硬盤，作為儲存設

備。

至今已備份的活動有：

（六）對公司小會議的多媒體改造，提高會議室的功能性及使用

率。

為了減輕大會議室多媒體的使用壓力，加強小會議室的功能性

及使用率。行政部于20_年9月26日對小會議室進行多媒體改造,

在原會議室的基礎上增加LED平板電視機一臺，使其具備播放PPT

文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分：工作中的不足

（一）自我知識匱乏，缺少專業(yè)技術知識及管理知識

在20—年的工作中我感覺到自己專業(yè)知識、管理知識的匱乏，

今后我將要在這兩個方面加強學習，提升自身綜合素質(zhì)，全面發(fā)展

（二）工作缺少組織能力

在20_年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入

瑣碎的事務中不能脫身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能

力。今后我將要在工作中善用零星時間，繼續(xù)進行高效的時間管理,

按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間，盡量做到及時完成領導

交代的工作。

（三）IT部人員不足

20_年公司新增加服務器三臺服務器，軟件系統(tǒng)兩套，硬件及

軟件維護工作量在明顯增大。

現(xiàn)IT部門的日常維護有：

1.三大軟件系統(tǒng)（公司日常辦公系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、金蝶財務

系統(tǒng)）

2.硬件設備有服務器四臺（szprofit、szprofit-2、szprofit-

OA、szprofit-k）,終端機75臺，財務獨立PC機6臺、總裁個人專

用電腦2臺，LED大屏幕一塊及配套電腦1臺，打印機及復印機5

臺，電視機5臺。

3.主干網(wǎng)絡路由器及其它網(wǎng)絡設備。

4.視頻會議設備4套（深圳2套、濟南1套、上海1套）

特別是今年新上0A辦公系統(tǒng)，維護量明顯增大，現(xiàn)在信息部門

出現(xiàn)人手荒的情況C

（四）軟\硬件設備不足

1.服務器安全備份

至2020—年底，公司共有服務器四臺，其中工作服務器兩臺

(szprofit>szprofit-2)程序服務器兩臺(szprofit-oa>szprofit-

k),而服務器與服務器之間缺少安全備份及緊急恢復系統(tǒng)系統(tǒng)。當

某一臺服務器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時，另外一臺服務器很難馬

上作為備用服務器充當主要工作服務器的角色。特別是工作服務器

szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡辦公全部集中

在這兩臺服務器上，一旦出現(xiàn)服務器故障，將會導致出現(xiàn)工作混亂、

停止的情況。

2024公司主管年度工作總結篇12

時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)六個月了。非常感謝

公司給我這個發(fā)展般煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的

進步，并能較好的完成各項工作任務。翻看這六個月的走過的工作

道路，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光，通過不斷的學習，

以及公司領導和同事的幫助，個人的工作技能也有了明顯的提高與

發(fā)揮。雖然工作中還存在著很多不足之處，但應該說付出了不少，

也收獲了很多。現(xiàn)就20__年的工作情況總結如下：

一、努力完成好各項業(yè)務工作

第一，組織籌備會議的各項分管工作，協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)查、選

取會議地點；會議涉及的各項文字材料的準備和整理；發(fā)放會議請

柬和收集回函工作；會議使用幻燈片制作；會議用品采購以及會場

布置準備工作；會議期間協(xié)助組織協(xié)調(diào)及會議攝影工作。會后相關

文件材料修訂整理工作；

第二，養(yǎng)老年審工作：填寫各項相關表格及校對信息；到養(yǎng)老

年審機關了解關于年審辦理的最新政策信息。

第三，人事輔助工作：建立員工電子信息卡；新增員工指紋錄

入；網(wǎng)絡招聘工作；員工灶考核工作；醫(yī)保繳費工作；月底考勤輔

助工作；中秋節(jié)月餅接收及發(fā)放統(tǒng)計工作。

第四，六號院工作：多次到六號院進行攝影、攝像取證；測量

六號院部分建筑物面積；繪制六號院沿街建筑物平面圖；整理、裝

訂六號院照片等取證材料。

第五，監(jiān)控系統(tǒng)維修維護工作：協(xié)助辦公室對大樓監(jiān)控系統(tǒng)進

行檢查，對老舊的監(jiān)控設備進行更換，對一些死角新增了監(jiān)控設備,

并對監(jiān)控設備及附件進行市場采價，研究制定更換及新增監(jiān)控設備

可行性方案。

第六，其他工作：對公司各部門及駐電子大樓財稅服務部計算

機及網(wǎng)絡故障進行處理；領導交辦的臨時性任務。

二、加強學習提高個人素質(zhì)

首先，學習體會公司企業(yè)文化，把敬業(yè)當成習慣，把忠誠作為

信念，誠信于企業(yè)，忠誠于領導。自覺加強相關業(yè)務理論學習，提

高修養(yǎng)和業(yè)務水平，認真聽取領導提出的各項批評意見，以更好地

促進工作。隨時關注學習工作相關的新知識、新形勢、新技術。其

次，虛心向身邊的同事們請教，多聽多看多想多做，努力提升自身

各項業(yè)務水平。

在這六個月里，我在工作和學習中逐步成長、成熟，深知自身

還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足，業(yè)務水平和相關技

能還有待提高。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同事們對

我進行監(jiān)督和指導：

1、自覺加強學習，學習理論知識，學習專業(yè)知識，學習同事們

的優(yōu)點和長處。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，主動去工作，在實踐中、在

一點一滴中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng)，強化工作意識，努力成為一名優(yōu)秀的職

員。

新的一年，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌，更

加以積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在本職工作中發(fā)揮更大的作

用，取得更大的進步。我相信在我今后的工作中，我還是會一直不

斷的努力，不斷的進步的，人生路還有很長，奮斗的時間也還有很

長，我需要一直不斷的努力下去，我相信我在今后的工作會更加的

努力，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻！

2024公司主管年度工作總結篇13

轉(zhuǎn)眼20_年即將過去，我們將滿懷信心的迎接20_年的到來。

在過去的一年里，我從正式員工晉升為主管了，這期間我們有高興

也有辛酸，總體來說，我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務。

在金伯利的三年時間里我們一直堅持真誠專業(yè)的態(tài)度對待每一

位顧客，力求提供符合他們的款式經(jīng)過努力的鍛煉自己，基本能夠

掌握顧客的心理，利用顧客的心理抓住每一位有意購買的顧客，努

力提高我們金伯利的銷售，進一步提升品牌的知名度。

在金伯利這個展示才華的大舞臺中，也結識了許多新朋友，同

時也感謝和我并肩奮斗的同事和領導。以下是我對金伯利—年底總

結：

一、認真學習，努力提高

我們必須大量學習專業(yè)知識，以及銷售人員行業(yè)的相關知識，

才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰。

二、腳踏實地，努力工作

作為一名合格的銷售人員，必須熟悉專業(yè)知識，勤奮努力，一

步一個腳印，對領導下達的任務，認真對待，及時辦理。

三、存在的問題

通過這一年的工作，我也清醒的看到自己的不足之處，只要是

針對有意購買的顧客沒有做到及時的跟蹤回訪，所以在以后的工作

中將做好記錄，定期回訪，使他們都成為我們的老顧客，總之，在

工作中，我通過努力學習收獲非常大，我堅信只要用心去做就一定

能做好。

做好本職工作我概括出三大點：

1、熱情服務每一位顧客，我們每天都在接待著形形色色的顧客,

不管顧客有多叼難，也不管顧客是不是我們的潛在客戶，我們都要

熱情服務，面帶微笑的為他們講解。

2、對工作充滿激情，不管每天我們的工作有多么的乏味，我們

都應該保持高度的責任心和滿腔的熱情。

3、控制好自己的情緒，對待每一位顧客我們都要一視同仁，不

驕不燥，耐心的對待每一位進店的顧客。

顧客是我們的衣食父母，我們只有服務好顧客，使顧客認同我

們的商品購買我們的商品，我們才有錢可賺，我們有了客戶，就可

以保障我們銷售工作，我們就可以拿得到工資！

我們工作做好了，銷量提升了，我們就可以拿得到更多的獎金。

顧客是上帝，上帝永遠是對的，是有理的，所以我們不要以上帝去

爭論是非，因為你如果得罪了一個顧客，就有可能失去的是以批消

費者，所以我們銷售人員一定要將這句話作為一切的工作前提。

如果一個很挑剔，同時又很謹慎的客戶，我們一定要盡力把任

何事情做好，對自己也是一個鍛煉。當我們說的顧客啞口無言，做

事又令顧客滿意的時候，證明我們有能力，而且能讓我們的顧客信

服，我們的銷售也會源源不斷地。

千萬不能小看每一位顧客，我們應用真誠去打動他們。認認真

真地對待每一位顧客，讓每一位顧客滿意。向武姐開會時講了她所

親生經(jīng)歷的那一件事情，我覺得那是因為武姐的真誠感動了他們，

挽回了最大的損失C

為甚么武姐能對待每一位顧客都做到用真誠的心去打動顧客我

們卻不能？我們還是沒有真正的投入到工作當中，也沒有明白我們

所想要的是什么。

我們只要知道而懂得了我們每天來上班時為了什么，這樣才會

做到像武姐那樣，我們才會可以拿到我們應得的獎金。所以我們要

真誠對待每一個客戶，把顧客當成自己的朋友，只有這樣才會取得

成功。

我們大家不管在哪各行業(yè)只要我們做一行愛一行，在工作中我

們盡自己最大的努力主動負責的心態(tài)去做好每一件事，相信肯定會

得到大家的認可的C

像武姐所給我們講沃爾瑪創(chuàng)始人說的：一個顧客的背后就是一

個市場，我們的老板只有一個，那就是我們的顧客，是他付給我們

每月的薪水，只有他可以解雇上至董事長的每個人，做法很簡單，

只要他改變購物習慣，換到別的商店購買就是了。

我們大家要時刻牢記這戶話，懂得我們的薪水是誰給的，這樣

我們才會拿到更多的報酬的。我們每一位員工都應：

1、熱愛本職工作，熱愛銷售

任何一個人只有在做自己喜歡的事情的時候才會用心的去做，

所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售，喜歡與人交流與人溝通,

敢于承受其中的壓力，勝不驕敗不餒，只有做到這些，我們才會有

好心情。

2、有一顆感恩的心

金伯利為我們提供了這樣一個碩大的舞臺，客戶為我們提供了

施展才能的地方，所以我們要有一個感恩的心，有了這顆感恩的心,

我們就回去努力，去拼搏。手機銷售工作總結汽車銷售工作總結家

電銷售工作總結

2024公司主管年度工作總結篇14

20__年已接近年終，插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一

段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下

達的年度生產(chǎn)任務計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理

責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，

在各個方面都取得了長足的進步。插管單u線20_年的生產(chǎn)和管理

等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況

總結匯報如下：

一、主要完成的任務

1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可

以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、

訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性,

也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進

行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位。對

生產(chǎn)計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進

度，以確保訂單的交期。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標準生產(chǎn)貫徹執(zhí)行

的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、

物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標，單u

在過去的一年里，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工

藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中

嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免

不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)C

3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,

比較容易出事故，在過去的20_年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些

事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用

教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的'權力不是很大，但

肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我

從未放松過，月月講，天天講。

二、工作中的不足

1、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存

在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的技術水

平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有

高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,

我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分

利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較

短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

2、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到

位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在

完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在

違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來這幾起事故

的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓

的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其

次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一

次事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。

3、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量

管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)

量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避

免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，

變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際

操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織

造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班

組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要

想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，

認真細致，狠抓落實。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再

厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力

量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理

知識。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好

領導的助手。

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管

理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。

4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，

吃苦耐勞的單班組C

2024公司主管年度工作總結篇