適老化改造項目績效報告

適老化改造項目績效報告適老化改造項目績效報告「篇一」一、基本情況（一）部門整體支出概況，年度部門決算收支完成情況，包括收入構(gòu)成、支出構(gòu)成、年初預算完成率、當年收支平衡和年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況等。單位本年收入282902116.6元，其中：一般公共預算財政撥款收入282902116.6元，上年結(jié)轉(zhuǎn)1127381.75元，本年支出284029498.35元，其中：基本支出3100662.2元（人員經(jīng)費支出2726059.79元，日常公用經(jīng)費支出374602.41元），項目支出280928836.15元，年初預算完成率100%，當年收支平衡，20xx年年未結(jié)轉(zhuǎn)0元。（二）部門整體支出績效目標，主要包括區(qū)委、區(qū)政府或上級主管部門績效考核的個性指標、預決算公開、存量資金管理、資產(chǎn)管理、三公經(jīng)費控制、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況，項目績效總目標和階段性目標完成情況及預期經(jīng)濟、社會效益等。1、區(qū)委、區(qū)政府或上級主管部門績效考核的個性指標通過開展預算績效管理工作，城改局20xx年較好完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的年度主要目標任務(wù)及主要領(lǐng)導交辦的有關(guān)工作:（1）全面啟動33個老舊小區(qū)改造。已于20xx年8月啟動老舊小區(qū)改造二期項目33個小區(qū)、1126戶、59棟建筑，總建筑面積15.15萬平方米的改造工作，目前已爭取上級資金共計2783萬元。成功包裝并發(fā)行老舊小區(qū)改造第三批新增專項債券1.2億元。指導街道正在按5個標段設(shè)計施工造價及監(jiān)理單位招標工作，待開標后全面組織實施。（2）加大10件惠民實事涉及的村莊搬遷推進力度。結(jié)合涉及搬遷的社區(qū)實際情況，以“成熟一個，搬遷一個”的工作思路，根據(jù)工作安排積極推進村莊搬遷工作，啟動及開展了涉及全區(qū)6個街道12個社區(qū)的村莊搬遷。（3）快速推進重點建設(shè)項目拆遷工作。完成涉及KCC20xx-92號、斗南中學改擴建、福宜高速公路項目（呈貢段）、龍斗二號地塊、東外環(huán)配置用地、寶相大健康產(chǎn)業(yè)園、滇池生態(tài)治理涉及烏龍棋具廠等11個建設(shè)項目38個拆遷單項的拆遷，拆除建（構(gòu)）筑物28790.67㎡，搬遷苗木300.435畝，涉及補償資金27704780.36元。（4）高效推進重點建設(shè)項目管線遷改工作。全力推進各重點建設(shè)項目涉及的錦繡大街立交、金桂街提升改造工程（呈貢67號路）、呈貢257-號道路等11個項目線路遷改工作，完成呈貢67號路（金桂街）興呈路至古滇路段等9個建設(shè)項目涉及的管線遷改23項。（5）保障民生，組織撥付已搬遷未安置群眾過渡期租房補助，嚴格按照村莊搬遷過渡期租房補助政策開展工作，在政策規(guī)定標準內(nèi)完成全區(qū)20xx年呈貢區(qū)6個街道5390戶15177人村莊搬遷過渡期租房補助資金132676089.75元兌付工作，維護搬遷群眾利益和社會穩(wěn)定，為新區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。在部門整體支出實施過程中，加強成本控制，本著厲行節(jié)約的原則，嚴格規(guī)范各項開支，按照拆遷補償標準進行補償，依法依規(guī)開展拆遷工作，完成全年財政預算安排資金支出進度。2、預決算公開嚴格按規(guī)定時限，在收到區(qū)級財政預決算批復20日內(nèi)，在呈貢信息公開門戶網(wǎng)站公開年度預算信息和決算信息，接受社會監(jiān)督。3、存量資金管理單位本年收入282902116.6元，上年結(jié)轉(zhuǎn)1127381.75元，本年支出284029498.35元，當年收支平衡，20xx年年未結(jié)轉(zhuǎn)0元。4、資產(chǎn)管理截至20xx年12月31日的國有資產(chǎn)占有使用情況如下：資產(chǎn)總額1,006,636.08元，其中：固定資產(chǎn)價值288,388.89元、流動資產(chǎn)803,219.02元（流動資產(chǎn)主要是貨幣資金及其他應(yīng)收款）。5、三公經(jīng)費控制呈貢區(qū)城市更新改造局按照厲行節(jié)約的規(guī)定，嚴格控制“三公”經(jīng)費的支出，20xx年“三公”經(jīng)費支出0元，其中：（1）因公出國（境）費用20xx年無因公出國（境）費用。（2）公務(wù)接待費20xx年公務(wù)接待費支出0元，國內(nèi)公務(wù)接待批次為0次，共計接待0人次，較上年減少489元。減少的原因：20xx年落實過“緊日子”要求，厲行節(jié)約，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，嚴控“三公”經(jīng)費支出，規(guī)范公務(wù)接待管理，壓縮公務(wù)接待支出。（3）公務(wù)用車運行維護費20xx年無新購公務(wù)用車，公務(wù)用車運行維護費0元，與上年相同。6、內(nèi)部管理制度建設(shè)為了進一步加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理，健全財務(wù)制度，杜絕違紀違法行為，從源頭上預防腐敗，結(jié)合我局實際制訂《呈貢區(qū)城市更新改造局財務(wù)管理制度》，建立健全項目管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、績效跟蹤管理辦法等內(nèi)部控制制度。7、項目績效總目標和階段性目標完成情況及預期經(jīng)濟、社會效益等！項目績效總目標呈貢區(qū)城市更新改造局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，明確工作職責，全力指導好呈貢轄區(qū)內(nèi)的城市更新工作，圓滿完成20xx年各項目標任務(wù)。項目績效階段性目標城市更新改造局20xx年較好完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的年度主要目標任務(wù)及主要領(lǐng)導交辦的有關(guān)工作，加大10件惠民實事涉及的村莊搬遷推進力度，啟動及開展了涉及全區(qū)6個街道12個社區(qū)的村莊搬遷，在政策規(guī)定標準內(nèi)完成全區(qū)20xx年呈貢區(qū)6個街道5390戶15177人村莊搬遷過渡期租房補助資金兌付工作，維護搬遷群眾利益和社會穩(wěn)定，為新區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，全面啟動老舊小區(qū)改造二期項目33個小區(qū)、1126戶、59棟建筑，總建筑面積15.15萬平方米的改造工作，推進老縣城老舊小區(qū)連片改造，拉動新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資需求，帶動新區(qū)商業(yè)和生產(chǎn)的發(fā)展，改善拆遷群眾的居住環(huán)境，提高居住的生活水平，解決搬遷戶過渡期租房問題,維護呈貢區(qū)被拆遷群眾的切身利益,維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，為新區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。預期經(jīng)濟、社會效益通過拆遷和老舊小區(qū)改造，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障施工項目順利進行,創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，拉動新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資需求，刺激居民消費，增加社會總需求，帶動新區(qū)商業(yè)和生產(chǎn)的發(fā)展。改善拆遷群眾的居住環(huán)境，提高居住的生活水平。（三）部門整體支出或項目實施情況分析1.資金到位情況分析按照呈財行[20xx]97號預算批復，20xx年單位收入282902116.6元，其中：基本支出1827300.51元（人員經(jīng)費支出2726059.79元，日常公用經(jīng)費支出374602.41元），項目支出280928836.15元，資金到位率和年初預算完成率100%。單位本年收入282902116.6元，其中：一般公共預算財政撥款收入282902116.6元，上年結(jié)轉(zhuǎn)1127381.75元，本年支出284029498.35元，其中：基本支出3100662.2元（人員經(jīng)費支出2726059.79元，日常公用經(jīng)費支出374602.41元），項目支出280928836.15元，年初預算完成率100%，當年收支平衡，20xx年年未結(jié)轉(zhuǎn)0元。2.資金使用情況分析城市更新改造局20xx年支出284029498.35元，其中：基本支出3100662.2元，用于保障機構(gòu)運轉(zhuǎn)，開展全區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作經(jīng)費支出；項目支出280928836.15元，年未結(jié)轉(zhuǎn)0元，用于保障昆明市呈貢區(qū)城市更新改造局及下屬事業(yè)單位等機構(gòu)為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標：(1)“村莊搬遷過渡期租房補助資金”預算項目支出131548708元。上年結(jié)轉(zhuǎn)1127381.75元，嚴格按照村莊搬遷過渡期租房補助政策開展工作，在政策規(guī)定標準內(nèi)完成6個街道5390戶15177人20xx年過渡期租房補助資金132676089.75元兌付工作，年未結(jié)轉(zhuǎn)0元，維護了搬遷群眾利益和社會穩(wěn)定。(2)“征地拆遷工作指揮部工作經(jīng)費”預算項目支出422746.4元。主要用于保障區(qū)征地拆遷工作指揮部正常運轉(zhuǎn)，完成省、市重點交通項目建設(shè)以及區(qū)委、區(qū)政府下達的年度拆遷工作目標任務(wù)及主要領(lǐng)導交辦的有關(guān)工作。(3)“20xx年中央財政城障性安居工程補助資金”預算項目支出27830000元。用于全面啟動老舊小區(qū)改造二期項目33個小區(qū)、1126戶、59棟建筑，總建筑面積15.15萬平方米的改造工作，由龍城街道具體負責實施改造工作。(4)“呈貢區(qū)老縣城老舊小區(qū)改造改造專項債券專項資金”預算項目支出120000000元。結(jié)合呈貢區(qū)老縣城的實際情況按照“四橫四縱”的規(guī)劃，對道路周邊的45個老舊小區(qū)實施連片改造，共涉及居民1613戶，總建筑面積26.05萬平方米，由龍城街道具體負責實施改造工作。3.資金管理情況分析嚴格賬務(wù)處理和核算，強化內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范機關(guān)財務(wù)行為，做到了資金撥付有完整的審批程序和?？顚Ｓ谩?.項目組織情況分析呈貢區(qū)城市更新改造局主要負責全區(qū)范圍內(nèi)的城市更新改造工作，為保證工作有效開展，圓滿完成城市更新改造工作任務(wù)，區(qū)政府每年核定機構(gòu)運轉(zhuǎn)工作經(jīng)費。按照城市更新改造補償標準進行補償，完成全部財政預算安排資金，不超范圍、超預算支出。按時完成城市更新改造工作，保障施工項目順利進行，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。項目完成后，對項目的實施情況逐項進行分析，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，對效益不好、實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改方案，限期整改。在此基礎(chǔ)上，對整個項目的實施情況作出總體評價。結(jié)合自評工作情況，得出項目實施自評分，并撰寫出項目績效自評報告。5.項目管理情況分析呈貢區(qū)城市更新改造局加強領(lǐng)導，高度重視，成立呈貢區(qū)城市更新改造局預算績效管理工作協(xié)調(diào)小組，結(jié)合我局實際制定修改完善《呈貢區(qū)城市更新改造局財務(wù)管理制度》，建立健全項目管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、績效跟蹤管理辦法等內(nèi)部控制制度。對20xx年指揮部日常辦公經(jīng)費按照財務(wù)審批程序下達補助資金，確保了各項經(jīng)費、資金的合理使用，資金使用用途正確、支出合規(guī)合法，未發(fā)現(xiàn)資金挪用、截留、擠占現(xiàn)象。二、績效評價工作情況（一）績效評價目的通過本次績效評價可以強化部門財政支出管理責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提高財政資金使用效益、改進預算管理，為下一步安排年度預算提供重要依據(jù)。（二）績效評價工作過程，主要包括前期準備、組織實施和分析評價等內(nèi)容。1.前期準備呈貢區(qū)城市更新改造局負責做好部門整體支出的自評報告、資料、數(shù)據(jù)的收集整理、匯總，并按要求提交。2.組織實施為切實提高財政資金使用效益，全面推進部門預算績效管理工作，我局加強領(lǐng)導，高度重視，成立呈貢區(qū)城市更新改造局預算績效管理工作協(xié)調(diào)小組，項目組成員通過搜集項目決策、項目管理、項目績效結(jié)果的相關(guān)文件、數(shù)據(jù)及資料；與相關(guān)人員了解并核實部門整體支出的實施情況。結(jié)合自評工作情況，得出部門整體支出實施自評分，并撰寫出部門整體支出績效評價報告。3.分析評價在領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，部門整體支出得以正常推進。項目實施過程中，項目依法依規(guī)，按照基本程序進行，保障了項目資金效益最大化。項目完成后，對項目的實施情況逐項進行分析，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，對效益不好、實施實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改方案，限期整改。在此基礎(chǔ)上，對整個項目的實施情況作出總體評價。三、主要績效及評價結(jié)論1、經(jīng)濟性分析在部門整體支出實施過程中，加強成本控制，本著厲行節(jié)約的原則，嚴格規(guī)范各項開支，按照征地拆遷補償標準進行補償，依法依規(guī)完成征地拆遷工作，完成全部財政預算安排資金，不超范圍、超預算支出。通過征地拆遷改造，及時、足額兌現(xiàn)征地拆遷補償款，保障了被拆遷人的合法權(quán)益，維護了社會穩(wěn)定。2、效率性分析完成區(qū)委、區(qū)政府下達的年度目標任務(wù)及主要領(lǐng)導交辦的有關(guān)工作，按照征地拆遷項目進度要求，按時完成征地拆遷工作，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障施工項目順利進行，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。3、效益性分析通過征地拆遷改造，拉動新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資需求，刺激居民消費，增加社會總需求，帶動新區(qū)商業(yè)和生產(chǎn)的發(fā)展。改善拆遷群眾的居住環(huán)境，提高居住的生活水平。該項目已按績效目標完成，根據(jù)《20xx年部門整體支出績效自評指標評分表》對相關(guān)指標評價公式計算，自評得分99分，自評為優(yōu)。四、存在的問題呈貢區(qū)老舊小區(qū)改造二期項目實施因本次實施小區(qū)數(shù)量多，老百姓需求不一致，改造方案各有重點和差異，前期推進所需時間長，影響預算執(zhí)行進度。五、有關(guān)建議1、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范會計核算。2、定期公布預算資金執(zhí)行進度，確保資金按預算執(zhí)行。3、按政策規(guī)定及本部門的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合上一年度預算執(zhí)行情況和本年度預算收支變化因素，科學、合理地編制本年預算，避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況。4、應(yīng)加強對項目資金的監(jiān)督，確保專款專用，杜絕擠占、挪用和資金滯留問題的發(fā)生。六、其他需要說明的問題無適老化改造項目績效報告「篇二」根據(jù)工作安排，現(xiàn)將我區(qū)20xx年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造民生工程績效評價自評如下。一、項目開展情況1、目標制定20xx年根據(jù)省市工作部署，區(qū)政府及時安排史河街道、征遷事務(wù)處、住建局、財政局等單位謀劃、申報20xx年度棚戶區(qū)改造任務(wù)，通過摸底調(diào)查、資金測算，我區(qū)編制上報了20xx棚戶區(qū)改造項目計劃，共申報棚戶區(qū)改造項目2個，共1388套，均采用實物安置方式進行安置。此項工作自評得分2分。2、具體項目落實根據(jù)職能部門分工，區(qū)征遷事務(wù)處牽頭負責征收工作，史河街道承擔具體征收任務(wù)，住建會同財政負責征遷資金的籌集等項目前期工作。20xx年我區(qū)實施棚戶區(qū)改造項目2個，1388套，分別為南外環(huán)棚戶區(qū)改造770戶，史河灣三期棚戶區(qū)改造618戶。上述項目屬于我區(qū)中心城區(qū)城中村，居民居住條件差，配套設(shè)施極不全，符合六安市棚戶區(qū)改造界定標準，項目于20xx年1月進行了目標任務(wù)分解。此項工作自評得分6分。3、改造方式確定針對我區(qū)政府在建安置房房源有限，商品房庫存量大這一現(xiàn)狀，為響應(yīng)群眾呼聲，20xx年我區(qū)在棚戶區(qū)改造安置中搭建購房平臺，創(chuàng)新使用“購房券”進行安置，全年未發(fā)生因安置方式不合理，導致棚戶區(qū)改造居民信訪事件。此項工作自評得分2分。二、資金落實1、資金申請根據(jù)年度計劃申報并下達，20xx年中央及省級先后下達我區(qū)棚改專項補助資金4939萬元，其中中央補助資金4637萬元，省級補助資金302萬元。此項工作自評得分3分。2、資金使用今年中央及省級下達我區(qū)專項補助資金4939萬元，在資金使用及撥付中嚴格執(zhí)行國庫管理制度，做到及時撥付、專款專用，截止目前我區(qū)從國庫支付中心完成撥付4939萬元，撥付率達100%。此項工作自評得分3分。3、市縣級安排為保證建設(shè)資金及時到位，區(qū)財政局根據(jù)區(qū)級財力，按照年度棚戶區(qū)改造計劃，積極申報棚改專項債券資金。20xx年共申請專項債券資金5.2億元。此項工作自評得分2分。4、合法合規(guī)性我區(qū)堅決做到?？顚Ｓ?，同時不截留、不挪用、不擅自改變項目資金用途，確保工程建設(shè)資金安全、高效、廉潔運行，在各級紀委、監(jiān)委巡視中未發(fā)現(xiàn)相關(guān)違規(guī)違紀情況。此項工作自評得分2分。三、項目管理1、規(guī)劃編制根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳等關(guān)于申報20xx年棚戶區(qū)改造計劃任務(wù)的通知》（建?！?0xx〕196號）文件精神，按照《六安市住房城鄉(xiāng)建委關(guān)于印發(fā)六安市棚戶區(qū)改造范圍及界定標準的通知》（六建保函〔20xx〕533號）要求，我區(qū)在原三年滾動計劃基礎(chǔ)上重新修訂上報了《六安市葉集區(qū)20xx-20xx年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造三年滾動計劃規(guī)劃》（中期調(diào)整），計劃實施棚戶區(qū)改造項目13個，改造戶數(shù)6861戶，其中貨幣化安置2210套，實物安置4651套。按照三年滾動計劃，20xx年我區(qū)實施棚改項目2個，共1388戶，均為實物安置，截止9月底已全面實施完畢。此項工作自評得分4分。2、項目計劃管理年度改造任務(wù)下達后，我區(qū)按時將20xx年棚戶區(qū)改造目標任務(wù)錄入安徽省住房保障信息管理系統(tǒng)，進行任務(wù)分解，并根據(jù)項目實施情況及時更新系統(tǒng)信息，按時上報月度報表，同時年初制定的目標任務(wù)未出現(xiàn)項目調(diào)整情況，完成度達100%。此項工作自評得分5分。3、貸款發(fā)放使用受國家政策調(diào)整影響，20xx年我區(qū)未向政策性銀行進行貸款，征遷資金來源于上級補助資金、棚改專項債資金及區(qū)國投集團融資。此項工作自評得分3分。4、土地、稅費減免政策在今年棚改項目實施上我區(qū)免收了各項行政事業(yè)性收費和各項稅費優(yōu)惠政策，切實加大了政策支持力度，為確保我區(qū)保障性住房如期開工建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。20xx年我區(qū)共減免稅費232戶，345.39萬元。此項工作自評得分3分。5、工程質(zhì)量管理在安置小區(qū)及商品房小區(qū)工程質(zhì)量和施工安全管理上，區(qū)住建局安全質(zhì)量監(jiān)督站始終按照省住建廳工程質(zhì)量安全管理和國家強制性標準要求。在質(zhì)量管理中，能夠做到“三階段”，即：事前控制、事中檢查、事后驗收；堅持遵循履行程序、規(guī)范行為、審查圖紙、防治通病、監(jiān)理報告、見證取樣、實體檢測、樣板引路、分戶驗收、終身責任等原則，確?？⒐を炇枕樌_標。截止今年底尚無一例上級相關(guān)部門及群眾、新聞媒體檢查、發(fā)現(xiàn)存在的工程質(zhì)量問題。此項工作自評得分4分。四、財務(wù)管理1、財務(wù)管理制度健全性為建立健全的棚戶區(qū)改造資金管理制度，保證資金規(guī)范、安全運行，區(qū)財政局、住建局參照財務(wù)會計制度聯(lián)合制定印發(fā)了《六安市葉集區(qū)城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金管理辦法》（葉財〔20xx〕62號），明確了資金支持范圍，規(guī)范撥付流程。此項工作自評得分4分。2、資金使用合規(guī)性20xx年我區(qū)棚戶區(qū)改造資金管理和使用，實行?？顚Ｓ?，按規(guī)定撥付，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)資金管理辦法規(guī)定，棚戶區(qū)改造資金撥付根據(jù)項目進度和合同約定，由實施單位申請，區(qū)財政部門審批，區(qū)城投集團撥付的程序進行，審批手續(xù)齊全、程序到位。此項工作自評得分5分。3、財務(wù)監(jiān)控有效性20xx年棚戶區(qū)改造上級補助資金及區(qū)級財政配套資金管理安全、使用高效，在各級主管部門開展的專項督查中尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。此項工作自評得分5分。五、項目產(chǎn)出1、開工完成情況20xx市級下達我區(qū)棚戶區(qū)改造新開工建設(shè)1388套，共2個項目。上述項目均已于9月全面開工，開工任務(wù)完成率100%。此項工作自評得分25分。2、基本建成任務(wù)完成情況20xx年我區(qū)暫無棚戶區(qū)改造基本建成任務(wù)。此項工作自評得分10分。六、項目效益1、探索創(chuàng)新在棚戶改造安置方面，今年我區(qū)采用貨幣化與實物安置相結(jié)合的方法進行安置，創(chuàng)新出臺了“購房券”安置辦法，強化激勵機制，進一步豐富了征遷群眾的安置選房面，減少了政府過渡安置費支出，推動了征遷工作的順利開展。此項工作自評得分2分。2、廉政風險防控情況為認真貫徹落實《省住建廳轉(zhuǎn)發(fā)住建部辦公廳關(guān)于進一步落實住房保障廉政風險防控制度的通知》精神，我局及時出臺了《葉集試驗區(qū)推進住房保障廉政風險防控工作的實施方案》，為確保住房保障工作的順利開展，建立了廉政風險防范體系，有效防范和化解廉政風險，全年住房保障工作未發(fā)生違規(guī)違紀行為。此項工作自評得分2分。3、群眾滿意度我區(qū)自開展住房保障工作以來，能夠及時對全區(qū)來訪、咨詢?nèi)藛T做到耐心講解相關(guān)政策、申請程序，能及時解決信訪渠道所反映的問題，全年無一例事件及越級上訪事件發(fā)生，同時對20xx年棚改拆遷戶開展了群眾滿意度問卷抽查，群眾滿意度達100%。綜上，20xx年我區(qū)棚戶區(qū)改造民生工程績效評價自評97分。適老化改造項目績效報告「篇三」為貫徹落實《蚌埠市人民政府關(guān)于20xx年實施33項民生工程的通知》（蚌政〔20xx〕44號）文件精神，切實提高項目實施的規(guī)范性、科學性、有效性，進一步提高資金管理水平和使用效益，我部門結(jié)合項目組織實施情況，對棚戶區(qū)改造項目進行自評，自評得分100分，現(xiàn)將自評報告匯報如下：一、項目投入情況（15分）（一）項目立項（8分）1、20xx年我區(qū)棚戶區(qū)改造新開工1100套。2、根據(jù)項目年度實施規(guī)劃，燕南苑計劃開工450套，秦集安置房項目650套。根據(jù)各個項目實際情況，狠抓落實，確保任務(wù)達成。（二）資金落實（7分）20xx年我區(qū)相關(guān)資金全部納入預算，資金到位率100%。二、項目過程情況（42分）（一）項目管理（15分）建立健全定期通報制度、監(jiān)督檢查制度、內(nèi)部控制制度、績效考核制度和責任追究制度，并制定問題清單和整改清單，為項目管理提供強大的政策和制度保障。（二）資金管理（27分）我區(qū)資金支付嚴格執(zhí)行國庫集中支付制度，并且在使用時履行規(guī)范的審核審批程序，嚴格按照預算批復的支出項目和規(guī)定的標準執(zhí)行，不斷強化財政資金監(jiān)管，提高財政資金的使用效率。三、項目產(chǎn)出情況（33分）棚戶區(qū)新開工情況：至20xx年12月底，燕南苑項目450套、秦集安置房650套已開工建設(shè)，棚戶區(qū)改造開工完成率100%，較好的完成了今年的目標任務(wù)，資金撥付使用為10440.0465萬元。四、項目效果情況（10分）1、我部門通過來電咨詢及來訪群眾進行滿意度調(diào)查，滿意度95%。2、經(jīng)檢查，我區(qū)棚戶區(qū)改造工作未收到投訴和負面報道。適老化改造項目績效報告「篇四」一、項目基本情況（一）項目概況20xx年,潘集區(qū)計劃完成翠園東區(qū)、翠園西區(qū)、翠竹小區(qū)、籃天東區(qū)、籃天西區(qū)、軍民小區(qū)、碧海西區(qū)、梅苑小區(qū)、春苑小區(qū)、李圩東區(qū)10個老舊小區(qū)整治改造，共占地30.806萬平方米，建筑面積共35.51萬平方米，共涉及4000戶，項目總投資約3898萬元。其中：翠園東區(qū)、翠園西區(qū)、翠竹小區(qū)、籃天東區(qū)、籃天西區(qū)、碧海西區(qū)6個小區(qū)納入礦業(yè)集團“三供一業(yè)”項目，由礦業(yè)集團統(tǒng)一實施；軍民小區(qū)、梅苑小區(qū)、春苑小區(qū)、李圩東區(qū)4個小區(qū)田集街道為實施主體。（二）項目績效目標以更貼近群眾居住功能為主，旨在通過環(huán)境綜合整治、硬件提檔升級及后期長效管理，基本達到居住舒適、配套齊備、管護有效、環(huán)境美化的依據(jù)目標。主要改造目標如下：1、基礎(chǔ)設(shè)施：對雨水、污水管道及化糞池進行全面疏通清淤，接入城市雨污主管網(wǎng)。對破損及淤堵管段進行重點檢查，更換或重建局部管道和檢查井、井蓋。分別建設(shè)雨水和污水管道系統(tǒng)，實現(xiàn)雨污分流。2、環(huán)境設(shè)施：根據(jù)小區(qū)實際情況度小區(qū)道路實施硬化、修建或重建，建立、完善小區(qū)車行、人行道路系統(tǒng)，方便居民生活及出行。拆除違法建筑、完善小區(qū)綠化、適當增加居民活動空間、增補健身器材、完善照明系統(tǒng)、修整樓宇外墻、完善小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)。3、環(huán)衛(wèi)消防設(shè)施：配套小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，清理疏通消防通道，配套微型消防站和移動式消防設(shè)施。（三）項目任務(wù)完成情況項目目標按預定計劃順利完成。10各老舊小區(qū)從“里”到“外”煥然一新，居民住房條件和居住環(huán)境顯著改善。（四）項目資金到位及使用情況實際總費用869.033