建筑項目招投標與合同管理 建設 工程招標 案例分析 09課件講解_第1頁
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建筑項目招投標與合同管理建設工程招標案例分析1案例：某項目采用公開招標形式，有A、B、C、D、E、F六家施工單位領取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定：2017年10月20日下午17：30為投標文件接收終止時間。在2017年10月20日，A、B、C、D、F五家投標單位在下午17：30前送達了投標文件，E單位在次日上午8：00送達。在10月20日上午10：00，B單位向招標人遞交了一份投標價格下降3％的書面說明。在開標過程中，招標人發(fā)現(xiàn)C單位的標袋密封處僅有投標單位公章，沒有法定代表人印章或簽字。評標委員會委員由4人組成，其中招標人代表2人，經(jīng)濟專家1人，技術專家1人。招標人委托評標委員會確定中標人，經(jīng)過綜合評定，評標委員會確定A單位為中標單位。案例分析1教學設計--單元舉例（1）判斷B單位向招標人遞交的書面說明是否有效？招標人對E單位的投標書作廢標處理是否正確？（2）開標后，招標人應對C單位的投標書作何處理，為什么？（3）評標委員會的組成是否妥當，為什么？問題（1）B單位向招標人遞交的書面說明有效，招標人對E單位的投標書作廢標處理正確。（2）開標后，招標人應對C單位的投標書作廢標處理。因為C單位投標書只有單位公章而沒有法定代表人印章或簽字，不符合招標投標法的規(guī)定。（3）評標委員會的組成不妥當。因為《招標投標法》規(guī)定，評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，人數(shù)為5人以上的單數(shù)，其中技術經(jīng)濟等方面的專

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