大件垃圾拆揀處理服務(wù)投標(biāo)方案

大件垃圾拆揀處理服務(wù)投標(biāo)方案目錄TOC\o"1-3"\h\u25049第一章項(xiàng)目背景及需求分析 1216559第一節(jié)項(xiàng)目背景分析 1225983一、垃圾介紹 1228813二、大件垃圾的定義和處理 2127288三、大件垃圾資源化處理技術(shù)及發(fā)展趨勢 2121445第二節(jié)項(xiàng)目需求分析 3122400一、項(xiàng)目概況 3132507二、服務(wù)內(nèi)容 3124374三、服務(wù)要求 3211887第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員管理 3421811第一節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 3414093一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分類 345311二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及原則 388410三、人員配備基本原理 3916416四、人員配備的原則 4015865五、組織構(gòu)架圖 4132285第二節(jié)人員崗位職責(zé) 4327289一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 4320640二、垃圾清運(yùn)部職責(zé) 4417799三、設(shè)備管理部職責(zé) 5113707四、垃圾處理部職責(zé) 5128231五、綜合管理部職責(zé) 522799第三章擬投入物資設(shè)備方案 5931953第一節(jié)物資配備的基本原則 5914924一、物資設(shè)備配備要求 5918541二、物資設(shè)備的組織 592690三、準(zhǔn)備原則 6032326第二節(jié)項(xiàng)目擬投入的設(shè)備 6113980一、垃圾收集清運(yùn)設(shè)備工具表 6119877二、大件垃圾拆揀處理廠拆揀工具一覽表 626043三、垃圾焚燒處理設(shè)備表 6224309第三節(jié)設(shè)備的管理 6425063一、車輛管理 6413312二、車輛維護(hù)制度 7915130三、機(jī)械設(shè)備的使用管理 8417161四、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修措施 8621305五、設(shè)備保養(yǎng)記錄表 9127558六、設(shè)備維修記錄表 9217558七、勞動防護(hù)用品管理 937055第四章大件垃圾分類、收集方案 9522518第一節(jié)大件垃圾分類方案 9527324一、大件生活垃圾分類 9530380二、建筑垃圾分類 9529056第二節(jié)大件垃圾收集方案 1068907一、大件垃圾收集方式 10628811二、大件垃圾收集模式及時間安排 10819863三、大件垃圾放置點(diǎn)分布表 10925083四、收集工作實(shí)施措施 11026340五、大件垃圾收集作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 110990第五章大件垃圾運(yùn)輸方案 1125121第一節(jié)總體運(yùn)輸思路與安全目標(biāo) 11212242一、總體運(yùn)輸原則 11213151二、運(yùn)輸安全總體思路 11312459三、運(yùn)輸安全目標(biāo) 11714873四、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 1203656第二節(jié)運(yùn)輸安排 1268961一、運(yùn)輸組織安排 12618678二、具體運(yùn)輸人員配備 1278934三、垃圾清運(yùn)線路規(guī)劃 1282329四、大件垃圾運(yùn)輸要求 12913352五、大件垃圾運(yùn)輸作業(yè)流程圖 13111507六、大件垃圾裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 13223515第三節(jié)安全運(yùn)輸保障 13311707一、安全運(yùn)輸操作規(guī)程 13323809二、運(yùn)輸安全注意事項(xiàng) 13824171三、運(yùn)輸過程人員安全注意事項(xiàng) 13929355四、大件垃圾裝卸車輛安全注意事項(xiàng) 13923012第六章大件垃圾拆揀方案 14512283第一節(jié)廢舊家具及廢舊電器拆揀方案 14525440一、廢舊家具及廢舊電器拆揀概述 14523903二、主要廢舊家具的拆揀 14521324三、主要廢舊電器的拆揀 1489340第二節(jié)建筑垃圾的拆揀 15415348第七章大件垃圾處理方案 15710405第一節(jié)大件垃圾回收再利用方案 1573252第二節(jié)建筑垃圾處理 15922482一、建筑垃圾的處理方法概述 16028551二、建筑垃圾處理途徑 16024683三、建筑垃圾的填埋處理 16115399四、建筑垃圾的再生利用 16123148第三節(jié)不可回收垃圾焚燒處理 16229984一、燃燒爐焚燒裝置 16226284二、焚燒裝置工作機(jī)理 1629856三、焚燒裝置技術(shù)參數(shù) 16323882四、工藝方案 16531502五、主要技術(shù) 16511402六、垃圾焚燒處理產(chǎn)物的處置 16617452七、飛灰采取固化處理 16621426八、工藝過程 16820943九、工藝流程 170414十、處理工藝和設(shè)備選擇 1739009十一、水污染治理 17423845十二、垃圾燃燒煙氣處理方案 17432304十三、垃圾焚燒爐渣污水處理 18028044十四、項(xiàng)目服務(wù)工藝流程圖 18210863十五、滲漏液處理工藝 1852961第四節(jié)垃圾堆肥處理方案 19214006一、前處理 19218394二、堆肥場地 19222984三、后處理 19320541四、脫臭 193514第五節(jié)大件垃圾處理工藝 1939657一、大件垃圾利用過程 19426161二、大件垃圾處理工藝流程 19424031第八章垃圾拆揀處理廠規(guī)劃方案 19622469第一節(jié)大件垃圾拆揀處理廠方案設(shè)計(jì)原則 19625266第二節(jié)廠區(qū)作業(yè)工藝設(shè)計(jì) 19617853第九章項(xiàng)目管理制度 2012071第一節(jié)項(xiàng)目檔案管理 20122979一、項(xiàng)目檔案管理制度 20118693二、項(xiàng)目檔案管理原則 204797三、項(xiàng)目臺賬管理制度 20424358四、大件垃圾拆揀服務(wù)臺賬 2051609第二節(jié)人員管理制度 2064249一、駕駛員管理制度 2067731二、垃圾拆揀處理人員管理制度 20711446第三節(jié)垃圾分類管理制度 20925706一、大件垃圾分類管理制度 20914340二、大件垃圾分類處置表 2108134三、大件垃圾放置點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表 2102238第四節(jié)垃圾燃燒安全管理制度 21121841一、總則 21124727二、生產(chǎn)運(yùn)行管理 2145497三、焚燒廠垃圾接收管理 21613733四、垃圾存儲和投料設(shè)備 2174053五、煙氣凈化處理系統(tǒng)的管理 21911162六、爐渣收集與輸送系統(tǒng)管理 2202558七、電氣系統(tǒng)的管理 2211962八、檢修維護(hù)管理 22131310九、設(shè)備日常維護(hù)管理 22531960第十章安全作業(yè)管理 22619847第一節(jié)安全作業(yè)責(zé)任制 22623427一、項(xiàng)目部經(jīng)理安全責(zé)任制 22622183二、車輛司機(jī)安全責(zé)任制 22718015三、車輛維修工安全責(zé)任制 2278829四、安全員安全責(zé)任制 22824644第二節(jié)垃圾清運(yùn)主要設(shè)備安全操作管理 22829877一、鏟車安全操作 22916769二、自卸車安全操作 2328821第三節(jié)安全操作規(guī)程 24314467一、垃圾裝卸安全操作規(guī)程 24324263二、手持電動工具安全操作規(guī)程 24414622三、臨時用電操作規(guī)程 24528512第四節(jié)垃圾燃燒安全管理重點(diǎn) 24514010一、生產(chǎn)人員的安全素質(zhì) 24613439二、消防安全管理措施 24618726三、強(qiáng)化細(xì)節(jié)性管理 2471281四、構(gòu)建安全管理系統(tǒng)架構(gòu) 24714572第十一章項(xiàng)目實(shí)施承諾及保障措施 24910208第一節(jié)質(zhì)量保證承諾及措施 24914169一、質(zhì)量方針 24916037二、質(zhì)量目標(biāo) 24926508三、保證體系 24920647四、質(zhì)量保障措施 25118769第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 26125870一、主要管理措施 26123450二、減少噪音措施 26218911三、降低揚(yáng)塵措施 26215299四、降耗節(jié)能措施 26322704五、霧霾治理專項(xiàng)措施 26328687第十二章大件垃圾防污治理 26519888第一節(jié)污染源分析 26516130一、臭氣來源 26511296二、灰塵來源 26517019三、污水來源 26617272四、垃圾拆揀處理廠污染源特點(diǎn) 2667364第二節(jié)防污治污措施 26617097一、防止臭氣污染處理方案 2669965二、防止大氣污染治理措施 26929725三、防止水污染治理措施 26927433第十三章項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案 27118401第一節(jié)應(yīng)急總預(yù)案 2714883一、應(yīng)急預(yù)案原則 27122689二、應(yīng)急救援基本流程圖 27328921三、應(yīng)急響應(yīng)程序 2744507四、應(yīng)急管理人員 27417570五、應(yīng)急物資準(zhǔn)備 27614070六、現(xiàn)場具體急救常識培訓(xùn) 2797981第二節(jié)機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 28317566一、應(yīng)急措施 2849976二、預(yù)防措施 285276第三節(jié)消防安全應(yīng)急預(yù)案 28717330一、預(yù)防措施 28719383二、應(yīng)急措施 29115361第四節(jié)意外觸電應(yīng)急預(yù)案 29410826一、預(yù)防措施 29522889二、應(yīng)急措施 29630666第五節(jié)車輛事故應(yīng)急預(yù)案 2993159一、運(yùn)輸車輛故障處理方案 2996514二、垃圾車傾倒、漏撒處理方案 30323567三、路面污染處置方案 30425261第六節(jié)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案 3052471一、惡劣天氣類型和危害程度 30512714二、應(yīng)對惡劣天氣的安全管理措施 30614970三、車輛安全管理 30722125四、惡劣天氣預(yù)防與預(yù)警 30829850五、惡劣天氣事故信息報告程序 30917522六、對因惡劣天氣造成的安全運(yùn)輸事故的處置 3095243七、應(yīng)急物資與裝備保障 309溫馨提示：本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如需查閱，請購買后下載。說明一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目背景及需求分析”詳情可見本文第一章。二、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員管理”詳情可見本文第二章。三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“擬投入物資設(shè)備方案”詳情可見本文第三章。四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“大件垃圾分類、收集方案”詳情可見本文第四章。五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“大件垃圾運(yùn)輸方案”詳情可見本文第五章。六、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“大件垃圾拆揀方案”詳情可見第六章。七、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“大件垃圾處理方案”詳情可見第七章。八、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目管理制度”詳情可見第九章。九、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“安全作業(yè)管理”詳情可見本文第十章。十、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目實(shí)施承諾及保障措施”詳情可見本文第十一章。十一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“大件垃圾防污處理”詳情可見本文第十二章。編制依據(jù)一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：（一）《城市生活垃圾管理辦法》。（二）其他法律法規(guī)。四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改）第一章項(xiàng)目背景及需求分析第一節(jié)項(xiàng)目背景分析一、垃圾介紹（一）定義垃圾是失去使用價值、無法利用的廢棄物品，是物質(zhì)循環(huán)的重要環(huán)節(jié)。是不被需要或無用的固體、流體物質(zhì)。在人口密集的大城市，垃圾處理是一個令人頭痛的問題。常見的做法是收集后送往堆填區(qū)進(jìn)行填埋處理，或是用焚化爐焚化。但兩者均會制造環(huán)境保護(hù)的問題，而終止過度消費(fèi)可進(jìn)一步減輕堆填區(qū)飽和程度。堆填區(qū)中的垃圾處理不但會污染地下水和發(fā)出臭味，而且很多城市可供堆填的面積已越來越少。焚化則無可避免會產(chǎn)生有毒氣體，危害生物體。多數(shù)的城市都在研究減少垃圾產(chǎn)生的方法，和鼓勵資源回收。垃圾分類是實(shí)現(xiàn)減量、提質(zhì)、增效的必然選擇，是改善人居環(huán)境、促進(jìn)城市精細(xì)化管理、保障可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。能不能做到垃圾分類，直接反映一個人，乃至一座城市的生態(tài)素養(yǎng)和文明程度。（二）垃圾分類1.廚余垃圾餐廚垃圾是指餐飲業(yè)單位，企事業(yè)單位、學(xué)校、食堂等產(chǎn)生的食物殘?jiān)蛷U料，俗稱泔腳、泔水或潲水。分類：餐廚垃圾以淀粉類、食物纖維類、動物脂肪類等有機(jī)物質(zhì)為主要成分。具有含水率高、油脂、鹽分含量高、易腐發(fā)酵發(fā)臭等特點(diǎn)。2.可回收垃圾（1）紙類：未嚴(yán)重玷污的文字用紙、包裝用紙和其他紙制品等。如報紙、各種包裝紙、辦公用紙、廣告紙片、紙盒等；（2）塑料：廢容器塑料、包裝塑料等塑料制品。比如各種塑料袋、塑料瓶、泡沫塑料、一次性塑料餐盒餐具、硬塑料等；（3）金屬：各種類別的廢金屬物品。如易拉罐、鐵皮罐頭盒、鉛皮牙膏皮、廢電池等；（4）玻璃：有色和無色廢玻璃制品；（5）織物：舊紡織衣物和紡織制品。（6）有毒有害垃圾電池，節(jié)能燈等有毒的垃圾。（7）不可回收垃圾除去上述三種，其他的都是。（三）垃圾分類意義通過分類投放、分類收集，把有用物資，如紙張、塑料、橡膠、玻璃、瓶罐、金屬以及廢舊家用電器等從垃圾中分離出來重新回收、利用，變廢為寶。既提高垃圾資源利用水平，又可減少垃圾處理量。它是實(shí)現(xiàn)垃圾減量化和資源化的重要途徑和手段。垃圾通過分類收集后便于對不同類垃圾進(jìn)行分類處理。如對有機(jī)垃圾進(jìn)行堆肥發(fā)酵處理，把有機(jī)垃圾制成農(nóng)田用肥和綠化用肥，對沒有回收利用價值的無機(jī)垃圾進(jìn)行填埋處理，對熱值較高的可燃垃圾進(jìn)行焚燒處理。垃圾分類是對垃圾收集處理傳統(tǒng)方式的改革，是對垃圾進(jìn)行有效處理的一種科學(xué)管理方法。人們面對日益增長的垃圾產(chǎn)量和環(huán)境狀況惡化的局面，如何通過垃圾分類管理，最大限度地實(shí)現(xiàn)垃圾資源利用，減少垃圾處理量，改善生存環(huán)境質(zhì)量，是當(dāng)前世界各國共同關(guān)注的迫切問題之一。垃圾分類是實(shí)現(xiàn)減量、提質(zhì)、增效的必然選擇，是改善人居環(huán)境、促進(jìn)城市精細(xì)化管理、保障可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。能不能做到垃圾分類，直接反映一個人，乃至一座城市的生態(tài)素養(yǎng)和文明程度。從這個意義上講，今天垃圾分類最時尚，對于提升生態(tài)文明和社會文明起著抓手的作用。圍繞垃圾分類，不少地方提供了有益的探索，推出“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類”數(shù)據(jù)平臺，市民可以利用垃圾分類積分兌換生活用品；有地區(qū)將回收的大件垃圾轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥，向居民免費(fèi)派發(fā)；還有的地區(qū)志愿者輪流值班，指導(dǎo)垃圾投放。（四）處理1.垃圾投放市民在家中或單位等地產(chǎn)生垃圾時，應(yīng)將垃圾按本地區(qū)的要求做到分類貯存或投放，并注意做到以下幾點(diǎn)：（1）可回收的非生物垃圾，如紙制品、塑料制品、金屬制品、玻璃制品等投放在指定的垃圾桶內(nèi)。（2）對不可回收的垃圾，如腐爛垃圾、廚房垃圾、果殼、花草、衣服等投放到指定的另一個垃圾桶內(nèi)。（3）有毒有害垃圾，如廢電池、日光燈管、電燈泡、電子元件、藥品、放射性物質(zhì)，盛裝有毒物質(zhì)的瓶罐等，投放在指定的另一個垃圾桶內(nèi)。2.投放前紙類應(yīng)盡量疊放整齊，避免揉團(tuán)；瓶罐類物品應(yīng)盡可能將容器內(nèi)產(chǎn)品用盡后，清理干凈后投放；大件垃圾應(yīng)做到袋裝、密閉投放。3.投放時應(yīng)按垃圾分類標(biāo)志的提示，分別投放到指定的地點(diǎn)和容器中。玻璃類物品應(yīng)小心輕放，以免破損。4.投放后應(yīng)注意蓋好容器上蓋，以免垃圾污染周圍環(huán)境，蚊蠅滋生。5.垃圾收集收集垃圾時，應(yīng)做到密閉收集，分類收集，防止二次污染環(huán)境，收集后應(yīng)及時清理作業(yè)現(xiàn)場，清潔收集容器。非垃圾壓縮車直接收集的方式，應(yīng)在垃圾收集容器中內(nèi)置垃圾袋，通過工作人員密閉收集。6.垃圾處理廚余垃圾－采取就地處理或集中堆肥。其他垃圾－衛(wèi)生填埋處理。分類后的垃圾處理：（1）濕垃圾（有機(jī)垃圾）在有機(jī)垃圾加工利用廠被加工成有機(jī)肥或有機(jī)復(fù)合肥，用于綠化或農(nóng)業(yè)施肥。（2）干垃圾（無機(jī)垃圾）在生活垃圾分揀中心被進(jìn)一步細(xì)化分類為廢紙張、廢塑料、廢玻璃、廢金屬等可回收利用成分，再由相應(yīng)的再生利用廠進(jìn)行再生利用。（3）有害垃圾在有害垃圾拆揀處理站分揀，可回收利用物送去回收利用，殘?jiān)M(jìn)行焚燒或安全填埋處理。（五）氣化將垃圾轉(zhuǎn)變?yōu)榭捎媚茉吹南敕ㄔ缭趲资昵熬鸵呀?jīng)出現(xiàn)。由于人們出于能源安全與氣候變暖的擔(dān)憂，加上處理全球垃圾的成本逐漸上升，促使過去用于處理醫(yī)療廢物等危險垃圾的方法——垃圾氣化——將可能用于處理生活垃圾。氣化及等離子氣化都需要在封閉的燃燒室中將垃圾高溫加熱。這種過程發(fā)生在幾乎無氧的情況下，垃圾中的有機(jī)成分不會燃燒，而是轉(zhuǎn)變?yōu)橐谎趸己蜌錃獾暮铣蓺?。該氣體經(jīng)過濾，化學(xué)成分可以被“清洗”掉，從而去除有毒分子和氣體，然后經(jīng)燃燒產(chǎn)生能量，或轉(zhuǎn)化為諸如沼氣、乙醇或合成柴油等的燃料。這個過程之后，最后剩下灰塵、過濾器和清洗留下的化學(xué)物質(zhì)，再經(jīng)處理即可送去掩埋或排入下水道。過去處理垃圾的方法是通過焚燒爐燃燒產(chǎn)生蒸汽，驅(qū)動渦輪機(jī)，帶動發(fā)電機(jī)發(fā)電。相比而言，氣化比焚燒一定量的垃圾要產(chǎn)生更多的能量。而且如果在合成氣中添加超高溫電弧等離子體，可以產(chǎn)生更多能量。等離子氣化是在更高溫的情況下蒸發(fā)垃圾，使更多有機(jī)廢物氣化，其溫度可達(dá)1萬攝氏度，而普通氣化溫度僅為1600攝氏度。等離子氣化技術(shù)的另一優(yōu)點(diǎn)是，高溫不會使垃圾變成細(xì)灰，而是玻璃質(zhì)固體，這種固體理論上可以用作建筑行業(yè)里的填充料。氣化垃圾技術(shù)的試點(diǎn)廠在美國、加拿大、法國、英國和葡萄牙等國已經(jīng)建立，其中大部分使用的是等離子氣化技術(shù)。日本已有兩家商業(yè)化等離子垃圾氣化發(fā)電廠。但這些試點(diǎn)氣化廠都集中在處理生活垃圾，而非從中產(chǎn)生能量。盡管全球出現(xiàn)越來越多的垃圾氣化發(fā)電廠試點(diǎn)，然而并非所有人都對這種環(huán)保主義者的“理想”抱歡迎態(tài)度。反對者認(rèn)為，將垃圾氣化的過程并不清潔，而且就能耗和污染排放而言，該過程根本談不上環(huán)保，這種方法還可能給浪費(fèi)的社會風(fēng)氣“煽風(fēng)點(diǎn)火”。氣化過程中，有機(jī)物質(zhì)被高溫加熱時可能產(chǎn)生有毒廢氣。還有人說，氣化垃圾過程中產(chǎn)生的氯氣，可能在等離子氣化的高溫、缺氧情況下導(dǎo)致額外問題。早期垃圾氣化的探索實(shí)踐往往在環(huán)保和資金上都具有毀滅性質(zhì)，氣化垃圾方法一直就遭到詆毀，其中包括德國的商業(yè)性質(zhì)垃圾氣化發(fā)電廠有毒氣體泄漏事故。該廠于2000年被暫時關(guān)閉，2004年正式關(guān)閉。反對者還認(rèn)為氣化仍然會產(chǎn)生二氧化碳。全球焚燒工藝聯(lián)盟的尼爾·唐格里表示，氣化發(fā)電廠不過是給焚燒爐鑲了層金邊。他說：“垃圾氣化有個中間過程沒錯，但最終結(jié)果還是燃燒?！边€有一個關(guān)于垃圾氣化的綠色“證明”問題就是，試點(diǎn)場站與其他垃圾處理方法相比，在產(chǎn)生能量和最大限度減少溫室氣體排放上的效率到底如何。波士頓獨(dú)立智庫Tellus研究所最近的一項(xiàng)研究結(jié)論是，盡管將每噸垃圾氣化比將其填埋要產(chǎn)生比后者高出5倍的能量，但甲烷重捕系統(tǒng)的填埋方法卻比氣化混合氣燃燒少排放2.5倍二氧化碳?？傊?，要實(shí)現(xiàn)擺脫垃圾的全面效果還需要一段時間，看來，垃圾氣化并非解決垃圾處理和能源問題的靈丹妙藥，只有等時間來揭示答案。（六）主要來源1.日用包裝垃圾的主要來源是各種日用品的包裝，食品的，潔品的，飾品的等。人類垃圾的日產(chǎn)量：每日人均產(chǎn)生垃圾1千克，乘以人口60億，就等于6*10^12克，而地球的質(zhì)量是6*10^27克，所以垃圾的日產(chǎn)量占地球質(zhì)量1千萬億分之一，即10^15分之一。2.建筑垃圾在中國，主要的垃圾來源還包括建筑垃圾。建筑垃圾是指建設(shè)、施工單位或個人對各類建筑物、構(gòu)筑物、管網(wǎng)等進(jìn)行建設(shè)、鋪設(shè)或拆除、修繕過程中所產(chǎn)生的渣土、棄土、棄料、淤泥及其他廢棄物。雖然建筑垃圾成為一個比較嚴(yán)重的問題。但國內(nèi)并不重視建筑垃圾的回用。實(shí)際上通過有效的管理可以實(shí)現(xiàn)建筑垃圾的有效處理。（七）垃圾危害1.垃圾露天堆放大量氨、硫化物等有害氣體釋放，嚴(yán)重污染了大氣和城市的生活環(huán)境。2.嚴(yán)重污染水體。垃圾不但含有病原微生物，在堆放腐敗過程中還會產(chǎn)生大量的酸性和堿性有機(jī)污染物，并會將垃圾中的重金屬溶解出來，形成有機(jī)物質(zhì)，重金屬和病原微生物三位一體的污染源，雨水淋入產(chǎn)生的滲濾液必然會造成地表水和地下水的嚴(yán)重污染。3.生物性污染。垃圾中有許多致病微生物，同時垃圾往往是蚊、蠅、蟑螂和老鼠的孳生地，這些必然危害著廣大市民的身體健康。4.侵占大量土地。據(jù)初步調(diào)查，2003年全國668座城市中已有2/3被垃圾帶所包圍。全國垃圾存占地累計(jì)80萬畝。5.垃圾爆炸事故不斷發(fā)生。隨著城市中有機(jī)物含量的提高和由露天分散堆放變?yōu)榧卸汛?，只采用簡單覆蓋易造成產(chǎn)生甲烷氣體的厭氧環(huán)境，易燃易爆。6.60%以上的城市生活垃圾主要是由小區(qū)居民的有機(jī)垃圾二次污染后所產(chǎn)生的，也就是說，小區(qū)有機(jī)垃圾的不斷增多是城市生活垃圾不斷增加的源頭。（八）垃圾資源化當(dāng)前處理垃圾的國際潮流是“綜合性廢物管理”，就是動員全體民眾參與三R行動，把垃圾的產(chǎn)生量減少下來。三個R的行動口號是：（1）減少浪費(fèi)；（2）物盡其用；（3）回收利用。當(dāng)全社會的消費(fèi)者都這樣做時，生活垃圾的總量和城市處理垃圾的負(fù)擔(dān)就會大大減少，垃圾填埋場的使用壽命就會延長。由此節(jié)約了土地，降低了垃圾污染的威脅。由于我國是發(fā)展中國家，各方面建設(shè)都需要資金，環(huán)境保護(hù)資金投入嚴(yán)重不足的狀況難以立即改變。因此，我們既不能完全照搬西方發(fā)達(dá)國家，全部靠高投資、高科技來消納垃圾，期望一次到位，又不能對巨大的垃圾資源置之不理，任其泛濫成災(zāi)。中國城市的垃圾處理應(yīng)走自己的路，發(fā)揮人民政府善于宣傳、組織、領(lǐng)導(dǎo)群眾的特點(diǎn)，通過立法，由簡到繁，從低級向高科技過渡的方法，依靠群眾，能做的先做起來，逐步加大環(huán)保投資力度，趨向完善。為了配合資源化利用，我國將城市垃圾細(xì)分為四組，分別為材料垃圾組（包括玻璃、磁性或非磁性金屬、廢紙、橡膠、塑料）、有機(jī)垃圾組（廚房垃圾、生物垃圾）、無機(jī)垃圾組（爐灰渣、磚瓦、陶瓷等）、有毒有害垃圾組（廢舊電池、廢熒光燈管、殺蟲劑容器、過期藥物、醫(yī)療廢物以及廢電視機(jī)、電話、電腦等廢舊電器的電子垃圾）。為了可持續(xù)發(fā)展，形成良性循環(huán)，城市垃圾最根本的出路是實(shí)行垃圾從源頭分類，提高回收利用效率，盡快實(shí)現(xiàn)垃圾的減量化、資源化、無害化。二、大件垃圾的定義和處理（一）定義大件垃圾主要包括：居民日常生活中產(chǎn)生的體積較大、整體性強(qiáng)，需要拆分后再處理或利用的廢舊家具（如沙發(fā)、櫥柜、床鋪）及各種廢舊家用電器（如洗衣機(jī)、電視、空調(diào)、冰箱）；施工作業(yè)產(chǎn)生的建筑垃圾等。（二）處理方式大件垃圾應(yīng)先進(jìn)行環(huán)境化的處理后再資源化利用。大件垃圾交由環(huán)衛(wèi)部門后，經(jīng)專業(yè)的資源循環(huán)公司進(jìn)行拆解，對可循環(huán)利用的部分進(jìn)行回收再利用，對重金屬和有毒物質(zhì)等進(jìn)行無害化處理。大件垃圾應(yīng)與其他生活垃圾分開儲存和分類收運(yùn)。三、大件垃圾資源化處理技術(shù)及發(fā)展趨勢大件垃圾是生活垃圾的重要組成部分，廣義上的大件垃圾一般包含大件廢家具、大件廢家用電器、大件廢電子產(chǎn)品等，而狹義上的大件垃圾，特指重量超過5kg或體積超過0.2立方米或長度超過1m，且整體性強(qiáng)需要單獨(dú)分類收集處理的廢家具。2020年10月，在北京舉行的中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議審議通過《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，提出要全面提高資源利用效率，推行垃圾分類和減量化、資源化。就大件垃圾的分類來看，已有多個城市出臺專門的大件垃圾管理辦法，或是在生活垃圾管理的政策文件里規(guī)定大件垃圾單獨(dú)分類管理的要求，如廈門市出臺的《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)生活垃圾分類管理辦法》，在生活垃圾四分類基礎(chǔ)上，要求低附加值可回收物和大件垃圾要單獨(dú)分類回收處理。此外，部分城市在大件垃圾減量（容）化方面取得一定成效，如福建、北京和四川等省市的多個城市已建立大件垃圾拆揀處理廠，通過破碎實(shí)現(xiàn)大件垃圾減容。不過，在大件垃圾的資源化方面，現(xiàn)有處理廠的資源化水平一般低于30%，因此，“十四五”期間，除了繼續(xù)推動大件垃圾的分類和減量工作，應(yīng)在現(xiàn)有大件垃圾的分類處理基礎(chǔ)上提高大件垃圾的資源化水平。（一）大件垃圾處理技術(shù)規(guī)范截至2020年12月，已經(jīng)出臺的大件垃圾處理技術(shù)規(guī)范主要有3項(xiàng)，包括國家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，大件垃圾處理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，這3項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是目前我國大件垃圾處理遵循的主要技術(shù)規(guī)范。《大件垃圾收集和利用技術(shù)要求》，是針對我國大件垃圾處理的第一部國家標(biāo)準(zhǔn)，由住建部2010年正式發(fā)布。該標(biāo)準(zhǔn)首次明確了大件垃圾的定義，并規(guī)定大件垃圾的收集和利用要交給專業(yè)的單位進(jìn)行處理。此后，2017年華中科技大學(xué)陳海濱教授組織行業(yè)內(nèi)多家單位啟動了大件垃圾處理技術(shù)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。規(guī)范大件垃圾的分類和收運(yùn)，通過科學(xué)設(shè)置大件垃圾集散設(shè)施，支撐大件垃圾的分類收運(yùn)；規(guī)范大件垃圾的處理，提出了大件垃圾處理過程資源化途徑，并點(diǎn)明了不可再利用大件垃圾均采用無害化處理。大件垃圾處理相關(guān)的主要技術(shù)文件梳理如表1。（二）大件垃圾產(chǎn)生量預(yù)測根據(jù)對福建、浙江、江西等地區(qū)投入使用的15座大件垃圾拆揀處理廠的調(diào)研，結(jié)果顯示，大件垃圾拆揀處理廠的大件垃圾實(shí)際處理量集中在15.0t/d以內(nèi)，平均處理量為5.0t/d（圖1）。對處理廠的大件垃圾處理量與處理廠所服務(wù)地區(qū)的人口數(shù)擬合分析結(jié)果顯示，R的平方為0.73（圖2），這表明，人口數(shù)量是影響大件垃圾產(chǎn)生水平的因素之一。進(jìn)入處理廠的大件垃圾數(shù)量往往低于大件垃圾的實(shí)際產(chǎn)生水平，這是因?yàn)?，垃圾分類工作受居民的個人分類行為影響較大，在監(jiān)管缺失的區(qū)域，仍有部分大件垃圾分入其他垃圾的收運(yùn)體系里，甚至被遺棄在某些角落垃圾堆里。此外，“城市流動拾荒大軍”對有價值大件垃圾的源頭撿拾，也減少了收運(yùn)至處理廠的大件垃圾數(shù)量。目前，常用的大件垃圾產(chǎn)生水平測算方法主要包括比例預(yù)測法、容重比預(yù)測法和車噸位預(yù)測法。1.比例預(yù)測法根據(jù)對福建等地區(qū)在運(yùn)行的15座大件垃圾拆揀處理廠的走訪調(diào)研，大件垃圾產(chǎn)生水平在生活垃圾中的比重主要集中在0.5%-2.0%范圍內(nèi)，其他地區(qū)可以按照上述比例預(yù)測當(dāng)?shù)氐拇蠹a(chǎn)生水平。由于大件垃圾產(chǎn)生量受常住人口數(shù)量、常住人口中流動人口比重、城市所處地理環(huán)境、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征等多種因素影響，因此，在預(yù)測大件垃圾產(chǎn)生量過程中，流動人口比重高、旅游酒店業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，大件垃圾產(chǎn)生水平可以按照占生活垃圾產(chǎn)生量的1.0%-2.0%進(jìn)行預(yù)測。2.容重比預(yù)測法根據(jù)對大件垃圾拆揀處理廠的走訪調(diào)研，部分處理廠在統(tǒng)計(jì)大件垃圾處理量的過程中，用車輛裝載體積作為大件垃圾產(chǎn)生水平的數(shù)據(jù)依據(jù)。由于大件垃圾形狀、材質(zhì)等區(qū)別較大，裝載在轉(zhuǎn)運(yùn)車上導(dǎo)致車輛裝載的空間利用率降低，通過實(shí)測發(fā)現(xiàn)，大件垃圾的容重比主要集中在0.01t/m*-0.1t/m的范圍。因此，根據(jù)每天清運(yùn)大件垃圾的車次、車輛體積等的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可用于預(yù)測當(dāng)?shù)卮蠹漠a(chǎn)生水平。3.車噸位預(yù)測法車噸位法計(jì)算公式為：Y=YqXKs×Kc式中：Yq——按車噸位統(tǒng)計(jì)的大件垃圾平均日清運(yùn)量，單位為（t/d））；Ks——滲濾液修正系數(shù)（大件垃圾是干垃圾，系數(shù)可按1計(jì)）；Kc——裝載系數(shù)，實(shí)際裝載量與車設(shè)計(jì)裝載量比值。根據(jù)每天清運(yùn)大件垃圾的車次、車輛設(shè)計(jì)裝載量、實(shí)際裝載量等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以預(yù)測大件垃圾每天的產(chǎn)生水平。通過比例預(yù)測法、容重比預(yù)測法、車噸位預(yù)測法，基本可以滿足對大件垃圾產(chǎn)生水平的預(yù)測。此外，由于大件垃圾產(chǎn)生水平還受收集率、節(jié)假日、自然災(zāi)害等的影響，因此，在設(shè)計(jì)大件垃圾拆揀處理廠的處理規(guī)模的時候，一般按照預(yù)測產(chǎn)生水平的2-5倍進(jìn)行設(shè)計(jì)，若處理廠需要協(xié)同處理其他的城市固廢，如協(xié)同處理園林綠化廢棄物或是裝修垃圾等，則可以考慮按照大件垃圾產(chǎn)生水平預(yù)測量的3-8倍進(jìn)行設(shè)計(jì)。（三）大件垃圾處理工藝根據(jù)對現(xiàn)有大件垃圾拆揀處理廠項(xiàng)目開展的工藝調(diào)研，大件垃圾處理的工藝主要包括精細(xì)化資源利用模式和簡約式處理利用兩種模式。精細(xì)化資源利用模式是一種細(xì)分選的方式，主要是采用“人工分選/拆解—破碎—磁選一（風(fēng)選）一人工分選”的組合技術(shù)工藝，即大件垃圾收運(yùn)至處理廠后，由現(xiàn)場工人做預(yù)分選，分選出可利用的大件垃圾進(jìn)行人工拆解，不能人工處理的大件垃圾進(jìn)入破碎工藝，通過磁選技術(shù)從破碎后物料中分選出鐵質(zhì)金屬，供下游公司回收再生利用；部分處理廠在磁選基礎(chǔ)上，增加了風(fēng)選工藝，利用風(fēng)選設(shè)備，分成物料中的重物質(zhì)（木料）和輕物質(zhì)（海綿、皮革、布料等）兩大類。重物質(zhì)以木料為主，經(jīng)人工二次分選去除雜質(zhì)后用于制生物質(zhì)顆粒燃料，輕物質(zhì)經(jīng)人工二次分選出海綿、皮革等物質(zhì)進(jìn)行再生利用，其他不能利用的物質(zhì)進(jìn)入焚燒發(fā)電廠處理。簡約式處理利用模式采用“人工分選一破碎—磁選”工藝，現(xiàn)場工人做預(yù)分選，分選出可以再利用的大件垃圾進(jìn)入二手交易市場，可以通過簡易方式拆解出木材和鐵質(zhì)金屬的大件垃圾進(jìn)行人工拆解，其他大件垃圾進(jìn)入破碎工藝，利用磁選設(shè)備將破碎后物料中的鐵質(zhì)金屬分選出來后，其余物料經(jīng)壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)至焚燒發(fā)電廠處理。大件垃圾是一種“低值可回收物”，經(jīng)濟(jì)效益較低，精細(xì)化分選對人工和設(shè)備的投入較大，運(yùn)行成本高。因此，簡約化處理利用模式更受市場青睞，這也是行業(yè)內(nèi)大件垃圾處理“重減量（容）輕資源化”的主要原因。（四）大件垃圾處理技術(shù)發(fā)展趨勢雖然大件垃圾的簡約化處理利用模式基本能夠滿足現(xiàn)階段對大件垃圾的處理需求，但是考慮到“十四五”期間我國將進(jìn)一步強(qiáng)化垃圾分類后資源化率指標(biāo)，以及“無廢城市”建設(shè)強(qiáng)調(diào)通過提升資源化率水平盡量減少廢物進(jìn)入終端的焚燒或是填埋處理，因此，現(xiàn)有大件垃圾處理的技術(shù)、裝備、工藝路線仍有改進(jìn)提升的空間68。圖3是大件垃圾資源化處理架構(gòu)圖，指出了大件垃圾處理技術(shù)、裝備、工藝路線改進(jìn)提升的3個原則，包括：在大件家具生產(chǎn)環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌使用可再生資源與不可再生資源，提高生產(chǎn)過程再生資源使用率；在大件垃圾收運(yùn)環(huán)節(jié)，采取有效措施，提高大件垃圾收運(yùn)率，減少大件垃圾被遺棄進(jìn)入環(huán)境造成環(huán)境負(fù)外部性；在大件垃圾處理環(huán)節(jié)，通過再生技術(shù)和再加工技術(shù)實(shí)現(xiàn)廢舊家具的再利用。1.創(chuàng)新大件垃圾再生技術(shù)在大件家具生產(chǎn)環(huán)節(jié)要統(tǒng)籌使用可再生資源與不可再生資源，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提是創(chuàng)新可再生技術(shù)，重點(diǎn)突破口為聚氨酯再生技術(shù)。聚氨酯全名為聚氨基甲酸酯，是一種高分子化合物，聚氨酯泡沫塑料等被廣泛運(yùn)用于家具生產(chǎn)行業(yè)。廢舊家具中的聚氨酯泡沫塑料經(jīng)再生，可作為生產(chǎn)家具的原料。目前，法國出臺的政策要求在2025年前，床墊等含有塑料制品的家具要100%回收，并對塑料進(jìn)行再生利用；歐盟出臺的文件則要求到2035年，65%的聚氨酯泡沫制品可以實(shí)現(xiàn)回收并進(jìn)行再生利用。因此，對聚氨酯的再生技術(shù)的開發(fā)，以及通過政策文件鼓勵再生資源在大件家具生產(chǎn)過程的使用，將有助于提升廢舊大件家具資源化率。2.創(chuàng)新大件拆解技術(shù)和裝備提高大件垃圾資源化率，需要做好可再生資源的分選工作，如分選出可再生利用的聚氨酯和鐵質(zhì)金屬等。大件垃圾破碎、磁選的技術(shù)和裝備已經(jīng)相當(dāng)成熟，但是大件垃圾破碎后的物料進(jìn)一步分選難度較大，在已有的項(xiàng)目實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，通過粒徑篩分、密度分選等方式難以保證破碎后物料分選的準(zhǔn)確率。而開發(fā)人工智能分選設(shè)備，對圖像識別、跟蹤技術(shù)要求高，對配套的機(jī)械手臂靈活性要求高，并且投資成本比現(xiàn)有的密度分選和粒徑篩分設(shè)備高，短期內(nèi)難以普及使用。因此，“十四五”期間要進(jìn)一步分選出可再生利用的物料，可以將重點(diǎn)放在創(chuàng)新大件垃圾的拆解技術(shù)和設(shè)備方面。目前，床墊拆解設(shè)備已在北京朝陽的大件處理廠投入使用，可以將床墊的拆解效率提高到2min/個，有效分選出床墊里的聚氨酯泡沫和鐵質(zhì)金屬。針對沙發(fā)、桌椅、衣柜等的拆解需求，重點(diǎn)開發(fā)便攜式、小型化的拆解設(shè)備，提高現(xiàn)場工作人員拆解效率，分選出木質(zhì)物料、聚氨酯泡沫等。3.制定再加工大件垃圾的清單及技術(shù)大件垃圾處理需要強(qiáng)調(diào)“零遺棄”，避免廢棄大件垃圾進(jìn)入環(huán)境產(chǎn)生環(huán)境負(fù)外部性。一是需要加強(qiáng)宣傳提高垃圾分類的意識，規(guī)范居民分類行為，引導(dǎo)居民將大件垃圾單獨(dú)分類；二是管理者需要完善大件垃圾收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)，讓收運(yùn)系統(tǒng)覆蓋更廣泛的區(qū)域，提高大件垃圾收集率，使大件垃圾100%被收集并轉(zhuǎn)運(yùn)至處理廠集中處理；三是制定再加工大件垃圾的清單及技術(shù)，便于居民、大件垃圾拆揀處理廠工作人員判別可再加工的大件垃圾，從而在收運(yùn)環(huán)節(jié)或是處理環(huán)節(jié)，將可以加工利用的大件家具單獨(dú)分選出來，通過適當(dāng)?shù)脑偌庸ぬ幚恚怪糠只謴?fù)原有的功能，并通過二手交易市場進(jìn)入使用者手中。大件垃圾處理技術(shù)文件對大件垃圾的分類、收運(yùn)和處理起到了引領(lǐng)和規(guī)范的作用，由于“十四五”期間對大件垃圾處理資源化率的要求被強(qiáng)化，今后規(guī)劃起草的大件垃圾處理技術(shù)文件將更加重視處理技術(shù)和設(shè)備對資源化水平的提升作用。創(chuàng)新大件垃圾的再生技術(shù)、創(chuàng)新大件垃圾拆解技術(shù)和設(shè)備、制定再加工大件垃圾的清單及技術(shù)，是提升大件垃圾資源化率的有效途徑。在全社會努力將垃圾分類打造為低碳生活新時尚的大背景下，總結(jié)現(xiàn)有大件垃圾處理的工藝技術(shù)，梳理大件垃圾資源化處理的技術(shù)及發(fā)展方向，對推動我國垃圾分類工作將起到積極的作用。第二節(jié)項(xiàng)目需求分析一、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目編號：XX。2.項(xiàng)目名稱：XX大件垃圾拆揀服務(wù)。3.服務(wù)范圍：XX市XX區(qū)域。具體服務(wù)區(qū)域以XX單位要求為準(zhǔn)。4.預(yù)算金額：XX元。5.合同履行期限：XX年。二、服務(wù)內(nèi)容維護(hù)XX市XX區(qū)大件垃圾分類、貯存、分揀日常工作，做好區(qū)域內(nèi)大件垃圾分類、貯存、分揀、處理，主要工作包括且不限于以下內(nèi)容：1.XX全區(qū)大件垃圾分揀、分類、處理；2.垃圾后期處理包括回收利用、資源轉(zhuǎn)化、焚燒等；3.我公司需按XX單位管理要求對大件垃圾進(jìn)行處理，否則XX單位有權(quán)立即解除合同。三、服務(wù)要求（一）垃圾拆揀處理要求1.垃圾分類處理：通過對存量及新增大件垃圾進(jìn)行分揀工藝把混合的垃圾還原成潔凈的砂石骨料、磚砂、篩分土、廢鐵、輕物質(zhì)（包括碎木材、塑料、布等）及其他物質(zhì)。大件垃圾分揀后如存在其他類型的垃圾，由我公司按規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.可焚燒垃圾：由我公司負(fù)責(zé)將可焚燒垃圾運(yùn)送至我公司相應(yīng)的垃圾焚燒廠（我公司自行焚燒處理），清運(yùn)途中應(yīng)做好車輛的密封工作，防止垃圾的滴、漏、撒。可焚燒垃圾必須保證滿足焚燒廠焚燒要求，若分揀的焚燒垃圾未能達(dá)到焚燒廠要求的，需進(jìn)行的重新篩分由我公司自行承擔(dān)風(fēng)險。3.環(huán)境保護(hù)措施：大件垃圾處理期間對噪聲、揚(yáng)塵、振動、廢水和固態(tài)廢棄物進(jìn)行全面控制，最大限度地減少給周圍環(huán)境造成的不利影響，處理的廢水經(jīng)處理后達(dá)到污水綜合排放的標(biāo)準(zhǔn)。針對處理過程中可能產(chǎn)生的粉塵污染應(yīng)配備有效的除塵設(shè)備，處理期間保證除塵設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時運(yùn)行，并保持良好運(yùn)行狀態(tài)。（二）服務(wù)質(zhì)量要求1.本項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容包括分揀場地建設(shè)、項(xiàng)目生產(chǎn)日常運(yùn)營維護(hù)、各類大件垃圾混合廢棄物進(jìn)行分類消納、處理等，設(shè)備日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等，除不可抗力因素外，應(yīng)配置相應(yīng)的機(jī)械臺班及足量的人員保證項(xiàng)目的正常運(yùn)營。2.建立規(guī)范完善的管理制度，包括隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、檢查考核、獎懲、作業(yè)規(guī)范應(yīng)急預(yù)案等。3.應(yīng)建立大件垃圾處理管理臺賬管理制度（包括但不限于，對在存量垃圾處理同期新增的垃圾進(jìn)行分類臺賬管理、對混合垃圾分類堆放、可焚燒垃圾運(yùn)輸焚燒的記錄管理等）。第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員管理第一節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分類項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分為三種類型：職能型、項(xiàng)目型和矩陣型。（一）職能型組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu)是目前最普遍的項(xiàng)目組織形式。它是一個標(biāo)準(zhǔn)的金字塔型組織形式。職能型組織結(jié)構(gòu)是一種常規(guī)的線型組織結(jié)構(gòu)。采用這種組織結(jié)構(gòu)時，項(xiàng)目是以部門為主體來承擔(dān)項(xiàng)目的，一個項(xiàng)目由一個或者多個部門承擔(dān)，一個部門也可能承擔(dān)多個項(xiàng)目，有部門經(jīng)理也有項(xiàng)目經(jīng)理，所以項(xiàng)目成員有兩個負(fù)責(zé)人。這個組織結(jié)構(gòu)適用于主要由一個部門完成的項(xiàng)目或技術(shù)比較成熟的項(xiàng)目。1.職能型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)如下：（1）以職能部門作為承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的主體，可以充分發(fā)揮職能部門的資源集中優(yōu)勢，有利于保障項(xiàng)目需要資源的供給和項(xiàng)目可交付成果的質(zhì)量，在人員的使用上具有較大的靈活性。（2）職能部門內(nèi)部的技術(shù)專家可以被該部門承擔(dān)的不同項(xiàng)目共享，節(jié)約人力，減少了資源浪費(fèi)。（3）同一職能部門內(nèi)部的專業(yè)人員便于交流、相互支援，對創(chuàng)造性地解決技術(shù)問題很有幫助。同部門的專業(yè)人員易于交流知識和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目成員在事業(yè)上具有連續(xù)性和保障性。（4）當(dāng)項(xiàng)目成員調(diào)離項(xiàng)目或者離開公司，所屬職能部門可以增派人員，保持項(xiàng)目技術(shù)的連續(xù)性。（5）項(xiàng)目成員可以將完成項(xiàng)目和完成本部門的職能工作融為一體，可以減少因項(xiàng)目的臨時性給項(xiàng)目成員帶來的不確定性。2.職能型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)如下：（1）客戶利益和職能部門的利益經(jīng)常發(fā)生沖突，職能部門會為本部門的利益而忽視客戶的需求，只集中于本職能部門的活動，項(xiàng)目及客戶的利益往往得不到優(yōu)先考慮。（2）當(dāng)項(xiàng)目需要多個職能部門共同完成，或者一個職能部門內(nèi)部有多個項(xiàng)目需要完成時，資源的平衡就會出現(xiàn)問題。（3）當(dāng)項(xiàng)目需要由多個部門共同完成時，權(quán)力分割不利于各職能部門之間的溝通交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作。項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力控制項(xiàng)目的進(jìn)展。（4）項(xiàng)目成員在行政上仍隸屬于各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目成員沒有完全的權(quán)利，項(xiàng)目經(jīng)理需要不斷地同職能部門進(jìn)行有效的溝通，以消除項(xiàng)目成員的顧慮。當(dāng)小組成員對部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理都要負(fù)責(zé)時，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)常是復(fù)雜的。對這種雙重報告關(guān)系的有效管理常常是項(xiàng)目最重要的成功因素，而且通常是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。（二）項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)中的部門完全是按照項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置，是一種單目標(biāo)的垂直組織方式。在項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理有足夠的權(quán)力控制項(xiàng)目的資源。項(xiàng)目成員向唯一領(lǐng)導(dǎo)匯報。這種組織結(jié)構(gòu)適用于開拓性等風(fēng)險比較大的項(xiàng)目或進(jìn)度、成本、質(zhì)量等指標(biāo)有嚴(yán)格要求的項(xiàng)目，不適合人才匱乏或規(guī)模小的公司。1.項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目可以全權(quán)負(fù)責(zé)，可以根據(jù)項(xiàng)目需要隨意調(diào)動項(xiàng)目的內(nèi)部資源或者外部資源。（2）項(xiàng)目型組織的目標(biāo)單一，完全以項(xiàng)目為中心安排工作，決策的速度得以加快，能夠?qū)蛻舻囊笞龀黾皶r響應(yīng)，項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)精神得以充分發(fā)揮，有利于項(xiàng)目的順利完成。（3）項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目成員有全部權(quán)利，項(xiàng)目成員只對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，避免了職能型項(xiàng)目組織下項(xiàng)目成員處于多重領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的局面，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目真正、唯一的領(lǐng)導(dǎo)者。（4）組織結(jié)構(gòu)簡單，易于操作。項(xiàng)目成員直接屬于同一部門，彼此之間的溝通交流簡潔、快速，提高了溝通效率，同時加快了決策速度。2.項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)如下：（1）對于每一個項(xiàng)目型組織，資源不能共享，即使某個項(xiàng)目的專用資源閑置，也無法應(yīng)用于另外一個同時進(jìn)行的類似項(xiàng)目，人員、設(shè)施、設(shè)備重復(fù)配置會造成一定程度的資源浪費(fèi)。（2）公司里各個獨(dú)立的項(xiàng)目型組織處于相對封閉的環(huán)境之中，公司的宏觀政策、方針很難做到完全、真正地貫徹實(shí)施，可能會影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。（3）在項(xiàng)目完成以后，項(xiàng)目型組織中的項(xiàng)目成員或者被派到另一個項(xiàng)目中去，或者被解雇，對于項(xiàng)目成員來說，缺乏一種事業(yè)上的連續(xù)性和安全感。（4）項(xiàng)目之間處于一種條塊分割狀態(tài)，項(xiàng)目之間缺乏信息交流，不同的項(xiàng)目組很難共享知識和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目成員的工作會出現(xiàn)忙閑不均的現(xiàn)象。（三）矩陣型組織結(jié)構(gòu)矩陣型組織結(jié)構(gòu)是職能型組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的混合體，既具有職能型組織的特征，又具有項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的特征。它是根據(jù)項(xiàng)目的需要，從不同的部門中選擇合適的項(xiàng)目人員組成一個臨時項(xiàng)目組，項(xiàng)目結(jié)束之后，這個項(xiàng)目組也就解散了，然后各個成員回到各自原來的部門，團(tuán)隊(duì)的成員需要向不同的經(jīng)理匯報工作。這種組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是項(xiàng)目經(jīng)理需要具備好的談判和溝通技能，項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理之間建立友好的工作關(guān)系。項(xiàng)目成員需要適應(yīng)于兩個上司協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)橫向聯(lián)結(jié)，充分整合資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高反應(yīng)速度等方面的優(yōu)勢恰恰符合當(dāng)前的形勢要求。這種組織結(jié)構(gòu)適用于管理規(guī)范、分工明確的公司或者跨職能部門的項(xiàng)目。1.矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)如下：（1）專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目，以項(xiàng)目為中心，能迅速解決問題。在最短的時間內(nèi)調(diào)配人才，組成一個團(tuán)隊(duì)，把不同職能的人才集中在一起。（2）多個項(xiàng)目可以共享各個職能部門的資源。在矩陣管理中，人力資源得到了更有效地利用，減少了人員冗余。（3）既有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也有利于公司目標(biāo)方針的貫徹。（4）項(xiàng)目成員的顧慮減少了，因?yàn)轫?xiàng)目成員后，他們?nèi)匀豢梢曰氐皆瓉淼穆毮懿块T，不用擔(dān)心被解散，而且他們能有更多機(jī)會接觸自己公司的不同部門。2.矩陣型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)如下：（1）容易引起職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力的沖突。（2）資源共享可能引起項(xiàng)目之間的沖突。（3）項(xiàng)目成員有多位領(lǐng)導(dǎo)，即員工必須要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，因此經(jīng)常有焦慮與壓力。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及原則（一）職責(zé)分明：建立項(xiàng)目管理責(zé)任制，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，明確分工，責(zé)任到人，最終確保整體目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。（二）人員優(yōu)化：選派高素質(zhì)的管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)決策者，要求有高度的工作責(zé)任心和較強(qiáng)的組織管理能力，較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的經(jīng)驗(yàn)，懂技術(shù)、講科學(xué)、善管理、重實(shí)際，能勝任各自分管的管理組織工作。（三）設(shè)備合理：根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求及項(xiàng)目的實(shí)際情況，我單位針對本項(xiàng)目配備了精良的設(shè)備來滿足大件垃圾拆揀處理服務(wù)的需要，設(shè)備進(jìn)廠后，我公司將對設(shè)施、設(shè)備將進(jìn)行檢定。為確保本項(xiàng)目保質(zhì)保量決定以從事項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干為基礎(chǔ)，進(jìn)一步充實(shí)力量，組建精干高效的項(xiàng)目部，創(chuàng)一流的管理、一流的質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)、安全地完成本次務(wù)項(xiàng)目任務(wù)。此外，為更好地服務(wù)于本項(xiàng)目，我們在現(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)上，為本項(xiàng)目設(shè)計(jì)了專項(xiàng)服務(wù)組織體系：三、人員配備基本原理（一）職務(wù)要求明確原理：是指對主管職務(wù)及相應(yīng)人員的需求越是明確，培訓(xùn)和評價主管人員的方法越是完善，主管人員工作的質(zhì)量也就越有保證。（二）責(zé)權(quán)利一致原理：是指組織越是要盡快地保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就越是要主管人員的責(zé)權(quán)利一致。（三）公開競爭原理：是指組織越是想要提高管理水平，就越是要在主管職務(wù)的接班人之間鼓勵公開競爭。（四）用人之長原理：是指主管人員越是處在最能發(fā)揮其才能的職位上，就越能使組織得到最大的收益。（五）不斷培養(yǎng)原理：是指任何一個組織越是想要使其主管人員能勝任其所承擔(dān)的職務(wù)，就越是需要他們?nèi)ゲ粩嗟亟邮芘嘤?xùn)和進(jìn)行自我培養(yǎng)。四、人員配備的原則（一）因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對人的要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應(yīng)的知識和能力。（二）量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工作。從人的角度來考慮，只有根據(jù)人的能力特點(diǎn)來安排工作，才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度地釋放。（三）人事動態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識也是在不斷提高和豐富的。同時，組織對其成員的素質(zhì)的認(rèn)識也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，使能力強(qiáng)的人有機(jī)會從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個人都能得到最合理地使用，實(shí)現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡。（四）程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?？茖W(xué)合理地確定員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人才。五、組織構(gòu)架圖（一）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理以及垃圾清運(yùn)部、設(shè)備管理部、垃圾處理部、建設(shè)施工部、安全管理部、質(zhì)量管理部、綜合管理部等，涵蓋大件垃圾拆揀處理服務(wù)項(xiàng)目涉及的所有工作內(nèi)容。（二）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖第二節(jié)人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行公司決議，主持大件垃圾拆揀處理服務(wù)項(xiàng)目管理處日常事務(wù)，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作，并對公司負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和地方政府的法律法規(guī)，依法經(jīng)營，執(zhí)行我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及服務(wù)指標(biāo)。3.組織實(shí)施經(jīng)營我公司批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃，和財務(wù)預(yù)算報告及使用方案。搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流。4.制定大件垃圾拆揀處理服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)，包括一系列規(guī)章制度、操作程序，制定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量，使業(yè)主滿意。5.建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，使之合理、精致、高效；召集和主持例會，及時解決管理中暴露的問題。6.在公司的委托權(quán)限內(nèi)，以公司代表的身份簽署涉及項(xiàng)目范圍的有關(guān)協(xié)議，合同或合約及處理有關(guān)事宜。7.協(xié)調(diào)指導(dǎo)各部門的工作，保證項(xiàng)目部各方面的工作順利進(jìn)行。8.健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算，做好財務(wù)審核監(jiān)督。9.決定組織體制的編制，負(fù)責(zé)屬下職能部門主管、職員的簽訂、錄用、獎懲。建立健全項(xiàng)目部統(tǒng)一，高效的組織體系和工作體系。10.有重點(diǎn)定期或不定期地對一些部門或設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。11.搞好員工的思想工作，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明，訓(xùn)練有素，服務(wù)意識高的員工隊(duì)伍。12.加強(qiáng)我公司文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會現(xiàn)象。13.與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹立公司良好形象。14.以身作則，關(guān)心員工，提高公司凝聚力，使員工以高度的熱情和責(zé)任感完成本職工作。二、垃圾清運(yùn)部職責(zé)（一）部門職責(zé)1.要及時把垃圾運(yùn)到拆揀處理廠房，不能長時間堆積。2.垃圾清運(yùn)車必須做好防漏撒工作，嚴(yán)禁隨意傾倒。3.及時清理垃圾池及周邊垃圾，保障垃圾池（桶）干凈整治，周圍無外溢、無堆積。4.必須對用后的工具、垃圾桶等設(shè)備進(jìn)行清潔整理、擺放整齊。5.保管、維護(hù)好各種作業(yè)工具、車輛，確保垃圾清運(yùn)工作的順利進(jìn)行。6.垃圾清運(yùn)人員統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格遵守XX市的各項(xiàng)規(guī)章制度；7.根據(jù)垃圾清運(yùn)的具體情況，需要加班或者晚上清運(yùn)的，應(yīng)無條件服從安排；8.垃圾清運(yùn)過程，要注意保持周圍環(huán)境衛(wèi)生，如灰塵較多的，應(yīng)先灑水，涉及進(jìn)出人員安全的要圍安全警示帶；9.裝車完畢，清運(yùn)人員清掃現(xiàn)場后方可離開，保證現(xiàn)場的衛(wèi)生；10.垃圾清運(yùn)過程，要注意愛護(hù)現(xiàn)場的所有公共設(shè)施設(shè)備，如系人為損壞，照價賠償；11.對所配置的清運(yùn)工具責(zé)任到人，如系人為破壞、丟失，將照價賠償；12.及時清理垃圾的堆積物，保證垃圾車的衛(wèi)生，根據(jù)要求，對垃圾車進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。13.垃圾清運(yùn)工作人員應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)及各管理處具體管理規(guī)定。14.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）垃圾收集人員崗位職責(zé)1.按要求認(rèn)真完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)大件垃圾收集清運(yùn)任務(wù)，做到日產(chǎn)日清。2.自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，有事請假，不得私自找人頂替作業(yè)。3.上崗時穿戴標(biāo)志服，不超載清運(yùn)，做到安全作業(yè)。4.在規(guī)定時間內(nèi)作業(yè)，作業(yè)時不壓坑池邊，不揀廢棄物，盡量減少對周圍群眾的影響，作業(yè)完畢將中轉(zhuǎn)站周圍清理干凈，確保環(huán)境衛(wèi)生。5.如遇外因不能正常作業(yè)，提前報告項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。中轉(zhuǎn)站維修時，按要求將垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)傾倒，確保垃圾不落地。6.工作中與垃圾中轉(zhuǎn)站人員、汽車隊(duì)司機(jī)和睦相處、配合默契。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（三）垃圾清運(yùn)人員崗位職責(zé)1.樹立高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格片區(qū)清運(yùn)責(zé)任制。在清運(yùn)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況及時向班長匯報，負(fù)責(zé)做好片區(qū)內(nèi)的清運(yùn)工作，不留衛(wèi)生死角。發(fā)現(xiàn)污染物、雜物及時處理，隨時保證路面清潔。2.努力提高自身負(fù)責(zé)和對公司負(fù)責(zé)的覺悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不擅自離崗，如有急事向班長請假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。3.負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的清運(yùn)衛(wèi)生，必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。4.上班時必須穿工作服，并將工作牌戴在左胸前，不穿短褲、背心、拖鞋上崗。5.工作中堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以禮相待，不準(zhǔn)以個人恩怨懈怠工作，不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。做好區(qū)域銜接部分的垃圾清運(yùn)。6.不準(zhǔn)私拿公物，私賣廢品，如有發(fā)現(xiàn)，罰款并同時辭退；如有損壞衛(wèi)生工具者，照價賠償。拾到物品，不得占為己有，要及時歸還失主或上交班長。7.自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。（四）司機(jī)崗位職責(zé)1.清運(yùn)司機(jī)要嚴(yán)格聽從單位領(lǐng)導(dǎo)和清運(yùn)分管領(lǐng)導(dǎo)的管理和指揮，不得頂撞或擅自做主處理工作。2.清運(yùn)司機(jī)必須確保所屬本人的垃圾箱、地坑式中轉(zhuǎn)箱、自然垃圾點(diǎn)（垃圾桶）的日產(chǎn)日清，不得以個人主觀行為推脫或者延誤清運(yùn)。3.杜絕拋灑垃圾現(xiàn)象，垃圾清運(yùn)過程中需加蓋篷布的車輛（如四輪車、板車）必須加蓋篷布，五十鈴、小吊箱要及時蓋好箱蓋。4.嚴(yán)禁將垃圾清運(yùn)車輛或設(shè)備擅自外借于非清運(yùn)人員。5.禁止駕駛室副駕駛室拉人（本單位人員除外）。6.嚴(yán)禁清運(yùn)車輛公車私用。7.四輪車清運(yùn)垃圾后，要做到車走地凈，保持垃圾池3米內(nèi)無垃圾。8.嚴(yán)禁任何人擅自焚燒垃圾。9.司機(jī)要及時清洗所屬本人垃圾箱和本人所開清運(yùn)車輛（車外觀、駕駛室）。10.駕駛員要愛惜保護(hù)車輛和相關(guān)設(shè)備，要及時保養(yǎng)維修好車輛，不開“帶病車”上路。11.駕駛員要嚴(yán)格遵守道路交通法律法規(guī)和交警部門的相關(guān)規(guī)定。12.清運(yùn)過程中，要及時回收液壓臂、液壓鉤、箱體后蓋。13.垃圾箱需擺放于指定區(qū)域，確保安全、合理后方可離開。14.嚴(yán)格請銷假制度，有事要及時請假并書寫請假條，如遇突發(fā)性、緊急性情況時可發(fā)短信、打電話。15.禁止在垃圾中轉(zhuǎn)站、停車場等公共場合賭博、飲酒、（如被公安機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)由本人承擔(dān)其法律責(zé)任，并自行處理相關(guān)事宜）等影響隊(duì)伍風(fēng)氣的行為。16.駕駛員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行車輛檢查制度（每月檢查一次）。17.駕駛員要愛惜備用車輛，嚴(yán)格門房簽字制度，使用完畢后應(yīng)保證車輛完好交回，如有故障則由本人負(fù)責(zé)及時維修。18.駕駛員在出入車場大門時應(yīng)減速慢行。19.駕駛員每天出入車輛時，要認(rèn)真登記《清運(yùn)組垃圾清運(yùn)車輛信息登記冊》。20.駕駛員必須將所屬本人車輛安全停放在指定位置，不得擅自占用他人車位。21.所有人員必須參加每月工作例會或臨時會議、安全培訓(xùn)等集體事宜，不得隨意無故缺勤或遲到早退。22.清運(yùn)工人在工作期間，必須穿戴工作服（如司機(jī)因服裝本身客觀問題的除外，穿環(huán)衛(wèi)工人服裝的工作人員必須穿戴）。23.遇到惡劣極端天氣時，要嚴(yán)格聽從值班領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)的指令，駕駛員不得擅自出車。24.遇垃圾箱被堵或其他影響正常清運(yùn)的突發(fā)性行為時，要及時向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，不得擅自破壞污損他人車輛（例如：給車身拋灑垃圾）或損毀他人車輛（例如：給輪胎放氣，拖車、移位等）。25.嚴(yán)禁駕駛員將自身財物或其他貴重物品放置于清運(yùn)車輛駕駛室，如果被盜，由本人自行承擔(dān)一切損失。26.駕駛員要服從車場管理人員的指揮和安排，避免造成工作延誤或影響車場正常秩序者。27.地坑式中轉(zhuǎn)箱維修人員要服從督查人員安排，出現(xiàn)故障時，要隨叫隨到，不得無故延誤。28.進(jìn)入垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站或大件垃圾拆揀處理廠時，駕駛員要服從該區(qū)域管理人員的安排，不得擾亂正常秩序。29.嚴(yán)格遵守上下班作息時間，不得因主觀因素提前或推后上下班。30.嚴(yán)禁在單位及公共場所（例如：停車場、門房或其他工作區(qū)域）辱罵領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)表詆毀領(lǐng)導(dǎo)言論、謾罵侮辱他人，打架斗毆，發(fā)表影響隊(duì)伍風(fēng)氣、士氣和影響團(tuán)結(jié)的言論。31.嚴(yán)禁酒后駕駛或醉酒駕駛。32.垃圾箱突發(fā)性爆滿后，要服從督查人員安排，不得無故拒絕傾倒。33.遇上級領(lǐng)導(dǎo)大型檢查期間，無特殊原因禁止請假，隨時準(zhǔn)備接受加班任務(wù)。34.遇極端惡劣天氣時，要嚴(yán)格聽從值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，并按照應(yīng)急預(yù)案實(shí)施，不得擅自出車。35.駕駛員應(yīng)自行處理所屬本人清運(yùn)車輛違章事項(xiàng)，（在七天之內(nèi)處理完畢）并向領(lǐng)導(dǎo)匯報其處理情況。36.車輛里程每達(dá)到一萬公里保養(yǎng)一次，檢查車輛時（每月一次），必須吹空濾。（五）清洗人員崗位職責(zé)1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時上下班，有事請假不脫崗，不無故缺勤。2.愛護(hù)、保養(yǎng)器材工具，對自身無力處理的故障，要及時報修。3.作業(yè)時間穿戴標(biāo)志服，遵守交通規(guī)則，注意人身安全，做好自我防護(hù)。4.按照作業(yè)時間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程的要求文明作業(yè)，保證車輛及作業(yè)路面的環(huán)境衛(wèi)生。5.自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。6.努力使垃圾清運(yùn)各項(xiàng)工作符合安全規(guī)范要求，杜絕一切可能出現(xiàn)的安全隱患。三、設(shè)備管理部職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、配置和調(diào)撥工作，制定相關(guān)管理制度并貫徹落實(shí)。2.制定大件垃圾拆揀處理設(shè)備使用、維修保養(yǎng)、封存、報廢管理制度并貫徹落實(shí)。3.確定所有設(shè)備的修理間隔期，編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，予以監(jiān)督貫徹落實(shí)。4.確定各類修理定額，擬定措施予以落實(shí)。編制設(shè)備維護(hù)所需備件的自制、外購計(jì)劃和所需材料的供應(yīng)計(jì)劃，報項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以落實(shí)。5.組織開發(fā)、收集、推廣設(shè)備維修的新技術(shù)、新工藝、新材料和科學(xué)組織措施，不斷提高效率，降低維護(hù)成本。6.負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備日常運(yùn)行的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保其處于良好的狀態(tài)。7.根據(jù)大件垃圾清運(yùn)需要，適時制定和編制設(shè)備更新、改造及租賃計(jì)劃，并在批準(zhǔn)后及時組織落實(shí)。8.參與公司組織的安全、質(zhì)量檢查；配合綜合部做好操作手持證上崗管理和培訓(xùn)工作。9.負(fù)責(zé)所有設(shè)備的臺賬管理和統(tǒng)計(jì)分析工作，做好物資設(shè)備使用與維護(hù)的成本控制工作。四、垃圾處理部職責(zé)1.對垃圾拆揀處理廠內(nèi)所有設(shè)施加強(qiáng)管理和保護(hù)，維護(hù)廠內(nèi)秩序，確保安全生產(chǎn)，隨時掌握垃圾拆揀處理廠工作情況，做好日常工作記錄。2.垃圾拆揀處理廠工作人要服從安排，聽從指揮，嚴(yán)格按上級要求和規(guī)定、規(guī)范處理廠內(nèi)垃圾、污水。3.根據(jù)廠內(nèi)實(shí)際，在確保安全的情況下，有計(jì)劃地指揮傾倒。并按要求做好大件垃圾拆揀及處理工作。4.按規(guī)定程序操作物資設(shè)備，經(jīng)常自覺的對機(jī)械加以保養(yǎng)，如因保養(yǎng)不到位，操作不當(dāng)而造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。5.及時對進(jìn)廠垃圾進(jìn)行消毒，做好消毒記錄，因消毒不及時影響周邊環(huán)境造成后果的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。消毒工作人員負(fù)責(zé)妥善保存消毒器具、及時銷毀藥品包裝物，如因保存不當(dāng)，銷毀不及時而造成的事故的，當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。6.嚴(yán)格按照操作要求對污水進(jìn)行處理，力求污水處理達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，要保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)處于良好狀態(tài)。7.加強(qiáng)廠內(nèi)的水、電、管理，節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。五、綜合管理部職責(zé)（一）部門職責(zé)綜合管理部是本項(xiàng)目的綜合辦事部門，在管理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括：1.負(fù)責(zé)制定大件垃圾拆揀處理工作計(jì)劃、總結(jié)、報告，負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核；2.本項(xiàng)目會議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會議內(nèi)容的記錄整理。會后積極做好各部門落實(shí)會議決策效果情況的收集整理；3.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；4.負(fù)責(zé)建立健全本項(xiàng)目的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；5.員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)與處理；7.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作；8.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的消防安全及大件垃圾清運(yùn)、拆揀處理等管理工作；9.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)工作。（二）綜合管理人員職責(zé)1.綜合管理部主管崗位職責(zé)（1）綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，直接處理尚未分清職能的其他事務(wù)；（2）部門內(nèi)工作人員（人力資源專員、行政專員、基礎(chǔ)建設(shè)專員、總務(wù)后勤專員、清潔工及門衛(wèi)等）日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)督；（3）本項(xiàng)目的規(guī)章制度、通知、決定及計(jì)劃等文件資料的編寫審核及發(fā)布等；（4）本項(xiàng)目的人事工作開展的組織與協(xié)調(diào)；（5）本項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的計(jì)劃制定、實(shí)施及審核等；（6）做好本項(xiàng)目內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)事務(wù)的順利開展；（8）做好本項(xiàng)目重大活動的組織和接待工作；（9）領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。2.人力資源專員崗位職責(zé)（1）做好本項(xiàng)目人員的招聘工作（統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求，經(jīng)本項(xiàng)目審核同意后實(shí)施開展人員的招聘）；（2）員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；（3）后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；（4）社保辦理及工傷的處理；（5）員工的日常考勤管理；（6）本項(xiàng)目車輛的派車安排及管理；（7）門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；（8）主管交代的其他事務(wù)。3.行政專員崗位職責(zé)（1）本項(xiàng)目規(guī)章制度的制定及修改；（2）負(fù)責(zé)起草本項(xiàng)目的相關(guān)通知、合同、計(jì)劃報告總結(jié)等文件資料；（3）本項(xiàng)目文檔資料的整理歸檔；（4）日常行政事務(wù)的開展實(shí)施；（5）專利、商標(biāo)的申請以及相關(guān)政府補(bǔ)貼項(xiàng)目的申報等；（6）人員的培訓(xùn)工作以及本項(xiàng)目會議的會議記錄工作；（7）本項(xiàng)目規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理；（8）本項(xiàng)目各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù)。（9）主管交代的其他事務(wù)。4.基礎(chǔ)建設(shè)專員崗位職責(zé)（1）本項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理及基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的維護(hù)工作；（2）本項(xiàng)目后勤用車的安排工作；（3）主管交代的其他事務(wù)。5.總務(wù)后勤專員崗位職責(zé)（1）做好后勤物資的采購工作，確保后勤工作的正常有序開展；（2）本項(xiàng)目所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的驗(yàn)收管理工作；（3）主管交代的其他事務(wù)6.檔案管理人員崗位職責(zé)（1）在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒定、統(tǒng)計(jì)、排列和檢索工作編制等工作，嚴(yán)格按照《公司檔案管理制度》的要求管理檔案管理室。（2）負(fù)責(zé)《檔案管理制度》規(guī)定的各項(xiàng)檔案的收進(jìn)和移出工作，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，準(zhǔn)確掌握室內(nèi)檔案全宗、案卷數(shù)量及檔案的保管期限等。（3）負(fù)責(zé)檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學(xué)有序。保證庫內(nèi)無灰塵，整潔美觀。（4）檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對檔案有害因素時，要及時上報采取措施。認(rèn)真做好“七防”工作（防塵、防光、防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲蛀），做到以防為主，防治結(jié)合，保證檔案的完整與安全。（5）明確檔案利用工作的目的，積極主動地做好接待工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。（6）正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格執(zhí)行借閱、查閱登記制度。（7）負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準(zhǔn)確、及時主動。用后及時清潔，按時入室歸位。（8）應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利用裱糊及復(fù)印技術(shù)，掌握對紙張破損、字跡褪變、擴(kuò)散的現(xiàn)行檔案進(jìn)行搶救的方法。嚴(yán)禁出現(xiàn)以下行為：A毀損、丟失或私自燒毀公司檔案。B.私自向外界提供、抄摘公司檔案。C.涂改、偽造檔案。D.未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者。E.未按手續(xù)進(jìn)行借閱、外帶者或越級查閱者（檔案管理者同罰）。（9）負(fù)責(zé)檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集利用典型事例，年終寫出利用分析綜合報告，及實(shí)例選編。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。（11）年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計(jì)劃，寫出書面材料。（12）負(fù)責(zé)公司、單位檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用的工作人員。（13）嚴(yán)格執(zhí)行《檔案借閱制度》，檔案內(nèi)容一律不得外傳。（14）文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開檔案室要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門，鑰匙隨身攜帶，安全意識強(qiáng)。（15）檔案主要供應(yīng)本單位使用，如外單位需要查閱、利用檔案資料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。經(jīng)同意借閱的檔案，必須由借閱人嚴(yán)格保管，防止遺失和泄密，閱后必須及時歸還給檔案保管員。（16）檔案庫房是保管檔案的機(jī)要重地，非檔案管理人員未經(jīng)許可一律不得進(jìn)入庫房。（17）要定期或不定期地進(jìn)行保密情況檢查，如發(fā)現(xiàn)有泄密情況，要及時報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，積極采取有效措施。（18）在庫房內(nèi)不得存放易燃品和私人物品，嚴(yán)禁吸煙。做好通風(fēng)、降濕、防火、防盜和衛(wèi)生工作。（三）財務(wù)人員職責(zé)1.財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作；（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財務(wù)內(nèi)部控制工作；（3）建立并完善本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財務(wù)管理方面的規(guī)章制度；（4）定期對本項(xiàng)目提交階段性的財務(wù)分析報告，并針對相關(guān)問題提出相應(yīng)的財務(wù)改進(jìn)方案；（5）加強(qiáng)對本項(xiàng)目資金的管理，增強(qiáng)對庫存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，提高資金的使用效率；（6）指導(dǎo)本項(xiàng)目各部門進(jìn)行財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行；（7）負(fù)責(zé)審核本項(xiàng)目主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；（8）部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。28751第三章擬投入物資設(shè)備方案第一節(jié)物資配備的基本原則一、物資設(shè)備配備要求1.物資設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證服務(wù)質(zhì)量，加快養(yǎng)護(hù)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2.搞好物資設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。3.物資設(shè)備的投入時間，將由我公司調(diào)度人員統(tǒng)籌安排、調(diào)動、運(yùn)輸自有設(shè)備，及時參與項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目進(jìn)度。4.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理將從信譽(yù)良好，設(shè)備齊全的專業(yè)機(jī)械租賃公司租賃所需設(shè)備，確保滿足養(yǎng)護(hù)需要。二、物資設(shè)備的組織1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)先根據(jù)大件垃圾拆揀處理服務(wù)實(shí)際情況編寫《物資設(shè)備組織計(jì)劃》，并報項(xiàng)目經(jīng)理審批、備案。2.設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有”。3.需購置新的大、中型設(shè)備時，配合物資設(shè)備管理員填寫《設(shè)備購置申請表》，報項(xiàng)目經(jīng)理審批。需購置小型物資設(shè)備可根據(jù)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)需要自行購置。4.凡自行制作、改制的設(shè)備均要由物資設(shè)備管理員組織進(jìn)行評定審，評定合格才可投入使用，并由物資設(shè)備管理員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。三、準(zhǔn)備原則（一）本項(xiàng)目服務(wù)周期較長，實(shí)施的準(zhǔn)備工作特別是物資準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合養(yǎng)護(hù)進(jìn)度的要求，做到及時充足。（二）使用的常規(guī)物資，如各類物資設(shè)備等，均提前XX天準(zhǔn)備，并合理安放，安排專人管理好物資設(shè)備。（三）物資設(shè)備視進(jìn)展情況準(zhǔn)備，計(jì)劃物資設(shè)備準(zhǔn)備時間，并均保證提前準(zhǔn)備好。（四）對于大件垃圾拆揀處理服務(wù)使用的物資設(shè)備將先編制詳細(xì)的物資設(shè)備需求計(jì)劃，物資設(shè)備存放備、申請、訂貨計(jì)劃，采購計(jì)劃，這些計(jì)劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過XX單位的審核、確認(rèn)。（五）優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹配，形成良好的古樹名木管理養(yǎng)護(hù)能力。（六）同類設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備，以方便配件供應(yīng)和維修。第二節(jié)項(xiàng)目擬投入的設(shè)備一、垃圾收集清運(yùn)設(shè)備工具表序號名稱用途1運(yùn)輸車2鏟車3多功能洗地機(jī)

4吸塵吸水機(jī)

5水管

6純棉專用手套7防腐蝕手套8普通橡膠手套9地板鏟刀10笤帚11撮子12提式清潔桶13防風(fēng)垃圾鏟14大掃帚15當(dāng)?shù)貟咧?6蠟拖17冬裝、夏裝二、大件垃圾拆揀處理廠拆揀工具一覽表序號名稱用途1火鉗2切割機(jī)3大件垃圾破碎機(jī)

4垃圾分揀機(jī)5垃圾桶6純棉專用手套7防腐蝕手套8普通橡膠手套9鏟刀10提式清潔桶三、垃圾焚燒處理設(shè)備表序號物品名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量狀態(tài)備注1生活垃圾焚燒爐2機(jī)械爐排焚燒爐3回轉(zhuǎn)窯焚燒爐4循環(huán)流化床焚燒爐5廢氣焚燒設(shè)備6廢水處理設(shè)備7垃圾貯坑8抓斗與吊車?yán)贌到y(tǒng)9焚燒爐及附屬設(shè)備10余熱鍋爐及附屬設(shè)備11鍋爐爐墻砌筑12風(fēng)機(jī)及消音設(shè)備13保溫油漆14發(fā)電系統(tǒng)15汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)本體16煙風(fēng)管道17汽水管道18汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)本體19汽水管道20汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)輔機(jī)21除氧給水裝置22汽機(jī)其他輔機(jī)23保溫油漆24煙氣凈化系統(tǒng)25煙氣在線分析儀26灰渣處理系統(tǒng)27發(fā)電機(jī)電氣及引出線28電氣系統(tǒng)29主變壓器系統(tǒng)30配電系統(tǒng)31自動控制系統(tǒng)32滲瀝水處理系統(tǒng)33消防系統(tǒng)34廠用電系統(tǒng)35……第三節(jié)設(shè)備的管理一、車輛管理大件垃圾清運(yùn)所使用的車輛主要有運(yùn)輸車和鏟車。運(yùn)輸車主要用于收集裝載的大件垃圾的運(yùn)輸，鏟車主要用于大件垃圾的裝載。（一）鏟車鏟車一般指裝載機(jī)。裝載機(jī)是一種廣泛用于公路、鐵路、建筑、水電、港口、礦山等建設(shè)工程的土石方拆揀處理機(jī)械，它主要用于鏟裝土壤、砂石、石灰、煤炭等散狀物料，也可對礦石、硬土等作輕度鏟挖作業(yè)。鏟車也用于其他大件垃圾集中歸類、裝運(yùn)。1.分類常用的單斗裝載機(jī)，按發(fā)動機(jī)功率，傳動形式，行走系結(jié)構(gòu)，裝載方式的不同進(jìn)行分類。（1）發(fā)動機(jī)功率：A.功率小于74kw為小型裝載機(jī)。B.功率在74～147kw為中型裝載機(jī)。C.功率在147～515kw為大型裝載機(jī)。D.功率大于515kw為特大型裝載機(jī)（2）傳動形式：A.液力—機(jī)械傳動，沖擊振動小，傳動件壽命長，操縱方便，車速與外載間可自動調(diào)節(jié)，一般在中大型裝載機(jī)多采用；B.液力傳動：可無級調(diào)速、操縱簡便，但啟動性較差，一般僅在小型裝載機(jī)上采用；C.電力傳動：無級調(diào)速、工作可靠、維修簡單、費(fèi)用較高，一般在大型裝載機(jī)上采用。（3）行走結(jié)構(gòu)：A.輪胎式：質(zhì)量輕、速度快、機(jī)動靈活、效率高、不易損壞路面、接地比壓大、通過性差、但被廣泛應(yīng)用；B.履帶式：接地比壓小，通過性好、重心低、穩(wěn)定性好、附著力強(qiáng)、牽引力大、比切入力大、速度低、靈活性相對差、成本高、行走時易損壞路面。（4）裝卸方式：A.前卸式：結(jié)構(gòu)簡單、工作可靠、視野好，適合于各種作業(yè)場地，應(yīng)用較廣；B.回轉(zhuǎn)式：工作裝置安裝在可回轉(zhuǎn)360°的轉(zhuǎn)臺上，側(cè)面卸載不需要調(diào)頭、作業(yè)效率高、但結(jié)構(gòu)復(fù)雜、質(zhì)量大、成本高、側(cè)面穩(wěn)性較差，適用于較狹小的場地。C.后卸式：前端裝、后端卸、作業(yè)效率高、作業(yè)的安全性不好。2.選用原則（1）機(jī)型的選擇：主要依據(jù)作業(yè)場合和用途進(jìn)行選擇和確定。一般在采石場和軟基地進(jìn)行作業(yè)，多選用輪胎裝載機(jī)配防滑鏈；（2）動力的選擇：一般多采用工程機(jī)械用柴油發(fā)動機(jī)，在特殊地域作業(yè)，如海拔高于3000m的地方，應(yīng)采用特殊的高原型柴油發(fā)動機(jī)；（3）傳動形式的選擇：一般選用液力—機(jī)械傳動。其中關(guān)鍵部件是變矩器形式的選擇。中國生產(chǎn)的裝載機(jī)多選用雙渦輪、單級兩相液力變矩器。（4）在選用裝載機(jī)時，還要充分考慮裝載機(jī)的制動性能，包括多個在制動、停車制動和緊急制動三種。制動器有蹄式、鉗盤式和濕式多片式三種。制動器的驅(qū)動機(jī)構(gòu)一般采用加力裝置，其動力源有壓縮空氣，氣頂油和液壓式三種。常用的是氣頂油制動系統(tǒng)，一般采用雙回