組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工管理制度

組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工管理制度第一章總則第一條目的和原則本制度的目的是規(guī)范公司的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工，確保各部門運(yùn)作協(xié)調(diào)，提高工作效率。本制度依據(jù)公司的管理原則和政策，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為引導(dǎo)。第二條適用范圍本制度適用于公司全部部門和崗位。不同部門和崗位可以依據(jù)具體工作特點(diǎn)，訂立具體的職責(zé)和權(quán)限規(guī)定。第二章組織機(jī)構(gòu)第三條公司層級公司設(shè)有總裁辦、技術(shù)部、市場部、人力資源部、財務(wù)部等部門。公司層級從高到低依次為總裁、副總裁、部門主管、普通員工。第四條總裁辦總裁辦由總裁直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)決策和訂立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)?？偛棉k重要職責(zé)包含訂立公司年度計劃、協(xié)調(diào)各部門工作、掌控公司經(jīng)營風(fēng)險等。第五條技術(shù)部技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)支持。技術(shù)部重要職責(zé)包含訂立產(chǎn)品研發(fā)計劃、組織技術(shù)攻關(guān)、供應(yīng)技術(shù)支持等。第六條市場部市場部負(fù)責(zé)公司的市場調(diào)研和銷售工作。市場部重要職責(zé)包含訂立市場推廣計劃、開拓新客戶、維護(hù)客戶關(guān)系等。第七條人力資源部人力資源部負(fù)責(zé)公司的員工招聘和管理工作。人力資源部重要職責(zé)包含擬定人員需求計劃、組織面試、訂立薪酬福利政策等。第八條財務(wù)部財務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和資金統(tǒng)籌。財務(wù)部重要職責(zé)包含編制財務(wù)預(yù)算、審計財務(wù)報表、管理公司資金等。第三章職責(zé)分工第九條部門主管職責(zé)部門主管是各部門的負(fù)責(zé)人，直接向總裁匯報工作。部門主管負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，訂立部門年度計劃和績效目標(biāo)。第十條員工職責(zé)員工應(yīng)依照規(guī)章制度和相關(guān)工作要求，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。員工應(yīng)樂觀搭配部門主管的工作布置，共同完成公司的工作目標(biāo)。第十一條協(xié)作與協(xié)調(diào)各部門之間應(yīng)樂觀協(xié)作，加強(qiáng)信息溝通和共享，確保信息暢通。部門之間應(yīng)相互搭配，共同完成公司的工作任務(wù)。第十二條權(quán)限和責(zé)任不同崗位的員工擁有不同的權(quán)限和責(zé)任，應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定行使權(quán)限和承當(dāng)責(zé)任。員工不得擅自超出權(quán)限行事，因超出權(quán)限導(dǎo)致的問題，應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。第四章工作流程第十三條工作計劃各部門應(yīng)訂立年度工作計劃，明確工作目標(biāo)和計劃，報總裁辦審核。部門工作計劃應(yīng)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相全都，并適應(yīng)市場環(huán)境的變動。第十四條工作調(diào)配部門主管應(yīng)依據(jù)工作計劃和員工本領(lǐng)，合理布置工作任務(wù)。工作調(diào)配應(yīng)考慮員工的專業(yè)素養(yǎng)和本領(lǐng)，合理分工，確保工作質(zhì)量。第十五條工作執(zhí)行員工應(yīng)依照工作計劃和調(diào)配的任務(wù)，定時完成工作。工作執(zhí)行過程中，員工應(yīng)及時報告工作進(jìn)展和遇到的問題，及時匯報工作結(jié)果。第十六條工作評估各部門應(yīng)定期評估工作結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。員工的工作成績應(yīng)依據(jù)績效考核制度進(jìn)行評估并反饋。第五章監(jiān)督與管理第十七條內(nèi)部監(jiān)督公司設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的工作執(zhí)行情況。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對各部門進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求。第十八條外部監(jiān)督公司接受政府監(jiān)管部門和外部審計機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查。公司應(yīng)如實(shí)供應(yīng)相關(guān)資料，搭配外部監(jiān)督和審計工作的開展。第十九條違紀(jì)處理對違反公司規(guī)章制度和職責(zé)分工的員工，應(yīng)依照公司的紀(jì)律處分規(guī)定進(jìn)行處理。對違反公司規(guī)定嚴(yán)重影響工作和公司利益的行為，將追究法律責(zé)任。第六章附則第二十條修訂和解釋本制度由公司總裁辦負(fù)責(zé)修訂和解釋。修訂和解釋應(yīng)