《中小業(yè)員工績效管理-以S公司為例》任務書1200字_第1頁
《中小業(yè)員工績效管理-以S公司為例》任務書1200字_第2頁
《中小業(yè)員工績效管理-以S公司為例》任務書1200字_第3頁
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任務書題目中小業(yè)員工績效管理—以S公司為例學院成教學院專業(yè)班級姓名學號指導教師一、課題背景1988年,鄧小平同志提出“科學技術是第一生產(chǎn)力”的重要論斷,而人是生產(chǎn)力的最主要因素,現(xiàn)代管理也逐漸成為企業(yè)發(fā)展和興旺的主要因素。盡管國內(nèi)企業(yè)的績效管理相關理論已逐步發(fā)展和完善了近30年,但在市場實踐中還需進一步拓展,大部分中小企業(yè)員工績效管理體系還存在明顯的短板和不足之處。這主要表現(xiàn)在國內(nèi)文化氛圍和企業(yè)管理者在內(nèi)部績效管理中偏硬性管理,輕視對員工的多維度、多層次次考核。企業(yè)尤其重視由任務、工作時間等因素組成的管理體系,用這些硬性指標對員工工作進行監(jiān)督和評價。然而,在企業(yè)管理中,尤其是企業(yè)人員的多維度職務指標考核中,績效管理人員和市場開發(fā)人員等需自主性較大的人員考核方面存在較大的欠缺:一是管理人員對考核激勵與長期規(guī)劃的理念認識缺乏,認為績效管理只是為工資計算和薪酬支付而做的必要工作,無法對更深層次的人員激勵和潛能開發(fā)方面提供進一步的支持。另外,中小企業(yè)對員工考核激勵和潛能開發(fā)所用方式單一,主要采用規(guī)范員工日常行為等硬性指標考核、監(jiān)管管理考核等方式,無法表達出對員工信任、表揚、激勵措施等柔性需要。管理考核上的缺失,嚴重制約了中小企業(yè)的健康發(fā)展,加劇人才流失風險,導致企業(yè)損失嚴重。因此,切實有效的績效管理體系研究迫在眉睫,具有很強的現(xiàn)實意義。二、主要任務與要求1、畢業(yè)論文要做到用詞規(guī)范專業(yè)、主題突出、觀點正確、結構合理、有理有據(jù),文字通順,嚴格按照學校規(guī)定的格式規(guī)范進行寫作,論文排版符合學校要求;2、任務書與畢業(yè)論文內(nèi)容緊密結合,任務書應對畢業(yè)論文的研究目的與工作內(nèi)容進行說明,對研究要達到的主要指標與技術參數(shù)提出規(guī)定;3、任務書提供的參考文獻不少于10篇,參考文獻格式應該嚴格按學校要求的格式書寫;二、畢業(yè)論文(設計)進度計劃2022.10.21-2022.11.25下發(fā)任務書2022.11.26-2022.12.30學生完成開題報告2023.1.1-2023.3.5提交畢業(yè)論文初稿、二稿2023.3.6-2023.3.30完成畢業(yè)論文三稿2023.3.31-2023.4.20完成定稿2023.5.11-2023.5.30修改成定稿并準備答辯三、推薦閱讀文獻[1]梁月娟.國有企業(yè)績效管理困境及優(yōu)化路徑[J].商場現(xiàn)代化,2022(22):95-97.[2]吳新南.淺談如何提高國有企業(yè)績效管理中有效溝通的作用[J].商訊,2022(24):124-127.[3]黃艷艷,谷洪波.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源績效管理優(yōu)化研究[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè),2022,35(10):69-71.[4]李慧梅.拓展企業(yè)績效管理體系新思路[J].人力資源,2022(20):132-134.[5]賈永濤.新時期企業(yè)薪酬績效管理的有機對策[J].人才資源開發(fā),2022(20):86-88.[6]房禹彤.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源績效管理的創(chuàng)新思考[J].商場現(xiàn)代化,2022(19):40-42.[7]吳錦霞.企業(yè)績效管理與企業(yè)薪酬制度的關系[J].現(xiàn)代企業(yè),2022(10):100-102.[8]黃衛(wèi)平.中小型建筑企業(yè)績效管理中存在的問題與策略[J].房地產(chǎn)世界,2022(18):82-84.[9]倪曉君.中小企業(yè)績效管理體系優(yōu)化研究[J].財富時代,2022(09):79-81.[10]武明浩.企業(yè)實施績效管理的策略研究[J].企業(yè)改革與管理,2022(17):45-47.[11]郝傲霜,高劍.化工企業(yè)人力資源績效管理存在的問題及對策[J].化工管理,2022(26):1-3.[12]鄒鴻志.企業(yè)員工激勵與員工績效管理分析研究[J].營銷界,2022(16):125-127.[13]何麗秋.探究企業(yè)員工績效管理及改進策略[J].現(xiàn)代商業(yè),2022(23):43-45.[14]MvuyisiNdasana,IkechukwuUmejesi.PerformancemanagementinSouthAfrica’smunicipalities:AcasestudyofBuffaloCityMetro[J].Africa’sPublicServiceDelivery&PerformanceReview,2022,10(1).[15]ZhangZhengyu,JinGui,HuYihang,HeNianci,NiuJinye.PerformanceManagementofNaturalResources:ASyste

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