202X年安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告

——安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告在上屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，202X年我緊密圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，努力抓好運(yùn)輸公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。經(jīng)營上，通過運(yùn)輸公司廣大員工的共同努力，取得了一定的經(jīng)營成果；安全管理上，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常管理，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加大全員安全技術(shù)培訓(xùn)和教育警示學(xué)習(xí)力度，切實(shí)采取各種有效措施，自任職后遏制了重大責(zé)任事故的發(fā)生；在費(fèi)用控制上，從健全各項(xiàng)制度、理順運(yùn)行程序入手，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化過程控制，完善合同管理，加強(qiáng)預(yù)算管理，監(jiān)督資金管理，使各項(xiàng)非安全生產(chǎn)成本同比有了大幅度下降。現(xiàn)就202X年安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)如下:一、真抓實(shí)干，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)202X年，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針的指導(dǎo)下，我牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“沒有安全就沒有一切”的思想，狠抓制度落實(shí)，有效控制了安全生產(chǎn)各類事故的發(fā)生，較好地完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)。1、認(rèn)真履行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。及時(shí)傳達(dá)上級安全文件精神和安全生產(chǎn)工作部署，研究解決安全生產(chǎn)工作存在的困難和問題，制定工作方案、落實(shí)措施，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使安全工作精神和管理理念及時(shí)傳達(dá)到一線工作崗位，從而達(dá)到了提高全員安全意識和安全操作技能、保障安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的目的。為切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化管理手段，對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，從單位一把手到一線職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了崗位固定、職責(zé)明確、責(zé)任清晰，期間主持修訂了公司安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案。2、加強(qiáng)安全檢查工作監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改措施。建立健全了《安全生產(chǎn)檢查制度》、《隱患排查治理制度》，并得到了認(rèn)真貫徹落實(shí)。安排人員對公司安全生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患均按規(guī)定進(jìn)行登記造冊并及時(shí)進(jìn)行了整改整修，經(jīng)復(fù)查均消除了危險(xiǎn)狀態(tài)，扼殺了事故苗頭。3、組織制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，如期組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。制定并下發(fā)了《202X年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃》，通過培訓(xùn)，使從業(yè)人員無論是思想認(rèn)識還是安全知識方面都得到了明顯的提高，實(shí)現(xiàn)了全體員工由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變。4、積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)和宣傳教育活動(dòng)，營造良好安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。根據(jù)上級文件精神，積極組織開展了春節(jié)運(yùn)輸、安全生產(chǎn)月、夏季汛期、安全生產(chǎn)大檢查、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專項(xiàng)整治行動(dòng)、“十一”黃金周等安全活動(dòng)，方案、檢查、總結(jié)等應(yīng)歸檔資料齊全。5、加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)處理違章情況車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控實(shí)行24小時(shí)值班。值班人員根據(jù)監(jiān)控平臺(tái)數(shù)據(jù)信息，及時(shí)對存在超速、疲勞駕駛報(bào)警情況車輛的駕駛員下發(fā)安全指令，糾正其違章行為，責(zé)令其規(guī)范駕駛操作。同時(shí)，對加大了違規(guī)違章駕駛員處罰力度，并對違章次數(shù)較多的駕駛員和責(zé)任人進(jìn)行了約談。202X年，我公司沒有發(fā)生一般以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。6、牽頭制定并組織實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)原要求，成立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了應(yīng)急隊(duì)伍，配備了應(yīng)急救援人員，研究并制定了?；返缆愤\(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案。并分別于202X年6月和12月開展了兩次應(yīng)急救援演練活動(dòng)，通過演練，使大家熟悉了救援程序和注意事項(xiàng)，明白在緊急狀態(tài)下應(yīng)該做什么，怎么去做，提高了從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處置能力。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)在日常的工作和生活中，能夠自覺的學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度及政策，嚴(yán)格要求自己，能夠嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，不做任何損害安全生產(chǎn)的事。工作中，能夠堅(jiān)持經(jīng)常聽取生產(chǎn)一線聲音，主張“重在落實(shí)，不走過場”。管理活動(dòng)中，我能夠做好溝通和協(xié)調(diào)，取得了橫縱向的理解和支持，確保我和員工在公司安全生產(chǎn)上思想統(tǒng)一，步調(diào)、方向一致，高效率地推進(jìn)了公司生產(chǎn)工作健康可持續(xù)發(fā)展。三、存在的問題和不足我的工作雖然取得了一定的成績，但還存在著一些問題和不足，主要有以下三個(gè)方面：一是思想解放程度不夠，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性還有待提高；二是安全管理還存在漏洞，工作嚴(yán)細(xì)程度和跟蹤檢查力度不夠，對違章現(xiàn)象沒有按公司要求分析處理到位，處理失之于寬，違規(guī)現(xiàn)象還沒有完全杜絕；三是安全活動(dòng)及安全教育培訓(xùn)形式的多樣化需要繼續(xù)改進(jìn)，對安全生產(chǎn)骨干人員的培養(yǎng)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)等。四、下一步工作重點(diǎn)過去的一年，雖然我本人較好地履行了職責(zé)，也取得了一些成績，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)。2024年，我將按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的總體要求，努力從以下三個(gè)方面完善自己，力爭取得更大的成績：一要以二十大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行安委會(huì)決議和工作部署，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二要在原有安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，在新的環(huán)境下，采取新的方法和手段堅(jiān)持不懈地抓好安全工作落實(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段，全面提升公司品牌形象。三要進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。雖然我在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績，但主要?dú)w功于總公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)以及同仁們的大力幫助和支持，在此，我再次表示衷心的感謝！并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作！我保證