版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度模版一、目的與依據(jù)本制度旨在規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建與人員配置,以確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的順暢運(yùn)行與高效執(zhí)行。其制定依據(jù)包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置1.企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)并督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),成員涵蓋各職能部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)專業(yè)人員。2.安全生產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的具體實(shí)施與協(xié)調(diào),由專職安全生產(chǎn)管理人員構(gòu)成。3.安全檢查組:定期或不定期進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)工作的檢查與評(píng)估,屬于臨時(shí)性組織,由安全生產(chǎn)管理部門組織人員構(gòu)成。4.安全生產(chǎn)監(jiān)督員:負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與檢查工作,由安全生產(chǎn)管理部門派遣的專職人員擔(dān)任。三、人員配置1.企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)具備相關(guān)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)與處理安全事故,確保安全管理決策的科學(xué)性與合理性。2.安全生產(chǎn)管理部門人員需具備安全工程、環(huán)境工程、職業(yè)安全健康等相關(guān)專業(yè)背景,熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)與安全管理規(guī)范,能夠獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。3.安全檢查組成員需具備必要的安全生產(chǎn)管理知識(shí)與技能,能夠獨(dú)立執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查與評(píng)估工作。4.安全生產(chǎn)監(jiān)督員需具備安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督工作的相關(guān)專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),持有安全生產(chǎn)監(jiān)督員資格證書(shū)。四、職責(zé)與權(quán)力1.企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理的總體方針與政策,組織推動(dòng)并落實(shí)安全生產(chǎn)工作,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)處理與解決重大安全問(wèn)題。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定并完善安全生產(chǎn)管理制度與規(guī)章制度,組織制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程,協(xié)調(diào)各部門安全工作,開(kāi)展安全培訓(xùn)與教育,統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)告安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。3.安全檢查組負(fù)責(zé)進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查與評(píng)估工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并報(bào)告。4.安全生產(chǎn)監(jiān)督員負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、防范并糾正安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題與隱患。五、考核與獎(jiǎng)懲1.對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行年度綜合考核,將考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。2.對(duì)安全生產(chǎn)管理部門的工作績(jī)效進(jìn)行定期考核,考核結(jié)果作為部門績(jī)效評(píng)定的依據(jù)。3.對(duì)安全檢查組與安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作進(jìn)行定期評(píng)估,結(jié)合評(píng)估結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。六、培訓(xùn)與提升1.企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)定期參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),以提高安全管理水平與能力。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)組織員工參與相關(guān)安全培訓(xùn)與技術(shù)交流會(huì)議,以提高其專業(yè)知識(shí)與技能。3.安全檢查組與安全生產(chǎn)監(jiān)督員應(yīng)定期參加安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督培訓(xùn),以提高其監(jiān)督檢查的水平與能力。七、附則1.本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人所有。2.本制度自頒布之日起生效,并對(duì)以往相關(guān)制度進(jìn)行廢止?!窘Y(jié)束語(yǔ)】本制度規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員配置,確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際靈活運(yùn)用本制度,并不斷完善更新,以適應(yīng)安全生產(chǎn)管理工作的變化與發(fā)展。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度模版(二)一、概述為確保企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行,本制度旨在規(guī)范安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備管理,以合理構(gòu)建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備合格人員,從而有效提升企業(yè)的安全管理水平。二、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1.總則(1)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求,結(jié)合企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)程度,合理設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。(2)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理部門和崗位安全員組成,共同負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。2.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(1)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)作為最高領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)政策、目標(biāo)和計(jì)劃,并確保安全職責(zé)的落實(shí)及安全工作的有效執(zhí)行。(2)其主要職責(zé)包括:審議和批準(zhǔn)安全生產(chǎn)政策、目標(biāo)和計(jì)劃;確定安全生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任分工;制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程;協(xié)調(diào)安全教育培訓(xùn)和安全檢查督查工作;審議和批準(zhǔn)事故應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃;進(jìn)行安全評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析,并采取措施防范事故;以及履行其他與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的職責(zé)。3.安全生產(chǎn)管理部門(1)作為專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)工作。(2)其主要職責(zé)涵蓋:制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程;指導(dǎo)和監(jiān)督各部門建立健全安全生產(chǎn)管理體系;組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng);編制安全生產(chǎn)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,提出改進(jìn)措施;組織安全檢查、事故調(diào)查和處理,并提出整改措施;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)案和演練工作;與相關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)配合,共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展;以及履行其他與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的職責(zé)。4.崗位安全員(1)作為各部門的安全管理人員,負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作。(2)其主要職責(zé)包括:監(jiān)督并執(zhí)行本部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程;組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng);定期開(kāi)展安全檢查,發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患;及時(shí)報(bào)告并配合進(jìn)行事故調(diào)查和處理工作;參與制定本部門的事故應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃;協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門開(kāi)展各項(xiàng)工作;向領(lǐng)導(dǎo)層提出安全管理改進(jìn)措施;以及履行其他與崗位安全管理相關(guān)的工作。三、人員配備管理1.人員素質(zhì)要求(1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理部門的成員應(yīng)具備相關(guān)的安全管理和行業(yè)知識(shí),并具備較高的工作能力。(2)崗位安全員應(yīng)按照職責(zé)要求,接受必要的安全培訓(xùn)和教育,并通過(guò)相關(guān)考核。2.人員配備要求(1)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)程度,進(jìn)行合理的人員配備。(2)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理部門的成員應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員和主管、管理人員組成。(3)崗位安全員的配備數(shù)量應(yīng)根據(jù)部門人員規(guī)模和工作內(nèi)容確定,確保每個(gè)部門至少配備一名崗位安全員。3.人員培訓(xùn)管理(1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理部門成員和崗位安全員應(yīng)接受必要的安全培訓(xùn)和教育,包括安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí)等。(2)企業(yè)應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)制度,定期開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng),提升人員的安全管理能力。四、附則1.本制度的解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)委員會(huì)所有。2.本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《訊期安全修定版》課件
- 學(xué)年課程大綱與重難點(diǎn)分析計(jì)劃
- 精心設(shè)計(jì)的幼兒園課程計(jì)劃
- 《麻醉工作規(guī)范》課件
- 川大華西-神經(jīng)解剖學(xué)-課件-神經(jīng)系統(tǒng)的發(fā)生
- 預(yù)算控制與財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃
- 鐵人挑戰(zhàn)學(xué)校鐵人項(xiàng)社團(tuán)訓(xùn)練計(jì)劃
- 電子數(shù)據(jù)處理委托合同三篇
- 實(shí)木類家具相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報(bào)告
- 發(fā)光二極管(LED)相關(guān)行業(yè)投資方案范本
- 廣東省綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)煸囶}
- 文件分發(fā)、回收記錄表
- 抖音直播電商swot分析論文
- 2021反有組織犯罪法ppt
- 中職生家訪記錄內(nèi)容
- Q∕GDW 10250-2021 輸變電工程建設(shè)安全文明施工規(guī)程
- 客運(yùn)企業(yè)雙重預(yù)防體系培訓(xùn)(57頁(yè))
- 新概念 二 Lesson 75 SOS
- 吹風(fēng)機(jī)成品過(guò)程質(zhì)量控制檢查指引
- 固定資產(chǎn)情況表
- 全國(guó)國(guó)防教育示范學(xué)校形象標(biāo)識(shí)、金屬牌匾樣式
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論